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海航10億元組建物流集團(tuán)

雖然目前航空貨運(yùn)和海運(yùn)市場正處于低谷，海航集團(tuán)卻在此時(shí)挺進(jìn)物流業(yè)。3月17日，由海航集團(tuán)組建的大新華物流集團(tuán)正式在上海掛牌成立。大新華物流集團(tuán)將整合海航原有的航空貨運(yùn)公司及通過收購和自建航運(yùn)公司，打造我國首家海、陸、空一體化的綜合物流集團(tuán)，并進(jìn)一步收購碼頭資產(chǎn)，拓展網(wǎng)上物流和組建快遞公司。

新成立的大新華物流集團(tuán)注冊資金為10億元，總資產(chǎn)50億。目前旗下已經(jīng)擁有5家海運(yùn)公司、1家航空貨運(yùn)公司、1家地面物流公司、1家碼頭公司、1家置業(yè)公司，另外最近還成立了1家船舶管理公司和1家船員管理公司，囊括了海運(yùn)、航空貨運(yùn)、地面物流、碼頭等企業(yè)實(shí)體。

海航集團(tuán)董事長陳峰表示，大新華物流揭牌后，海航現(xiàn)已形成三大產(chǎn)業(yè)：傳統(tǒng)航空運(yùn)輸、海航特色的金融服務(wù)業(yè)以及物流產(chǎn)業(yè)。

大新華物流執(zhí)行董事長兼總裁賈鴻祥介紹，海航集團(tuán)的物流業(yè)務(wù)籌備從07年7月1日開始，海航布局物流的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)中國第一家海、陸、空一體化綜合物流企業(yè)，并計(jì)劃用9年時(shí)間打造成為世界一流的物流企業(yè)。

《經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)》：以空運(yùn)起家的海航集團(tuán)之所以進(jìn)入海運(yùn)業(yè)，是因?yàn)楹＿\(yùn)是全球范圍內(nèi)資源配置和市場發(fā)展所必需的運(yùn)輸方式，而實(shí)現(xiàn)海陸空聯(lián)動(dòng)發(fā)展后，既能為客戶提供更完善的服務(wù)，也為自己增加營收渠道。

《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》：由于金融危機(jī)的沖擊，目前大批航運(yùn)企業(yè)和船廠陸續(xù)倒閉，船舶價(jià)格大跌，為海航低成本進(jìn)入市場提供了機(jī)遇。

《銷售與管理》：海航進(jìn)入海運(yùn)業(yè)，不但是對(duì)目前市場機(jī)會(huì)的把握，更是對(duì)未來進(jìn)行布局。從長遠(yuǎn)來看，中國未來資源在外，市場在外，必將走“海洋路線”，剛剛通過的物流業(yè)振興規(guī)劃，也為海航物流業(yè)的發(fā)展提供了支持。

五糧液進(jìn)軍汽車業(yè)

五糧液集團(tuán)旗下普什集團(tuán)與沈陽華晨金杯汽車有限公司的合資企業(yè)——華晨金杯綿陽分公司(下稱“華晨綿陽”)的獲批建設(shè)，讓沉寂已久的五糧液“造車夢”再次引人關(guān)注。

日前，工信部網(wǎng)站公布的第187批車輛生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品公告顯示，華晨綿陽正式獲批。而根據(jù)2006年8月，華晨集團(tuán)、五糧液集團(tuán)和四川省綿陽市在綿陽簽署“新華股份股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同”。華晨集團(tuán)將新華集團(tuán)46.5％的股份轉(zhuǎn)讓給五糧液，7％轉(zhuǎn)讓給綿陽市政府，自身留下46.5％。但是這次轉(zhuǎn)讓并不包括新華股份控股55.8％股權(quán)的華瑞汽車。要想真正進(jìn)入整車制造領(lǐng)域，五糧液集團(tuán)還需要獲得整車生產(chǎn)資格的新載體。

