編譯｜趙楠楠

與中國做生意更靠譜

德國公司慢慢意識到，在中國做生意比在俄羅斯等其他任何國家都更能拯救自己的經(jīng)濟。德國是中國在歐洲的最大貿(mào)易伙伴，而兩者間的貿(mào)易仍在突飛猛進地增長，尤其是那些高價值的電器與電子產(chǎn)品。德國在金融危機中飽受摧殘的汽車產(chǎn)業(yè)在中國需求量的帶動下也緩慢地復(fù)原了。

德國公司還投下巨資在中國培養(yǎng)工程師與電腦專家，以升級他們在中國的設(shè)備。連德國那些最大的零售商，比如麥德龍（Metro）也開始在中國開設(shè)分店。德國的公司一直在不斷慫恿德國政府在提升自己對中國的興趣方面變得“更加積極”?！暗聡驹谶@里擁有巨大的發(fā)展?jié)摿Α！钡乱庵俱y行宏觀經(jīng)濟研究院菲利普·艾瑪說，“中國必須要進口一些投資型的產(chǎn)品，比如發(fā)電機、引擎和一些電力工程設(shè)備?！?/p>

德國目前仍是俄羅斯最重要的貿(mào)易合作伙伴，但與此同時，德國與中國做的生意更多一些。德國去年向中國的出口貿(mào)易額達到了365億歐元（約人民幣3144億元），而進口額更是達到了555億歐元（約人民幣4780億元）。顯而易見，中國的價值鏈正在努力提升。

中國——下一個消費超級大國？

近幾年來，美國經(jīng)濟下跌，歐洲無力挽回頹勢，所以，全球制造商和餐飲連鎖紛紛拼命刺激中國人的胃口。上海就是他們攻占的“橋頭堡”?？鐕竞椭袊荚谥τ阎袊蛟斐勺畲蟮馁徫镎?。這個目標正在上海實現(xiàn)。據(jù)估算，上海居民平均二氧化碳排放量現(xiàn)已超過東京、紐約和倫敦。

但零售市場擴大的同時也日益雷同。駐上海的市場營銷顧問保羅·弗倫奇表示，問題在于旨在制造美好生活形象的購物中心，并不能反映大多數(shù)人的生活現(xiàn)實。“他們建起越來越多的購物中心，里面擺滿奢侈品牌，就像蘇聯(lián)時代的電力廠一樣，不是因為需求而是為了面子。中國官員都想要一座購物中心，以顯示他們的城市走上了國際舞臺?！?/p>

這些大商場的建立是為了催生欲望，而不是滿足需求。許多都被當(dāng)?shù)厝顺靶椤肮碣徫镏行摹?，因為它們能吸引的顧客少之又少。但在上海，這種購物中心隨處可見。如徐家匯路口四周有6座大商場。其中就有號稱擁有雅詩蘭黛化妝品、勞力士手表等奢侈品牌的東方商廈。你可以嘗試，在某個工作日的上午走進購物中心轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，里面很難看到一個購物者，甚至連個閑逛的人都沒有。

洋人撐門面折射身份認同危機

凱羅琳·施華茲在中國某公關(guān)公司擔(dān)任項目經(jīng)理，然而她除了參與各種會議，幾乎沒有任何實際工作可做。開會時，她只是安靜地坐著，不知道會議議題，甚至對客戶一無所知?！拔铱偸潜粩[在顯眼的位置，但會議本身和我沒任何關(guān)系”，施華茲說她在中國之所以拿錢卻不用出力，僅僅因為她是白人。

盡管這種方式欠妥，卻折射出中國同西方之間一種全新的微妙關(guān)系：一些中國公司想通過雇用西方人（特別是白人）來襯托身份，好讓本公司顯得地位很高、運作很成熟。

二三十年前，西方人在中國下館子、住酒店往往能享受到特殊待遇。如今，在飯館和百貨商店里一擲千金購買香檳、名牌服裝和豪華轎車的往往是中國人。但在北京、上海這樣的城市，一些和西方人共事或交友的中國人卻常常發(fā)現(xiàn)自己仍無法享受到外國同伴的待遇。一些飯店將較好的桌位留給外國人，在提供服務(wù)時也是老外優(yōu)先。

對一些被中國公司雇來“充門面”的白人來說，這讓他們感到不自在。施華茲就覺得自己在公司被當(dāng)成小孩子一樣，甚至就是“動物園里的一只被觀賞的動物”。她來華之前學(xué)過8年中文，但她的中國上司對此一無所知，“他們甚至連我的簡歷都沒看過?！?/p>