郝 婧 李 凌
(北京農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)院,北京 102442)
賦權(quán):新農(nóng)村建設(shè)的理性選擇*
郝 婧 李 凌
(北京農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)院,北京 102442)
政府和農(nóng)戶關(guān)注點不同,對新農(nóng)村建設(shè)的認(rèn)知和評價也不同,在參與式調(diào)研過程中,政府和農(nóng)戶均認(rèn)識到向農(nóng)戶賦權(quán)、以農(nóng)戶為主體是新農(nóng)村建設(shè)的理性選擇。農(nóng)民是新農(nóng)村建設(shè)的主體,各級政府是新農(nóng)村建設(shè)的組織引導(dǎo)者和協(xié)調(diào)者,只有向農(nóng)戶賦權(quán)、發(fā)揮農(nóng)民的主體性新農(nóng)村建設(shè)才能取得更大成功。
賦權(quán);新農(nóng)村建設(shè);發(fā)展
2006年 11月至 2008年 11月,我們先后 6次到北京郊區(qū)某鎮(zhèn)進(jìn)行了新農(nóng)村建設(shè)工作的參與式調(diào)研。
1.調(diào)查地點選擇:調(diào)查地點有區(qū)、鎮(zhèn)、村三個層次,選取市級、區(qū)級新農(nóng)村建設(shè)試點村各一個、鎮(zhèn)試點村 8個,非試點村 2個。
2.調(diào)查對象與研究樣本的選取:調(diào)查對象有區(qū)鎮(zhèn)兩級分管新農(nóng)村建設(shè)辦公室的干部、新農(nóng)村建設(shè)辦公室工作人員、村干部和普通農(nóng)戶五個層次。區(qū)鎮(zhèn)各訪談一個分管領(lǐng)導(dǎo),并見縫插針訪談區(qū)鎮(zhèn)其他機構(gòu)的干部,以半結(jié)構(gòu)訪談為主。
3.小組訪談對象:每個村選取普通男性村民、女性村民各 5名以上,作為小組訪談的對象。農(nóng)戶選擇采取偶遇和滾雪球相結(jié)合的方式進(jìn)行。農(nóng)戶問卷調(diào)查采取一對一訪談,當(dāng)面填寫的方式,收回有效問卷 240份。
4.資料收集與分析方法:資料收集:主要采用文獻(xiàn)查閱、問卷調(diào)查、半結(jié)構(gòu)訪談、小組訪談、個案調(diào)查等社會學(xué)和發(fā)展學(xué)的研究方法。召開村級座談會 20多次,鎮(zhèn)級座談會 5次,訪談關(guān)鍵人物 30多人次;資料統(tǒng)計與分析:運用 Spss+、Excel等軟件及常規(guī)的定性資料分析方法進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析和訪談資料的整理。
1.區(qū)新農(nóng)村建設(shè)辦公室:主要工作更多考慮了村容整潔和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),這和北京市選擇試點村的其中一個標(biāo)準(zhǔn)“基礎(chǔ)設(shè)施條件較好”是一致的,應(yīng)該說很好地貫徹了北京市的政策。
2.鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對新農(nóng)村建設(shè)內(nèi)容的優(yōu)先排序:鎮(zhèn)里認(rèn)為不僅要注意生產(chǎn)生活條件、居住環(huán)境和村容村貌的改變,還要注重促進(jìn)本鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展,但現(xiàn)在只是村容村貌改變比較多;在保障農(nóng)民物質(zhì)利益的基礎(chǔ)上重視農(nóng)民的政治權(quán)利,注重搞好農(nóng)村基層民主建設(shè)。
3.試點村干部在新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展優(yōu)先序的不同和差異:十個試點村存在不同的區(qū)域差異,其中 xd、SJ、ZHY的基礎(chǔ)設(shè)施條件比較好,這些村在新農(nóng)村建設(shè)的優(yōu)先順序上的共識是先要發(fā)展生產(chǎn),農(nóng)民增收。但每個村對優(yōu)先序的理解存在差異,xd村認(rèn)為先發(fā)展養(yǎng)殖小區(qū)、集貿(mào)市場、二層商業(yè)樓,而靠近北京某開發(fā)區(qū)的ZHY則認(rèn)為村容面貌改善是當(dāng)務(wù)之急,基礎(chǔ)設(shè)施的改善可以更多出租房屋,增加收入。
