莫 然

“青年是革命的柱石，青年是革命果實(shí)的保衛(wèi)者，是使歷史加速向更美好的世界前進(jìn)的力量?！彼螒c齡的這句話對(duì)青年人作了精準(zhǔn)的定位。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，青年人面臨著日益多元的價(jià)值取向。如何把青年的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，引領(lǐng)他們建功立業(yè)，對(duì)于推進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)，具有重要的意義。

當(dāng)前，公司系統(tǒng)全面開展的“責(zé)任鑄金牌”主題系列活動(dòng)，正是承載這一命題的最佳平臺(tái)。本文就如何以“責(zé)任鑄金牌”活動(dòng)為載體引領(lǐng)青年員工建功立業(yè)談幾點(diǎn)粗淺見解。

一、思想導(dǎo)航，引領(lǐng)青年共筑干事創(chuàng)業(yè)的理想信念

源自北京奧運(yùn)會(huì)的“責(zé)任鑄金牌”主題系列活動(dòng)，汲取了“更快、更高、更強(qiáng)”的奧運(yùn)精髓，將奧運(yùn)健兒奮勇拼搏、迎難而上的精神融入為電力事業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)、勇攀高峰的思想信念。正是這些信念推動(dòng)了公司一系列輝煌業(yè)績(jī)的取得。

堅(jiān)定的理想信念是人生的精神支柱和動(dòng)力源泉。做好青年工作，必須牢牢把握思想政治建設(shè)這條主線，充分弘揚(yáng)金牌精神，引導(dǎo)青年員工胸懷電力事業(yè)，樹立遠(yuǎn)大的理想，把個(gè)人理想與公司的發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái)，為國(guó)家電力事業(yè)、為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展而努力。一是用行業(yè)責(zé)任構(gòu)筑青年員工堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。電力是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先行官，是關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈、國(guó)家能源安全與社會(huì)穩(wěn)定大局的重要事業(yè)。要教育青年員工以身為電力人而驕傲，以肩負(fù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展重任而自豪。用責(zé)任構(gòu)筑青年員工忠誠(chéng)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)的堅(jiān)實(shí)思想基礎(chǔ)，用責(zé)任引領(lǐng)青年員工共鑄三門峽電力事業(yè)的璀璨金牌。二是用公司目標(biāo)激發(fā)青年員工的遠(yuǎn)大抱負(fù)。今年年初，三門峽公司總經(jīng)理?xiàng)顤|偉戰(zhàn)略性地提出了“省內(nèi)領(lǐng)先，國(guó)內(nèi)一流”的宏偉目標(biāo)。這一目標(biāo)的提出，明確了三門峽公司今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展方向，同時(shí)也為青年員工施展才華、實(shí)現(xiàn)更高層次的攀登提供了廣闊的平臺(tái)。要充分利用這一目標(biāo)平臺(tái)，激發(fā)青年員工展示自我、建功立業(yè)的遠(yuǎn)大抱負(fù)，強(qiáng)化青年與公司同成長(zhǎng)、共進(jìn)步的命運(yùn)共同體意識(shí)。三是用“砥柱”精神滋潤(rùn)青年員工的心靈家園。青年的成長(zhǎng)成才離不開文化的哺育，我們要通過(guò)實(shí)施企業(yè)文化精品工程、落地工程，進(jìn)一步凝聚企業(yè)核心價(jià)值觀。把獨(dú)具三門峽公司特色的“砥柱”精神和“責(zé)任鑄金牌”活動(dòng)中以“責(zé)”為基的核心含義有機(jī)結(jié)合，將“砥柱文化”根植于每位青年員工的心底，培育三門峽電力青年勇立潮頭、堅(jiān)強(qiáng)不屈、樸實(shí)無(wú)華的優(yōu)秀精神品質(zhì)，鼓勵(lì)青年員工在公司事業(yè)發(fā)展中擔(dān)當(dāng)重任，勇挑大梁。

二、培養(yǎng)護(hù)航，用成才的燈盞指引青年建功立業(yè)

百年大業(yè)，人才為本。培養(yǎng)出德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀青年員工，無(wú)論是從公司所承擔(dān)的使命，還是從公司自身的性質(zhì)、所處的發(fā)展階段、所面臨的形勢(shì)等方面來(lái)看，都具有極其重要的意義。筆者認(rèn)為青年人的培養(yǎng)應(yīng)從以下兩個(gè)方面著手：

一是加大青年人才培養(yǎng)力度，搭建“各顯其才、各盡其能、各得其所”的發(fā)展平臺(tái)。幫助青年員工制訂職業(yè)生涯規(guī)劃，建立青年員工多通道發(fā)展機(jī)制，讓各類人才都能找到適合自己的發(fā)展空間和施展才華的舞臺(tái)。樹立管理者即培訓(xùn)者的觀念，使各級(jí)管理者都負(fù)有培訓(xùn)下屬的責(zé)任，在工作過(guò)程中要教思路、教方法，充分發(fā)揮骨干人員的傳、幫、帶作用。對(duì)起點(diǎn)高和具有管理潛質(zhì)的高素質(zhì)青年員工，可通過(guò)聯(lián)合高等專業(yè)學(xué)府，舉辦有針對(duì)性的教育培訓(xùn)。對(duì)于青年技能型員工，可通過(guò)舉辦專業(yè)技能培訓(xùn)班、“崗位練兵”、“技術(shù)比武”等形式多樣的活動(dòng)，營(yíng)造比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)也可采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的方式，拓寬視野，更新理念，幫助青年人快速成長(zhǎng)、成才。

