郭娜

（沈陽黎明航空發(fā)動機集團公司，遼寧 沈陽 110043）

技能人才是加快推進老工業(yè)基地振興源動力隊伍的重要組成部分，他們中的高技能人才，是熟練掌握專門知識和技術(shù)，具有精湛操作技能，并在工作實踐中能夠解決關(guān)鍵技術(shù)和工藝操作性難題的人才，是企業(yè)重點型號研制、技術(shù)創(chuàng)新和實現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化不可缺少的重要力量。

1 技能人才隊伍面臨的形勢與挑戰(zhàn)

隨著改革開放的深入和“中國制造”走向世界，國內(nèi)一批新興產(chǎn)業(yè)和技術(shù)含量高的行業(yè)興起，國外公司大批涌入，技能人才急缺已是不爭的事實。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，現(xiàn)代裝備制造業(yè)向制造技術(shù)數(shù)字化，技術(shù)裝備現(xiàn)代化邁進，技能人才面臨著計算機等新型應(yīng)用技術(shù)的挑戰(zhàn)，知識、技術(shù)、技能老化的現(xiàn)象比較嚴重，學(xué)習(xí)、補充與吸收新技術(shù)、新工藝、新技能的任務(wù)十分繁重。

2 技能人才隊伍存在的主要問題

經(jīng)過不斷努力，技能人才隊伍的整體文化程度逐步提高，年齡結(jié)構(gòu)逐步趨于優(yōu)化，技師、高級技師人數(shù)顯著增加，高級技能人才隊伍初具規(guī)模。技能人才隊伍的整體素質(zhì)雖有較大幅度提高，結(jié)構(gòu)逐步趨于合理，但從總體來看，還存在一些需要認真解決的問題：

2.1 技能人才隊伍文化程度普遍較低

目前現(xiàn)代裝備制造業(yè)技能人才主要以中專技校文化程度為主，技能人才隊伍文化程度普遍較低，難以適應(yīng)現(xiàn)代化數(shù)字制造技術(shù)的發(fā)展。現(xiàn)在的企業(yè)發(fā)展所用設(shè)備多以數(shù)控設(shè)備為主，它要求技術(shù)工人具有操作計算機進行數(shù)控編程及根據(jù)操作中的各類數(shù)據(jù)進行分析問題及解決問題的能力。而普遍的較低文化程度難以適應(yīng)現(xiàn)代數(shù)控設(shè)備的生產(chǎn)需求。

2.2 對技能人才的看點只側(cè)重在工人身上

對于技能人才，現(xiàn)代裝備制造業(yè)內(nèi)大部分人認為只是作為由技校出身的這類人員身上，而對于由高校畢業(yè)的員工，他們則認為是作為工藝及管理人員的必然選擇。筆者不否認這種說法，但不認為這是一種絕對的選擇。為什么，我們不轉(zhuǎn)變觀念，通過一些政策制度的編制，把這類人員吸引到高級技能人才的隊伍中，打造一些真正意義上的高級藍領(lǐng)，讓他們充分結(jié)合自己在高校所學(xué)的知識，再加之超強的提受能力投入到生產(chǎn)一線去，為我們現(xiàn)代裝備制造業(yè)服務(wù)呢？

2.3 技師評聘制度不完善

技師通過鑒定前的考核后，在工作中是否解決過科研生產(chǎn)中的瓶頸問題，是否需在取證后，結(jié)合生產(chǎn)每隔一段時間對其再次進行考評，而通過考核的繼續(xù)擁有技師資格，未通過考核的取消技師資格，或不再聘用。讓我們的生產(chǎn)一線出現(xiàn)真正符合技師標準的高級技能人才。

2.4 技能人才隊伍的思想尚有深層次的問題

受社會大環(huán)境的影響，有一部分工人認為地位低、待遇差，思想不穩(wěn)定，不安心本職工作，不愿意當工人。

3 做好技能人才快速成長工作的幾點思考

依據(jù)全國人才工作會議精神，認真分析研究現(xiàn)代裝備制造業(yè)高技能人才隊伍存在的問題和面對的挑戰(zhàn)，筆者對加快現(xiàn)代裝備制造業(yè)高技能人才成長，提出如下一些不成熟意見：

3.1 更新觀念，大力實施“一把手工程”

