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      關(guān)于海林水務(wù)改革的思考

      2010-04-14 07:34:40郭合君鄒德滿
      水利科學與寒區(qū)工程 2010年12期
      關(guān)鍵詞:海林水務(wù)局水務(wù)

      □ 郭合君 鄒德滿

      關(guān)于海林水務(wù)改革的思考

      □ 郭合君 鄒德滿

      改革是社會發(fā)展的強大動力。近年來,海林市水利壯大發(fā)展的過程就是改革創(chuàng)新的過程。作為“十一五”期間海林市水務(wù)事業(yè)改革的親歷者,我們深深地感受到,任何一項徹底、卓有成效的改革不僅需要上級的政策支持、基層的強烈愿望,更需要具體工作人員的不懈努力。

      水管體制改革成果豐碩

      “十一五”期間的水利改革主要是推動、落實水利工程管理體制改革。由于水利工程管理體制改革事關(guān)定崗定編之后的減員和基層政府增加公共財政供養(yǎng)人員的編制,這在經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)普遍就業(yè)難、財政入不敷出的情況下,推動這項改革之難是水利行業(yè)所共知的。除此之外,海林市還有其更特殊的情況。

      由于歷史原因,海林市所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)的水務(wù)站歸屬水務(wù)局管理,其經(jīng)費是收取灌溉水費。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的防汛抗旱、小流域治理、河道堤防管理等公共服務(wù)性的政府工作,一直由所在地的水務(wù)站用灌溉水費維系著。原本靠灌溉水費都難以生存的水務(wù)站,還要為公共服務(wù)性工作埋單,致使幾十年來海林市的水利、水務(wù)行業(yè)的負擔沉重、責權(quán)不清、扯皮不斷。

      2009年,海林市水務(wù)局抓住全省上下共同推動水管體制改革的機遇,經(jīng)過全力爭取,鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級設(shè)2至3人專門行使水行政管理職能,由縣級公共財政供養(yǎng)。僅此一項,全市水務(wù)部門共增加編制23人,每年減少了87萬元的“自籌”經(jīng)費。改革后明確了管理職能和責權(quán),實現(xiàn)了具有海林特色的水管體制改革的突破。與此同時,海林市還按照水管體制改革中定崗定編的要求,新增了水資源管理站、河道堤防管理站、水利勘測設(shè)計室、灌區(qū)水庫管理站共58個市級財政供養(yǎng)的編制,減少了“自籌”經(jīng)費200萬元。截至2010年底,基層水管單位經(jīng)費已全部轉(zhuǎn)由財政全額撥付,切實解決了制約水務(wù)事業(yè)發(fā)展的根本問題。

      鞏固水務(wù)體制改革成果

      從上世紀末起,水利行業(yè)就開始大力推動涉水事務(wù)一體化管理的改革,簡稱水務(wù)體制改革。改革的目標是水利行業(yè)對水的管理從水源地管到水龍頭,從水龍頭管到排污口,目的是減少直至杜絕多龍治水中的矛盾。但這項改革矛盾重重、阻力巨大。甚至部分已經(jīng)改為水務(wù)局、管理了供排水的地市縣,其供排水的管理職能又從水務(wù)局中劃出。

      因此,鞏固、穩(wěn)定水務(wù)體制改革成果,避免大范圍倒退,成為現(xiàn)階段水務(wù)行業(yè)的另一項任務(wù)。但這種鞏固和穩(wěn)定,又面臨著水務(wù)行業(yè)社會評價急劇下降的巨大壓力。

      海林市在水務(wù)局成立之前,與其他市縣一樣,由于水利局的主要工作業(yè)務(wù)范圍在農(nóng)村,還沒有“進城”,工作的對象是農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民,工作的主要內(nèi)容是抗旱、防汛、水土保持和水資源保護等,水利行業(yè)對當?shù)氐慕?jīng)濟建設(shè)發(fā)展起到了一定的促進作用,水利行業(yè)在農(nóng)村,乃至全社會的口碑極好。

      1997年海林市水務(wù)局全面管理了供排水行業(yè)后,由于國家及省的業(yè)務(wù)主管部門還沒有理順,投資渠道、執(zhí)法主體、技術(shù)規(guī)范、資質(zhì)審批等一系列問題尚不順暢。尤其是水利行業(yè)“進城”后,面對著法治精神、契約意識要強很多的市民,面對著不斷發(fā)生的老舊供排水管造成的爆裂跑漏日益嚴重的局面,供水不及時、不安全,群眾上訪等問題接連不斷,海林市水務(wù)行業(yè)的整體形象嚴重下降,在行風評議活動中的名次不斷下滑。

      面對困境,我們沒有退縮,海林市的供排水也沒有從水利行業(yè)劃出。經(jīng)過我們的積極努力,對海林供水公司進行股份制改革,排水單位由財政供養(yǎng)實行企業(yè)化管理,穩(wěn)定了海林市水務(wù)體制改革的成果。

      除此之外,海林市水務(wù)局還在不斷滿足全社會對供排水的需求、尤其是對污水治理需求上入手,全力提升全社會對涉水事務(wù)一體化管理的認可。幾年來,海林市水務(wù)局努力爭取各方資金,新增供水能力80萬噸/年,完成水表出戶26 280戶,新鋪設(shè)供水管線13 901米;城市排水維修檢查井、雨水井、清掏檢查井、雨水井均達到100%。投資4 500萬元,建成了海林市污水處理廠一期工程,使海林市工業(yè)廢水排放達標率達到95%,城市污水率為0。

      通過實實在在的努力和扎實有效的工作,海林市水務(wù)局的工作不僅繼續(xù)得到農(nóng)民的肯定,廣大市民對水務(wù)局的滿意度也在逐漸上升。在2009年的行風評議活動中,其名次已經(jīng)進入前五名。這些,有效地鞏固了水務(wù)體制改革的成果,扭轉(zhuǎn)了因管理供排水帶來的水務(wù)行業(yè)形象整體下降的共性問題。

      目前,海林市水務(wù)行業(yè)還存在因降雨時空不均和控制性工程少帶來的缺水和防洪問題,因農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施年久失修不能達到設(shè)計能力,豐富的水能資源因缺少資金開發(fā),市區(qū)單一水源供水不能應(yīng)對類似海浪河水櫛霉的突然暴發(fā)、急需建設(shè)備用水源,鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水還存在定時供水和設(shè)備陳舊,供水管網(wǎng)不足等造成的缺水、吃水困難,重建輕管、部分水利工程供水成本價格與供水價格相脫節(jié)、水費收取率低等諸多問題。這些問題,既需要上級公共財政的大力支持,更有賴于深化改革,進一步理順水務(wù)管理體制。

      海林市水務(wù)局 157100)

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