徐樹忠
手機短信不僅能傳遞信息,表達情感,而且能參與校本管理。筆者在近幾年的學校管理工作中適時地通過短信,既經(jīng)濟又方便快捷,解決了管理中的許多難題,收到了意想不到的效果,深感其中的魅力。
一、讓批評變溫馨
學校管理應追求制度管理與人性化管理的和諧統(tǒng)一。學校領(lǐng)導在與教師的朝夕相處中,常常會遇到一些尷尬的情況,那就是教師偶爾會違反一些學校的規(guī)章制度,說大也不大,若任其發(fā)展,學校很可能會紀律松散,缺乏凝聚力和戰(zhàn)斗力,但學校領(lǐng)導由于礙于同事之情,往往難于一針見血地立刻指出來。而這時通過一個短信的發(fā)送,就能化解這種局面。
有一天早晨,我在值班巡視的時候發(fā)現(xiàn)八(5)班的英語早讀指導老師未到,這位老師很少出現(xiàn)這種情況,我就給該老師發(fā)了一條這樣的信息:
“陳老師:今天的早讀是你的!有什么情況嗎?如果有事我先給你照看著?!?/p>
這個信息很有藝術(shù),既向老師傳達了你今天早讀輔導課遲到的信息,同時也讓老師感覺到校長的關(guān)心,比起單刀直入的批評效果可能會更好。
可以說,短信是制度管理和人文管理的契合點,它剛?cè)嵯酀?,理情交融,相輔相成,提升了校本管理的層次和境界,讓原本的批評變得溫馨。
二、讓關(guān)心激發(fā)出激情
方便快捷的短信,往往能“出奇至誠”。試想當學校領(lǐng)導把老師非常關(guān)注的重要信息及時傳遞到位,教師的內(nèi)心怎能不激動。如果學校在校本管理中能夠借助短信,建立起關(guān)懷體系,就能激發(fā)起教師的職業(yè)幸福感,從而把自己的教書育人的工作當作終生的事業(yè),去熱愛去追求。
我校一位物理老師參加了揚州市物理基本功大賽,比賽結(jié)束已半月,可結(jié)果就是沒出來,心里老是惦記著,甚至影響了吃飯和睡眠,這位老師一直通過許多渠道打聽著此事。有一天我在市里面會場中得知了相關(guān)信息,立刻用短信向他表示了祝賀:
“陳老師:祝賀你在市物理基本功大賽中獲一等獎。為學校贏得了榮譽。下次為你慶功,祝更上一層樓!”
陳老師迅速回了信息,他是這樣寫的:“校長。是真的嗎?感謝你了,下次我來請客,感謝你這幾年來的關(guān)心、支持和培養(yǎng)!”這樣兩分鐘就能完成的一個短信。卻能讓彼此之間的信任默契得到加強。
三、讓人際關(guān)系更和諧
學校的管理主要是人的管理。所以工作中產(chǎn)生矛盾在所難免,高明的管理者常常采用促膝談心的方式及時加以化解。然而由于面對面的交流,常常礙于情面,許多深層次的問題不能直截了當?shù)靥岢鰜?,如果管理者在管理中適時輔以短信可能就會有意想不到的效果。比如。去年暑期中學高級的職稱評審結(jié)果公布出來后,一位落選的教師意見很大。得知情況后,我覺得此時見面做工作估計會很僵,不理不睬事態(tài)可能會失控,走向極端,于是我就想到了運用短信來解決這個難題。
“張老師,我不知道該說什么來安慰你?!?/p>
“我知道我的落選就是因為你沒有幫忙?!?/p>
“你說嚴重了,我們平心而論選上去的三位教師哪一位不是骨干呢?”
“那么,難道我不如他們嗎?”
“不是,你有你的優(yōu)勢,也有你的不足?!?/p>
“我到底有哪些不如他們呢?”
“班主任工作的年限,教科研水平等方面你都要引起重視?!?/p>
……
話就這樣越說越明,心距也越來越近,誤解也逐步化解。當我第二天早上再找這位張老師當面交流時,他很爽快地說:“校長!我想通了,我會繼續(xù)努力的!”短信就是這樣神奇,它沒有場合的顧忌,沒有語言的禁忌,有的只是真誠,可以盡情盡興盡意言之,直至撥云見日。
校本管理必須以人為本,通過手機短信說出真話、實話、心里話,達到以情感人、以理服人、以德治人,這樣必將增添校本管理的魅力。