4.農(nóng)戶對新農(nóng)村建設(shè)的優(yōu)先序認(rèn)識不同。試點村中 78%的農(nóng)戶認(rèn)為發(fā)展生產(chǎn)是第一位的,還有 20%的農(nóng)戶則認(rèn)為“管理民主”是第一位的。
5.非試點村干部和農(nóng)戶的認(rèn)識:新農(nóng)村建設(shè)要優(yōu)先發(fā)展經(jīng)濟(jì),而不是村容整潔,要是經(jīng)濟(jì)上不去,村容再好“也是驢糞蛋外面光”。
1.區(qū)、鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)辦公室:區(qū)辦公室認(rèn)為上面讓做什么就做什么、主要是對各鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設(shè)工作進(jìn)行檢查評估,但是對于對新農(nóng)村建設(shè)的內(nèi)容一知半解,特別是對于如何協(xié)調(diào)不同利益主體開展工作有些茫然。鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)辦公室主要工作是向各村要材料。有的成員參加過政策和工程技術(shù)方面的培訓(xùn),但對于項目管理、如何調(diào)動農(nóng)民積極性、怎樣以農(nóng)民為主體等問題在培訓(xùn)中沒有涉及,現(xiàn)在是摸著石頭過河。
2.區(qū)財政局:新農(nóng)村建設(shè)的資金主要有市、區(qū)、鎮(zhèn)的專項資金和村的自籌資金,由區(qū)、鎮(zhèn)兩級管理,農(nóng)戶自籌資金比較少。區(qū)財政局的任務(wù)是爭取上級資金、協(xié)調(diào)區(qū)里資金,但是資金怎么利用才有實效,不是他們份內(nèi)的事情。新農(nóng)村建設(shè)項目資金中缺乏人員能力建設(shè)的支出。
3.鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo):新農(nóng)村建設(shè)是民心工程,要利用新農(nóng)村建設(shè)的契機,積極爭取項目;但遺憾的是他雖然負(fù)責(zé)此事,但對新農(nóng)村建設(shè)的真正內(nèi)涵不是很清楚,很想把工作做好,但缺乏明確思路和方法。
4.試點村干部、試點村農(nóng)民:試點村的干部一致認(rèn)為新農(nóng)村建設(shè)確實是好事,但項目太多,太累,有些很不合實際,無法完成。農(nóng)民也不怎么配合工作。問卷中 85%以上的農(nóng)戶認(rèn)為新農(nóng)村建設(shè)是國家的事情,資金都是由國家出,他們只要跟著干就可以了。村干部聽上面的,不怎么聽老百姓的意見。
5.非試點村干部和農(nóng)戶:非試點村干部認(rèn)識不是很一致,一個村的書記認(rèn)為他們自己也是在進(jìn)行新農(nóng)村建設(shè),并且效果不錯,另外一個村的書記心里有些不平衡,認(rèn)為“會哭的孩子有奶吃”,列入試點的村很幸運,他還擔(dān)心新農(nóng)村建設(shè)是走過場,是一場運動。
(1)加大了對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的投入和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度,促進(jìn)了生產(chǎn)發(fā)展
首先是加強對設(shè)施農(nóng)業(yè)的投入,引導(dǎo)設(shè)施農(nóng)業(yè)向規(guī)?;⒁?guī)范化、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。先后完成了全鎮(zhèn)幾個村 5000畝中、低產(chǎn)田的改造項目,使低產(chǎn)田變成了旱澇保收的高產(chǎn)田,達(dá)到了高產(chǎn)高效;繼續(xù)開展蔬菜保護(hù)地建設(shè),在 S村、YXD村等 6個村新建日光溫室大棚近 1000棟,豐富了首都和本地區(qū)的農(nóng)貿(mào)、蔬菜市場,增加了農(nóng)民的收入。
