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      狹路相逢智者勝
      ——《文萃報(bào)》特色辦報(bào)經(jīng)驗(yàn)探析

      2010-04-11 02:27:24李梁寧
      關(guān)鍵詞:辦報(bào)文萃版面

      李梁寧 周 明

      (1、2.湖南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán) 文萃報(bào),湖南 長(zhǎng)沙410005)

      20世紀(jì)80年代中后期,伴隨著我國(guó)傳媒事業(yè)的迅速發(fā)展,各省文摘類報(bào)紙如雨后春筍般涌現(xiàn)。據(jù)初步調(diào)查統(tǒng)計(jì),目前,全國(guó)正式出版的文摘類報(bào)紙已近百家?,F(xiàn)在的文摘類報(bào)紙市場(chǎng)是一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),想要拼得一席之地,并非易事。1984年創(chuàng)刊的《文萃報(bào)》,在幾代文萃報(bào)人的辛勤耕耘下,創(chuàng)造出了不俗的成績(jī),報(bào)紙年發(fā)行量最高超過70萬份,最近8年利潤(rùn)連續(xù)突破千萬元大關(guān)。如今的《文萃報(bào)》已經(jīng)成為三湘報(bào)界和全國(guó)文摘報(bào)林中一塊閃亮的品牌,綜合實(shí)力居全國(guó)同類報(bào)紙三強(qiáng)之列。經(jīng)過20多年的探索和創(chuàng)新,“創(chuàng)新品牌、提升品質(zhì)、增強(qiáng)品味”的辦報(bào)理念,已經(jīng)深深植根于每個(gè)文萃報(bào)人的心中?!段妮蛨?bào)》總結(jié)的辦報(bào)“五字訣”,即“重 、快 、反 、動(dòng) 、獨(dú)” ,已經(jīng)獨(dú)具風(fēng)骨 、自成一派 。

      重:“重炮轟擊”震撼讀者

      長(zhǎng)期以來,業(yè)內(nèi)人士對(duì)文摘類報(bào)紙的評(píng)價(jià)是“剪刀加漿糊”,看到什么摘什么。文摘類報(bào)紙多以信息量大見長(zhǎng),海量的信息在滿足受眾淺層求知欲的同時(shí),不可避免地造成信息的雜亂無章,給人的感覺不是內(nèi)容豐富而是內(nèi)容蕪雜,無法讓人留下深刻印象。隨著報(bào)業(yè)改革的不斷深化,在媒介信息共享程度日漸升高的情況下,文摘類報(bào)紙單純依賴信息量打天下的優(yōu)勢(shì)一去不復(fù)返。

      《文萃報(bào)》敏銳地捕捉到文摘類報(bào)紙未來發(fā)展態(tài)勢(shì),率先在同類報(bào)紙中舉起“策劃”的大旗。對(duì)于題材重大、背景深厚、讀者關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題和事件,《文萃報(bào)》便集中重頭版面,不惜篇幅地進(jìn)行“重炮轟擊”,給讀者以多角度、全方位的強(qiáng)烈視覺沖擊,引起讀者震撼和共鳴。

      概括起來講,《文萃報(bào)》的策劃大體上可以分為戰(zhàn)術(shù)性策劃和戰(zhàn)役性策劃兩大類型:

      (一)戰(zhàn)術(shù)性策劃。戰(zhàn)術(shù)性策劃又可以稱之為單篇報(bào)道策劃,它是就某一單獨(dú)的新聞事實(shí)所進(jìn)行的帶有前瞻性的策劃報(bào)道。實(shí)踐證明,報(bào)道同一件新聞事實(shí),有無新聞策劃,新聞報(bào)道的效果是大不相同的。1997年香港回歸這個(gè)重大事件,是《文萃報(bào)》新聞策劃的開始。香港首任特首將會(huì)是誰?1996年下半年,內(nèi)地絕大多數(shù)人對(duì)董建華還很陌生。當(dāng)年9月的一天,編輯人員了解到當(dāng)時(shí)香港議論最多的人選是董建華,并看了介紹董建華家族的書,從中“嗅”出了新聞味。幾天后,一家權(quán)威媒體刊文介紹了香港首任特首人選的“三匹黑馬”,即陳方安生、楊鐵梁和董建華。《文萃報(bào)》立即在《人物》專版摘登了此文,并把董建華排在首位,特加副題“董建華是大熱點(diǎn)”,成為全國(guó)最先介紹董建華的文摘類報(bào)紙。選舉揭曉后,讀者紛紛來信來電稱贊《文萃報(bào)》預(yù)測(cè)準(zhǔn)確。

