馬廣領(lǐng)

山東科技報社，山東濟(jì)南 250002

辦好報刊離不開通訊員的支持，通訊員是報刊不可或缺的“中堅(jiān)力量”。特別是當(dāng)今社會，隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，通過網(wǎng)絡(luò)獲得稿件更容易，但帶來的問題是報刊同質(zhì)化嚴(yán)重，沒有自己的個性和特色，辦報辦刊質(zhì)量也很難有很大的提高。如何解決這個問題呢？在報刊社無力增加編采力量的情況下，只有加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮通訊員的作用。

關(guān)于通訊員隊(duì)伍建設(shè)，不同的目的有不同的要求。如：基層、企事業(yè)單位、一些行業(yè)單位等，為了擴(kuò)大本單位行業(yè)的影響，希望在媒體上多刊登宣傳自身的稿件，所以他們需要加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè)，多寫稿投稿。對于報刊社等專業(yè)媒體單位，加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè)，主要是希望通訊員多給報刊社寫好稿，積極投稿，提高稿源質(zhì)量，從而提高辦報辦刊質(zhì)量。

對于如何做好通訊員隊(duì)伍建設(shè)工作，作為報刊社等專業(yè)媒體單位應(yīng)著力抓好以下幾個方面：

1 重視通訊員隊(duì)伍建設(shè)

報刊社要把加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè)這項(xiàng)工作作為辦報辦刊的一項(xiàng)重要工作來抓，同其他重要工作一樣，一起研究，一起布置，一起落實(shí)。報社每一位編輯也要把這項(xiàng)工作作為自己編輯工作的重要組成部分抓實(shí)抓好。真正地從思想和行動上重視起來，并落實(shí)到具體工作中去，取得實(shí)實(shí)在在的成效，以促進(jìn)辦報辦刊質(zhì)量進(jìn)一步提高。

2 建立通訊員檔案

建立通訊員檔案，是加強(qiáng)通訊員工作的重要措施。每一位報刊編輯，都要建立與自己工作有關(guān)的通訊員檔案，注意與通訊員的溝通、聯(lián)系，包括聯(lián)系方式，稿件利用情況，工作、生活情況，還有所從事的行業(yè)和專業(yè)情況，加強(qiáng)與通訊員的交流，讓通訊員感受到報刊社的親情和“家”的感覺，從感情上與報刊社融為一體，成為工作和生活上的好朋友。這樣，他們就會把向報刊社投稿作為自己的一份責(zé)任和義務(wù)，從而增強(qiáng)寫稿投稿的積極性和主動性，并且努力在稿件質(zhì)量上下功夫，為提高稿源質(zhì)量奠定良好基礎(chǔ)。

3 建立骨干通訊員隊(duì)伍

在廣泛建立通訊員隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)上，每一位報紙編輯和雜志編輯，都要根據(jù)自己工作內(nèi)容要求和編輯工作要求，建立自己的骨干通訊員隊(duì)伍，包括專家通訊員隊(duì)伍和基層通訊員隊(duì)伍。這項(xiàng)工作非常重要，會使你的編輯工作得心應(yīng)手。每個行業(yè)、每個專業(yè)都應(yīng)有幾個核心和骨干通訊員，需要報道什么選題和組織約稿，都可以通過骨干通訊員落實(shí)，非常方便和有效。每個編輯建立骨干通訊員要有量化要求，必須抓落實(shí)。

4 加強(qiáng)與通訊員聯(lián)系

俗話說：人走茶涼。再好的關(guān)系，如果長時間不來往也會淡漠下來。所以，報刊社編輯要經(jīng)常地與通訊員進(jìn)行交流溝通。沒有事打電話問候一下也可以，同時可以問一下近期有沒有新的情況和動向。時間長了，就會建立起一種穩(wěn)定的可靠的關(guān)系。有了這種關(guān)系，通訊員也會主動地與你聯(lián)系，介紹情況，探討報道問題，向你提供稿件，提供新聞線索。這樣，避免了你耳不聰目不明問題，避免遺漏重大新聞和技術(shù)報道。再就是，如果有讀者向你提出的問題，你可以讓通訊員解答，他可以很好地配合你的工作，給讀者以滿意的答復(fù)。也可以很順利地進(jìn)行約稿，在報紙、刊物上統(tǒng)一答復(fù)。另外，好多事情他可以給你提供方便，譬如說溝通關(guān)系、幫助聯(lián)系有關(guān)業(yè)務(wù)等。

5 搞好通訊員培訓(xùn)工作

每位編輯要注重對通訊員的指導(dǎo)，經(jīng)常聯(lián)系溝通，提出稿件采寫質(zhì)量和要求，不斷提高通訊員的采寫技能和稿件質(zhì)量，增強(qiáng)稿件的針對性和指導(dǎo)性。有必要的話，可組織骨干通訊員見面會，就一些問題和要求進(jìn)行專題座談、研討，比如采寫稿件的體會和遇到的問題，有什么建議和要求，報刊報道宣傳工作存在的不足等。另外，要及時向通訊員通報近期報道宣傳工作重點(diǎn)，讓通訊員了解報道主題，以便于組織撰寫稿件。

6 建立和完善激勵機(jī)制

對通訊員工作做得好的并取得明顯成效的編輯要進(jìn)行獎勵，對于工作不利的要提出批評。對骨干通訊員的稿酬要在原有的基礎(chǔ)上大幅度提高比例。對高質(zhì)量的稿件，要稿酬從優(yōu)進(jìn)行獎勵，并及時向通訊員反饋。

7 建立年度優(yōu)秀通訊員評選制度

對一年中向報紙和雜志積極投稿并做出突出成績的通訊員，可評為報紙或雜志年度優(yōu)秀通訊員，頒發(fā)證書并進(jìn)行一定的物質(zhì)獎勵，有必要的話，可向通訊員單位反饋，以得到其單位的鼓勵和支持。注意評選優(yōu)秀通訊員時，不僅要看重發(fā)表的篇數(shù)，更要看重質(zhì)量，還要看重通訊員平時對報紙或雜志的關(guān)注程度和貢獻(xiàn)大小。

8 實(shí)行特約通訊員和特約評報員制度

根據(jù)報刊社掌握的情況，可按區(qū)域、行業(yè)、類別聘請熟悉情況多、采寫能力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、新聞敏感強(qiáng)的優(yōu)秀通訊員作為報社的特約通訊員，并將熱心關(guān)注辦報辦刊方向、報紙報刊質(zhì)量的優(yōu)秀通訊員聘請為特約評報員。要精心挑選，寧缺勿濫，要明確責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利，給予一定的待遇和報酬，激發(fā)他們的積極性。這樣，可以定期地向特約通訊員和特約評報員征求辦報辦刊意見，查找問題和不足，以便改進(jìn)工作。