《東方早報(bào)》：五糧液此次投資可以被看作是資本投資方而已，主要的產(chǎn)銷探控者仍舊是華晨集團(tuán)。一是避開了國家的產(chǎn)業(yè)控制，“曲線救國”達(dá)到進(jìn)軍汽車業(yè)的目的；另一方面其風(fēng)險(xiǎn)比其他民營資本直接進(jìn)入整車生產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)要小得多。

《華西都市報(bào)》：西部地區(qū)一直是華晨汽車戰(zhàn)略發(fā)展的重點(diǎn)之一。此舉不僅吹響了五糧液集團(tuán)進(jìn)軍汽車業(yè)的號(hào)角，更是華晨集團(tuán)西擴(kuò)的契機(jī)。

《銷售與管理》：五糧液集團(tuán)的整車制造載體——華晨綿陽雖然獲批，但能否成功確實(shí)在模棱兩可之間。美的、波導(dǎo)等相繼退出汽車產(chǎn)業(yè)，從商用車轉(zhuǎn)戰(zhàn)轎車的江淮，以及從摩托車轉(zhuǎn)戰(zhàn)轎車的力帆，到現(xiàn)在也還沒有找到感覺。汽車業(yè)雖然發(fā)展快速，但也是塊不好啃的硬骨頭。

墨巴克貫徹平民化路線

星巴克在2008年底收獲了一張慘淡的成績單。星巴克3月12日發(fā)布的2008年四季度財(cái)報(bào)顯示，其第四季度盈利從2007年同期的1.585億美元驟降至540萬美元，下跌95％。2008年全年星巴克凈利潤僅為3.155億美元，比2007年的6.726億美元下滑53％。在慘淡業(yè)績之后，星巴克開始徹底放低身段。

繼今年2月18日，星巴克宣布正式銷售速溶咖啡后，3月3日，星巴克在全美推出了售價(jià)只有3.95美元的“經(jīng)濟(jì)套餐”。該套餐包括一杯拿鐵或者其他上好的咖啡飲料，還外加幾種備選的食品，如燕麥片、蛋糕或者早餐三明治。星巴克在全美推出經(jīng)濟(jì)套餐的同時(shí)，其具有中國本土色彩的“彩椒蘑菇包”也在廣東問市。

除此之外，星巴克還調(diào)整了咖啡店中的價(jià)目表順序，高端的咖啡產(chǎn)品從頂端撤下，讓位于2美元一杯的普通咖啡。

《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》：星巴克惠劇擴(kuò)張后，連續(xù)關(guān)店、裁員似乎也不能改變其頹勢。放低身段、將走平民化路線進(jìn)行到底似乎成為了星巴克挽救其慘淡業(yè)績的新利器。但這不過是咖啡世家“削足適履”的中式生存戰(zhàn)略的延續(xù)。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》：向來以品牌價(jià)值為先的星巴克此舉是為擺脫經(jīng)濟(jì)危機(jī)以及自身策略失當(dāng)帶來的經(jīng)營困境，情非得已的決定。不過星巴克推進(jìn)過程中要小心再小心。

《銷售與管理》：是拯救危機(jī)還是自貶身價(jià)?此次是策略適當(dāng)還是失當(dāng)，時(shí)間很快能給出證明。

百盛入主小肥羊

小肥羊集團(tuán)有限公司與百勝餐飲集團(tuán)正式達(dá)成協(xié)議，百勝將通過旗下投資公司收購小肥羊20％的股權(quán)，涉及資金共計(jì)4.9億港元。待今年6月底交易完成后，百勝將成為小肥羊第二大股東，僅次于小肥羊創(chuàng)始人。

一方是全球餐廳網(wǎng)絡(luò)最大的餐飲集團(tuán)，一方是國內(nèi)火鍋連鎖第一品牌，此次“雞羊聯(lián)姻”，備受各方關(guān)注。百勝方面表示，本次集團(tuán)收購的股權(quán)主要來自英國3i集團(tuán)和普凱基金所持有的小肥羊股權(quán)，以及小肥羊原控股股東部分股權(quán)。

