上網(wǎng)本市場的繁榮使其很快就要面臨下一步的選擇了。
與“更快,更高,更強”相反,由英特爾主導(dǎo)提出的“上網(wǎng)本”概念原本就是逆潮流的。但卻很巧妙的迎合了市場需求,目前的市場開局也正應(yīng)證著這個觀點。
上網(wǎng)本的本質(zhì)是把部分個人電腦的應(yīng)用剝離出微型計算機平臺整合成獨立的產(chǎn)品。個人電腦的普及必然帶來一個“去平臺化”的數(shù)碼產(chǎn)品市場,在這個市場里,平臺退居幕后,用戶關(guān)心的是應(yīng)用功能的實現(xiàn)和服務(wù)。上網(wǎng)本正是這樣一個市場的寵兒。
上世紀(jì)中期,IBM在創(chuàng)造個人電腦概念后也催生了臺式電腦、膝上電腦和掌上電腦的概念以及產(chǎn)品的成熟。那時候,電腦還是一個用于管理、創(chuàng)作和編輯的平臺型設(shè)備。而“上網(wǎng)本熱”則正式宣告了一個IT應(yīng)用的消費時代的到來。這得益于電腦硬件價格的下降和互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展。
在上網(wǎng)本和3G一起剛剛掀起一輪新的數(shù)碼商業(yè)熱潮時,我們已經(jīng)可以開始展望下一步的未來了。
光明的前途
上網(wǎng)本把個人電腦的平臺屬性剝離,把相對集中相關(guān)的應(yīng)用整合在一起。這種產(chǎn)品思路上的突破帶來了市場積極的回應(yīng)。根據(jù)IDC提供的數(shù)據(jù)和預(yù)測,2D09年中國上網(wǎng)本銷量將超過190萬臺,達到筆記本市場銷量的12%;計世資訊則稱,該規(guī)模為202萬臺,和2008年相比同比增長高達124.4%。2008年,中國市場上網(wǎng)本銷售量為90萬臺。
除此之外,上網(wǎng)本的利潤也高得驚人。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,接近100%的利潤正是各廠商沖破英特爾12寸屏幕底線的根本動力。
對比一下其他移動網(wǎng)絡(luò)終端設(shè)備的市場軌跡,無論是智能手機、PDA還是早期的掌上電腦(palmtop),都因為價格和高技術(shù)門檻導(dǎo)致了市場供給的有限。而相對于臺式個人電腦的性能,移動設(shè)備的優(yōu)勢也不明顯,也使市場需求大打折扣。上網(wǎng)本的發(fā)展過程,與這些并不一樣。有趣的是,上個世紀(jì)末興起的臺式電腦攢機市場倒是給上網(wǎng)本市場的發(fā)展提供了一個有意義的參照系。
事實上,上網(wǎng)本的熱銷,很大程度上并不是因為“上網(wǎng)”或者“3G”的概念。而是大量3000元以下的筆記本電腦進入市場,對收入層次不高的用戶來說,意義很大。早在兩年前,“1999元的神舟筆記本”就給這樣的產(chǎn)品策略提供了分析樣本。
對于上網(wǎng)本的另一大重要元索——3G模塊的置人,也有一個參照系:中電飛華。
中電飛華是由國家電網(wǎng)公司控股的虛擬ISP,采用的技術(shù)是用電網(wǎng)線路傳輸網(wǎng)絡(luò)信號。中電飛華以完善的電網(wǎng)線路為優(yōu)勢,通過購買原網(wǎng)通和電信的帶寬資源運營互聯(lián)網(wǎng)接人。中電飛華在老式房屋住戶和租房用戶中的市場占有率很高,原因很大程度在于低廉的資費和不用安裝電話或重新布線的便捷。對于3G上網(wǎng)模塊,目前可以更便捷地讓用戶接入互聯(lián)網(wǎng),且性價比更好。這是一個非常有吸引力的賣點。要知道,大多數(shù)人的大部分上網(wǎng)時間,還是端端正正坐在桌子前的,不過即使是這樣,3G無線上網(wǎng)還是給了他們更舒服的解決方案,一如之前家用無線路由器的熱銷。
