中航工業(yè)綜合所榮獲全國十佳企業(yè)管理案例獎

2011年1月8日，在第五屆全國優(yōu)秀企業(yè)管理成功案例論壇暨《企業(yè)管理》雜志全國理事大會上，中航工業(yè)綜合所的《人力資源CIEI管理模式——中航工業(yè)綜合所基于提升組織能力的人員管理新實踐》榮獲全國十佳企業(yè)管理案例獎。會上還表彰了全國十大企業(yè)管理創(chuàng)新人物、全國優(yōu)秀企業(yè)管理成功案例及第二屆中國綠色跨越示范單位。

中航工業(yè)綜合所梁麗濤所長在獲獎感言中指出，中航工業(yè)綜合所是以高科技為主的科研單位，“技術(shù)服務(wù)”是我們的基本定位和根本手段。只有潛心經(jīng)營好人才，經(jīng)營好知識，才能通過知識的輸出讓客戶實現(xiàn)增值，才能在客戶的增值中體現(xiàn)我們的價值。我們積極從內(nèi)部創(chuàng)新人力資源開發(fā)機制，有效解決了人才配置市場化、現(xiàn)有人力資源盤活和團隊能力提升等管理矛盾，為中航工業(yè)綜合所近10年平均每年以31%遞增的持續(xù)高速發(fā)展提供了強有力的智力支持和人才保障。

（中航工業(yè)綜合所 劉世杰）

中航工業(yè)綜合所組團參加ISO/TC20第44屆全體大會

ISO/TC 20（國際標準化組織航空航天器技術(shù)委員會）第44屆全體大會于2010年11月8日～10日在法國巴黎召開。本屆大會由EADS（歐洲宇航與防務(wù)公司）承辦，來自巴西、中國、法國、德國、哈薩克斯坦、俄羅斯、烏克蘭、英國、美國等國共計29名代表出席了大會。中航工業(yè)綜合所牽頭組織工信部、航天708所等單位5名代表組建中國代表團參會，由中航工業(yè)綜合所辜希副所長擔(dān)任中國代表團團長。

中航工業(yè)綜合所代表TC20/SC1秘書處向大會作SC1秘書處工作報告。SC1秘書處報告獲得TC20全體通過，TC20還就SC1秘書處提出的關(guān)于提請法國給予新任主席更多支持和敦促英國加快推進由其負責(zé)的標準項目事項給與了積極回應(yīng)，并鼓勵美國重新以P成員身份參加SC1活動。

本屆年會上重點關(guān)注和參與討論的項目還包括：ISO/ TC20新版商業(yè)計劃書制定；ISO/TC20 “Recognition”認可法修訂和TC20戰(zhàn)略規(guī)劃制定。

此外，大會還聽取了TC20下屬各分委會秘書處報告，以及AIA （美國航空航天工業(yè)協(xié)會）、AIAA（美國航空航天學(xué)會）、SAE （美國機動車工程師學(xué)會）、ASD-STAN（歐洲防務(wù)與航空航天工業(yè)協(xié)會-標準化）、SSFA（美國航空航天戰(zhàn)略標準化論壇）等聯(lián)絡(luò)組織的工作匯報。與會代表共同交流了航空航天標準化領(lǐng)域的最新工作動態(tài)。

（中航工業(yè)綜合所 高麗穩(wěn)）

中航工業(yè)綜合所成功舉辦中航工業(yè)GJB 5000A二級體系文件編寫培訓(xùn)會

中航工業(yè)綜合所作為中航工業(yè)集團公司軟件研制能力成熟度模型認證推進工作技術(shù)支持組組長單位，在中航工業(yè)企業(yè)管理部的領(lǐng)導(dǎo)下，特邀請行業(yè)內(nèi)相關(guān)專家，于2010年11月30日～12月1日，針對集團公司2011年需要通過GJB 5000A二級評價的單位，舉辦了GJB 5000A二級體系文件編寫培訓(xùn)會。