      (二)戰(zhàn)役性策劃。戰(zhàn)役性策劃又可以稱之為集中報(bào)道策劃,它是圍繞某一新聞事件所進(jìn)行的統(tǒng)一有序的報(bào)道計(jì)劃,在一定的時(shí)間內(nèi)和方向上有明確要求,通過組織各個(gè)不同角度的報(bào)道,集中展現(xiàn)該新聞事件的具體細(xì)節(jié)和背景資料,在某一時(shí)段內(nèi)形成輿論強(qiáng)勢(shì)。比如,2001年北京申奧成功后,《文萃報(bào)》當(dāng)即綜合多家媒體的優(yōu)秀稿件,策劃刊發(fā)了“‘五虎’相爭(zhēng)北京最雄”、“我們贏了全球喝彩”、“投票揭曉趣聞迭出”、“申奧成功秘訣何在”四個(gè)特輯專版,全方位地把握北京申奧成功的前前后后。這個(gè)戰(zhàn)役性策劃的集中報(bào)道成為當(dāng)期報(bào)紙的最大亮點(diǎn),讀者打電話連呼“過癮”。

      快:“首家文摘”搶占“第一”

      要想在眾多的文摘類報(bào)紙中保住并擴(kuò)大受眾市場(chǎng)份額,搶占市場(chǎng)先機(jī)和制高點(diǎn),“快”無疑是最有效的硬招,而抓“首家文摘”是其具體表現(xiàn)。《文萃報(bào)》始終將千方百計(jì)抓“首家文摘”視為事關(guān)報(bào)紙生存和發(fā)展的重要一環(huán)。要想比別人搶先一步,就要努力做好兩個(gè)“快”字:下手快、思維快。

      “下手快”,是指最大限度地?fù)屨嫁D(zhuǎn)載的第一時(shí)間,盡可能地保持稿件的“鮮活度”。為了搶先刊發(fā)某篇好稿件甚至不惜臨時(shí)倒版?!跋率挚臁睂?duì)于搶占市場(chǎng)先機(jī)具有舉足輕重的作用。比如2007年3月,《文萃報(bào)》在同類報(bào)紙中率先摘發(fā)《女護(hù)士辭職創(chuàng)辦公司專門與醫(yī)院砍價(jià)》一稿。此文講述的是,成都某醫(yī)院一名兒科護(hù)士,因看不慣醫(yī)院某些醫(yī)生亂開大處方侵害消費(fèi)者權(quán)益,辭職創(chuàng)辦了國(guó)內(nèi)第一家專門與醫(yī)院砍價(jià)的公司。此文反映了老百姓的現(xiàn)實(shí)問題,引起了眾多讀者的共鳴,結(jié)果當(dāng)期《文萃報(bào)》的零售成績(jī)很好。在精彩文章轉(zhuǎn)發(fā)上捷足先登,就能使報(bào)紙?jiān)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中先拔頭籌。

      “思維快”,是指要有超前意識(shí),要有較強(qiáng)的新聞敏感,能獨(dú)具慧眼挖掘出重大報(bào)道題材。要做到這一點(diǎn),編輯必須隨時(shí)洞悉天下事,密切關(guān)注與當(dāng)前新聞熱點(diǎn)息息相關(guān)的各個(gè)領(lǐng)域,并且還要時(shí)刻關(guān)注其他報(bào)紙的報(bào)道題材。2008年“三鹿奶粉事件”甫一曝光,有關(guān)編輯便將視角敏銳地投向食品安全領(lǐng)域,一直關(guān)注這方面的題材。2008年第43期的《瞭望東方周刊》推出了一期題為《民以添為食》的特別報(bào)道,特別介紹了日本、中國(guó)以及美國(guó)有關(guān)食品添加劑的情況。而當(dāng)時(shí)其他文摘類報(bào)紙并未刊發(fā)這方面內(nèi)容。編輯迅速抓住這一新穎題材,節(jié)選了“食品添加劑的中國(guó)版本”這一部分內(nèi)容,以《二千余種食品添加劑挑戰(zhàn)人類生存模式——我們每天至少吃進(jìn)上百種添加劑》為題,用整版篇幅第一時(shí)間摘編了此稿,揭示了食品添加劑背后許多鮮為人知的內(nèi)情,對(duì)人類生存模式進(jìn)行了重新審視。此稿由于題材新穎典型、時(shí)效性強(qiáng)、摘編處理得當(dāng),在當(dāng)年的全國(guó)文摘報(bào)優(yōu)稿評(píng)獎(jiǎng)中獲得一等獎(jiǎng)。

