■ 孫玉鑫

〔農(nóng)二師三十團(tuán)棉花加工廠，新疆庫(kù)爾勒841000〕

棉花加工企業(yè)安全管理初探

■ 孫玉鑫

〔農(nóng)二師三十團(tuán)棉花加工廠，新疆庫(kù)爾勒841000〕

安全生產(chǎn)是關(guān)系到棉花加工企業(yè)和員工生命財(cái)產(chǎn)安全的大事，安全生產(chǎn)工作人人有責(zé)，每個(gè)人都必須在各自的工作范圍內(nèi)，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，做到安全生產(chǎn)“全員參與，全員安全，全員保障”。應(yīng)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《消防法》及企業(yè)規(guī)章制度，全面推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，把工作重點(diǎn)落到實(shí)處，抓安全到車間班組，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，通過各項(xiàng)措施的落實(shí)，提升全體員工的安全意識(shí)，使安全工作形成齊抓共管的良好局面，有效開展安全隱患整改，杜絕各類事故的發(fā)生，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)總體目標(biāo)奠定良好的基礎(chǔ)。

一、實(shí)施目標(biāo)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

“安全第一”首先是“人身安全第一”，然后才是設(shè)備、設(shè)施等財(cái)產(chǎn)的安全。在進(jìn)行各項(xiàng)工作時(shí)，必須在保證人身安全的前提下開展工作。在產(chǎn)量、工作任務(wù)量、工作質(zhì)量、工作成本等與員工人身安全發(fā)生沖突時(shí)，必須堅(jiān)持保證“人身安全第一”的原則。管理人員在日常管理中，可能會(huì)遇到影響員工人身安全的情況，若不負(fù)責(zé)任地?cái)喽ā皼]問題”進(jìn)而就開始或繼續(xù)工作，這就是安全中的“一萬(wàn)”與“萬(wàn)一”現(xiàn)象。只要有可能致使員工人身安全遭受傷害，哪怕是“萬(wàn)分之一”的可能性，也必須堅(jiān)決果斷地采取保護(hù)措施，將這“萬(wàn)分之一”徹底消除?！安话踩簧a(chǎn)”、“不安全，不工作”是我們必須遵守的原則。因?yàn)椤叭f(wàn)分之一”出現(xiàn)時(shí)，對(duì)任何遭受傷害的員工，則就是“百分之百”的傷害。

在安全管理工作上，確定安全生產(chǎn)目標(biāo)及重點(diǎn)，把指標(biāo)下達(dá)到各車間、班組。實(shí)行目標(biāo)管理，獎(jiǎng)罰分明，落實(shí)責(zé)任追究，加大防范事故的力度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級(jí)簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，將安全生產(chǎn)任務(wù)層層分解、落實(shí)到人，進(jìn)一步使職工樹立起“安全第一大如天”的意識(shí)。

二、強(qiáng)化安全教育，提高職工的安全意識(shí)

以“以人為本”的管理意識(shí)為基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的宣傳和教育培訓(xùn)工作。組織安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，員工培訓(xùn)和教育率達(dá)到100%，并結(jié)合班前班后會(huì)，對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性教育，做到安全知識(shí)“天天講，天天必講安全，講透講徹底”。在集體培訓(xùn)中針對(duì)存在的問題和事故，進(jìn)行全面地分析總結(jié)，在事故現(xiàn)場(chǎng)開展案例警示教育現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，汲取事故的深刻教訓(xùn)，舉一反三，防范各類事故的再次發(fā)生。通過各類形式的安全教育培訓(xùn)，提高全員的安全意識(shí)及安全技術(shù)素質(zhì)，增強(qiáng)各級(jí)人員的安全責(zé)任感和自覺性，為貫徹安全方針政策奠定正確的思想基礎(chǔ)，提高安全操作水平和自防自控、自我保護(hù)意識(shí)，有效地防止各類事故的發(fā)生。

組織全體管理人員對(duì)安全法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、安全管理制度、崗位工作制度和事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)提高管理人員的自身素質(zhì)，明確各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)和提高管理人員的安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。使各級(jí)管理人員做到自覺遵守各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)操作規(guī)程的執(zhí)行情況，杜絕違章作業(yè)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，提高安全管理技術(shù)素質(zhì)。

棉花加工企業(yè)員工必須具備豐富的火源與電源的管理知識(shí)及消防常識(shí)，并且還要掌握棉花加工的基本要求及常用的加工機(jī)械的原理及操作技能，這樣才能做到全員的安全管理。

三、落實(shí)隱患排查治理，確保監(jiān)督排查到位

安全措施要點(diǎn)管理，是將安全中的措施要點(diǎn)作為關(guān)鍵內(nèi)容來(lái)進(jìn)行管理的一種很有效方法。對(duì)于一個(gè)企業(yè)，最容易發(fā)生安全事故的因素是什么、有哪些，對(duì)此應(yīng)采取的方法或措施是什么，則是企業(yè)的安全措施要點(diǎn)內(nèi)容。

對(duì)于具體的一項(xiàng)工作任務(wù)，在進(jìn)行或完成時(shí)最容易發(fā)生安全問題的因素是什么、有哪些，對(duì)此要采取的防范措施與方法是什么，則是關(guān)于一項(xiàng)具體工作任務(wù)的安全措施要點(diǎn)內(nèi)容。細(xì)節(jié)決定了成敗，細(xì)節(jié)決定著我們的安危！如果不注重細(xì)節(jié)，也許一次小小的失誤，就會(huì)給我們美好的生活蒙上陰影。

