王強生

（安新縣發(fā)展改革局 河北安新 071600）

打好四張牌、唱好三出戲
——關于安新縣與京津對接的幾點建議

王強生

（安新縣發(fā)展改革局 河北安新 071600）

對外一提起安新白洋淀，我們常用京津腹地來做區(qū)位的注解。可見，京津在我們心中是何等重要。而時至今日，區(qū)位上的接近與心理上的依賴，并沒有給我縣帶來“近水樓臺”的效果?；仨h(huán)京津戰(zhàn)略的提出，已有十余年的時間了，但我們始終突不破這道坎，到底是什么原因，癥結在哪里，從哪里突破？通過調研，我的建議是：

一、如何對接

與京津對接，應在自己的長處著眼，并集中優(yōu)勢兵力在“點”上突破，這應是與京津對接的原則。具體講，應圍繞重點企業(yè)，盯外遷；圍繞五金、線路板，抓配套；圍繞食品、水產(chǎn)，拓市場；圍繞勞務、建筑和商貿旅游，搞服務。當前，重中之重是加強與京津企業(yè)聯(lián)系，遠期來看，應與京津形成深層次的產(chǎn)業(yè)配套協(xié)作。加強對產(chǎn)業(yè)的研究。不管是與京津配套也好，還是搶占市場也好，關鍵要搞好產(chǎn)業(yè)的發(fā)展研究。要站在對接京津的高度，來重新審視我縣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，確定1—2個重點產(chǎn)業(yè)，在土地、稅收、信貸等方面給予傾斜，連續(xù)抓上幾年甚至十幾年，真正做成主導產(chǎn)業(yè)。

二、“打好四張牌、唱好三出戲”

（一）四張牌

1、旅游牌，這是我們的“王牌”。白洋淀“5A”風景區(qū)主要客源市場在津京。只有把更多的客人吸引過來，才能做大旅游產(chǎn)業(yè)，只有把更高層的津京客人吸引過來，才能實現(xiàn)旅游搭臺，經(jīng)濟唱戲，更好地發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)。因此還需要進一步完善旅游功能，在吃、住、游、購、娛上下功夫，打造生態(tài)宜居，休閑旅游名城，把旅游這張名牌做得更亮。

2、文化牌，安新文化底蘊深厚，既有燕南陲、趙北際的古燕趙文化，又有雁翎隊英勇抗擊日寇的紅色文化，這樣就構成了白洋淀文化的多樣性，我們應該進行充分挖掘和包裝。今年，國家發(fā)改委給我們縣的一個“白洋淀紅色旅游”項目，1400多萬，其中一部分內容就是挖掘和恢復白洋淀紅色文化。

3、產(chǎn)業(yè)牌，安新的產(chǎn)業(yè)特色非常明顯，從工業(yè)上說我們的有色金屬、制鞋、羽絨三大支柱產(chǎn)業(yè)，在全國都有一定知名度。天津大無縫之所以與我們合作，一個最主要的原因就是看中了我們這個知名度，看中了我們的有色金屬市場在全國市場的影響力。從農業(yè)上說，我們的養(yǎng)鴨和水產(chǎn)養(yǎng)殖。從三產(chǎn)說，旅游業(yè)等，這些產(chǎn)業(yè)都是特色非常明顯而突出的，我們一定要立足這些產(chǎn)業(yè)，扎扎實實地謀劃一批大項目，好項目，通過項目的合作實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的對接，帶動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，壯大自身產(chǎn)業(yè)。

4、資源牌，和其他地方相比，我們的資源是獨一無二的。從大了說，我們有“白洋淀”；從細了說我們的濕地，我們的蘆葦，我們的荷花，我們的地熱資源，都是很好的，獨有的資源。

（二）“三出戲”

1、唱好“群英會”。在北京召開“安新籍在京人員同鄉(xiāng)聯(lián)誼會”，縣委這個決策非常好，好就好在它能有效溝通安新在京游子的心，把他們凝聚起來，為家鄉(xiāng)辦事出力，做貢獻。應該說這些在京人員都是安新的精英和驕傲，通過他們引來一個項目也好，爭取一些資金也好，打通一個關系也好，帶來一個信息也好，都是非常有用的。

2、唱好“鳳還巢”。關系一旦打通，就跟走親戚一樣，他們來了怎么辦，不要犯以前錯誤?！伴_會的時候群情激昂，下來以后，心灰意冷”，會后很多人過來，沒人接待沒人理。

3、唱好“五子登科”

（1）用我們的“熱面子”去貼他們的位子。夏天接待過的人物、官員、做好回訪。

（2）用我們的“項目單子”去開他們的“錢匣子”。儲備更多的，更好的項目，并做好前期，積極爭取資金，特別是要抓住國家出臺的“三年時間，投放4萬個億來拉動經(jīng)濟”的大好時機，積極爭取項目資金。

（3）用我們的“虛位子”去挖他們的“金腦子”。與津京對接不僅僅是爭資金，引項目，而且引人才，引智引腦。

（4）用我們的“法子”去攻他們的“臺子”。宣傳對接，加大宣傳廣告力度。

（5）全縣人民“摽膀子”，搭好京津這個“大臺子”。如何調動全縣人民的積極性，如何調動中間人積極性，如何調度投資者的積極性，都需要出臺政策。