      反:“逆向選題”出奇制勝

      文摘類報(bào)紙作為一種特殊的報(bào)業(yè)形態(tài),因?yàn)槠湫侣勑畔⒌耐葱?,不可避免地存在同質(zhì)化問題。在這樣的背景下,為了避免千報(bào)一面,報(bào)紙必須打破常規(guī)辦報(bào)思路,在實(shí)踐中尋找差異,做到不按照常規(guī)套路出牌?!澳嫦蜻x題”是《文萃報(bào)》慣用的報(bào)道手法,這種“同中求異”的方式,突出了自己木秀于林的獨(dú)特個(gè)性,收到了意想不到的報(bào)道效果,產(chǎn)生了眾多的報(bào)道精品?!段妮蛨?bào)》的“逆向選題”手法主要有以下三種表現(xiàn)形式:

      (一)避實(shí)就虛。當(dāng)主流媒體集中報(bào)道某一熱點(diǎn)新聞時(shí),《文萃報(bào)》往往注意補(bǔ)充報(bào)道主流媒體忽略的方面,常常令讀者有耳目一新之感。如2004年,在鄧小平誕辰一百周年紀(jì)念活動(dòng)報(bào)道中,主流媒體多以鄧小平革命生涯為主,《文萃報(bào)》卻以“平民小平”為報(bào)道主線,推出“小平之路”、“小平之趣”、“小平之情”、“小平之語”等四個(gè)圖文并茂專版,受到讀者一致好評(píng)。再如2008年北京奧運(yùn)會(huì)報(bào)道中,《文萃報(bào)》更是撇開奪金瞬間,將筆墨和鏡頭聚焦在賽場(chǎng)的情感激蕩中,圖文并茂地編排了“賽場(chǎng)斗智”、“賽場(chǎng)之吻”、“賽場(chǎng)之淚”、“特殊選手”等專版,刊出后許多讀者來電表示看了還想看。

      (二)以小見大。《文萃報(bào)》是張小報(bào),在報(bào)道熱點(diǎn)題材方面與大版式的報(bào)紙相比沒有優(yōu)勢(shì),這就要求在報(bào)道題材的選取上要從小處著眼,從小角度出發(fā),通過小的、點(diǎn)上的具體展現(xiàn),一斑窺全豹,反映大的報(bào)道主題。如2006年“紀(jì)念紅軍長(zhǎng)征勝利70周年”大型專題報(bào)道之際,全國(guó)各媒體多采取大版面、大圖片、大氣勢(shì)的報(bào)道方式,《文萃報(bào)》根據(jù)自己的實(shí)際情況,決定另辟蹊徑,在“小”字上做足文章,在“小”字上放出光彩。如《長(zhǎng)征路上毛澤東的四次落淚》等,選取讀者喜愛的紅軍著名將領(lǐng)生動(dòng)有趣、感人至深的小故事,展現(xiàn)其偉大的“長(zhǎng)征精神”;又如《長(zhǎng)征中的“娃娃”紅軍》等報(bào)道,從一些小人物的典型故事,折射偉大的犧牲精神和堅(jiān)定的革命信念;再如《勃沙特:長(zhǎng)征隊(duì)伍中的英國(guó)傳教士》、《“國(guó)軍中將”隨紅軍長(zhǎng)征》等,報(bào)道了這些國(guó)內(nèi)外、軍內(nèi)外的友好人士對(duì)長(zhǎng)征的支持和關(guān)心。整個(gè)長(zhǎng)征報(bào)道從細(xì)小之處出發(fā),以全新視角詮釋“長(zhǎng)征精神”,把小報(bào)道匯成大專輯,集流成河,形成磅礴氣勢(shì)。這一專題報(bào)道得到了讀者的好評(píng),并獲得了中共湖南省委宣傳部的表彰。

