□ 朱玉明

企業(yè)是市場(chǎng)主體，也是消防安全的責(zé)任主體。消防安全是企業(yè)一切工作的重中之重，關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，也事關(guān)政局穩(wěn)定，更是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀重要思想的體現(xiàn)。近年來隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，政府機(jī)構(gòu)管理安全生產(chǎn)的職能的調(diào)整和完善，消防安全管理出現(xiàn)了全方位的新變化、在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟(jì)成分和經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行重大調(diào)整的過程中，社會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中出現(xiàn)的許多新情況、新問題也都不同程度地反映到消防安全工作中來。那么，企業(yè)在消防安全管理中怎樣才能與時(shí)俱進(jìn)呢？

1．加強(qiáng)班組安全建設(shè)，發(fā)揮安全生產(chǎn)的第一道“防線”作用。班組是企業(yè)施工生產(chǎn)的前沿，是企業(yè)組織生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)最基層的單位。而班組安全學(xué)習(xí)的好與差，直接關(guān)系到企業(yè)職工整體素質(zhì)的提高、班組安全建設(shè)的加強(qiáng)及安全生產(chǎn)的保障等重要環(huán)節(jié)?，F(xiàn)在一些企業(yè)班組安全學(xué)習(xí)中普遍存在著學(xué)習(xí)內(nèi)容空洞、學(xué)習(xí)方式陳舊單調(diào)等弊端，因此，班組安全管理工作也必須與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新工作方法和工作思路，緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展和崗位實(shí)際，更新觀念，深化認(rèn)識(shí)。像現(xiàn)場(chǎng)安全分析、討論、開展演講、知識(shí)競(jìng)賽、典型事故案例的現(xiàn)身說法、技能培訓(xùn)、反事故演練等方式，克服安全活動(dòng) “一言堂”現(xiàn)象，不斷提高班組成員安全學(xué)習(xí)興趣與學(xué)習(xí)效果，并建立起事故處理連帶責(zé)任制。

2．從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)加強(qiáng)消防安全檢查工作。消防安全檢查是企業(yè)安全生產(chǎn)中不可缺少的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是促進(jìn)安全工作的 “推進(jìn)器”，是檢驗(yàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的一種重要方式。而安全檢查是以發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患及不安全因素、避免事故發(fā)生為根本目的。要改變過去那種在檢查中走馬觀花、流于形式的做法，做到有的放矢，就必須在提高檢查質(zhì)量和效果上不斷改進(jìn)和創(chuàng)新?？刹捎萌粘z查和定期檢查相結(jié)合，組織開展針對(duì)性較強(qiáng)的專項(xiàng)安全檢查或“定時(shí)、定人、定內(nèi)容、定路線”的方法，在企業(yè)中實(shí)行各級(jí)負(fù)責(zé)人帶隊(duì)的 “消防安全巡查制”之類的形式，如針對(duì)船舶修理行業(yè)中危險(xiǎn)性較大的特點(diǎn)，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范明火作業(yè)和狹小艙室的申請(qǐng)、審批、施工，規(guī)范使用各類皮帶、焊具等 “十五個(gè)規(guī)范”的檢查、監(jiān)督、管理；成立夜間施工作業(yè)安全檢查監(jiān)督組，確保夜間施工作業(yè)中的安全?？傊?，安全檢查要達(dá)到有重點(diǎn)、有目的、有落實(shí)、不留死角、不留隱患的效果。要不斷總結(jié)安全檢查工作經(jīng)驗(yàn)，在完善、創(chuàng)新中提高檢查質(zhì)量和整改效果。

3．根據(jù)法律、法規(guī)不斷健全相適應(yīng)的規(guī)章制度。新 《消防法》等法律、法規(guī)相繼出臺(tái)，各單位要針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷完善與之相適應(yīng)的安全管理制度，做到有章可循、有法可依。要層層簽訂責(zé)任書，明確目標(biāo)、職責(zé)。同時(shí)，要對(duì)違章、事故實(shí)行嚴(yán)厲的責(zé)任追究，采取必要的經(jīng)濟(jì)、行政甚至刑事處罰，以規(guī)范人的安全行為。