其次加大對農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的支持力度。農(nóng)戶原種植糧食作物,現(xiàn)調(diào)整種經(jīng)濟(jì)作物的每畝給予 100元的補助金;調(diào)整經(jīng)濟(jì)作物面積占全村糧食面積 30%以上的獎勵村 10000元;下發(fā)補助資金 56.8萬元,用于因種植經(jīng)濟(jì)作物需新打的機井。
再次是長遠(yuǎn)謀劃、發(fā)展產(chǎn)業(yè),為新農(nóng)村發(fā)展提供持久動力。主要的做法是大力扶持龍頭企業(yè),積極培育農(nóng)民專業(yè)合作組織,辦食用菌農(nóng)民田間學(xué)校等。
(2)加強對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,改善村容村貌
首先是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。劃撥 1500萬元作為試點村新農(nóng)村建設(shè)扶持配套資金,制定扶持資金使用政策,堅持“村級多投入,鎮(zhèn)級多配套扶持”的原則,持續(xù)對各村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實施配套資金補貼,按照建設(shè)項目的不同,分別補貼 15%到 20%不等。
其次是加大環(huán)境治理工作。一是召開了環(huán)境綜合整治動員大會,并制定了“環(huán)境綜合整治工作方案”和“垃圾密閉化管理辦法;二是加大投資力度,投資 800多萬元購置垃圾專用車等保潔工具等;三是加大鎮(zhèn)區(qū)和農(nóng)村的環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對鎮(zhèn)南北街、興華大街、北門口北路、辛房路等主要街道實施了垃圾密閉化收集管理工作,興建村級公共廁所 110座,改造農(nóng)戶衛(wèi)生廁所近 3000戶。
(1)環(huán)境整治項目的綜合效應(yīng)開始凸現(xiàn)
84%的農(nóng)戶認(rèn)為村里的道路好走了,出行方便了;通過改廁,村里的衛(wèi)生狀況也有了改善;提高了村民的衛(wèi)生習(xí)慣和環(huán)境意識,村民的精神狀態(tài)也好了許多,村民可以自覺愛護(hù)環(huán)境了;污水處理管道的鋪設(shè)改善了鄰里關(guān)系,村民關(guān)系更融洽;ZY村里環(huán)境改善,商業(yè)網(wǎng)點增加到 150多個,靠出租房屋全村每年增加了 200多萬元的收入。
(2)生活條件得到改善:LLZ村鋪設(shè)了自來水管道,村民喝上干凈衛(wèi)生的自來水,村里吃水不再困難。
(3)有的村認(rèn)為通過建立蔬菜大棚,田間排澇問題得到解決,糧食產(chǎn)量提高,農(nóng)民的收入增加。
與鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)歸納的新農(nóng)村建設(shè)成績相比,基層干部和農(nóng)戶似乎看不到村里的更大變化,更關(guān)心與自身生活更為密切的內(nèi)容。
一是缺乏具體的思路和方法的培訓(xùn);二是缺乏資金;三是村民對新農(nóng)村建設(shè)理解不足,沒有形成工作的合力,政府積極性和基層工作的主體性沒有得到很好的結(jié)合;四是農(nóng)民不配合,不想出力就獲得收益,農(nóng)民民主意識過頭、而法制觀念不足,阻礙了新農(nóng)村建設(shè)的開展;五是認(rèn)為媒體輿論導(dǎo)向不夠正確,對新農(nóng)村建設(shè)的報道過多過濫。
1.農(nóng)民的主體作用發(fā)揮不夠,缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃或規(guī)劃不合農(nóng)村的實際
市級試點村認(rèn)為村里最大困難是缺乏產(chǎn)業(yè)支撐,村里“十一五”規(guī)劃項目是根據(jù)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實際狀況擬定的,但沒有資金,上級確定的項目資金又無法挪用?,F(xiàn)有上面支持的項目與村里經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的關(guān)系并不是十分密切,資金存在嚴(yán)重浪費,村里缺乏持續(xù)發(fā)展的后勁。另外,由于缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃,上級幫村里搞污水改造和秸稈氣化過程,需要把剛修好的路面劃開,資金、人力、物力浪費都很大。
