手術(shù)室泌尿外科護(hù)理專(zhuān)科組的設(shè)置及培訓(xùn)

楊秀霞，楊 兵，趙惠娟，楊 云

（中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院手術(shù)室，廣東 廣州 510220）

外科手術(shù)不斷地向高度專(zhuān)業(yè)化方向發(fā)展，各手術(shù)學(xué)科專(zhuān)業(yè)化程度的提高，對(duì)手術(shù)護(hù)理質(zhì)量提出了高效、高質(zhì)、高水平的要求。我院手術(shù)室自實(shí)施專(zhuān)科護(hù)士培養(yǎng)和專(zhuān)科化工作制度以來(lái)，受到了手術(shù)醫(yī)生的認(rèn)可。隨著泌尿外科學(xué)和內(nèi)鏡技術(shù)的不斷發(fā)展，泌尿外科手術(shù)的領(lǐng)域和范圍日趨擴(kuò)大，手術(shù)方法、器械、儀器設(shè)備不斷推陳出新，對(duì)手術(shù)室護(hù)士的整體素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平要求越來(lái)越高，促使手術(shù)室護(hù)理人員向高度專(zhuān)業(yè)化和一專(zhuān)多能方向發(fā)展［1-2］。因此，我院手術(shù)室依據(jù)手術(shù)科室的工作性質(zhì)作出重新調(diào)整，成立了九個(gè)大專(zhuān)科組，其中設(shè)有泌尿外科專(zhuān)科組，不僅提高了專(zhuān)科的手術(shù)配合水平，也提高了護(hù)士的整體素質(zhì)?，F(xiàn)將泌尿外科專(zhuān)科組的設(shè)置及培訓(xùn)體會(huì)報(bào)道如下：

1 資料與方法

1.1 資料 我院是擁有2000張床位的大型綜合性三甲教學(xué)醫(yī)院，分為23個(gè)手術(shù)專(zhuān)科。手術(shù)室由手術(shù)一區(qū)、手術(shù)二區(qū)、日間手術(shù)室組成，共有32個(gè)手術(shù)間。手術(shù)室護(hù)士81名，其中泌尿外科專(zhuān)科組護(hù)士9名，設(shè)專(zhuān)科組長(zhǎng)3名，大專(zhuān)以上學(xué)歷，主管護(hù)師或護(hù)師以上職稱(chēng)，有10年以上手術(shù)室工作經(jīng)驗(yàn)。手術(shù)室泌尿?qū)？朴袃?nèi)鏡14套，其中膀胱鏡5套，等離子電切鏡1套，電汽化鏡4套，經(jīng)皮腎鏡3套，輸尿管鏡5套，膽道鏡1套，顯像系統(tǒng)3部，彈道碎石機(jī)3部。

1.2 方法

1.2.1 泌尿外科專(zhuān)科組長(zhǎng)的設(shè)置 ①大專(zhuān)以上學(xué)歷，主管護(hù)師或護(hù)師以上職稱(chēng)，有10年以上手術(shù)室工作經(jīng)驗(yàn)。②全面掌握手術(shù)配合以及對(duì)本專(zhuān)業(yè)特殊儀器、設(shè)備和器械的消毒、使用和清潔保養(yǎng)工作。③熟悉本專(zhuān)科的業(yè)務(wù)，能熟練配合本專(zhuān)科的各類(lèi)手術(shù)，對(duì)本專(zhuān)科有一定的獨(dú)到見(jiàn)解，有較強(qiáng)的專(zhuān)科業(yè)務(wù)能力；④有較強(qiáng)的管理能力，善于溝通交流，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。

1.2.2 手術(shù)室泌尿外科專(zhuān)科組的設(shè)置 專(zhuān)科護(hù)士組的結(jié)構(gòu)為：一級(jí)專(zhuān)科組長(zhǎng)3人，二級(jí)專(zhuān)科護(hù)師3人，三級(jí)護(hù)士3人。為了更好地配合手術(shù)，專(zhuān)科組長(zhǎng)不輪換，專(zhuān)科護(hù)士相對(duì)固定，護(hù)士每半年輪轉(zhuǎn)一次專(zhuān)科組。這樣有利于保持專(zhuān)科組的穩(wěn)定性，充分發(fā)揮專(zhuān)科護(hù)士的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，保證專(zhuān)科化和全面化協(xié)調(diào)發(fā)展。