二是引導(dǎo)青年苦練內(nèi)功，切實(shí)加強(qiáng)自身的品德修養(yǎng)和綜合能力。立業(yè)先立德，做事先做人。要引導(dǎo)青年在日常的工作生活中強(qiáng)化基礎(chǔ)、苦練內(nèi)功，注重自身品德修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的全面提高，努力成長(zhǎng)為品格高尚、視野寬廣、業(yè)務(wù)精強(qiáng)的優(yōu)秀電力員工。

筆者認(rèn)為，青年人可從以下三個(gè)方面來(lái)提高自己：一是用學(xué)習(xí)提高。立身百行，以學(xué)為基。學(xué)習(xí)是干事創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)，也是自我完善、增長(zhǎng)才干的途徑，再高的學(xué)歷，不注重知識(shí)的更新，也會(huì)出現(xiàn)本領(lǐng)恐慌。電力事業(yè)的快速發(fā)展要求青年員工必須樹立終身學(xué)習(xí)的思想。二是用實(shí)踐錘煉。人的成長(zhǎng)過(guò)程就是一個(gè)實(shí)踐的過(guò)程。工作實(shí)踐中科學(xué)的工作方法和優(yōu)良的工作作風(fēng)促進(jìn)了道德的養(yǎng)成，道德實(shí)踐中正確的價(jià)值導(dǎo)向和優(yōu)秀的思想品質(zhì)又促進(jìn)了事業(yè)的進(jìn)步。坦誠(chéng)做人、用心做事，是青年人在干事創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐中錘煉自己所必須遵循的人生準(zhǔn)則。三是用修養(yǎng)完善。修養(yǎng)是智慧的心曲、思想的燈盞、靈魂的美韻。今年年初，楊東偉總經(jīng)理提出：重溫“兩個(gè)務(wù)必”的重要論述；重溫“解放思想，科學(xué)發(fā)展”的深刻論斷；重溫“五破五立”的反思文化；重溫求真務(wù)實(shí)、從嚴(yán)治企的工作作風(fēng)。這四個(gè)“重溫”，正是指引青年人謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁、不斷完善和提高自己的箴言。

三、激勵(lì)助航，用科學(xué)的機(jī)制為青年建功立業(yè)創(chuàng)造良好環(huán)境

宏偉的事業(yè)為青年人施展才華提供了一個(gè)廣闊的舞臺(tái)，但是要充分調(diào)動(dòng)青年的積極性和創(chuàng)造性，最大限度地激發(fā)青年人的潛能，促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的快速實(shí)現(xiàn)，還必須努力抓好企業(yè)內(nèi)部環(huán)境建設(shè)。

一是不拘一格用人才，營(yíng)造良好的用人環(huán)境。根據(jù)公司事業(yè)發(fā)展的需要，大膽選拔任用那些富有激情、有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄耆瞬牛瞥撡Y排輩等陳舊觀念。拓寬選人用人渠道，用人一技之長(zhǎng)，不求全責(zé)備，把合適的人放到合適的位置，樹立使用與培養(yǎng)并重的理念。去年以來(lái)，三門峽公司本著“著重培養(yǎng)提高一批、適時(shí)交流鍛煉一批、嚴(yán)格選拔使用一批”的原則，加大青年干部選拔培養(yǎng)力度，將部分優(yōu)秀青年安排到基層單位主任助理崗位，就是給青年人壓擔(dān)子、創(chuàng)平臺(tái)，幫助他們?cè)趯?shí)踐中快速成長(zhǎng)。此舉在公司青年員工中贏得了廣泛真誠(chéng)的贊譽(yù)。

二是開辟多元化職業(yè)發(fā)展通道，拓寬員工職業(yè)發(fā)展空間。通過(guò)優(yōu)化公司崗位體系設(shè)置，為專業(yè)技術(shù)人才和技能人才搭建發(fā)展通道，鼓勵(lì)他們沿著自己擅長(zhǎng)的技術(shù)和技能方向發(fā)展，建立員工多元化發(fā)展機(jī)制，讓各類人才都能找到適合自己的發(fā)展空間和施展才華的舞臺(tái)?？稍O(shè)首席工程師、首席技師等，鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)和技能人才發(fā)展。

三是褒獎(jiǎng)先進(jìn)，營(yíng)造鼓勵(lì)青年學(xué)習(xí)成才和崗位奉獻(xiàn)的良好氛圍。對(duì)那些善于鉆研、勤奮肯干、敢于創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、作出貢獻(xiàn)的人要給予褒獎(jiǎng)，讓他們享有應(yīng)有的榮譽(yù)和待遇，創(chuàng)造比學(xué)習(xí)、比奉獻(xiàn)的良好環(huán)境。

風(fēng)滿征帆破浪行，建功立業(yè)正當(dāng)時(shí)。時(shí)代賦予青年人歷史的重任，青年人要珍惜機(jī)會(huì)，以勇立潮頭的使命感乘勢(shì)而上，立足崗位，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，以責(zé)任鑄就金牌，用行動(dòng)彰顯實(shí)力，共同抒寫更加波瀾壯闊的新篇章。