張 維

（皖能銅陵發(fā)電檢修公司，安徽 銅陵 244012）

某單位在召開安全事故分析會上，有位領(lǐng)導(dǎo)說：“咱們關(guān)起門來說，這次安全事故很大程度上都是由自家人造成的，希望以后不要再犯類似錯誤了?！甭犕赀@段話，筆者由此感嘆不已。

在現(xiàn)實工作中，“把問題關(guān)在門內(nèi)”、“家丑不可外揚”、“咱們一家人不說兩家話”等話語在有的基層單位并不鮮見。這看似在搞一團和氣，對自家人的袒護，其實是在給安全事故埋下隱患。把問題關(guān)在門內(nèi)，對事故根源不深挖細究，而是藏著掖著，甚至當事人還沒有認識到事故本質(zhì)在哪里，安全事故就草草處理完畢了。這是不負責，是回避矛盾，是在搞“你好、我好、大家好”的小團體主義，是慫恿習(xí)慣性違章現(xiàn)象繼續(xù)滋生蔓延。這種現(xiàn)象不盡快剎住，必然導(dǎo)致類似安全事故再次發(fā)生。

近年來，隨著黨中央國務(wù)院對安全工作的高度重視，一些單位和部門都相繼制定了嚴密細致的考核制度，尤其是對生產(chǎn)工作中的“三違”人員更是嚴懲。而有些單位人員為了躲避這些制度的約束，提高生產(chǎn)經(jīng)營效益，拿安全規(guī)章制度和國家的法律法規(guī)當兒戲，在工作中依舊我行我素。甚至有些基層單位的領(lǐng)導(dǎo)還充當“三違”人員的“看門人”和“說情人”，在事故發(fā)生后，不是積極尋找問題根源，而是想辦法、出主意把安全事故大事化小、小事化了，最終目的就是要把問題關(guān)在門內(nèi)，自行消化。這種做法確實讓人感到不安和擔憂。

因此，必須要破除“把問題關(guān)在門內(nèi)”的思想觀念。首先，基層領(lǐng)導(dǎo)要有高度的安全思想認識，堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展理念，把抓安全“嚴是愛，松是害”的思想貫穿到工作的全過程。其次，各級管理部門要教育和引導(dǎo)廣大員工對安全事故舉一反三，積極剖析事故本質(zhì)，并從中吸取教訓(xùn)，樹立“他人感冒我吃藥”的警覺性和預(yù)防性。此外，無論在什么情況下，企業(yè)員工都要自覺維護安全法律法規(guī)的權(quán)威性和嚴肅性，嚴格遵章守紀，對安全工作中暴露出來的新問題、新情況進行仔細地、認真地分析、梳理、總結(jié)。只有把安全工作中存在的問題講清、說透，才能避免類似事故再次發(fā)生，企業(yè)安全工作才能取得長足發(fā)展。