趙偉霞 張春妍
(1.綏化市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣總站;2.綏化市水政水資源管理委員會(huì)辦公室 黑龍江 綏化 152001)
人事檔案一直是記錄個(gè)人成長(zhǎng)工作經(jīng)歷、政治思想、品德作風(fēng)、業(yè)務(wù)能力、工作業(yè)績(jī)等內(nèi)容的文字材料,并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行整理后組成的重要載體。裝載著個(gè)人最原始憑證材料,是組織人事部門(mén)、用人單位及相關(guān)單位考察和了解個(gè)人的重要依據(jù),是按照黨的干部政策在培養(yǎng)、選拔和任用干部等工作中形成的記載,是決定一個(gè)人的命運(yùn)的重要工具。
隨著社會(huì)的發(fā)展、人才流動(dòng)頻率的加快,越來(lái)越多的“單位人”變?yōu)椤吧鐣?huì)人”,然而,許多人把檔案轉(zhuǎn)到人才中心后一去不復(fù)返,有的干脆懷揣檔案去了天涯海角。突然之間,人事檔案好象不重要了,失去了作用,“棄檔族”日增,“廢檔”、“死檔”不斷增加。而另一方面,社會(huì)各方面面臨信用危機(jī),各行業(yè)、部門(mén)及用人單位對(duì)于個(gè)人的信用記錄及以往經(jīng)歷無(wú)處可查,檔案沒(méi)有,一些單位只好由人力資源部的人通過(guò)非正常的方式和途徑去了解,操作起來(lái)很麻煩,加大了用人成本。
出現(xiàn)上述問(wèn)題,一方面與個(gè)人的主觀(guān)原因有關(guān)系外,與現(xiàn)行人事檔案管理的混亂且制度不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有很大關(guān)系。
早在一九八八年,中組部、人事部“關(guān)于加強(qiáng)流動(dòng)人員人事檔案管理工作的通知‘人調(diào)發(fā)[1988]5號(hào)’文件規(guī)定”,流動(dòng)人員人事檔案統(tǒng)一由黨委組織部門(mén)、政府人事部門(mén)及所屬的人才流動(dòng)服務(wù)中心等機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。其它機(jī)構(gòu)不得承擔(dān)人事檔案的管理工作。但由于歷史的、體制的原因,現(xiàn)在很多部門(mén)都在公開(kāi)或私自管理人事檔案,除人事部門(mén)所屬人才交流機(jī)構(gòu)外,勞動(dòng)部門(mén)、失業(yè)管理部門(mén)、社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、一些社會(huì)團(tuán)體也在管理;國(guó)企在管,一些私企也在管,一些民辦中介機(jī)構(gòu)利用各種名目也在管,甚至于把保管檔案當(dāng)成了謀利的手段,并不惜惡意競(jìng)爭(zhēng)。眾多部門(mén)管理檔案,混淆了視聽(tīng),令許多人茫然不知所往。
人事檔案多頭管理的同時(shí),又存在都不管的問(wèn)題,只是方便流轉(zhuǎn),所做的只是檔案的收發(fā)手續(xù),調(diào)一下沒(méi)用的檔案工資,至于檔案材料的收集與歸檔,難于上青天。有的管理單位進(jìn)出的人事檔案,甚至于可以做到連封口都不開(kāi)。
一是檔案材料內(nèi)容填寫(xiě)前后不一?!叭g一歷”(年齡、工齡、黨齡、學(xué)歷)記載多樣,個(gè)別干部的“年齡越填越小,參加工作時(shí)間越填越早,文化程度越填越高”。二是檔案用紙規(guī)格不一。雖然規(guī)定檔案材料要統(tǒng)一使用16開(kāi)辦公用紙,但現(xiàn)行的公文材料大部分是A4紙,高等院校印制的學(xué)歷材料絕大部分也是A4紙,紙張大小不同,致使有的表格印制超過(guò)裝訂線(xiàn),給立卷歸檔工作帶來(lái)了麻煩。
在整理檔案過(guò)程中,有的單位沒(méi)有啟用干部人事檔案電子信息化管理系統(tǒng),大部分是靠手工操作,費(fèi)時(shí)、費(fèi)力,效率低,與行業(yè)整體的現(xiàn)代化、信息化、科學(xué)化管理水平不相適應(yīng)。
有的不具備最基本的保管檔案的通風(fēng)、防潮、防霉、防盜、防火條件要求,檔案材料隨處撒放,造成極大隱患,令存檔人員忐忑不安。
一個(gè)人管理幾千份檔案,能管過(guò)來(lái)嗎?另外,一些檔案管理人員素質(zhì)低,水平差,對(duì)檔案缺乏責(zé)任感,不經(jīng)過(guò)培訓(xùn)就上崗,不具備最基本的業(yè)務(wù)知識(shí)。
管理手段原始粗放,手工記帳,重復(fù)無(wú)效勞動(dòng),人事檔案管理軟件落后且軟件不統(tǒng)一,現(xiàn)代化管理手段缺乏。
尤其是異地調(diào)動(dòng),有時(shí)一個(gè)人為調(diào)檔來(lái)回奔走幾次,搞得疲憊不堪,無(wú)奈放棄檔案。一些檔案管理單位故意刁難、滯留檔案,違反規(guī)定保管、接收人事檔案,給人事檔案的管理帶來(lái)許多副面影響。
人事檔案出現(xiàn)的各種問(wèn)題,原因是多方面的、深層次的,也不是一兩個(gè)部門(mén)、一個(gè)地區(qū)的事,它是全社會(huì)共同要面對(duì)的問(wèn)題,是社會(huì)發(fā)展到一定階段必然要出現(xiàn)的問(wèn)題,關(guān)鍵是解決問(wèn)題,要根據(jù)發(fā)展要求,賦予其新的生命力,更好地為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。人事檔案作為最原始的信用記錄,不能沒(méi)有,其功能不僅不能弱化,反而更要豐富,要強(qiáng)化!