收購?fù)瓿珊螅賱偌瘓F(tuán)位列小肥羊第二大股東，與之前被叫停的可口可樂收購匯源所不同的是，本次百勝集團(tuán)收購的小肥羊20％股份未達(dá)到控股標(biāo)準(zhǔn)，從而避免了通過中國商務(wù)部審核批準(zhǔn)這一環(huán)節(jié)。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》：擁有肯德基、必勝客等知名餐飲品牌的百勝集團(tuán)，此次入股小肥羊，或是其進(jìn)一步融入中國餐飲市場的重要一步。

《中國青年報(bào)》：收購小肥羊股份是百勝集團(tuán)在中國相關(guān)產(chǎn)業(yè)投資的首次嘗試，但誰又敢保證，不是盧文兵在借百勝發(fā)展小肥羊呢?

《銷售與管理》：百勝“入股”小肥羊開辟了中西餐飲共同發(fā)展的途徑，對(duì)于提升中國餐飲業(yè)整體管理水平將起到積極的促進(jìn)作用。而在可口可樂收購匯源案失敗的風(fēng)波下，此次外資再次入股中國名牌企業(yè)，相信是對(duì)外資投資者注入的一支強(qiáng)心劑。

美的發(fā)力“高端”覬覦國內(nèi)冰箱二甲

在空調(diào)市場與格力難分伯仲、在微波爐市場直逼格蘭仕的廣東美的集團(tuán)開始覬覦國內(nèi)冰箱行業(yè)二甲的座椅。

“我們將用3－5年的時(shí)間，使美的冰箱銷售收入超過200億元，進(jìn)入行業(yè)前兩強(qiáng)，而今年是我們實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的沖刺年。”2009年3月26日，在上海舉行的“美的冰箱高端市場戰(zhàn)略暨凡帝羅系列新品發(fā)布會(huì)”上，美的制冷家電集團(tuán)冰箱事業(yè)部總裁王建國雄心勃勃地表示，“美的冰箱將加大在高端市場的投入，全面參與高端市場的爭奪，力爭在高端冰箱市場占有22％以上的份額，使美的冰箱快速成長為以中高端產(chǎn)品為主、覆蓋全面市場的強(qiáng)勢品

牌?！?/p>

與格力電器專注于空調(diào)業(yè)的做法大相徑庭，近幾年，美的通過收購兼并榮事達(dá)、華凌、小天鵝等企業(yè)，已全面進(jìn)入冰箱和洗衣機(jī)等自家電領(lǐng)域。目前，美的已擁有合肥、廣州、湖北荊州等3個(gè)冰箱生產(chǎn)基地，其中僅在合肥就有3家冰箱生產(chǎn)工廠。美的此次隆重推出的“凡帝羅”品牌高端冰箱是由投資4億元的合肥新建工廠生產(chǎn)。

據(jù)王建國介紹，2008年，美的產(chǎn)銷各類冰箱及相關(guān)冷凍產(chǎn)品550萬臺(tái)，銷售收入突破70億元，同比增長40％以上。盡管遭遇了全球金融危機(jī)，但今年一季度，美的冰箱的銷售仍增長了20％。“我們今年的目標(biāo)是，確保增長30％。”

《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》：美的之所以對(duì)冰箱——尤其是高端冰箱情有獨(dú)鐘，除了可以擴(kuò)大市場份額，還有一個(gè)重要原因：它具有空調(diào)產(chǎn)品無法比擬的性價(jià)比，而且不需要像空調(diào)那樣提供安裝服務(wù)。

《南方都市報(bào)》：高端旗號(hào)背后，是美的欲奪得行業(yè)前兩強(qiáng)的勃勃雄心。王建國甚至將今年定義為美的冰箱挺進(jìn)行業(yè)前兩強(qiáng)的“沖刺年”，以高端之名，美的能否撬動(dòng)西門子、海爾的強(qiáng)者地盤?