4．加強(qiáng)外包隊(duì)伍的有效管理。外包工的安全管理一直是企業(yè)中的一大難題。要切實(shí)改變和解決外包工中違章行為和事故多發(fā)的狀況，外包隊(duì)伍加強(qiáng)自主管理，克服對(duì)企業(yè)安全管理的依賴性，變 “被動(dòng)管理”為 “主動(dòng)管理”是根本出路。同時(shí)企業(yè)也要不斷加強(qiáng)對(duì)外包隊(duì)伍的安全檢查、監(jiān)督、管理力度，將其納入日常的管理軌道，年終評(píng)定，末位淘汰。

5．提高科技含量，運(yùn)用科技手段消除不安全因素，增大設(shè)備投入，努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

硬件投入是確保企業(yè)生產(chǎn)安全的基礎(chǔ)，企業(yè)各級(jí)管理人員要從貫徹 “以人為本”的高度去認(rèn)識(shí)，真正落實(shí)各級(jí)崗位責(zé)任制，增強(qiáng) “安全就是效益”觀念。要針對(duì)設(shè)備、工藝中存在的事故隱患，組織技術(shù)力量攻關(guān)，在人、財(cái)、物方面提供保障，改變那種 “老牛拉破車”及落后工藝的現(xiàn)象，不斷提高設(shè)備的安全性能，落實(shí)安全技術(shù)措施計(jì)劃，改善生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)條件，提高安全生產(chǎn)保障系數(shù)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的本質(zhì)安全化。

6．建立并運(yùn)行安全管理體系，形成長(zhǎng)效規(guī)范的管理機(jī)制,規(guī)范安全生產(chǎn)格局。 “先進(jìn)的技術(shù)不能彌補(bǔ)落后的管理，而先進(jìn)的管理可能彌補(bǔ)落后的技術(shù)”。同發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)企業(yè)相比，我們的裝備及安全環(huán)境還有一定差距，因此，在現(xiàn)有條件下，必須強(qiáng)調(diào)控制措施、過程控制及持續(xù)改進(jìn)的管理理念，有效改善職業(yè)健康安全管理。

7．建立應(yīng)急救援機(jī)制。在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在著潛在的危險(xiǎn)，尤其是可能引發(fā)重大火災(zāi)、爆炸、坍塌、毒物泄漏等事故的企業(yè)，都應(yīng)建立專、兼職消防隊(duì)，制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，沖得上，救得下，并組織有關(guān)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在發(fā)生事故時(shí)，通過啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，充分利用一切可能的力量，控制事故發(fā)展，保障現(xiàn)場(chǎng)人員和場(chǎng)外人員的安全，將事故對(duì)人員、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境造成的損失降低到最低程度。

8．堅(jiān)持“揚(yáng)棄”精神，善于吸收同行業(yè)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。消防安全管理要真正做到重心下移。如部門有安全員、安全工、班組設(shè)安全監(jiān)督員、單船實(shí)行總管負(fù)責(zé)制，上船員工必須穿工作衣、帶保險(xiǎn)帶等。在硬件方面，船上施工腳手全用鋼質(zhì)腳手架，艙口打開必須用鋼質(zhì)腳手圍欄、管系架空、拉橫索、下密閉艙室必須掛牌。單船安消主管像警察一樣，隨身帶防爆手電筒、對(duì)講機(jī)、測(cè)爆測(cè)氧儀、數(shù)碼相機(jī)，由于重心下移，動(dòng)火監(jiān)護(hù)主要由施工人員自己負(fù)責(zé)，安消員大量時(shí)間就是督查現(xiàn)場(chǎng)，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)力量。要強(qiáng)化八項(xiàng)消防安全施工方式，即：密閉艙室敞開做；高處作業(yè)平地做；夜間作業(yè)白天做；明火作業(yè)陸地做；熱工作業(yè)冷工做；零散作業(yè)整體做；高溫作業(yè)常溫做；帶電作業(yè)斷電做。

科學(xué)發(fā)展觀是我們?cè)谛率兰o(jì)全面推進(jìn)理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，不斷奪取建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)新勝利的根本要求，必須全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，始終保持消防管理工作與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)。唯有如此，企業(yè)的消防工作才能邁上新的臺(tái)階，才能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建和諧社會(huì)的奮斗目標(biāo)?！?/p>