桂　兵

在市場經(jīng)濟條件下。企業(yè)家是企業(yè)的靈魂。一個國家或地區(qū)的崛起，不能沒有優(yōu)秀的企業(yè)家。當今時代，經(jīng)濟全球化日益加劇，國際競爭日益激烈。企業(yè)發(fā)展對企業(yè)家提出了新的挑戰(zhàn)。優(yōu)秀的企業(yè)家應(yīng)該具有一種企業(yè)家精神。然而，當代社會企業(yè)家精神卻存在嚴重的不足，相當多的企業(yè)經(jīng)營者并不了解企業(yè)家精神，缺少追求企業(yè)家精神的動力。“企業(yè)家精神”是一個復(fù)雜的概念，筆者就其相關(guān)內(nèi)容進行了思考和研究，并提出了一些個人看法。

一、企業(yè)家精神的內(nèi)涵分析

企業(yè)家精神最初出現(xiàn)在法語中(Entrepreneurship)，是由弗蘭克，奈特提出來的。意思是指企業(yè)家的才能。從詞源學(xué)意義上考察，是由企業(yè)家(法語)(Entrepreneur)后面加上后綴(ship)構(gòu)成，意為企業(yè)家具有的內(nèi)涵或性質(zhì)。企業(yè)家精神是西方資本主義發(fā)展的產(chǎn)物，孕育和發(fā)展于西方經(jīng)濟社會理論和實踐中。20世紀90年代以來，隨著我國市場經(jīng)濟體制的逐步確立和完善，我國理論界對企業(yè)家精神問題高度關(guān)注。綜合各位學(xué)者的觀點，我們認為，企業(yè)家精神是指與市場經(jīng)濟要求相符合的現(xiàn)代企業(yè)家個人素質(zhì)、信仰和行為的綜合反映以及對企業(yè)生存、發(fā)展以及前途所抱有的理想和信念。其構(gòu)成要素主要包括以下幾個方面：

(一)創(chuàng)新競爭的精神

對企業(yè)家而言，最重要的是有一種創(chuàng)新精神，企業(yè)家群體的創(chuàng)新精神是該民族創(chuàng)新活力最重要體現(xiàn)。唯有富有創(chuàng)新精神的企業(yè)家，才能在艱苦的環(huán)境中鑄就輝煌，為民族的興旺發(fā)達做出貢獻。創(chuàng)新是企業(yè)家的基本行為。是企業(yè)家精神中必不可少的組成部分。美國管理學(xué)家彼得，德魯克提出創(chuàng)新是一種“常態(tài)”?！斑@個理論視變化為常態(tài)，而且為健康的表現(xiàn)。它認為社會中的主要工作——尤其是經(jīng)濟中的主要工作是標新立異而非錦上添花?！备偁幘褚彩瞧髽I(yè)家精神的重要內(nèi)容。因為競爭是市場經(jīng)濟的本質(zhì)要求。“市場經(jīng)濟的全部奧秘在于經(jīng)濟主體在一定的規(guī)則框架內(nèi)。通過公平的市場競爭，優(yōu)勝劣汰，優(yōu)化資源配置?！眲?chuàng)新的直接目的是為了在競爭中取勝，一切與競爭毫無聯(lián)系的創(chuàng)新，都是沒有意義的。

(二)敬業(yè)實干的精神

“敬業(yè)精神”的含義類似于“職業(yè)精神”。企業(yè)家作為市場經(jīng)濟的主體和企業(yè)的舵手。應(yīng)該盡自己的智慧、才能和全部生命去打造和發(fā)展企業(yè)，并勇于承擔(dān)風(fēng)險。同時。企業(yè)家還要有一種實干精神。再美好的理想最終還是要通過實踐和踏實苦干去實現(xiàn)，否則只能是空想。在市場經(jīng)濟的浪潮中，企業(yè)家必須要團結(jié)企業(yè)全體員工，干勁十足。奮力拼搏，不斷前進。實踐出真知。企業(yè)家要勤于實踐。在實踐中積累經(jīng)驗，絕不能局限于紙上談兵。

(三)合作誠信的精神

合作是人類生存的基本質(zhì)態(tài)。尤其在經(jīng)濟全球化時代，企業(yè)除與對手公平競爭外，就是要善于合作。沒有合作。任何企業(yè)都將寸步難行。企業(yè)家必須樹立合作意識，積極尋找合作機會。通過與國內(nèi)外同行的交往合作。企業(yè)之間可以實現(xiàn)取長補短，達到互利共贏的目的。合作需要誠信。誠信不僅是做人的基本準則，也是市場經(jīng)濟的必然要求。市場經(jīng)濟是一種信用經(jīng)濟。企業(yè)家的經(jīng)營狀況在很大程度上依賴于良好的信用，任何一次失信的行為都潛伏著危機。