1.2.3 專(zhuān)科組長(zhǎng)的工作職責(zé) ①在護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下管理專(zhuān)科組員，制定專(zhuān)科組護(hù)士的培養(yǎng)目標(biāo)和計(jì)劃。②具有前瞻性，知曉專(zhuān)科手術(shù)發(fā)展及思路。③高質(zhì)量勝任手術(shù)配合，具有高度責(zé)任心，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，對(duì)本組新開(kāi)展的手術(shù)及時(shí)通報(bào)管理者及組員，起到上傳下達(dá)的作用。做好手術(shù)間的責(zé)任制管理工作，熟練掌握大型精密儀器的安裝和操作，負(fù)責(zé)手術(shù)間儀器、設(shè)備的管理及一次性手術(shù)物品的補(bǔ)充。④管理專(zhuān)科組的教學(xué)和科研工作，指導(dǎo)組員撰寫(xiě)論文。⑤組織專(zhuān)科組會(huì)議，討論、解決組內(nèi)存在的各種問(wèn)題。⑥加強(qiáng)與手術(shù)醫(yī)生和麻醉醫(yī)生的溝通，提高專(zhuān)科組主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)。

1.2.4 專(zhuān)科組長(zhǎng)對(duì)組員的培訓(xùn)

1.2.4.1 專(zhuān)科組長(zhǎng)授課 每月組織兩次專(zhuān)科組內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，包括：①泌尿外科基礎(chǔ)解剖知識(shí)；②各種常見(jiàn)泌尿外科手術(shù)步驟；③各種泌尿外科手術(shù)體位的正確擺置；④泌尿外科各種內(nèi)鏡的正確使用方法；⑤特殊專(zhuān)科器械的使用和保養(yǎng)；⑥泌尿外科手術(shù)配合的新動(dòng)態(tài)和新發(fā)展。通過(guò)學(xué)習(xí)，組長(zhǎng)和組員在理論上相互促進(jìn)，共同提高。

1.2.4.2 聘請(qǐng)專(zhuān)科醫(yī)生授課 對(duì)于引進(jìn)的新技術(shù)、新手術(shù)方式以及復(fù)雜大手術(shù)，請(qǐng)專(zhuān)科醫(yī)生講授有關(guān)的手術(shù)步驟和手術(shù)配合要點(diǎn)，便于新技術(shù)的快速掌握。

1.2.4.3 聘請(qǐng)技術(shù)工程師授課 工程師講授大型精密儀器及內(nèi)鏡的使用和保養(yǎng)知識(shí)。如泌尿外科手術(shù)床、各種內(nèi)窺鏡、顯像系統(tǒng)、彈道碎石機(jī)等先進(jìn)的儀器，并指導(dǎo)組員盡快掌握。

1.2.5 專(zhuān)科組員的考核內(nèi)容 每輪回組織1次考核，內(nèi)容如下：①手術(shù)物品一次性準(zhǔn)備合格率；②正確擺放手術(shù)體位，掌握各種手術(shù)體位的適應(yīng)證和使用方法；③手術(shù)配合的流暢性，手術(shù)患者的全程護(hù)理（術(shù)前訪(fǎng)視、術(shù)中護(hù)理、術(shù)后隨訪(fǎng)）；④熟練掌握本專(zhuān)科常規(guī)手術(shù)器械和特殊器械、儀器的使用和保養(yǎng)；⑤手術(shù)醫(yī)生習(xí)慣的了解；⑥手術(shù)醫(yī)生的滿(mǎn)意度。

2 結(jié)果

實(shí)施泌尿外科專(zhuān)科手術(shù)配合培訓(xùn)后，輪科護(hù)士對(duì)平時(shí)掌握不熟練的手術(shù)配合逐漸得心應(yīng)手，尤其是泌尿外科各種內(nèi)鏡的手術(shù)配合，泌尿外科手術(shù)體位的擺置及腹腔鏡下手術(shù)等新技術(shù)、新器械、新儀器等的專(zhuān)科性更加明顯，不但手術(shù)配合熟練默契，而且掌握了貴重儀器、器械的構(gòu)造及性能，做到了正確的保養(yǎng)使用。醫(yī)生對(duì)手術(shù)配合的滿(mǎn)意度從85％上升到95％以上。泌尿?qū)？平M護(hù)士發(fā)表的專(zhuān)業(yè)論文數(shù)由2007年度的2篇提高到2008年度的5篇。