《銷售與管理》：在空調(diào)市場與格力難分伯仲、在微波爐市場直逼格蘭仕，在冰箱行業(yè)覬覦二甲座椅。多面出擊，美的的生活是否可以“更美的”?

產(chǎn)業(yè)

經(jīng)濟(jì)型酒店開打“加盟戰(zhàn)”

此前幾年瘋狂的投資，讓經(jīng)濟(jì)型酒店在金融危機(jī)的打擊下“原形畢露”，隨著房價(jià)及整體出租率的下滑，行業(yè)利潤率持續(xù)走低，吸引加盟商“入伙”成為當(dāng)前品牌經(jīng)濟(jì)型酒店擴(kuò)張的新寵。

攜程推出“星程”聯(lián)盟一段時(shí)間后，3月26日，漢庭酒店集團(tuán)宣布出臺(tái)全新捆綁式“零風(fēng)險(xiǎn)”加盟政策，以浮動(dòng)費(fèi)率招攬加盟商，并調(diào)整策略，從主打直營轉(zhuǎn)為大力發(fā)展加盟店。與此同時(shí)，錦江之星新推的百元酒店“百肘”則索性打出“免費(fèi)加盟”概念，一場繼奪物業(yè)和價(jià)格戰(zhàn)之后的第三輪爭加盟商大戰(zhàn)拉開帷幕。

一般而言，經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店加盟費(fèi)由兩大塊組成，一為固定的品牌加盟費(fèi)，品牌經(jīng)濟(jì)型酒店通常在20萬元～30多萬元，個(gè)別品牌可達(dá)40多萬元；二為根據(jù)加盟商營業(yè)收入的一定比例收取管理費(fèi)。

漢庭出臺(tái)的“零風(fēng)險(xiǎn)”加盟模式為品牌加盟費(fèi)照常收取，約30萬元，但第二部分收費(fèi)則與加盟酒店實(shí)際經(jīng)營業(yè)績直接掛鉤，以品牌價(jià)值和管理能力直接關(guān)聯(lián)的彈性收費(fèi)方式。而非一般的以固定費(fèi)率的形式收取。

一向注重直營、剛剛推出百元酒店“百時(shí)”的錦江之星也在品牌加盟費(fèi)上煞費(fèi)苦心，其稱“百時(shí)”將力拓加盟，且打出“免費(fèi)加盟”概念。此前7天連鎖酒店為擴(kuò)大版圖，也推出只收取管理費(fèi)用，幾乎不收品牌使用費(fèi)的“管理直營店”低成本加盟模式。格林豪泰今年預(yù)計(jì)新開業(yè)的200家酒店中，大部分都會(huì)是加盟店。

《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》：此次爭奪加盟商，背后的深層次原因是此前的虛高成本和房價(jià)、出租率整體下滑已導(dǎo)致行業(yè)利潤很低，加之金融風(fēng)暴引發(fā)的全球資金緊張，必然使需要大量現(xiàn)金支持的連鎖酒店資金吃緊。而加盟則不需要品牌酒店企業(yè)投入太多資金，可將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁到加盟商身上。

中國經(jīng)濟(jì)新聞網(wǎng)：隨著中國酒店市場整合的不斷深入，品牌化連鎖化是一個(gè)必然趨勢；面臨嚴(yán)峻市場競爭，單體酒店銷售資源和管理資源日益匱乏，加盟將是其突圍捷徑。

《銷售與管理》：業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，在當(dāng)前金融危機(jī)背景下，經(jīng)濟(jì)型酒店作為受沖擊較小行業(yè)，依然是不少投資者首選。而品牌連鎖加盟戰(zhàn)會(huì)在很大程度上降低加盟者的風(fēng)險(xiǎn)。但品牌連鎖企業(yè)必須加強(qiáng)專業(yè)管理能力和監(jiān)控體系，否則有可能出現(xiàn)此前速8加盟風(fēng)波之類的崩潰局面。