(四)無私奉獻的精神

有無奉獻的精神是企業(yè)家有無社會責(zé)任感的重要體現(xiàn)，也是企業(yè)家精神的最高境界。企業(yè)家作為時代的精英，不僅要熱愛企業(yè)。還要熱愛祖國和人民。愿意為國家的繁榮富強無私奉獻出自己的才能和智慧。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)家的這種奉獻精神，可以引導(dǎo)企業(yè)通過合法、誠實地經(jīng)營獲取正當?shù)慕?jīng)濟利益，正確處理好國家、集體和個人的關(guān)系，注重環(huán)境保護，熱心公益事業(yè)，承擔(dān)社會責(zé)任，促進社會文化進步。

二、當前企業(yè)家精神的缺失現(xiàn)象透視

(一)安于現(xiàn)狀，創(chuàng)新意識不夠

當今社會，有許多企業(yè)家習(xí)慣于滿足現(xiàn)狀，只顧享受，不思進取，創(chuàng)新意識幾乎喪失。這種現(xiàn)象正如我國古代洪秀全領(lǐng)導(dǎo)的農(nóng)民起義，打江山階段敢打敢拼，善用戰(zhàn)術(shù)，往往戰(zhàn)果多多，但隨后便被勝利沖昏了頭腦，失去了前進的方向。例如，我國企業(yè)家往往缺乏以首創(chuàng)：獨創(chuàng)、原創(chuàng)為內(nèi)核的創(chuàng)新精神。只求維持現(xiàn)狀，沒有勇氣和信心超越外國名牌企業(yè)。他們似乎更樂于購買和引進國外的先進技術(shù)和高新設(shè)備。生搬硬套西方企業(yè)的做法。很少思考如何去創(chuàng)造出新的產(chǎn)品和服務(wù)，技術(shù)創(chuàng)新一直沒有落到實處。

(二)誠信缺失，道德水平不高

市場經(jīng)濟不能沒有誠信，這是其道德價值的體現(xiàn)。企業(yè)家作為企業(yè)的旗手，活躍于市場經(jīng)濟的舞臺上，必須注重個人道德水平的提高，明確誠信對企業(yè)生死存亡的重要性。然而事實上，誠信缺失已經(jīng)成為許多企業(yè)發(fā)展的巨大障礙。某些企業(yè)家的種種行為與誠信相距甚遠，如偷稅漏稅、走私騙匯、合同詐騙等，其道德水平無不令人擔(dān)憂。

(三)惡性競爭，合作意識欠缺

在經(jīng)濟全球化的今天，市場分工已經(jīng)擴展到世界，沒有合作意識和精神的企業(yè)家將無法參與真正的競爭。然而，合作精神在中國企業(yè)家當中顯得嚴重不足。一談到合作，我國企業(yè)家往往會想到誰當董事長，誰說了算，而不是為了促進企業(yè)更好地發(fā)展。有的中國企業(yè)家甚至為了個人利益，不惜自相殘殺，弄得兩敗俱傷。著實讓人心寒。難怪“新儒學(xué)大師”杜維明說：“中國人合作是奇跡，日本人合作是天性?！?/p>

(四)自私自利，責(zé)任意識淡薄

目前，有些企業(yè)家為了追求經(jīng)濟效益的最大化，為所欲為，唯利是圖，極少或從不考慮社會效益，責(zé)任意識十分淡薄。他們瘋狂掠奪資源、破壞環(huán)境，腦子里根本沒有“可持續(xù)發(fā)展”這個概念。一旦國家發(fā)生了什么災(zāi)難，他們便逃之夭夭，社會公益事業(yè)與他們絕緣。除此之外，有的企業(yè)家還會千方百計地壓低勞動力價格，延長勞動時間，拖欠員工工資，完全不顧員工的死活。

