劉 勇
被珠三角人一律視為北方佬的人們對珠三角的最后輪廓,是在上世紀(jì)九十年代形成的,那時候你辛辛苦苦積攢多年的對富裕的標(biāo)準(zhǔn),出差珠三角一次回來就變了,覺得自己仍然象一個無產(chǎn)者。那時候珠三角的企業(yè),在內(nèi)地企業(yè)的眼里。幾乎就是印鈔工廠,那時候流行一句話,不到廣東,不知道錢少。語氣中充滿了艷羨。
然而自2000年以來,珠三角經(jīng)濟(jì)又嘗到太多的批評之聲,先是“揚(yáng)長(三角)抑珠(三角)”,后是批判那些曾在珠三角產(chǎn)權(quán)改革實(shí)驗(yàn)中“喝頭啖湯”的企業(yè),而本次全球金融危機(jī),更是使珠三角發(fā)展的步子驟緩下來,似乎在一夜之間,珠三角已成“陷落的板塊”……
改革三十年,圍繞著廣東發(fā)展模式的爭論不絕于耳。這是又一輪“香香臭臭話廣東”的翻版。
針對珠三角長期以來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式受到的挑戰(zhàn),我們有以下問題需要思考。
一是珠三角的GDP數(shù)字,不再呈跨躍式增長,而是進(jìn)入比較平緩的時期;
二是珠三角的發(fā)展路徑。自新世紀(jì)以來,一在試圖尋找增長方式的轉(zhuǎn)變,凡生活于此的人均有感受。從當(dāng)年的輕工業(yè)、三來一補(bǔ)加業(yè)工、對外貿(mào)易為主,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)?005年以后的以地產(chǎn)、通訊、汽車?yán)瓌拥南M(fèi)結(jié)構(gòu)升級,再到2008年廣東提出的產(chǎn)業(yè)與勞動力的“雙轉(zhuǎn)移”,事實(shí)上帶動了珠三角整個經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變動,也成為珠三角經(jīng)濟(jì)增長的動力源。
時至今日,珠三角的發(fā)展思路,已經(jīng)進(jìn)一步發(fā)展為放棄單純追求GDP,更加注重多元化的社會發(fā)展思路。
有一種評價說,在中國,改革的路徑,很容易被抽象成第一推動力,比如中國上世紀(jì)八十年代的改革,正是一系列的改革實(shí)踐,使中國告別了個人崇拜、計劃經(jīng)濟(jì)崇拜與所有制崇拜。
而在珠三角地區(qū),改革的路徑則總是“資本先于概念,市場先于輿論,企業(yè)先于政府”。然而回顧最近十年,珠三角尋求新發(fā)展路徑的歷程,可能是最值得重視的思想資源。其中,關(guān)于珠三角發(fā)展路徑,理論界曾經(jīng)有過三次比較大的思想交鋒。
如今,我們梳理出這三次交鋒的主要思想精華,以餐讀者。