零售業(yè)2009年競爭加劇風(fēng)險(xiǎn)加大

3月24日，中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)秘書長裴亮在發(fā)布2008年中國連鎖百強(qiáng)名單時(shí)表示，受成本上升和需求疲軟的沖擊，2009年中國零售業(yè)面臨較大考驗(yàn)，全行業(yè)將呈現(xiàn)競爭加劇、風(fēng)險(xiǎn)加大的總體特征。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，200B年連鎖百強(qiáng)銷售額和門店數(shù)量增長分別達(dá)到18.4％和10.6％，雙雙降至10年來的最低水平。

今年初，中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)到廣州、深圳、上海、北京等地的零售企業(yè)調(diào)研時(shí)，很多企業(yè)表示，從去年10月份開始，明顯感受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)給企業(yè)帶來的影響。很多企業(yè)出現(xiàn)增長放緩、效益下滑的現(xiàn)象。部分百強(qiáng)企業(yè)今年卜2月的銷售額同比增長明顯趨緩，預(yù)示著行業(yè)普遍擔(dān)心的情勢已開始顯現(xiàn)。

《經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)》：去年第四季度以來零售業(yè)出現(xiàn)的形勢在2009年仍將持續(xù)相當(dāng)一段時(shí)間。為了謀求生存和發(fā)展，零售企業(yè)之間的競爭將進(jìn)一步加劇，而企業(yè)內(nèi)部仍保持著較大的成本上升壓力，這將使得企業(yè)的毛利率進(jìn)一步下降。部分零售商可能面臨資金鏈斷裂的危險(xiǎn)。

《銷售與管理》：借鑒歷史，社會(huì)消費(fèi)品零售總額仍將以高于GDP的增速快速增長，零售業(yè)長期應(yīng)該看好，但消費(fèi)者信心指數(shù)的快速下滑以及短期內(nèi)消費(fèi)結(jié)構(gòu)的發(fā)展趨勢與消費(fèi)升級(jí)趨勢相反預(yù)示了行業(yè)景氣度將在短期內(nèi)進(jìn)一步回落。

環(huán)境

電熱水器能效提高一成產(chǎn)品被淘汰

3月1日起，儲(chǔ)水式電熱水器能效標(biāo)準(zhǔn)正式實(shí)施。儲(chǔ)水式電熱水器能效標(biāo)準(zhǔn)的制定早從2006年底就已開始，2008年4月，該能效標(biāo)準(zhǔn)被作為與《節(jié)能法》配套的46項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)正式公布。2008年11月4日，國家發(fā)改委、國家質(zhì)檢總局和國家認(rèn)監(jiān)委正式對(duì)外發(fā)布了《中華人民共和國實(shí)行能源效率標(biāo)識(shí)的產(chǎn)品目錄(第四批)》及相關(guān)產(chǎn)品實(shí)施規(guī)則。其中就包括了儲(chǔ)水式電熱水器，并且規(guī)定09年3月1日起，須加貼能效標(biāo)識(shí)，低于能效等級(jí)5級(jí)的產(chǎn)品均不得生產(chǎn)、銷售、進(jìn)口。

燃?xì)鉄崴鞯哪苄?biāo)準(zhǔn)只有3級(jí)，而符合1級(jí)能效標(biāo)準(zhǔn)的冷凝式熱水器鳳毛麟角，大部分處于2級(jí)能效比；儲(chǔ)水式電熱水器的能效標(biāo)準(zhǔn)則不同，分為5級(jí)。1級(jí)能效最高，目前市場上產(chǎn)品很少能達(dá)到；2級(jí)是節(jié)能評(píng)價(jià)值，產(chǎn)品能效達(dá)到2級(jí)或以上就可向認(rèn)證機(jī)構(gòu)申請(qǐng)節(jié)能產(chǎn)品認(rèn)證，經(jīng)檢驗(yàn)和工廠審查合格就可以獲得認(rèn)證證書并粘貼節(jié)能標(biāo)簽；目標(biāo)能效限定值，確定為能效等級(jí)的4級(jí)，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再淘汰10％左右的高耗能產(chǎn)品型號(hào)。5級(jí)是能效限定值，為市場準(zhǔn)入的門檻，低于該值將不能在市場上銷售。