“沒(méi)規(guī)矩不成方圓”,社會(huì)生活的方方面面需要秩序,人才流動(dòng)也要有序流動(dòng),人事檔案管理的改革勢(shì)在必行,亂后必有大治!其出路就是提升人事檔案的利用價(jià)值,結(jié)合人事檔案建立個(gè)人信用檔案,進(jìn)而聯(lián)網(wǎng)建立全國(guó)統(tǒng)一的公共信用體系,真正決定一個(gè)人在社會(huì)生活中的命運(yùn),使其深入到每個(gè)人的經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活的方方面面,時(shí)刻提醒人們凡事要三思而后行。
通過(guò)立法、執(zhí)法建立信用檔案的規(guī)范管理和失信懲罰機(jī)制,同時(shí)對(duì)檔案管理行業(yè)進(jìn)行監(jiān)督和管理,保護(hù)好個(gè)人隱私權(quán)。
干部人事檔案管理質(zhì)量的提高,重要一條就是要及時(shí)收集和補(bǔ)充檔案材料,而材料收集、歸檔、鑒別是否規(guī)范化將直接影響進(jìn)檔材料的質(zhì)量,對(duì)收集到的檔案材料,從手續(xù)是否完備,表述是否準(zhǔn)確、精煉,觀(guān)點(diǎn)是否明確等方面進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的鑒別,對(duì)于不符合要求的及時(shí)退回,限期糾正再歸檔,對(duì)于不屬歸檔范圍的材料,及時(shí)退給有關(guān)單位,做到不散失、不積壓。
對(duì)于干部人事檔案的檢索,無(wú)論是采用“四角編碼”法還是“筆形編號(hào)”法均是利用姓氏檢索的方式進(jìn)行,這兩種方法均有一定的科學(xué)性,但用記起來(lái)費(fèi)時(shí),用起來(lái)繁鎖,工作效率低。為提高效率,可考慮采取以英文字母的順序號(hào)進(jìn)行編排,便于記憶,利于查找,提高速度。同時(shí),為提高檔案管理水平,可以采用計(jì)算機(jī)管理人事檔案信息,研究建立兩個(gè)系統(tǒng):檢索系統(tǒng)和利用系統(tǒng)。同時(shí),運(yùn)行干部人事檔案原件管理系統(tǒng),使查檔人員利用計(jì)算機(jī)在不接觸干部檔案的前提下查閱干部檔案原件,不僅可以提高查閱檔案的速度,同時(shí)也有利于干部人事檔案的保密和安全。
國(guó)家公務(wù)員的檔案由組織人事部門(mén)按管理權(quán)限建立并管理;其余人員的檔案,則打破身份、學(xué)歷、職稱(chēng)、行業(yè)、地域等各種限制,由政府人事部門(mén)所屬人才交流機(jī)構(gòu)建立并統(tǒng)一管理。
明確與公安、銀行、工商、稅務(wù)、民政、法院、企業(yè)及相關(guān)單位的關(guān)系,及時(shí)收集信用記錄入檔,及時(shí)為相關(guān)部門(mén)提供資信證明材料。聯(lián)合征信,資源共享。強(qiáng)制規(guī)定,哪些材料需入檔,哪些單位及個(gè)人需提供材料,經(jīng)濟(jì)生活哪些方面需要提供資信證明材料等。檔案管理機(jī)構(gòu)逐步蛻變?yōu)楠?dú)立的富有權(quán)威的征信機(jī)構(gòu)。
制定硬件、軟件標(biāo)準(zhǔn),并加強(qiáng)執(zhí)法檢查;同時(shí),檔案管理人員也要進(jìn)行培訓(xùn)并實(shí)行資格證制度,并定期考試更新知識(shí)。統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
人事檔案管理也要與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代檔案管理理論與新技術(shù)的運(yùn)用,開(kāi)拓創(chuàng)新,開(kāi)發(fā)新手段,加大投入,對(duì)人事檔案實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理和維護(hù),開(kāi)發(fā)研制人事檔案管理軟件,建立數(shù)字檔案和多媒體檔案,并實(shí)行聯(lián)網(wǎng),通過(guò)現(xiàn)代化手段建立人才信息收集、反饋和跟蹤系統(tǒng)。
樹(shù)立人事檔案利用的“受眾”意識(shí),變過(guò)去“守?cái)偸健狈?wù)為開(kāi)發(fā)式服務(wù),重視研究人事檔案用戶(hù)的多方位需求,有針對(duì)性地提供個(gè)性化服務(wù)?!胺?wù)為主,適當(dāng)收費(fèi)”。
只有與時(shí)俱進(jìn),注重檔案的服務(wù)性,才能提高檔案的利用價(jià)值,牽一發(fā)而動(dòng)全身,人事檔案管理制度的改革、信用業(yè)績(jī)檔案的建立必將使人事檔案煥發(fā)新的生機(jī)與活力,必將使社會(huì)生活中的諸多問(wèn)題不攻自破、迎刃而解,必將為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。
[1]王云慶苗壯《現(xiàn)代檔案管理學(xué)》青島:青島出版社2002年220
[2]傅華《聚焦人事檔案》《中國(guó)檔案》2003年第4期
[3]吳建美《高校人事檔案管理淺議》《江蘇廣播電視大學(xué)學(xué)報(bào)》2006年第6期