全國人才工作會議和《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強人才工作的決定》，明確了新世紀新階段大力實施人才強國戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想，提出了以人為本、人才資源是第一資源和人人可以成才等新觀念，這是對人才認識的歷史性突破。企業(yè)經(jīng)營管理者要深刻理解中央對人才工作的新觀念、新思想和新理念，堅決破除在人才問題上各種不合時宜的舊觀念，充分認識技能人才也是人才，而且同管理人才、技術(shù)人才一樣是實現(xiàn)企業(yè)宏偉發(fā)展愿景和目標不可缺少的骨干人才。各級領(lǐng)導(dǎo)要把技能人才同管理人才、技術(shù)人才放在同一個平臺上，作到同樣重視，同樣關(guān)心、同樣愛護，把技能人才隊伍建設(shè)納入到人才建設(shè)總體規(guī)劃中去，認真抓緊抓好。

為了切實加強高技能人才隊伍建設(shè)，現(xiàn)代裝備制造業(yè)應(yīng)實施高技能人才隊伍建設(shè)的“一把手工程”，即把高技能人才隊伍建設(shè)工作納入企業(yè)經(jīng)營管理者的年度經(jīng)營目標考核體系，把高技能人才隊伍建設(shè)工作同企業(yè)經(jīng)營管理者的年薪掛鉤，以切實強化高技能人才隊伍建設(shè)，把高技能人才的培養(yǎng)和使用提高到一個新水平。

3.2 進一步完善職業(yè)技能鑒定運行機制

應(yīng)進一步加強職業(yè)技能鑒定運行機制的建設(shè)。要根據(jù)全國人才工作會議精神，結(jié)合各企業(yè)實際，改進技能人才評價方式。對技能型人才的評價，應(yīng)在現(xiàn)有考核模式上，突出實際操作能力和解決關(guān)鍵生產(chǎn)難題的考核要求，并增加新技術(shù)和新知識的要求；對知識技能型人才的評價，應(yīng)根據(jù)重點型號研制的需要，突出新技術(shù)、新知識掌握和運用能力的要求；對復(fù)合技能型人才的評價，應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)進步的需要，強化綜合性考核和多項技能的考核。應(yīng)進一步完善國家職業(yè)資格證書制度，逐步建立以職業(yè)能力為導(dǎo)向，以工作業(yè)績?yōu)橹攸c，注重職業(yè)道德和職業(yè)知識水平的人才評價新體系。

3.3 應(yīng)進一步完善技師評聘制度

重新考慮技師晉升條件的限制條款，加寬限制，使青年工人有更多的機會提前加入高級技能人才中，加快其成長，并注重聘任后的年度考核工作，充分發(fā)揮技師、高級技師在重點型號研制和解決生產(chǎn)操作難題以及技能培訓(xùn)等方面的作用，注意挖掘和整理他們的技能技巧和絕招絕活，使其發(fā)揚光大。

3.4 打通“雙證”型高技能人才成長通道

現(xiàn)代裝備制造業(yè)應(yīng)進一步擴大高職畢業(yè)生的招收人數(shù)，鼓勵大專以上學(xué)歷和工程技術(shù)人員進入高精尖設(shè)備操作崗位，發(fā)揮作用和才干。與此同時應(yīng)進一步完善相關(guān)政策，高校高職畢業(yè)生到生產(chǎn)操作崗位工作，允許其參加專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評聘和職業(yè)資格的鑒定，即可以拿“雙證”，走兩個通道，具有雙重身份，而且應(yīng)保證其實際收入不低于同等條件下從事技術(shù)與管理工作人員的水平，努力打通“雙證”型高技能人才成長通道。

3.5 強化企業(yè)精神理念教育，營造高技能人才成長的良好氛圍

充分利用廣播、電視、報刊等多種新聞媒體和各種宣傳途徑，宣傳全國人才工作會議精神，營造有利于技能人才成長的社會環(huán)境和氛圍。大力宣傳高技能人才的作用和貢獻，宣傳國家和企業(yè)技能人才培養(yǎng)使用的政策措施，宣傳技能人才的優(yōu)秀事跡，在企業(yè)內(nèi)弘揚“三百六十行，行行出狀元”的風(fēng)尚，形成尊重技能人才、爭當技能人才的風(fēng)尚。

4 結(jié)束語

高級技能人才是企業(yè)的寶貴財富，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的技能人才隊伍是企業(yè)發(fā)展的緊迫需要，也是企業(yè)一項十分重要的基礎(chǔ)工作和復(fù)雜的系統(tǒng)工程?，F(xiàn)代裝備制造業(yè)應(yīng)以高級技能人才培訓(xùn)為契機，努力提高培訓(xùn)工作的質(zhì)量和水平，切實把高級技能人才培訓(xùn)工作抓緊抓好。

[1]戴強.高技能人才培訓(xùn)的若干思考[J].中國培訓(xùn)，2003，(4).

[2]丁大建.高技能人才的短缺與價值評價錯位[J].中國高教育研究，2004，(5).

[3]畢結(jié)禮.高技能人才開發(fā)探索與實踐[M].北京：企業(yè)管理出版社，2005.