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      出版業(yè)的數(shù)字化革命

      2009-11-17 03:58:24周惠霞
      活力 2009年13期
      關(guān)鍵詞:出版革命數(shù)字

      周惠霞 曹 彥

      [摘 要]金融危機(jī)會(huì)加快出版數(shù)字化轉(zhuǎn)化的趨勢(shì),在傳統(tǒng)圖書(shū)銷(xiāo)售下降的現(xiàn)實(shí)條件下,推進(jìn)版權(quán)的數(shù)字化開(kāi)發(fā),尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),構(gòu)建新的數(shù)字化出版產(chǎn)業(yè)鏈,加快出版產(chǎn)業(yè)整體格局的轉(zhuǎn)化。

      [關(guān)鍵詞]數(shù)字;出版;革命

      今年4月,新聞出版總署署長(zhǎng)柳斌杰在《中國(guó)出版業(yè)的重構(gòu)與展望》的講話中談到:截至2008年底,我們的數(shù)字出版產(chǎn)值已達(dá)530億元,是2007年的兩倍還多,已經(jīng)與傳統(tǒng)出版平分秋色。數(shù)字出版的迅速發(fā)展是世界出版產(chǎn)業(yè)的趨勢(shì)。中國(guó)的數(shù)字出版市場(chǎng)起步晚,在硬件開(kāi)發(fā)、產(chǎn)業(yè)鏈建構(gòu)、消費(fèi)者閱讀習(xí)慣的培養(yǎng)上處于初級(jí)階段,數(shù)字出版行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)則等相對(duì)滯后。金融危機(jī)的持續(xù)蔓延可能限制對(duì)電子出版物閱讀終端技術(shù)開(kāi)發(fā)的資金投入與市場(chǎng)推廣,但從目前國(guó)際出版市場(chǎng)上,部分出版社關(guān)注數(shù)字出版以應(yīng)對(duì)傳統(tǒng)出版蕭條的走勢(shì)來(lái)看,金融危機(jī)會(huì)加快出版數(shù)字化轉(zhuǎn)化的趨勢(shì),在傳統(tǒng)圖書(shū)銷(xiāo)售下降的現(xiàn)實(shí)條件下,推進(jìn)版權(quán)的數(shù)字化開(kāi)發(fā),尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),建構(gòu)新的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈,加快出版產(chǎn)業(yè)整體格局的轉(zhuǎn)化。

      一、金融危機(jī)狀態(tài)下的電子出版業(yè)

      美國(guó)出版行業(yè)在金融危機(jī)下的波動(dòng)先于其他地區(qū)發(fā)生,書(shū)業(yè)蕭條的狀況體現(xiàn)得更加全面深刻。但在總體市場(chǎng)蕭條的局面下,唯有電子出版物和相關(guān)產(chǎn)品銷(xiāo)售卻表現(xiàn)出繁榮之勢(shì)。于是各商家加大對(duì)數(shù)字化出版的投入,希望以此擺脫危機(jī)困擾,占領(lǐng)新媒體市場(chǎng),業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為它具有改變出版行業(yè)整體格局的潛力。

      各商家加大對(duì)數(shù)字化出版的投入,希望以此擺脫危機(jī)困擾,占領(lǐng)新媒體市場(chǎng):企鵝集團(tuán)宣布進(jìn)軍手機(jī)閱讀市場(chǎng),發(fā)布手機(jī)版圖書(shū)供iPhone用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)閱讀;蘭登書(shū)屋免費(fèi)向iPhone提供部分暢銷(xiāo)書(shū)的手機(jī)版本;亞馬遜推出的電子閱讀設(shè)備Kindle更是被稱(chēng)作出版業(yè)的“特洛伊木馬”,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為它具有改變出版行業(yè)整體格局的潛力。

      英國(guó)書(shū)市在金融危機(jī)的沖擊下遭遇寒流時(shí),人們開(kāi)始采用電子出版物的發(fā)行來(lái)轉(zhuǎn)“?!睘椤皺C(jī)”。

      但中國(guó)的數(shù)字出版業(yè)基礎(chǔ)薄弱,特別是對(duì)閱讀器終端的開(kāi)發(fā)推出不夠,單位產(chǎn)品贏利能力不強(qiáng),收益結(jié)構(gòu)不合理。但中國(guó)的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮?出版管理部門(mén)應(yīng)放寬政策,鼓勵(lì)企業(yè)積極投入,加強(qiáng)與國(guó)際一流出版商的交流合作,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),建立合理長(zhǎng)效的贏利模式,引領(lǐng)大眾建立對(duì)數(shù)字出版物的閱讀習(xí)慣,緊跟世界出版的發(fā)展趨勢(shì),深挖國(guó)內(nèi)市場(chǎng),消化金融危機(jī)對(duì)傳統(tǒng)出版業(yè)的負(fù)面沖擊,帶動(dòng)出版產(chǎn)業(yè)的整體成長(zhǎng)。