《羊城晚報(bào)》：從實(shí)行的燃?xì)鉄崴髂苄?biāo)識(shí)的情況看，市場上已經(jīng)出現(xiàn)了“兩級(jí)分化”的跡象，一級(jí)冷凝式燃?xì)鉄崴鞯匿N量和關(guān)注度都大幅度上升。大品牌和有技術(shù)含量的產(chǎn)品，將更受關(guān)注。由此，儲(chǔ)水式電熱水器行業(yè)也掀起一次技術(shù)升級(jí)熱潮。

《中國電子報(bào)》：電熱水器能效的等級(jí)將會(huì)大幅度提高，一方面是因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，另一方面也是爭奪市場的需要。

《銷售與管理》：隨著標(biāo)準(zhǔn)的正式實(shí)施，市場上將有10％左右的高耗能產(chǎn)品型號(hào)遭淘汰。行業(yè)將進(jìn)行新一輪洗牌。

聲音

“不要相信行業(yè)專家，也不要相信經(jīng)濟(jì)學(xué)家，因?yàn)槲覀兏袊嗣褚粯樱谝淮蚊媾R一個(gè)完整的房地產(chǎn)周期，毫無經(jīng)驗(yàn)?！?/p>

——面對(duì)撲朔迷離的房市，一位房地產(chǎn)行業(yè)分析師曾經(jīng)自嘲地說。

“桔子是桔子，如家是如家”。

——作為桔子的創(chuàng)始人，吳海最傷心聽到這樣的評(píng)論，“桔子是最好的經(jīng)濟(jì)型酒店”。然而，人在江湖漂，桔子又如何面對(duì)和經(jīng)濟(jì)型酒店的對(duì)比?

“當(dāng)危機(jī)成為經(jīng)營環(huán)境時(shí)，危機(jī)已經(jīng)是經(jīng)營的條件而非制約因素。”

——華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院副院長陳春花在其新作《冬天的作為》中這樣說。

“房地產(chǎn)到底有沒有泡沫?沒有!”這樣認(rèn)為是因?yàn)槿藗兒雎粤松罘绞阶兓瘜?duì)需求的影響，“我們發(fā)現(xiàn)同居的人在大量增加，同居是需要房子的!”

——3月26日，在由成都成華區(qū)主辦的中國房地產(chǎn)高峰論壇上，著名地產(chǎn)學(xué)者、北京師范大學(xué)的房地產(chǎn)研究中心主任董藩開場便語出驚人。連會(huì)議主持都驚呼新奇，“我從未想過中國的房地產(chǎn)業(yè)居然跟中國的未婚同居有關(guān)系!”

“我們開會(huì)，前面8分鐘是在歌功頌德，對(duì)報(bào)告歌功頌德，對(duì)自己歌功頌德，剩下的沒有時(shí)間了?！?/p>

——“兩會(huì)”進(jìn)行了一星期，廣東省人大代表鐘南山拋出可能是至今最引起媒體熱議與共鳴的小組發(fā)言。

“只有信心才能產(chǎn)生勇氣和力量，只有勇氣和力量才能戰(zhàn)勝困難?！薄靶呐瘎t經(jīng)濟(jì)暖。”

——兩會(huì)閉幕之后，國務(wù)院總理溫家寶在人民大會(huì)堂會(huì)見中外記者時(shí)發(fā)表此番言論。但現(xiàn)實(shí)是，雖然春天來了，但是心還是“暖”不起來，經(jīng)濟(jì)學(xué)家謝國忠認(rèn)為，中國家庭消費(fèi)相對(duì)疲軟，收入低、財(cái)富積累少才是其真正肇因。