      (三)正話反說。新聞報(bào)道最忌人云亦云,跟在別人后面“炒現(xiàn)飯”,文摘類報(bào)紙尤其要注意避免。當(dāng)常規(guī)的報(bào)道方式無法“出彩”時(shí),選擇避開“大路貨”,用看似貶抑實(shí)際褒揚(yáng)的報(bào)道形式往往能收到奇效。在“喜迎黨的十七大”報(bào)道中,《文萃報(bào)》用“買了新車也‘煩惱’”、“三蓋房子還‘煩惱’”、“鞋子多了惹‘煩惱’”、“銀行排隊(duì)有‘煩惱’”、“四改地圖真‘煩惱’”等五篇文章組合成《“煩惱”之中看發(fā)展》一個(gè)整版,使讀者閱后會(huì)心一笑:原來都是幸福的“煩惱”。

      動(dòng):“多方互動(dòng)”彰顯品牌

      創(chuàng)造“與眾不同”、“不可替代”的報(bào)紙?zhí)厣?,是市?chǎng)對(duì)報(bào)人提出的要求;應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)媒體、廣電媒體等交互性信息傳播的挑戰(zhàn),是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)報(bào)人提出的要求。如何做到一箭雙雕?文萃報(bào)人通過多年的實(shí)踐,摸索出一條參與式辦報(bào)、互動(dòng)式傳播的路子,既使報(bào)道方式更加靈活,報(bào)道質(zhì)量不斷提升,又有效地拉近了與讀者的距離,提高了報(bào)紙的品牌影響力。

      參與式辦報(bào)、互動(dòng)式傳播內(nèi)涵的豐富性,決定了其活動(dòng)模式的多樣化。不同地域、不同時(shí)間、不同讀者對(duì)象,只有采取不同的模式,才能獲得良好的市場(chǎng)回報(bào)?!段妮蛨?bào)》經(jīng)過不斷尋求互動(dòng),摸索出以下幾種頗具特色的互動(dòng)模式:

      (一)征詢式互動(dòng)。它是以征求讀者意見,科學(xué)合理設(shè)置報(bào)紙版面和改善報(bào)紙內(nèi)容為主的互動(dòng)形式,包括聘請(qǐng)讀者評(píng)報(bào)員、召開讀者座談會(huì)等?!段妮蛨?bào)》聘請(qǐng)100余名讀者作為評(píng)報(bào)員,對(duì)報(bào)紙質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督評(píng)議。實(shí)踐證明,報(bào)紙?jiān)u議工作是廣大讀者與報(bào)社編輯互通互動(dòng)的得力舉措,編輯可以直接地貼近讀者,在第一時(shí)間里聽到讀者的建議和要求,從而使報(bào)紙辦得更具有活力,進(jìn)而得到更廣泛讀者的歡迎和喜愛?!段妮蛨?bào)》每年都會(huì)邀請(qǐng)辦報(bào)專家和熱心讀者召開座談會(huì),就辦報(bào)出點(diǎn)子謀發(fā)展,在不斷的完善中,報(bào)紙每年的報(bào)道都有新的亮點(diǎn)。

      (二)供需式互動(dòng)。它是報(bào)紙根據(jù)讀者對(duì)新聞信息和生活服務(wù)的需要而采用的互動(dòng)形式,具有很強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性。如每年舉辦的“有獎(jiǎng)?wù)魑摹被顒?dòng),為編輯與讀者之間搭起了有效溝通的橋梁,為讀者答疑解惑,解決實(shí)際問題。有一次,《文萃報(bào)》在“我的第一桶金”征文中刊出了一個(gè)靠賣蔬菜粥致富的故事,激起了長(zhǎng)沙一位姓劉的中年下崗女工的創(chuàng)業(yè)熱情。編輯獲悉后馬上與遠(yuǎn)在省外的作者聯(lián)系妥當(dāng),下崗女工現(xiàn)場(chǎng)順利取經(jīng)后回長(zhǎng)辦了一家蔬菜粥店,笑逐顏開。在“我的養(yǎng)生之道”征文中,求醫(yī)問藥的讀者就更多了,《文萃報(bào)》來電必答,來信必回,深受讀者好評(píng)。