三、企業(yè)家精神的培育策略

在培育企業(yè)家精神的過程中，企業(yè)家自身的勤學(xué)苦練是必不可少的，這是內(nèi)因。此外。還需要創(chuàng)造以下外部條件和機制：

(一)健全企業(yè)家的激勵與約束機制

激勵與約束是矛盾的統(tǒng)一體，對企業(yè)家精神的培育缺一不可?！凹s束有余而激勵不足，會導(dǎo)致企業(yè)家畏首畏尾，不思進?。杭钣杏喽s束不足，會導(dǎo)致企業(yè)家權(quán)力腐敗，自私自利。”一方面，要制定一套符合企業(yè)家職業(yè)特點的激勵和約束機制，真正取消實質(zhì)性存在的“行政性級別”，形成憑績效取酬、要素參與分配、長短激勵相結(jié)合的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者薪酬分配體系，最大限度地調(diào)動廣大企業(yè)家勇于奮斗的激情：另一方面，又要全方位地約束和監(jiān)督企業(yè)家的不道德行為，加大對其失信行為的懲戒力度，使企業(yè)家在社會經(jīng)濟中的行為更加規(guī)范。

(二)加強對企業(yè)家的道德教育

事實表明，當前一些企業(yè)家的道德觀念模糊不清，道德意識淡薄，不能明確是非、善惡、曲直的界限，他們

的所作所為常常偏離道德的軌道。因此，必須加強對企業(yè)家的道德教育，努力通過說服、交流、溝通等教育手段，幫助他們形成一種對于各種社會形象的正確道德認識和道德評價，并能夠解決紛繁復(fù)雜的道德選擇問題，尤其要使他們確立強烈的責(zé)任意識和形成強烈的社會責(zé)任感，在內(nèi)心深處形成自覺履行道德義務(wù)的堅定信念，從而外化為良好的道德行為。

(三)通過孵化器培育現(xiàn)代企業(yè)家

孵化器，本義指人工孵化禽蛋的專門設(shè)備。后來引入經(jīng)濟領(lǐng)域，指一個集中的空間，能夠在企業(yè)創(chuàng)辦初期舉步維艱時，提供資金、管理等多種便利，旨在對高新技術(shù)成果、科技型企業(yè)和創(chuàng)業(yè)企業(yè)進行孵化，以推動合作和交流，使企業(yè)做大。這樣一個集中的空間能夠為創(chuàng)業(yè)者提供良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和條件，并幫助他們把發(fā)明和科技成果以最快的速度形成商品打入市場，大大降低了創(chuàng)業(yè)企業(yè)的風(fēng)險和成本。從而推動新興小企業(yè)迅速發(fā)展形成規(guī)模，為社會培養(yǎng)成功的企業(yè)和企業(yè)家。它把企業(yè)的發(fā)展同企業(yè)家的培養(yǎng)緊密結(jié)合，在創(chuàng)辦企業(yè)的過程中培育出現(xiàn)代職業(yè)企業(yè)家。大量事實證明，孵化器是培育現(xiàn)代企業(yè)家的有效方式，被譽為“企業(yè)家的搖籃”。

(四)營造有利于企業(yè)家成長的外部環(huán)境

環(huán)境育人，環(huán)境對于人的影響從來都不能被忽視，我們要努力營造企業(yè)家成長的外部環(huán)境。筆者認為，這種環(huán)境主要包括四個方面：一是政策法規(guī)環(huán)境。通過制定相關(guān)的政策法規(guī)，幫助企業(yè)家提高市場開拓能力、應(yīng)對風(fēng)險能力和經(jīng)營管理能力，讓他們在激烈的市場競爭中成長成熟。尤其要鼓勵支持私營中小企業(yè)發(fā)展，弘揚吃苦耐勞、開拓進取的企業(yè)家精神，鼓勵有條件的企業(yè)做強做大。二是市場環(huán)境。要徹底打破行政機構(gòu)直接任命企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的機制，讓市場在人力資源配置中的基礎(chǔ)性地位得到充分發(fā)揮，使市場成為企業(yè)人才配置的主渠道，通過公平公正的競爭擇優(yōu)錄用，力爭把更多有理想、有才干、綜合素質(zhì)強的人納入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)隊伍中來。三是社會文化環(huán)境。要采取各種切實有效的措施提高企業(yè)家的社會地位，形成全社會尊重企業(yè)家及其勞動價值的社會文化氛圍。四是生活工作環(huán)境。企業(yè)家也和普通人一樣，都希望有一個良好的生活工作環(huán)境，環(huán)境優(yōu)美，文化氣息濃厚。

四、結(jié)語

企業(yè)家精神的培育是一項長期而艱巨的任務(wù)，相比西方國家而言，培養(yǎng)中國特色的企業(yè)家精神時間更長、任務(wù)更重、困難更多。但隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善，我們堅信，不久的將來，必定會涌現(xiàn)出大批優(yōu)秀的企業(yè)家，他們不斷發(fā)揚企業(yè)家精神，為中國社會和經(jīng)濟發(fā)展做出巨大的貢獻。