作為一名管理人員，必須非常熟悉所分管的單位或部門的安全措施要點(diǎn)內(nèi)容，并在日常管理工作中，不厭其煩地強(qiáng)調(diào)、檢查、落實(shí)，使員工掌握安全防護(hù)措施的同時(shí)高度重視安全。管理人員切記，不要認(rèn)為“老生常談”大可不必，這是錯(cuò)誤的?！鞍踩谝弧本褪且焯熘v，天天必講的一個(gè)東西，唯此才能保證安全生產(chǎn)。

事實(shí)上，在企業(yè)運(yùn)行管理中，許多事故多發(fā)于一些臨時(shí)性工作。如設(shè)備出現(xiàn)故障維修或皮清機(jī)堵塞清理等，由于工作任務(wù)的臨時(shí)性，就可能出現(xiàn)安全措施要點(diǎn)考慮不周、甚至不予考慮的情況，結(jié)果導(dǎo)致員工對(duì)安全要點(diǎn)掌握不好而發(fā)生安全問題。

安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定也給企業(yè)帶來(lái)了較好的經(jīng)濟(jì)效益。但是習(xí)慣性違章是安全生產(chǎn)的大敵，是事故的源頭。杜絕習(xí)慣性違章是一項(xiàng)長(zhǎng)期、繁瑣的工作，我們不應(yīng)該把安全工作看作是走過場(chǎng)的事情，而是要實(shí)實(shí)在在地去做。由于它影響著全局的安全，因此杜絕習(xí)慣性違章刻不容緩。只有大家從自身做起，養(yǎng)成按章辦事的良好習(xí)慣，事故才會(huì)與我們無(wú)緣。

企業(yè)各級(jí)管理人員、崗位工作人員，在工作中必須根據(jù)職責(zé)范圍的崗位工作制度的要求，每天對(duì)工作范圍的人員、設(shè)施以及制度執(zhí)行情況進(jìn)行安全隱患排查。對(duì)查出的隱患，在保證正常秩序前提下處理后及時(shí)逐級(jí)上報(bào)，不能及時(shí)處理的及時(shí)上報(bào)安排處理，并采取臨時(shí)防范措施，說明不能消除的原因，以備制定出相應(yīng)的應(yīng)急措施，防止事故的發(fā)生。

落實(shí)“一崗雙責(zé)”制，提升安全生產(chǎn)管理水平，做到 “思想到位、目標(biāo)明確、落實(shí)責(zé)任、方案具體、整改明確、監(jiān)控嚴(yán)密”。根據(jù)企業(yè)安全工作要點(diǎn)，做到“排查治理全面，不留死角無(wú)隱患”。對(duì)排查出的隱患，制定整改措施及實(shí)施方案，加強(qiáng)監(jiān)督，做到“責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案”五落實(shí)。建立隱患排查公告公示跟蹤調(diào)查制度，對(duì)因隱患排查治理整頓不到位的，依據(jù)相應(yīng)的制度嚴(yán)肅處理，結(jié)果公示。

把隱患排查整治工作作為開展其它工作的前提條件，各崗位人員全面細(xì)致地查找事故隱患，引導(dǎo)、鼓勵(lì)提出合理化建議，做到全員積極主動(dòng)地參加隱患治理，形成安全工作人人有責(zé)、人人參與的良好局面。

四、加強(qiáng)防范管理，做到防患于未然

按照“預(yù)防為主、防消結(jié)合、綜合治理”的工作方針，成立各項(xiàng)管理組織機(jī)構(gòu)，明確各級(jí)職責(zé)，制定各類事故應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行演練，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高企業(yè)的自救能力。在安全及消防知識(shí)的學(xué)習(xí)上也不放松，正確掌握滅火常識(shí)，正確使用防護(hù)器材、消防器具，充分發(fā)揮三級(jí)安全教育和監(jiān)督的作用，積極開展案例安全法制教育活動(dòng)，創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

加強(qiáng)防范管理，有計(jì)劃有步驟地進(jìn)行技改和加強(qiáng)防護(hù)工作，做好人防、物防、技防工作，有效地保障了人員、設(shè)備和原料的安全。

執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，督促檢查各項(xiàng)制度措施的執(zhí)行落實(shí)情況，了解各崗位人員的思想動(dòng)態(tài)，確保一線人員具有最佳工作狀態(tài)。定期召開安全工作會(huì)議，總結(jié)匯報(bào)工作中存在的問題，安排下階段的安全工作。

安全，一個(gè)關(guān)系到我們每一個(gè)人生產(chǎn)生活的大事，不要以為只要不牽涉自己，安全工作都是別人的事，只有身邊的大環(huán)境安全了，自己所處的小環(huán)境才是安全的，“城門失火，殃及池魚”。當(dāng)看見地上的機(jī)具設(shè)備，易燃易爆物品堆放不規(guī)范時(shí)，我們不能再視而不見；當(dāng)看見身邊的人違反操作規(guī)則時(shí)，我們也不能再不聞不問；當(dāng)發(fā)現(xiàn)哪怕是微小的安全隱患，我們更不能事不關(guān)己，高高掛起。安全工作人人有責(zé)，安全工作，我們責(zé)無(wú)旁貸！前車之鑒告誡我們，安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)！我們現(xiàn)在就應(yīng)時(shí)刻牢記安全，用“安全”保駕護(hù)航，向著創(chuàng)造企業(yè)更加安全、更加美好明天的目標(biāo)出發(fā)。

加大安全生產(chǎn)的宣傳和培訓(xùn)力度，對(duì)員工開展安全生產(chǎn)知識(shí)和制度的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，使全員切實(shí)做到自覺遵守安全操作規(guī)程，防患于未然。協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與安全之間的關(guān)系，合理安排工作任務(wù)，確保無(wú)事故的發(fā)生，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的條件。