趙 敏
近10年來,隨著高校教育體制改革的不斷深入,以及獨立學院發(fā)展規(guī)模的日益擴大和在校學生人數(shù)的劇增,學生社團在獨立學院學生教育中所發(fā)揮的作用越來越突出和明顯,逐漸成為學生組織中具有重大影響力和凝聚力的校園文化建設(shè)的重要載體。
高校學生社團的快速發(fā)展一方面是高校人才培養(yǎng)模式的轉(zhuǎn)變,而“復合型”人才的培養(yǎng)是高校的主要目標,強調(diào)學生培養(yǎng)中專業(yè)素質(zhì)與綜合素質(zhì)的優(yōu)化結(jié)合,廣大學生通過積極投身社團活動,尋求專業(yè)知識與社會實踐的有機結(jié)合。同時,作為社團活動的主體“80后”青年,特別是獨立學院學生所表現(xiàn)出的鮮明的個性特點:雖基礎(chǔ)不足,但思想活躍;雖發(fā)展欠缺,但有所特長;雖攻書不勤,但愛好廣泛;雖目標不高,但講究實際,也使得社團成為他們張揚個性、塑造自我、自主創(chuàng)新的最好平臺。
以江蘇省26所獨立學院為例,目前共有學生社團近500個,平均每所獨立學院有20個左右的學生社團,從社團的數(shù)量、規(guī)模和類別上都呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。社團的基本類型分為五類:文化藝術(shù)類、體育健身類、理論學習類、學術(shù)科技類和實踐服務(wù)類。其中,文化藝術(shù)類和體育健身類社團在數(shù)量和規(guī)模上均占主要地位;學術(shù)科技類社團以科技創(chuàng)新協(xié)會、心理協(xié)會等為代表,這些社團中聚集著一批專業(yè)能力強、具有較強創(chuàng)新能力的學生;理論學習類社團以鄧小平研究會為主,通過講座等形式加強學生的思想政治教育;實踐服務(wù)類社團最具代表性的是就業(yè)指導協(xié)會,貼近學生實際開展各類競賽、咨詢等活動。
通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)獨立學院學生社團的建設(shè)目的性十分明確。首先,許多學生認為社團活動有利于增強社會實踐能力和創(chuàng)新創(chuàng)造能力。學生社團組織的約束力相對較弱,活動相對自由,因此社團成員的自主性較強,學生通過社團活動能夠充分發(fā)揮社會實踐的主體性和積極性,提高組織協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力等綜合素質(zhì)。其次,有學生認為積極參加社團活動可以提高心理素質(zhì),提升心理承受能力。社團活動使學生的特長得以充分展示,學生的個人成就感得到滿足,有利于其克服人際交往中的焦慮與恐懼。最后,在目前就業(yè)情況嚴峻的形勢下,部分學生希望通過參與社團活動提升自身的就業(yè)能力。以就業(yè)協(xié)會為例,通過開展“三分鐘演講”、“模擬招聘會”等活動,學生在校期間就能夠與就業(yè)市場“零距離”接觸。而組織社團活動和參與社團的日常管理,也使社團成員在這個“小社會”中積累了與不同類型的人交往及處理各種類型事情的經(jīng)驗。
獨立學院學生社團絕大部分是首任社長根據(jù)自己的興趣愛好創(chuàng)辦起來的,創(chuàng)辦之初投入了大量的時間與精力,活動開展也比較有特色。但因為管理者本身對社團的發(fā)展缺乏長期規(guī)劃,大部分社團僅依據(jù)學校的社團管理制度做好相關(guān)“規(guī)定動作”卻沒有屬于社團自身建設(shè)與發(fā)展的可持續(xù)的“自選動作”,以至于內(nèi)部結(jié)構(gòu)混亂,分工不明,活動開展逐漸陷入“虎頭蛇尾”的尷尬境地。一旦社團的核心人物畢業(yè),社團建設(shè)就進入無序的狀態(tài)。簡言之社團發(fā)展缺乏經(jīng)驗、缺乏特色、缺乏持久性的現(xiàn)象比較嚴重。
獨立學院辦學具有整合資源的優(yōu)勢,但目前多數(shù)學院僅將學生社團看作“錦上添花”的組織,并不重視社團的規(guī)范化建設(shè)和指導。雖然根據(jù)學校社團管理的相關(guān)規(guī)定,所有社團都有自己的指導老師,但調(diào)研中我發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)社團的指導老師都是由政治輔導員擔任的,大部分是“掛名”的指導教師,缺少對社團指導的必要的專業(yè)知識。加之對社團指導教師在工作量等方面缺乏必要的激勵,作為義務(wù)兼職者,指導老師在忙于本職工作的同時,也缺少相對固定的時間與精力投入到社團的針對性指導之中。由于缺乏指導老師對社團的全方位指導,社團建設(shè)相當一部分都是在低水平的活動中徘徊。
從調(diào)研的結(jié)果看來,社團活動非常局限,大都以比賽、座談、講座為主。雖然文體類社團的活動開展較多,但普遍質(zhì)量較低,都只是簡單的重復。社團建立之初,會員的參與積極性很高,但一段時間“審美疲勞”以后,卻很難再出現(xiàn)具有較高影響力的社團活動。獨立學院中往往只有40 左右的社團能夠通過特色活動擴大社會影響力和會員參與率,發(fā)展到4年以上,大多數(shù)社團只是“曇花一現(xiàn)”。
