近日,某石油化工企業(yè)安全工作總結(jié)會上,一位主管安全的領(lǐng)導(dǎo)提出,抓安全工作要治五種常見病,即失之于寬、失之于松、失之于虛、失之于軟、失之于昏昏然。對此,筆者深以為然。
失之于寬,病根在于制度執(zhí)行不嚴(yán)。有章不循、有令不行、有禁不止,安全管理氛圍寬松,管理人員圖省事怕得罪人,工作重心偏移,一味圖完成任務(wù),抓產(chǎn)量、搶進(jìn)度,沒有嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,安全管理工作沒有落到實處,為違章埋下隱患。
失之于松,病根在于執(zhí)行不力。安全管理工作松懈,沒有在思想上樹立高度安全生產(chǎn)的意識,擔(dān)負(fù)現(xiàn)場安全管理工作責(zé)任的管理人員對安全工作缺乏有效的監(jiān)督,一團和氣軟弱無力,對違章蠻干行為心存僥幸,沒有及時制止,對發(fā)現(xiàn)的隱患沒有及時進(jìn)行整改,滋生了違章作業(yè)的心理。
失之于虛,病根在于管理不到位。安全管理體制混亂不完善,管理人員缺乏腳踏實地的作風(fēng),安全管理部門和人員之間缺乏互動溝通,沒有針對現(xiàn)場實際情況制定相應(yīng)的管理措施。管理人員缺乏實際管理能力,作風(fēng)飄浮,責(zé)任心不強,易形成事故隱患。
失之于軟,病根在于處罰不徹底。安全管理部門對發(fā)生的安全事故及發(fā)現(xiàn)的安全隱患追查時責(zé)任劃分不明確,處理不果斷,沒有一個嚴(yán)格的事故追查處理機制,甚至因人而異。反“三違”的教育處罰力度不夠,沒有觸及違章人員的靈魂,使其對自己的違章行為所造成的嚴(yán)重危害認(rèn)識不足,沒有達(dá)到應(yīng)有的教育效果,形成了習(xí)慣性違章的思維。
失之于昏昏然,病根在于對安全工作取得的成績沒有清醒的認(rèn)識。經(jīng)驗告訴我們,在安全生產(chǎn)上,永遠(yuǎn)不能慶功。一旦慶功,人們便容易昏昏然,安全之弦就有可能松懈,進(jìn)而事故找上門來,釀成悲劇。很快,慶功會就有可能開成事故調(diào)查會、反思會。
抓安全如同醫(yī)生治病,要想做到有序可控,就必須從嚴(yán)要求,規(guī)范管理,抓好落實,防患于未然,治愈各種病癥。只有這樣,才能實現(xiàn)長治久安。