      二、傳統(tǒng)出版業(yè)面臨的困境

      傳統(tǒng)出版行業(yè)面臨的困境主要有三個(gè)方面:一是紙漿漲價(jià),導(dǎo)致出版周期延長(zhǎng)一倍,圖書(shū)定價(jià)提高二成,也因此被迫縮減印刷量,而制作圖書(shū)所耗費(fèi)的人力等成本不變。二是回款問(wèn)題已經(jīng)困擾出版業(yè)多年,如無(wú)暢銷(xiāo)書(shū)和新書(shū)的滾動(dòng),賬期將受到無(wú)條件的拖長(zhǎng)。三是經(jīng)過(guò)編輯審稿的好作品,有時(shí)卻因?yàn)榭紤]不少現(xiàn)實(shí)問(wèn)題而不得不舍棄掉;有一些已過(guò)銷(xiāo)售期的好作品,只好忍痛將其作為低折扣書(shū)處理掉了;有一些重點(diǎn)書(shū)為打造年度暢銷(xiāo)書(shū)而花費(fèi)更多的宣傳費(fèi)用,但卻只獲取了圖書(shū)的出版利潤(rùn)。

      三、加快數(shù)字化出版的步伐

      加快數(shù)字出版物的研發(fā)推廣,培養(yǎng)消費(fèi)習(xí)慣,探索一種穩(wěn)定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力較高的贏利模式。數(shù)字出版的推進(jìn)工作需要政府與企業(yè)雙方面的合作。經(jīng)濟(jì)的持續(xù)低迷使人們更希望通過(guò)書(shū)本增加知識(shí),提高素質(zhì)。出版企業(yè)對(duì)數(shù)字出版產(chǎn)品的推廣開(kāi)發(fā)要講究戰(zhàn)略步驟。平衡數(shù)字出版物與傳統(tǒng)出版物的結(jié)構(gòu),新舊互動(dòng),拓展整體的市場(chǎng)需求。

      四、先進(jìn)的治理信息系統(tǒng)是出版行業(yè)用戶(hù)戰(zhàn)略發(fā)展的迫切需要

      如何在提高圖書(shū)、廣告、發(fā)行收入及其邊際收入的同時(shí)降低其制作成本?如何建立穩(wěn)固流暢的合作伙伴關(guān)系?如何增加及滿(mǎn)足越來(lái)越變化多端的客戶(hù)個(gè)性化需求?一個(gè)穩(wěn)定、安全、集成、先進(jìn)的治理信息系統(tǒng)是出版行業(yè)用戶(hù)戰(zhàn)略發(fā)展的迫切需要。而出版行業(yè)現(xiàn)有的治理信息系統(tǒng)由于開(kāi)發(fā)時(shí)間較早,開(kāi)發(fā)平臺(tái)陳舊,數(shù)據(jù)處理速度慢,分析能力低,致使業(yè)務(wù)流程不能通過(guò)系統(tǒng)集成,各部門(mén)間的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)得不到有效共享,影響了經(jīng)營(yíng)決策的及時(shí)性和科學(xué)性。還有,隨著市場(chǎng)的變化,機(jī)構(gòu)調(diào)整和流程重組帶來(lái)的業(yè)務(wù)流程和工作作模式的轉(zhuǎn)變,需要進(jìn)一步通過(guò)信息化建設(shè)加以?xún)?yōu)化和固化。如何解決出版行業(yè)用戶(hù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,有效控制成本費(fèi)用和實(shí)現(xiàn)合理庫(kù)存的問(wèn)題,也需要先進(jìn)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)加以輔助。隨著信息化進(jìn)程的加快,出版行業(yè)用戶(hù)對(duì)信息化治理的要求也越來(lái)越高。出版行業(yè)必須能夠?qū)崿F(xiàn)內(nèi)部資源和業(yè)務(wù)流程的完全整合,利用出版企業(yè)以及合作伙伴的資源,根據(jù)受眾的需要,快速定制出出客戶(hù)需要的內(nèi)容和信息,使得受眾能夠在任何地點(diǎn)、任何時(shí)間、任何設(shè)備得到任何所需的信息,同時(shí)受眾更希望有開(kāi)放的、個(gè)性化、互動(dòng)的多渠道來(lái)選擇信息內(nèi)容。那么如何有效地治理這些數(shù)字化的內(nèi)容,出版行業(yè)劇戶(hù)面臨的挑戰(zhàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了簡(jiǎn)單使用、存儲(chǔ)或檢索這些內(nèi)容。過(guò)去,內(nèi)容治理系統(tǒng)對(duì)于內(nèi)容進(jìn)行的治理、分類(lèi)和檢索成本昂貴,操作復(fù)雜,傳統(tǒng)操作流程的效率已經(jīng)達(dá)到了自身的極限。出版行業(yè)用戶(hù)所要做的是采用合理的技術(shù),盡快完成這項(xiàng)工作,這包括利用先進(jìn)的信息技術(shù)來(lái)進(jìn)行出版行業(yè)的數(shù)字化和內(nèi)容治理、數(shù)字版權(quán)治理、內(nèi)部流程優(yōu)化和整合、供給鏈治理、客戶(hù)關(guān)系治理等全方位解決方案。這也正是出版行業(yè)用戶(hù)在企業(yè)信息化建設(shè)中需要邁出的堅(jiān)實(shí)的一步。□ (編輯/李舶)

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