鎮(zhèn)試點村中也存在類似的問題。一是規(guī)劃與項目開展不同步,幾個村在開春時等鎮(zhèn)上的規(guī)劃下來以后再動工,但項目的周期不等人,沒有等到規(guī)劃就動工了,感覺項目的選擇和進(jìn)展不是十分理想;二是規(guī)劃脫離實際,有些項目不是村里所需要的;三是規(guī)劃內(nèi)容只是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的規(guī)劃,不是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,對于新農(nóng)村建設(shè)的指導(dǎo)意義不大;四是規(guī)劃缺乏村干部和農(nóng)戶的參與,規(guī)劃圖看起來很漂亮,但不合實際。
2.資金使用中存在問題:一是資金不足與資金的浪費并存,多數(shù)村集體和農(nóng)戶都不富裕,需要上級支持,但有些項目并不是農(nóng)民需要的;二是上級確立了的項目,資金多少和到賬時間不知道,只是讓墊資完成項目,村里只好欠包工隊的,造成了新的矛盾和社會不穩(wěn)定。
3.工作中缺乏政策的協(xié)調(diào)和部門的協(xié)調(diào):由于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)涉及到宅基地的動遷、樹木的砍伐以及村里違章建筑的拆除等問題,涉及到相關(guān)的法律、法規(guī)的法律依據(jù)支持不夠,需要司法、綜合治理辦公室、城建部門等部門協(xié)調(diào),但部門之間相互推諉,導(dǎo)致了一些基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)展緩慢或無法開展。
農(nóng)民群眾是新農(nóng)村建設(shè)的主要參與者和直接受益者,是新農(nóng)村建設(shè)的主體,要始終尊重農(nóng)民的主體地位,充分發(fā)揮農(nóng)民的主體作用。社區(qū)內(nèi)不同的群體,尤其是包括貧困人口和婦女在內(nèi)的弱勢群體要參與決策,并且在得到與其能力相適應(yīng)的能力建設(shè)的機會和資源的情況下,逐步建立和完善社區(qū)有效的管理組織和制度以及可持續(xù)運行機制,從而實現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)。
要在基層參與的情況下,依靠農(nóng)戶摸清村、農(nóng)戶“家底”,綜合考慮政治、經(jīng)濟(jì)、文化、人力資源的建設(shè)和環(huán)境保護(hù)各個方面,制定出能夠體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的全部的鎮(zhèn)村兩級經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃,然后逐步落實。
應(yīng)該落實好各項支農(nóng)強農(nóng)政策,加大農(nóng)業(yè)資源綜合開發(fā)力度,優(yōu)化農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收;發(fā)展特色經(jīng)濟(jì),建立強勢產(chǎn)業(yè)。
首先是做好培訓(xùn)的需求分析、培訓(xùn)規(guī)劃和培訓(xùn)的評估工作。其次是針對不同的人員和學(xué)習(xí)的偏好分層次培訓(xùn),提升受訓(xùn)者得參與。
要通過規(guī)劃引導(dǎo)、政策扶持等方式,鼓勵各種社會力量參與新農(nóng)村建設(shè),幫助群眾解決實際問題。進(jìn)一步加大支農(nóng)資金的整合力度,各項支農(nóng)資金要逐步向注重農(nóng)戶參與、發(fā)揮農(nóng)民主體性的村傾斜,取消試點村的做法。
(責(zé)任編輯:陸影)
F321
A
1003—4145[2010]03—0081—03
2009-12-21
郝 婧,北京農(nóng)業(yè)職業(yè)教育研究所所長,副研究員。研究方向:農(nóng)業(yè)職業(yè)教育。
本文系 2006年北京市高等學(xué)校教育教學(xué)改革立項項目“高等農(nóng)業(yè)職業(yè)教育服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展研究”的階段性成果(項目編號:143)。