集團公司企業(yè)管理部徐新副部長以及技術(shù)支持組的8名專家和參加學(xué)習(xí)的18家單位的領(lǐng)導(dǎo)與代表共計80余名參加了會議。會議由集團公司企業(yè)管理部王江波處長主持。

中航工業(yè)綜合所任占勇副所長在開幕式上致詞。集團公司企業(yè)管理部王江波處長，作了中航工業(yè)軟件研制能力成熟度模型認證推進工作報告。集團企業(yè)管理部徐新副部長代表集團公司及推進組發(fā)表了重要講話。他要求各軟件研制單位必須重視，嚴格按照推進計劃開展相應(yīng)的工作，并對參加培訓(xùn)的各位學(xué)員提出了具體的要求。

各專家根據(jù)本單位實施GJB 5000A評價的經(jīng)驗進行了講解。通過各專家對本單位實施GJB 5000A并成功達到二級能力成熟度認證的經(jīng)驗介紹，使各單位參加培訓(xùn)人員提高了對推行GJB 5000A工作的認識；更加深入的理解標準與體系的對應(yīng)要求，以及體系文件編寫過程中需要關(guān)注的要點。本次培訓(xùn)會的成功召開，為研制單位后續(xù)開展本單位體系文件的編制工作奠定了堅實的基礎(chǔ)，為各單位2011年順利通過評價提供了保障。

（中航工業(yè)綜合所 焦永強）

中航工業(yè)綜合所與EADS APSYS中心適航性與安全性技術(shù)合作暨商務(wù)洽談取得圓滿成功

2010年11月29日，EADS APSYS中心首席執(zhí)行官Christian Forestier、航空航天商務(wù)主管Michel Oberle和軟件開發(fā)主管Arbaretier Emmanuel會同中航工業(yè)綜合所梁麗濤所長、徐明總師、中航技黃浙斌經(jīng)理等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)舉行了為期3天的適航性與安全性技術(shù)合作與商務(wù)洽談會議。

最后，雙方意見達成一致，順利簽署了技術(shù)合作協(xié)議，使中航工業(yè)綜合所成為EADS APSYS中心在亞洲區(qū)的首家合作伙伴和SIMFIA平臺的亞洲區(qū)首家用戶。

通過此次國際合作，中航工業(yè)綜合所建立了與國外適航性和安全性專業(yè)研究機構(gòu)的合作平臺與渠道，實現(xiàn)國內(nèi)適航性技術(shù)和管理研究的國際化對接，有效推動了中航工業(yè)綜合所適航性事業(yè)的發(fā)展，并為“十二五”適航性及相關(guān)領(lǐng)域的全球戰(zhàn)略性合作奠定了良好基礎(chǔ)。

（中航工業(yè)綜合所 李小勛）

中航工業(yè)綜合所通過GJB 9001B-2009質(zhì)量管理體系認證的現(xiàn)場審核

2010年12月28日～30日，中國新時代認證中心按照GJB 9001B-2009標準建立的質(zhì)量管理體系對中航工業(yè)綜合所進行第二階段審核。本次審核是對中航工業(yè)綜合所質(zhì)量管理體系一次全面的審核，審核范圍包括質(zhì)量管理體系覆蓋的所有部門，審核內(nèi)容包括體系涉及所有條款，目的是評價中航工業(yè)綜合所質(zhì)量管理體系實施情況，確認管理體系是否符合認證標準和相關(guān)認證要求并有效運行，確定是否推薦注冊。

在首次會上，審核組長介紹了審核的計劃安排、審核要求和保密承諾。首次會議結(jié)束后，審核組分為4個組分別對領(lǐng)導(dǎo)層、體系范圍內(nèi)的各職能部門和業(yè)務(wù)部門進行了現(xiàn)場審核。審核組通過訪談、查驗記錄、現(xiàn)場詢問等方式對各部門質(zhì)量管理體系的運行情況進行審核。

