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      怎樣才能“看起來(lái)像個(gè)領(lǐng)導(dǎo)”

      2010-06-27 04:47:16周春華
      決策 2010年5期
      關(guān)鍵詞:儀態(tài)標(biāo)志性肯尼迪

      ■蘇 潔 周春華

      領(lǐng)導(dǎo)魅力是一種作用很強(qiáng)的非語(yǔ)言的交流方式。有一項(xiàng)研究表明,人的情感溝通能力只有7%是通過(guò)語(yǔ)言來(lái)表現(xiàn)的,37%在于你在話中所強(qiáng)調(diào)的詞,56%完全與言辭無(wú)關(guān)。也就是說(shuō),有超過(guò)一半的領(lǐng)導(dǎo)魅力的建立,不在于你怎么說(shuō),而在于你無(wú)言時(shí)的表現(xiàn),即儀態(tài)。

      羅伯特·舒克在《贏家形象》一書(shū)中說(shuō),一個(gè)好的自我形象不一定會(huì)帶來(lái)成功,但它卻能夠極大地推進(jìn)成功的進(jìn)程??v觀那些取得成功的領(lǐng)導(dǎo)者,在自我形象的塑造過(guò)程中,大都善于控制自己的肢體語(yǔ)言。而站、坐、行走、舉手投足這些每天無(wú)數(shù)次重復(fù)的肢體語(yǔ)言都包含了禮儀常識(shí)在其中,領(lǐng)導(dǎo)者只要稍加注意和修飾,其儀態(tài)就能煥然一新。

      肯尼迪的標(biāo)志性儀態(tài)

      1960年尼克松與肯尼迪之爭(zhēng)中,老牌政治家尼克松似乎在資歷上占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì),但是卻忽略了對(duì)自己“看起來(lái)像個(gè)領(lǐng)袖”的形象設(shè)計(jì),以至于貴族出身的肯尼迪評(píng)價(jià)他:“這家伙真沒(méi)有品位!”

      受到家族的影響,肯尼迪懂得如何利用自己的外在優(yōu)勢(shì)獲取選民的信任。在他與尼克松的電視辯論上,年輕、英俊、風(fēng)流倜儻的肯尼迪渾身散發(fā)著領(lǐng)袖的魅力,看起來(lái)堅(jiān)定、自信,不僅能夠主宰美國(guó)的政壇,而且能平衡世界的局面。在電視節(jié)目中的一個(gè)握手動(dòng)作,就使得一位政治評(píng)論家宣稱“肯尼迪已經(jīng)獲勝”。當(dāng)他提出“不要問(wèn)國(guó)家能為你做什么,問(wèn)一問(wèn)你能為國(guó)家做什么”的口號(hào)時(shí),激起美國(guó)人民上下一片的愛(ài)國(guó)熱潮。

      他是美國(guó)人理想的領(lǐng)袖形象。幾十年過(guò)去了,他的形象一直讓人難以忘懷,是世界領(lǐng)袖的標(biāo)準(zhǔn)形象。克林頓就是受到肯尼迪的影響,從小立志從政,他以肯尼迪為榜樣,終于成為美國(guó)總統(tǒng)。在克林頓的身上,正反兩面,都有肯尼迪的影子。盡管他是美國(guó)歷史上丑聞最多的總統(tǒng),但是他在每一次事件中都能夠安然過(guò)關(guān),人們一次次由于他富有魅力的形象而原諒他的不檢點(diǎn)。相比之下,尼克松一次水門(mén)事件就被迫離開(kāi)了白宮。

      其實(shí),在西方商界也不乏這樣的例子。本杰明是個(gè)雄心勃勃的人,但是,在進(jìn)入德意志銀行之前,他多年得不到提拔。在進(jìn)入德意志銀行3年以后,他接受了形象設(shè)計(jì)師的忠告,積極地以領(lǐng)導(dǎo)者的形象和姿態(tài)來(lái)要求自己,他最大的愛(ài)好是模仿英國(guó)首相布萊爾和美國(guó)前總統(tǒng)克林頓。無(wú)論是外觀還是言辭,無(wú)論是表情還是動(dòng)作,他都以這些世界領(lǐng)袖為標(biāo)準(zhǔn)。3年以后,步步高升的本杰明,終于坐在了自己前老板的椅子上。

