一、目前農(nóng)村村級財務(wù)管理存在的主要問題
(一)財務(wù)管理制度不健全,執(zhí)行不到位
1、村級資金坐收坐支,白條頂庫現(xiàn)象嚴重
有的村干部在收取集體資金后,不經(jīng)資金代管及審批程序就私自開支,沒有村民代表記錄,沒有理財小組簽字,將發(fā)包收入和在有關(guān)單位爭取的項目工程款項坐收坐支;有的村則是先從出納那里打白條支配一定數(shù)量的現(xiàn)金,而村在支出現(xiàn)金時沒有取得真實合法的原始憑證,手續(xù)不完備,不能及時撤條報帳,影響了會計信息的質(zhì)量和群眾不滿。
2、開支隨意性大,往來結(jié)算票據(jù)使用混亂
部分地方村干部利用手中的權(quán)力無視有關(guān)規(guī)定,隨意開支,公款吃喝揮霍無度;有的則非法侵占、挪用集體資金,致使有限的村集體資金流失嚴重。
3、民主理財監(jiān)督流于形式
有些村理財小組成員大多是老好人,理財只是走過場,有些單據(jù)甚至不看就蓋章;有的村雖然建立了理財組織,但沒有定期開展理財活動,根本起不到監(jiān)督作用,財務(wù)制度規(guī)定大額開支、舉債等重大事項需經(jīng)有關(guān)民主會議討論決定,但真正履行程序的很少,有些村就是支部書記一個人說了算。
4、財務(wù)公開流于形式
有的地方違反規(guī)定,長期不向群眾公布賬目,搞“暗箱操作”,或者在群眾反映非常強烈的情況下才被迫公開;有的公開的內(nèi)容不全面,避重就輕,欺騙群眾;公開事項不及時,公開的內(nèi)容不具體不詳細,老百姓看不懂。凡此種種,都違背了村財務(wù)公開的初衷。
(二)農(nóng)村村級財會人員變動頻繁。業(yè)務(wù)素質(zhì)不高
1、財會人員變動頻繁。隊伍不穩(wěn)定
由于現(xiàn)在農(nóng)村換屆比較頻繁,有些村是“一任書記、一任會計”。由于會計任期較短,會計工作的連續(xù)性受到嚴重影響。
2、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,任用程序不規(guī)范
現(xiàn)在的村財會人員文化素質(zhì)低,沒有專業(yè)的財會知識,干會計也都是半路出家,缺乏系統(tǒng)的專業(yè)基礎(chǔ)知識,在業(yè)務(wù)上只能達到“記記帳、打打算盤”,無能力開展成本核算、會計分析。
(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理服務(wù)中心把關(guān)不嚴
鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理服務(wù)中心把關(guān)不嚴主要體現(xiàn)在:一是對于一些不合理開支,村里變換單據(jù)后就成了合理的項目,審計員不能深入到村,無法掌握第一手資料,不能有效地行使監(jiān)督職能。二是賬前審核制度沒有落到實處,許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)經(jīng)站根本沒有認真審查,在票據(jù)上蓋上“同意注賬”的字樣了事。
二、農(nóng)村村級財務(wù)管理混亂的成因分析
(一)村班子不團結(jié)
有的村支書或村主任獨斷專行,開支自己一人說了算,不和村委會其他成員商量,有的是班子不健全,村會計形同虛設(shè);班子交接時,新任不接前任的帳,這樣的情況大多表現(xiàn)為新老班子有矛盾,意見不統(tǒng)一,或村的外債較多。
(二)財務(wù)管理不嚴
有的鄉(xiāng)村干部對村級財務(wù)管理不重視,對群眾反映財務(wù)方面的問題不進行認真的調(diào)查和處理,這在一定程度上助長了財務(wù)管理混亂的蔓延,給某些不廉潔干部開了方便之門;有些主管財務(wù)的村干部不熟悉財silex2r/uzXkEm5IzSKyp/trXL8L1Z4g4yDh3yXzggY=務(wù)法規(guī)和財務(wù)制度,不按財務(wù)規(guī)章制度辦事,不聽財會人員的意見和建議,造成財務(wù)管理新老問題不斷、一片混亂的局面。
(三)村民自治組織軟弱無力
有的村長半年不召開一次群眾大會或村民代表會,更有甚者村里沒有村民代表,有事時村干部在喇叭里喊喊,民主理財形同虛設(shè)。
三、強化農(nóng)村村級財務(wù)管理的有效對策
(一)健全各項財務(wù)管理制度。狠抓落實
管好村級財務(wù),關(guān)鍵要有健全的財務(wù)管理制度,并且嚴格按制度辦事。一是村集體賬內(nèi)要堅決杜絕一切不符合上級政策規(guī)定的收入、開支項目。二是將“權(quán)”進行適當分解,由一人掌握變?yōu)槎嗳私徊嬲乒?,正式發(fā)票或收據(jù)至少要有兩名村干部簽名,避免財務(wù)開支的暗箱操作,形成相互制約的機制。
(二)完善財務(wù)公開、民主理財
1、要嚴格按照有關(guān)文件要求,定期如實地向群眾公布有關(guān)賬目,自覺接受群眾監(jiān)督
財務(wù)公開應(yīng)當及時,做到每季度公布一次財務(wù)收支情況,年終公布各項財產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)、收益分配、專項資金籌集和使用情況。集體財務(wù)往來較多的村,財務(wù)收支情況應(yīng)每月公布一次。對群眾關(guān)心的熱點問題,要專項公開,重點解釋。
2、每次公開前,應(yīng)由村理財小組進行審核,審核合格后方可公開
公開后,應(yīng)由村監(jiān)督小組進行評議,而且要聽取群眾的意見和建議。對群眾提出的疑問,要及時作出解釋;對群眾提出的要求,要及時給予答復(fù);對群眾提出的合理建議,要及時予以采納;對大多數(shù)群眾不贊成的事項,應(yīng)當堅決予以糾正。
(三)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高農(nóng)村會計素質(zhì),穩(wěn)定農(nóng)村會計隊伍
聘用會計時,應(yīng)選用持有會計從業(yè)資格證書的村民或從事過財會工作、懂得財會業(yè)務(wù)知識的其他人員,以提高財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和遵紀守法的自覺性。
(四)加強農(nóng)村財務(wù)審計監(jiān)督
各村民主理財日要與財務(wù)審計日統(tǒng)一起來,在民主理財日,包村審計員要到村進行就地審計,參與民主理財小組會議,對民主理財?shù)娜^程進行監(jiān)督。實行村干部離任審計,對于保障村集體資產(chǎn)的安全完整,明確村干部任職期間的經(jīng)濟責(zé)任,杜絕“斷頭賬”、“包包賬”現(xiàn)象有著重要意義。
總之,雖然農(nóng)村財務(wù)管理混亂由來已久,形成的原因很多,但隨著財務(wù)管理制度的完善和改革的進行,農(nóng)村財務(wù)管理必將更加完