正因為如此,無論是“上網(wǎng)本”概念還是“3G無線上網(wǎng)”概念,都因市場需求而有一個光明的前途。另一方面,由于組裝上網(wǎng)本的技術(shù)門檻低、利潤高,“山寨”廠商會充分地介入,市場供給將不成問題。
借鑒攢機市場后來的發(fā)展?fàn)顩r,上網(wǎng)本會不端地拓展筆記本電腦用戶的市場劃分,在二三線市場中大有作為,并且普及筆記本電腦和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,而且其高額利潤空間會逐漸被壓縮到合理水平。這樣會連帶著周邊很多產(chǎn)業(yè)的繁榮,這是“上網(wǎng)本熱”對整個產(chǎn)業(yè)最大的意義所在。
品牌的格局之變
2009年4月15日,中國移動聯(lián)合長城、宏基、聯(lián)想等PC廠商在京召開了中國移動G3筆記本上市發(fā)布會,正式公布了其未來的3G上網(wǎng)本戰(zhàn)略。而中國移動與各大Pc廠商聯(lián)合推出的集成TD模塊的3G上網(wǎng)本也在此次發(fā)布會上正式亮相。
事實上,在這個新聞發(fā)布會之前已經(jīng)有大量的品牌上網(wǎng)本投放市場并取得了不錯的成績。當(dāng)然,同樣取得優(yōu)異成績的還有那些作坊式企業(yè)生產(chǎn)的所謂“山寨上網(wǎng)本”。
山寨上網(wǎng)本的問題是大廠商難以回避的問題,誠然在質(zhì)量和功能上品牌產(chǎn)品顯然完勝。但消費產(chǎn)品市場從來都不是技術(shù)先進一定能取勝的。
面對這個問題,國內(nèi)某電腦生產(chǎn)商銷售主管告訴記者:“上網(wǎng)本的市場規(guī)模足夠大,這塊蛋糕大家都有份,都能吃飽?!边@可能代表了很多品牌上網(wǎng)本廠商對“山寨”的看法。但即便是這樣,品牌上網(wǎng)本還是要面臨和山寨上網(wǎng)本的市場競爭。而在這場競爭中,市場定位不清晰以及核心競爭力不明顯的問題仍然尷尬地存在著。
移動內(nèi)部資深專家尚斌在博客上撰文表示,G3上網(wǎng)本的目標(biāo)客戶群分四類:高校學(xué)生,初、高中學(xué)生;商務(wù)人士,行業(yè)客戶;具有一定教育背景的年輕進城務(wù)工人員;農(nóng)村特定群體。這個幾乎概括了整個個人電腦用戶群的分類方法非但沒有指出G3上網(wǎng)本的競爭優(yōu)勢,而且對于后兩類人群,顯然會更親睞于山寨上網(wǎng)本的廉價和方便的銷售渠道。
這樣一種觀點反映出品牌上網(wǎng)本在這個并不高端的市場上所感受到的困擾。幸運的是有運營商的合作,給了他們在這一領(lǐng)域堅持下去的動力。但以往新興市場的“圈地運動”和帶有對抗性的市場競爭,在上網(wǎng)本這個領(lǐng)域目前幾乎沒有出現(xiàn)。這不得不說是因為山寨上網(wǎng)本的強大活力。
與此同時,市場還有攪局者介入。NVIDIA一位高管曾向記者表示,要“還上網(wǎng)本強勁的圖形圖像游戲功能”。NVIDIA想利用自己卓越的圖形數(shù)據(jù)處理平臺打造下一代的上網(wǎng)本,在輕薄便攜的基礎(chǔ)上實現(xiàn)高性能的娛樂和數(shù)據(jù)管理功能。
上網(wǎng)本市場剛剛繁榮起來,就要迎來第一次格局的調(diào)整。而這種品牌的尷尬,很可能是這次格局變化的重點。
未來:加法還是減法
上網(wǎng)本的產(chǎn)品定位其實是居于智能手機和經(jīng)濟型筆記本電腦之間的。探討這樣一個產(chǎn)品誕生是因為給智能手機做加法還是給經(jīng)濟型筆記本電腦做減法意義已經(jīng)不大。但不妨想一想,未來上網(wǎng)本這個產(chǎn)品,會在目前產(chǎn)品的基礎(chǔ)上做加法還是做減法?
