2009年是新世紀以來我國經(jīng)濟發(fā)展最為困難的一年，也是我國煤炭企業(yè)砥礪奮進、經(jīng)受嚴峻考驗的一年。面對國際金融危機的嚴重沖擊，我國煤炭企業(yè)化挑戰(zhàn)為機遇，以節(jié)能減排為抓手，積極調(diào)整主業(yè)結(jié)構(gòu)、加快資源開發(fā)與整合重組，延長循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，堅持走可持續(xù)發(fā)展道路。讓我們共同回顧過去一年我國煤炭企業(yè)的雄風異彩，揮別2009，祝福2010。

◇2009年，煤炭企業(yè)兼并重組動作頻繁

冀中能源集團通過注入資金、改革用人機制、輸出企業(yè)文化等方式，實現(xiàn)對我國建設(shè)最早、規(guī)模最大的醫(yī)藥企業(yè)華北制藥集團的重組。

8月28日，中煤能源集團山西金海洋能源有限公司正式掛牌成立。至此，中煤在山西煤炭資源整合中邁出重要步伐?？毓擅駹I企業(yè)金海洋公司，為中煤的可持續(xù)發(fā)展再添濃墨重彩的一筆。

◇2009年，煤炭企業(yè)節(jié)能減排成效顯著

節(jié)能減排是我國應(yīng)對氣候變化、發(fā)展低碳經(jīng)濟、調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的重要措施之一。煤炭行業(yè)積極開展節(jié)能示范企業(yè)試點工作，確定了兗州礦業(yè)集團濟三煤礦、南屯煤礦，新汶礦業(yè)集團協(xié)莊煤礦、翟鎮(zhèn)煤礦為試點單位。以煤炭生產(chǎn)、洗選加工、資源綜合利用三個方面的技術(shù)改造為契機，建立煤炭行業(yè)能源管理體系和系統(tǒng)、編制能效對標指南以及能源審計管理辦法等，為煤炭企業(yè)節(jié)能減排提供了樣板和示范，為促進煤炭工業(yè)清潔、可持續(xù)發(fā)展提供了新思路。

11月17日，煤炭行業(yè)首個EMC（合同能源管理）項目落戶河南中平能化集團。實行EMC項目，建立市場調(diào)節(jié)的節(jié)能管理機制，其實質(zhì)就是以減少的能源費用支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能業(yè)務(wù)模式，可有效分散傳統(tǒng)運營模式對煤炭企業(yè)的經(jīng)營壓力，為煤炭企業(yè)改進固有的節(jié)能管理模式和加大節(jié)能減排力度提供了新路子。

◇2009年，煤炭企業(yè)自主創(chuàng)新佳績頻傳

2月28日，山西煤炭進出口集團舉行了高速動車組輪對生產(chǎn)線開工暨首個合同簽約儀式。這是我國建成投產(chǎn)的首條高速動車組輪對生產(chǎn)線，標志著我國高速動車組關(guān)鍵技術(shù)國產(chǎn)化取得了階段性重大成果，對于煤炭企業(yè)布局非煤板塊具有借鑒意義。10月，鄭煤機完全自主知識產(chǎn)權(quán)的液壓支架電液控制系統(tǒng)在井下運行半年，性能良好，具備了工業(yè)化推廣應(yīng)用的條件，打破了我國電液控制系統(tǒng)長期依賴進口的局面。

◇低碳經(jīng)濟時代，煤炭工業(yè)發(fā)展面臨新的挑戰(zhàn)，煤炭清潔利用給煤炭企業(yè)的發(fā)展帶來了機遇

11月18日，神華集團與美國GE能源集團簽署了《關(guān)于設(shè)立氣化技術(shù)合資公司的諒解備忘錄》，成立合資公司開展戰(zhàn)略合作，瞄準新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的“清潔煤”技術(shù)，對我國大規(guī)模推廣“清潔煤”技術(shù)有著現(xiàn)實和長遠的意義。

作為全國第一批循環(huán)經(jīng)濟試點單位的撫順礦業(yè)集團，把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟同企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)型、資源綜合利用緊密結(jié)合起來，2009年底，撫順礦業(yè)集團頁巖煉油廠二期工程建成投產(chǎn)，成為我國最大油母頁巖綜合利用企業(yè)。撫順礦區(qū)露天煤礦排棄的1200多萬噸油母頁巖全部得到利用，形成了以油母頁巖煉油、頁巖渣制磚、干餾瓦斯發(fā)電的資源綜合利用產(chǎn)業(yè)鏈，為資源枯竭型企業(yè)發(fā)展找到了新的經(jīng)濟增長點。