末次會上，審核組宣布開出了10個一般不符合項，認為中航工業(yè)綜合所建立的質(zhì)量管理體系符合GJB 9001B-2009標準的要求，體系運行基本有效，待不符合項整改合格后，推薦中航工業(yè)綜合所進行認證注冊。

（中航工業(yè)綜合所 李 銳）

北京航空材料研究院圓滿完成“十一五”行業(yè)標準化課題

2010年12月，2010年度北京航空材料研究院（以下簡稱航材院）負責(zé)的11項航標課題及2項研究課題已全部通過審查驗收，進入報批稿整理上報階段。至此，航材院從“十五”期間至今完成了67項行業(yè)以上標準（HB、GJB）制修訂與研究課題，此外還完成了9項標準化宣貫課題、15項“三大規(guī)范”編制。

“十一五”期間，航材院承擔(dān)的標準化科研項目完成情況良好，按科工委（局）、集團公司年度計劃要求，保質(zhì)保量地完成了各項課題任務(wù)，取得了顯著成效，在航空武器裝備的研制和生產(chǎn)中發(fā)揮了不可替代的技術(shù)支持作用。

（北京航空材料研究院 袁文明）

中航工業(yè)太航召開GJB 5000A-2008推進動員大會

2010年12月17日，中航工業(yè)太航召開了GJB 5000A-2008《軍用軟件研制能力成熟度模型（CMMI）》推進動員大會。公司董事長、總經(jīng)理、相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)及公司GJB 5000A推進組織人員參加了會議；中國人民解放軍駐221廠軍事代表室總代表，海軍駐太原地區(qū)航空軍事代表室總代表也應(yīng)邀出席了會議。

中航工業(yè)太航總工程師作了題為《 提高軟件質(zhì)量 加快推進GJB 5000A工作》的動員報告。介紹了GJB 5000A推進組織機構(gòu)、人員、職責(zé)等情況，并對前期策劃階段的工作進行了總結(jié)。

空軍總代表和海軍總代表也進行了動員講話，指出軟件占武器裝備的比例越來越大，為了提高軟件研制質(zhì)量，降低軟件研制風(fēng)險，滿足武器裝備可靠性要求，必須要加強軟件的管理。希望各部門一定要重視此項工作，組織要進行詳細策劃，基層單位要貫徹落實；同時要強化執(zhí)行力，確保任務(wù)按時完成。

會議最后，董事長、總經(jīng)理強調(diào)指出：今天的動員大會具有里程碑意義，全體人員一定要重視，一定要做好此項工作。并提出了3點要求，一要充分認識公司推行GJB 5000A的重要性，要將推進工作變成全體員工員的自覺行為。目的是提高武器裝備研制質(zhì)量水平。二要認真策劃，搞好培訓(xùn)，建立考核、獎懲機制。要出真成績，收到真效果。三是各部門間要協(xié)同、高效、有序地工作。既要發(fā)揮個人的主觀能動性，又要體現(xiàn)出團隊協(xié)作精神，創(chuàng)造性地做好GJB 5000A推進工作。

（中航工業(yè)太航 李咸蕓）

中航工業(yè)集團公司三項質(zhì)量管理辦法討論會在中航工業(yè)綜合所召開

2010年12月27日，根據(jù)集團公司質(zhì)量整頓工作安排，集團公司3項質(zhì)量管理辦法討論會在中航工業(yè)綜合所召開。集團公司質(zhì)量安全部顏冬部長，質(zhì)量監(jiān)督處費濱濤專務(wù)，各直屬單位質(zhì)量管理部門領(lǐng)導(dǎo)及特邀專家近30人參加了會議。

會議主要討論了《中國航空工業(yè)集團公司質(zhì)量信息管理辦法》（修訂稿），《中國航空工業(yè)集團公司專家?guī)旃芾磙k法》和《中國航空工業(yè)集團公司航空產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量問題拉條掛賬項目管理辦法》（修訂稿）。經(jīng)過充分討論，與會代表對3個管理辦法提出了重要修改意見，為集團公司質(zhì)量信息3項管理辦法的頒布和實施邁出了實質(zhì)性的一步。