ＣＩＯ：曾永紅

◆十二年的IT項目管理，IT服務運營經(jīng)驗，擅長IT基礎架構(gòu)規(guī)劃，實施和運維。

◆參與過的重大項目包括：

－萬科集團財務系統(tǒng)，成本系統(tǒng)、資金系統(tǒng)項目；

－萬科集團IT服務外包項目；

－萬科集團信息安全管理體系建設項目；

－萬科集團物業(yè)信息系統(tǒng)規(guī)劃；

－萬科集團IT基礎架構(gòu)的建設、數(shù)據(jù)中心規(guī)劃。

1 企業(yè)信息化需緊密圍繞關鍵業(yè)務目標展開，總體規(guī)劃、分步實施。

2 企業(yè)信息化是一個過程：短期策略要快速見效、長期戰(zhàn)略需持續(xù)優(yōu)化。

3 不僅要注關縱向業(yè)務管控，橫向業(yè)務流程規(guī)范也要注重集中、集成、統(tǒng)一的IT基礎架構(gòu)建設。

4 獲得企業(yè)內(nèi)外廣泛的認同與認知，將事半功倍。

5 在艱難或挫折期，保持逢山開路，遇水搭橋，披荊斬刺的樂觀、正向思維，相信你已在成功路上。

6 像企業(yè)家一樣創(chuàng)造價值，是我們每一位信息化管理者的使命。

6 像企業(yè)家一樣創(chuàng)造價值，是我們每一位信息化管理者的使命。

7 北大CIO系統(tǒng)學習，重塑信息管理知識結(jié)構(gòu)，交流分享信息化經(jīng)驗，結(jié)識專家學者、與同學們一起，其樂融融!