3 討論

3.1 專(zhuān)科組長(zhǎng)自身素質(zhì)的提高 對(duì)專(zhuān)科組長(zhǎng)委以重任，并賦予相應(yīng)的權(quán)利，激發(fā)了專(zhuān)科組長(zhǎng)的潛能。專(zhuān)科組長(zhǎng)主動(dòng)查閱資料，請(qǐng)教醫(yī)生，完成業(yè)務(wù)指導(dǎo)、護(hù)理查房，感到壓力的同時(shí)，更能發(fā)揮其主動(dòng)性和創(chuàng)造性。由專(zhuān)科組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組員的專(zhuān)科培訓(xùn)包括理論和實(shí)踐兩部分。理論培訓(xùn)每月1-2次，以專(zhuān)科組內(nèi)的講課形式，制作Powerpoint，采用多媒體授課。授課老師包括專(zhuān)科組長(zhǎng)、外科醫(yī)生、高年資手術(shù)室護(hù)士、技術(shù)工程師和廠(chǎng)家技術(shù)人員。理論培訓(xùn)內(nèi)容有：基礎(chǔ)人體解剖學(xué)知識(shí)，各種泌尿外科手術(shù)配合步驟，泌尿外科新儀器設(shè)備的使用與保養(yǎng)，泌尿內(nèi)鏡使用、清洗、保養(yǎng)和各種內(nèi)鏡滅菌方法；手術(shù)體位擺放技巧、術(shù)中低溫對(duì)病人的影響、泌尿外科最新理論和發(fā)展動(dòng)態(tài)等。實(shí)踐培訓(xùn)包括：泌尿外科新器械、儀器設(shè)備實(shí)物演示，手術(shù)體位擺放演示和角色互換練習(xí)，專(zhuān)科手術(shù)配合，泌尿內(nèi)鏡使用、清洗、保養(yǎng)和各種內(nèi)鏡滅菌方法，帶教采取流程圖、組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，將流程概念引入教學(xué)和培訓(xùn)，按流程圖完成各項(xiàng)操作［3］。規(guī)律、標(biāo)準(zhǔn)的流程圖提高了護(hù)士的動(dòng)手能力和記憶力。而短時(shí)間內(nèi)重復(fù)、多次配合同類(lèi)專(zhuān)科手術(shù)，提高了護(hù)士配合手術(shù)的熟練程度。通過(guò)組織學(xué)習(xí)，使講課老師和聽(tīng)課學(xué)員在專(zhuān)業(yè)理論上相互促進(jìn)，共同提高。

3.2 專(zhuān)科護(hù)士整體素質(zhì)的提高 由于專(zhuān)科組員在有效時(shí)間內(nèi)得到了有計(jì)劃、有組織的培訓(xùn)，接受到專(zhuān)科理論和技能，激勵(lì)護(hù)理人員克服惰性，努力進(jìn)取，相互學(xué)習(xí)。專(zhuān)科護(hù)士的學(xué)歷層次、業(yè)務(wù)技能等綜合素質(zhì)得到提高。（1）服從組長(zhǎng)管理，完成專(zhuān)科組常規(guī)工作任務(wù)；（2）參加本專(zhuān)科手術(shù)、常規(guī)手術(shù)的配合；（3）參與新手術(shù)項(xiàng)目、重大疑難、復(fù)雜特殊手術(shù)的開(kāi)展。由于泌尿外科手術(shù)主要是以腔鏡手術(shù)為主，儀器設(shè)備、鏡子多且復(fù)雜，這就要求專(zhuān)科護(hù)士熟悉掌握正確使用方法，熟悉專(zhuān)科手術(shù)醫(yī)生的喜好和習(xí)慣，以利于術(shù)中密切配合。

3.3 手術(shù)室護(hù)理工作滿(mǎn)意度提高 醫(yī)護(hù)人員相互固定，使得醫(yī)護(hù)配合默契，手術(shù)時(shí)間縮短。通過(guò)系統(tǒng)培養(yǎng)手術(shù)室專(zhuān)科護(hù)士，設(shè)立手術(shù)室專(zhuān)科護(hù)士組配合手術(shù)，提高了手術(shù)室護(hù)士的學(xué)習(xí)積極性，能高質(zhì)量、高效率完成護(hù)理工作；充分利用了手術(shù)室的人力、物力資源；手術(shù)醫(yī)生和病人對(duì)手術(shù)室的滿(mǎn)意度不斷提高，手術(shù)醫(yī)生對(duì)手術(shù)室的滿(mǎn)意度從2005年的84.5％提高到2007年的95％，病人對(duì)手術(shù)室的滿(mǎn)意度從2005年的88％提高到2007年的98％。專(zhuān)科組長(zhǎng)帶領(lǐng)專(zhuān)科組員，配合專(zhuān)科手術(shù)，提高了護(hù)士配合手術(shù)的主動(dòng)性、準(zhǔn)確性和默契性，發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)精神。有利于培養(yǎng)高度專(zhuān)業(yè)化和一專(zhuān)多能的現(xiàn)代化手術(shù)室護(hù)士。專(zhuān)科組長(zhǎng)是護(hù)士長(zhǎng)的得力助手，護(hù)士長(zhǎng)可以擁有更多的時(shí)間和精力加強(qiáng)手術(shù)室的宏觀管理。

［1］魏 革.手術(shù)室護(hù)理學(xué)［M］.北京：人民軍醫(yī)出版社，2002∶68.

［2］Hunt JA.A specialistnruse：an identified professional role or a personalagenda［J］.Adv Nurs，1999，30（3）∶704-712.

［3］魏 革，毛曉萍，陳少桃，等.實(shí)施“二階段”培養(yǎng)法，加快手術(shù)室新護(hù)士成才［J］.解放軍護(hù)理雜志，2002，19（4）∶56-57.