      本杰明總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn):像領(lǐng)導(dǎo)那樣思考,像領(lǐng)導(dǎo)那樣舉止,像領(lǐng)導(dǎo)那樣說(shuō)話,那么,你就是領(lǐng)導(dǎo)。這與西方一句名言相似——你可以先裝扮成“那個(gè)樣子”,直到你成為“那個(gè)樣子”?!翱雌饋?lái)像個(gè)成功者和領(lǐng)導(dǎo)者”在你的事業(yè)中會(huì)為你敞開(kāi)幸運(yùn)的大門(mén),讓你脫穎而出。

      “看起來(lái)像個(gè)成功者和領(lǐng)導(dǎo)者”其實(shí)首先指的是標(biāo)志性儀態(tài)。所謂標(biāo)志性儀態(tài),是指人們?cè)诔砷L(zhǎng)過(guò)程和生活環(huán)境中長(zhǎng)期形成的,能恰當(dāng)?shù)乇磉_(dá)和展現(xiàn)自身形象,又具有區(qū)別于他人的個(gè)人風(fēng)格的習(xí)慣性儀態(tài)。在社會(huì)交往和領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中,領(lǐng)導(dǎo)者的標(biāo)志性儀態(tài)就是一張無(wú)形的“名片”,人們可以通過(guò)它判斷出你的身份、地位、學(xué)識(shí)、能力,并因此而影響對(duì)你信任的程度、交往的深度等。因此,領(lǐng)導(dǎo)者塑造“看起來(lái)像個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者”的標(biāo)志性儀態(tài),是展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)魅力必不可少的一步。

      對(duì)于經(jīng)常出現(xiàn)在媒體上的政治家來(lái)說(shuō),他們的形象對(duì)于社會(huì)的影響能夠千百次地證明“看起來(lái)就像個(gè)成功的人”的標(biāo)志性儀態(tài)的重要性。正是“看起來(lái)像個(gè)領(lǐng)袖”的魅力,使里根、克林頓、肯尼迪、希拉克、撒切爾夫人等人滿足了選民對(duì)領(lǐng)袖形象的要求而連任。杰出的政治家都深刻地認(rèn)識(shí)到“看起來(lái)像個(gè)領(lǐng)袖”在選民中的重要影響,都雇有形象設(shè)計(jì)師及溝通交流專家、社會(huì)心理學(xué)家為他們塑造一個(gè)能表現(xiàn)自己最佳形象的模式,對(duì)自身影響形象的任何一個(gè)因素,包括對(duì)服飾、發(fā)式、聲音、手勢(shì)、儀態(tài)、表情等都精心地設(shè)計(jì)。如果看起來(lái)不像個(gè)領(lǐng)袖,無(wú)論其政治觀點(diǎn)多么深入人心,也會(huì)失去很多追求“魅力領(lǐng)導(dǎo)人”的選民。這樣的例子在國(guó)際政壇數(shù)不勝數(shù)。

      “看起來(lái)像個(gè)成功者和領(lǐng)導(dǎo)者”其實(shí)首先指的是標(biāo)志性儀態(tài)。所謂標(biāo)志性儀態(tài),是指人們?cè)诔砷L(zhǎng)過(guò)程和生活環(huán)境中長(zhǎng)期形成的,能恰當(dāng)?shù)乇磉_(dá)和展現(xiàn)自身形象,又具有區(qū)別于他人的個(gè)人風(fēng)格的習(xí)慣性儀態(tài)。

      奧巴馬的肢體語(yǔ)言

      作為美國(guó)歷史上第一位非洲裔總統(tǒng),奧巴馬深諳于肢體語(yǔ)言,并恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用了這一點(diǎn)。很多人聽(tīng)完奧巴馬的演講后甚至不記得他說(shuō)了什么,因?yàn)樗麄兂磷碓谒娘L(fēng)度和魅力中。哈佛商學(xué)院工商管理分院高級(jí)副院長(zhǎng)約翰·奎爾奇,在解讀奧巴馬總統(tǒng)競(jìng)選的營(yíng)銷(xiāo)制勝之道時(shí)說(shuō):“奧巴馬始終保持著正面、開(kāi)明、平易近人、沉穩(wěn)、自信、充滿活力、干練而有決斷力的形象,保持著一致的‘品牌形象’。他有非常好的傾聽(tīng)和溝通技能,除此之外,他還有非常好的行為舉止儀態(tài)。而且似乎沒(méi)有任何東西可以激怒他,讓他失態(tài)?!?/p>