按照前面所提到的NVIDIA的思路,上網(wǎng)本需要做加法,在現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)終端平臺上添加更強大的影音娛樂處理能力,并把這些與互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用結(jié)合起來。但其實上網(wǎng)本還有另外一條路可以走。就是隨著技術(shù)的發(fā)展,以目前“上網(wǎng)”為核心的功能不完全筆記本電腦這樣一個定位范圍不斷下探筆記本電腦的價格底線。
這樣,在未來上網(wǎng)本市場中,會分化出兩條產(chǎn)品線,一種定位與現(xiàn)在的上網(wǎng)本相同,功能簡單,組裝容易,市場供應(yīng)量大;另一種則位于上網(wǎng)本和經(jīng)濟型筆記本電腦之間,主打互聯(lián)網(wǎng)影音娛樂。兩種產(chǎn)品的相似之處在于都是功能不完全的消費型筆記本電腦,但是功能偏向不同,所以對配置和電腦構(gòu)架的要求也不同。
后者的市場需求在于,當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)增值應(yīng)用足夠繁榮時,能以很低價格購置一臺專用來享受互聯(lián)網(wǎng)娛樂應(yīng)用的終端設(shè)備。這對用戶來說是很有吸引力的。對于準(zhǔn)備配置雙電腦的中高收入人群來說,一臺工作一臺娛樂,節(jié)約成本物盡其用,何樂而不為?
這樣的分化也解決了大廠商對于山寨上網(wǎng)本沖擊市場的困擾。移動互聯(lián)網(wǎng)娛樂終端對兼容性和散熱等等性能優(yōu)化的要求很高,相對來說生產(chǎn)門檻提高了。大廠商能夠從容地發(fā)揮自己在設(shè)計技術(shù)和工業(yè)制造上的優(yōu)勢。而山寨上網(wǎng)本以發(fā)達的貿(mào)易渠道和低廉的價格把筆記本電腦和互聯(lián)網(wǎng)普及到各個角落。這是一個美好的結(jié)局。
除此之外,可以想象:傳統(tǒng)的功能全面的中高端筆記本電腦將越來越具備臺式機替代品的地位,將個人臺式電腦市場占領(lǐng);而攢機市場會轉(zhuǎn)而向工作站發(fā)展;如同前幾年個人電腦市場逐步淘汰CRT顯示器一樣,普通性能的組裝臺式電腦很可能被淘汰。整個個人電腦業(yè)務(wù)的格局會因上網(wǎng)本技術(shù)和市場的發(fā)展的蝴蝶效應(yīng)而顛覆并重組。對于更上游的硬件廠商來說,需要面對的挑戰(zhàn)和需要抓住的機遇還有很多。
對于未來這一切的構(gòu)想,有賴于技術(shù)的進步和互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)的產(chǎn)業(yè)升級。而歸根到底,還看運營商。
運營直的勝到
事實上,無論現(xiàn)在還是將來,在上網(wǎng)本這個市場上,最終的勝利者始終是運營商。
包括中國移動G3上網(wǎng)本體系在內(nèi)的運營商策略,意圖都在于通過推廣廉價個人電腦以推動移動網(wǎng)絡(luò)的使用。而機緣巧合,上網(wǎng)本在以廉價筆記本電腦的身份挖掘之前個人筆記本電腦潛在用戶時,這種運營商樂意看到的繁榮毫不費力地到來了。那么,當(dāng)目前的潛在用戶所剩無幾時,最好的結(jié)果莫過于那時移動互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)體系已經(jīng)全面而規(guī)范地建立起來了。這樣,目前的上網(wǎng)本用戶將來就是移動互聯(lián)網(wǎng)ARPu值的貢獻者。這是一個顛撲不破的商業(yè)模式。
但如果那個時候,大家發(fā)現(xiàn)移動上網(wǎng)也不過如此,甚至只把3G上網(wǎng)卡作為家用網(wǎng)絡(luò)接人的一種替代方式。情況又會如何呢?
這大概是運營商唯一要面對的瓶頸了?;ヂ?lián)網(wǎng),無論是固態(tài)還是移動的,其商業(yè)價值在于附加于平臺之上的增值服務(wù)。中國的cP和SP過去十幾年的風(fēng)風(fēng)雨雨給上網(wǎng)本的下一步策略以預(yù)示和警醒。如何建立起完整的,圍繞運營商的,滿足用戶需求的增值服務(wù)體系,至始至終是運營商到達成功的坎坷的最后一公里。
除此之外,一馬平川。
毫無疑問,在執(zhí)行推廣上網(wǎng)本的策略中,各運營商都能在低風(fēng)險下獲得大收益。這是因為市場低層次的需求長期沒被滿足。這項繁榮還會持續(xù)很久,在廉價筆記本這個市場接近飽和前,運營商不妨直接把眼光放到下一個階段,提前做好布局和準(zhǔn)備,為最后一公里作好萬全準(zhǔn)備。