      (三)參與式互動(dòng)。它是強(qiáng)化讀者參與意識(shí)的互動(dòng)形式,這種形式以組織讀者參與活動(dòng)為特征。如創(chuàng)辦“讀者節(jié)”等,讓讀者參與辦報(bào),增強(qiáng)報(bào)紙?jiān)谧x者中的親和力和忠誠(chéng)度,從而提高市場(chǎng)占有率。為紀(jì)念文萃報(bào)創(chuàng)刊25周年,2009年5月份以來,《文萃報(bào)》舉辦了首屆“讀者節(jié)”?!拔遗c文萃小故事”征文、“我當(dāng)了一次文萃報(bào)編輯”、評(píng)選“讀者最喜愛的25篇文章”暨“文萃報(bào)最佳讀者”、“我是文萃發(fā)行員”、“文萃與讀者心連心”聯(lián)誼會(huì)等五大主題活動(dòng),有效地增進(jìn)了編讀互動(dòng)。其中的“我當(dāng)了一次文萃報(bào)編輯”活動(dòng),《文萃報(bào)》開全國(guó)報(bào)業(yè)先河,創(chuàng)新性地把10位讀者請(qǐng)進(jìn)報(bào)社,讓他們與編輯一起選稿、編稿、校稿,參予報(bào)紙編輯出版的全過程。此次活動(dòng),使文萃報(bào)與讀者貼得更近,而讀者對(duì)文萃報(bào)則了解更深。“讀者編輯”原以為辦文萃報(bào)不過是“剪剪貼貼”的簡(jiǎn)單勞動(dòng),親自參與實(shí)踐后,他們深有體會(huì)地說:“辦文萃報(bào)是二次采編創(chuàng)新,其實(shí)很難、很辛苦?!?/p>

      (四)延伸式互動(dòng)。它是跨媒介、跨行業(yè)的互動(dòng)形式,以最大限度地創(chuàng)造報(bào)紙社會(huì)價(jià)值和影響力為目的,如與強(qiáng)勢(shì)媒體、知名公司企業(yè)等的互動(dòng)合作。2009年3月,《文萃報(bào)》攜手中央電視臺(tái)走進(jìn)“3?15”晚會(huì),倡導(dǎo)誠(chéng)信意識(shí),關(guān)注民生和民意表達(dá)。此次央視3?15晚會(huì),《文萃報(bào)》是湖南省惟一一家受到央視邀請(qǐng)的支持媒體,也是全國(guó)文摘類報(bào)紙中惟一受邀的媒體。為配合此次活動(dòng),《文萃報(bào)》以整版的版面刊發(fā)了央視《3?15有你更有力量》的報(bào)道,全面反映了央視3?15晚會(huì)的主題標(biāo)識(shí)活動(dòng),擴(kuò)大了央視3?15晚會(huì)主題標(biāo)識(shí)的影響力。與此同時(shí),《文萃報(bào)》的品牌影響力也得到進(jìn)一步提升。另外,《文萃報(bào)》以“讀者節(jié)”為契機(jī),力邀全國(guó)著名企業(yè)中聯(lián)重科為“讀者節(jié)”獨(dú)家冠名,通過品牌報(bào)紙和品牌企業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,產(chǎn)生更大更強(qiáng)的社會(huì)影響力,實(shí)現(xiàn)媒體與企業(yè)的共贏。

      獨(dú):“變”與“不變”自成特色

      時(shí)代在不斷前進(jìn),媒體格局在不斷變幻,讀者的興趣和需求也在不斷提升。這就要求報(bào)紙必須不斷創(chuàng)新,只有創(chuàng)新才能常常給讀者以新鮮感,才能適應(yīng)讀者的需要。但創(chuàng)新并不意味著一切都要推倒重來。要有所改變,也要有所堅(jiān)持。把握好“變”與“不變”的關(guān)系,報(bào)紙才能持續(xù)不斷地向前發(fā)展。那么,如何把握好兩者之間的關(guān)系呢?《文萃報(bào)》主要在兩個(gè)“獨(dú)”字上下功夫:獨(dú)具匠心、獨(dú)樹一幟。

      (一)獨(dú)具匠心。獨(dú)具匠心是指報(bào)紙要挖空心思“求變”?!白儭卑▋蓚€(gè)方面的內(nèi)容:

      一是版面內(nèi)容要變。在《文萃報(bào)》現(xiàn)有的眾多版面欄目中,有一些創(chuàng)辦了很久的版面,更有從創(chuàng)辦之初就有的版面。這些版面欄目不能故步自封,要不斷更新內(nèi)容和視角,只有這樣,版面欄目才能保持持久的生命力,才能對(duì)讀者產(chǎn)生長(zhǎng)久的凝聚力。如老牌版面“法制經(jīng)緯”,過去一直都是以刊登一些重案、要案為主,而且往往是“一案到底”,內(nèi)容全是案件的詳細(xì)過程,時(shí)間長(zhǎng)了,讀者就會(huì)感覺有些單調(diào)和枯燥。于是,報(bào)紙果斷地對(duì)該版面的報(bào)道內(nèi)容進(jìn)行改變,增強(qiáng)版面的服務(wù)性。該版面把一些與老百姓日常生活息息相關(guān),而老百姓又不大清楚的法律案例挑選出來進(jìn)行集納編輯,讓老百姓看得見,弄得明。如《沒有發(fā)票能要求退貨嗎》、《明明白白的債務(wù)為何討不回》、《夜間施工影響休息怎么辦》等等,這些報(bào)道有很強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)用性,很受讀者歡迎。

      二是版面名稱要變。社會(huì)在進(jìn)步,讀者的需求也在變化,特別是精神文化需求在提高,這就要求報(bào)紙?jiān)诎婷鏅谀吭O(shè)置方面也要與時(shí)俱進(jìn)?!段妮蛨?bào)》在鞏固老版面欄目的同時(shí),也適時(shí)地對(duì)一些陳舊的、不適合讀者口味的版面欄目進(jìn)行更換,推出一些新的版面欄目,如“人生百味”版、“婚戀親情”版、“書刊瀏覽”版等。由于這些新的版面欄目定位準(zhǔn)確、選題到位,一經(jīng)推出便“出新”、“出彩”?!叭松傥丁卑孢x取一些蘊(yùn)涵深刻哲理的小故事,啟發(fā)人們的思維,給讀者以教益。該版面深受讀者喜愛,很多小故事常常成為學(xué)校課堂上的教材?!盎閼儆H情”版強(qiáng)調(diào)“以事為主、以情動(dòng)人、不搞說教、重在啟迪”,所登文章經(jīng)常成為讀者激烈爭(zhēng)論的話題,甚至成為讀者解決家庭矛盾的好幫手。

      (二)獨(dú)樹一幟。獨(dú)樹一幟是指報(bào)紙要始終保持版式“不變”。當(dāng)前業(yè)界有一些過分追求形式、以為只要報(bào)紙外型一改變就可以達(dá)到良好市場(chǎng)效果的想法和做法,許多報(bào)紙紛紛變換版式,有寬報(bào)改瘦報(bào),有小報(bào)改大報(bào),但迄今為止還很難看到成功的案例。報(bào)紙的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底還是“內(nèi)容為王”,而不在于形式上過多糾纏。美國(guó)的《華爾街日?qǐng)?bào)》版式幾十年不變,甚至長(zhǎng)期不用彩色印刷,頭版不放大照片,但這并沒有影響它的權(quán)威地位。在我國(guó),《參考消息》、《新民晚報(bào)》也是幾十年版式不變,仍然擁有大批喜愛它們的讀者。究其原因,都源于它們獨(dú)具特色的內(nèi)容?!段妮蛨?bào)》創(chuàng)刊20多年來,始終堅(jiān)持自己特有的小版式,沒有因報(bào)紙的版式問題過多分散精力,而把主要的心思都放在提升報(bào)紙內(nèi)容質(zhì)量這個(gè)基礎(chǔ)工程上,千方百計(jì)為讀者提供精彩豐富的內(nèi)容。內(nèi)容可讀性強(qiáng)、實(shí)用性高是《文萃報(bào)》歷經(jīng)25年依然能夠吸引讀者的重要原因,而特有的版式也讓報(bào)紙?jiān)谑袌?chǎng)上獨(dú)樹一幟,有了極高的辨識(shí)度。

      “變”與“不變”是相對(duì)的。變的是報(bào)紙的欄目和內(nèi)容,不變的是報(bào)紙的版式和格調(diào)。在“變”與“不變”之間,《文萃報(bào)》逐漸自成一家,有了自己獨(dú)特的風(fēng)骨。

      綜上所述,文摘類報(bào)紙是報(bào)刊中的一個(gè)特殊類別,其辦報(bào)理念和思路并沒有固定的模式和基調(diào),這就要求辦報(bào)人在實(shí)踐中不斷地去摸索、去探討、去思考、去創(chuàng)造。只要在辦報(bào)實(shí)踐中不斷思考和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),就會(huì)走出一條成功的、獨(dú)具特色的文摘類報(bào)紙發(fā)展之路。

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