      其實(shí),肢體語(yǔ)言作為語(yǔ)言交際的“第二表現(xiàn)方法”,不僅可以彌補(bǔ)有聲語(yǔ)言的不足,而且可以在特定的交際環(huán)境中起到“此時(shí)無(wú)聲勝有聲”的作用,因?yàn)楣娫诮邮苄畔r(shí),不僅“聽(tīng)其言”,而且也在“觀其行”。很多時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)者的一個(gè)動(dòng)作、一種體態(tài)都可以傳遞出其豐富的內(nèi)心世界,成為衡量其是否具有領(lǐng)導(dǎo)魅力的依據(jù)之一,甚至可能會(huì)成為下屬“崇拜”、“跟風(fēng)”的樣本。

      然而,不可否認(rèn),在現(xiàn)實(shí)生活中,有相當(dāng)數(shù)量的領(lǐng)導(dǎo)者卻總是與此背道而馳。要么習(xí)慣于做“小官僚”,到哪都把雙手?jǐn)R在肚皮上,或是高傲地別在身后,顯示出領(lǐng)導(dǎo)的派頭;要么下基層視察時(shí),左看看、右看看,腳步遲緩,與現(xiàn)代社會(huì)的工作節(jié)奏嚴(yán)重脫節(jié);要么在正式場(chǎng)合或見(jiàn)到更高級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)時(shí),緊張得坐立不安或不停地?cái)[弄自己的手腳,透露出膽怯、不安、害怕和缺乏自信的信號(hào);要么站在主席臺(tái)上,在大庭廣眾之下抓耳撓腮,將手插在褲袋里或交叉在胸前,或者站立時(shí)歪脖、斜腰、屈腿等等。諸如此類,都是不能很好掌控肢體語(yǔ)言的表現(xiàn)。

      那么,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該如何通過(guò)自己的肢體語(yǔ)言表達(dá)積極的信號(hào),以使自身領(lǐng)導(dǎo)形象及其領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)向著積極的方向發(fā)展呢?

      一般而言,“看起來(lái)像個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者”的標(biāo)志性儀態(tài)往往具有以下特點(diǎn):微縮下巴,挺直頸部;緊閉雙唇,合緊牙根;眼珠不亂掃,情緒不浮躁;挺直腰桿,振奮精神;步行時(shí)有力度、節(jié)奏感,不彎腰駝背;情緒安定、感情不外露;不把“辦不到”、“傷腦筋”掛在嘴邊;不灰心、不自滿、不偏袒、不發(fā)怒、不氣餒、不怠惰、不急躁、不消沉、不屈服,等等。其實(shí),這也是大多數(shù)公眾所期望的魅力領(lǐng)導(dǎo)者的形象。

      此外,在源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的禮儀文化中就有許多可借鑒之處。比如常說(shuō)的“站如松,坐如鐘,行如風(fēng)”,盡管這是中國(guó)傳統(tǒng)禮儀的要求,但在當(dāng)今社會(huì)同樣具有重要意義,而且被賦予了更豐富的涵義。

      所謂“站如松”,就是站得要像松樹(shù)一樣挺拔。即站正,身體重心放在兩腳中間,挺胸收腹立腰,兩眼平視,面帶笑容,雙肩舒展,兩腿膝關(guān)節(jié)與髖關(guān)節(jié)展直。

      所謂“坐如鐘”,就是坐得要像鐘那樣端正。上體自然坐直,兩腿自然彎曲,雙膝并攏,雙腳平落地上自然分開(kāi)成45度角,兩手放在雙膝或扶手上,胸微挺,腰伸直,目平視,嘴微閉,面帶笑容。

      所謂“行如風(fēng)”,是指走起路來(lái)像風(fēng)一樣輕盈穩(wěn)重,有雅致的步態(tài)。即上體正直,不低頭,眼平視,面帶笑容,兩臂自然前后擺動(dòng),肩部放松,身體稍向前,重心在腳掌前部,挺胸,收腹,小腹用一點(diǎn)點(diǎn)力使身體略微向上挺。走路不要前俯后仰,左右擺晃。

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