雖然社團在建立時都有相對穩(wěn)定的一定數(shù)量的會員,但一方面因為社團人員的流動性很強,會員主要集中在缺乏管理經(jīng)驗的一、二年級學生中間,另一方面獨立學院往往忽視了對社團負責人有針對性的教育培訓,而只是籠統(tǒng)地將他們與一般的學生干部統(tǒng)一培訓或根本都不進行培訓,使得社團中很難產(chǎn)生業(yè)務(wù)能力強、管理經(jīng)驗豐富、學習成績優(yōu)良的社團管理者,社團發(fā)展缺少良性循環(huán)的人才儲備。
大學教育的使命應(yīng)是培養(yǎng)學有專長和有修養(yǎng)的人(【英】紐曼《大學的信念》)。目前獨立學院的發(fā)展瓶頸正是在于培養(yǎng)出的學生的社會滿意度,是否是適應(yīng)社會發(fā)展需要的具有創(chuàng)新精神和實踐能力的應(yīng)用型人才。獨立學院學生的主體意識、參與意識、競爭意識都是很強烈的,因此,有效指導社團建設(shè)應(yīng)以社團發(fā)展規(guī)律為切入點,通過規(guī)范制度建設(shè)、加強社團指導教師和社團骨干隊伍建設(shè)等途徑指導社團穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。通過社團的發(fā)展,提高學生自我管理的能力與水平,完善第一課堂知識結(jié)構(gòu),增強社會實踐的綜合能力。
要完善社團指導中心,建立社團評估體制。以學?;?qū)W院社團管理規(guī)定為指導,建立起適合獨立學院學生培養(yǎng)頂層設(shè)計要求的社團評估體制。通過社團指導中心督促和指導各社團制定出真正符合不同社團發(fā)展的章程,要使章程制定是為了社團更好地發(fā)展而不是應(yīng)付檢查的“紙上談兵”。通過有針對性和規(guī)范化的制度加強社團的自主管理,教育學生如何建立社團、怎樣管理社團、如何建設(shè)優(yōu)秀社團。
對于社團的日常管理,社團指導中心要加強督促和激勵。如設(shè)立社團活動信息欄,定期公布社團活動動態(tài),起到宣傳社團活動的作用。每學期初,張榜公布通過考核的社團及負責人相關(guān)信息,對于社團會員采取學期注冊制度,發(fā)放統(tǒng)一的會員證。對于社團的激勵更多的應(yīng)該是制度上的靈活性。在制度允許的范圍內(nèi),積極鼓勵社團創(chuàng)新,將好的創(chuàng)新點進行推廣,充分激發(fā)學生的創(chuàng)造性,形成良性循環(huán)的發(fā)展模式。
作為學生自我管理的組織,學生社團更需要加強思想政治的引導與教育,政治輔導員可以通過日常的管理,對社團建設(shè)進行方向性的指導。要充分發(fā)揮獨立學院學生的創(chuàng)造性,提高學生社團的整體水平,社團必須引進熱心學生活動的專業(yè)人士進行指導,兩類導師的齊抓共管,相互配合,相互補充,相互促進,有利于學生社團全面協(xié)調(diào)發(fā)展。對于社團指導老師的管理也應(yīng)納入規(guī)范化的制度建設(shè),如給予指導老師一定的課時費和工作量,要求指導老師按時制定上交社團建設(shè)的“教案”等具體措施,以此充分調(diào)動教師的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
學生社團目前是“百家爭鳴”,卻良莠不齊,未能夠形成“百花齊放”之勢。可以從三個方面進行改革創(chuàng)新:(1)突出重點,對社團進行分級管理。每學期末對社團建設(shè)進行評估考核。對于日常管理規(guī)范、活動開展有序、創(chuàng)新性強的社團予以重點資助,鼓勵此類社團進一步打造品牌活動。(2)對社團活動進行分類管理。面向廣大學生,組織參與面廣的活動,要注重趣味性和參與性,以提高一般會員的積極性,為社團的發(fā)展聚集人氣。而要提升社團品味和發(fā)展層次,也要定期組織一些具有一定學術(shù)性或?qū)I(yè)性的活動,使社團中的業(yè)務(wù)骨干能夠通過社團活動,有所提高,有所收獲。(3)注重社團的過程管理。對于社團活動,采取一般活動計劃申報,規(guī)范各項程序;重大活動組委會競標,由各社團負責人擔任組委會成員,一方面互相監(jiān)督和審議活動方案,另一方面促進社團之間的相互學習,共同提高。
對于社團的全面發(fā)展,要堅持實施人才戰(zhàn)略,著力加強社團骨干隊伍建設(shè)。一方面,可以通過學生干部培訓班的形式,提高社團骨干的思想政治水平,使他們及時掌握較新的管理學知識,培養(yǎng)其組織協(xié)調(diào)能力。另一方面,對社團干部的培訓要結(jié)合社團工作的實際,以提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)作為突破口,在培訓的過程中將理論學習和實踐活動相結(jié)合,有針對性地指導他們組織開展具有創(chuàng)新性的活動,使其通過組織社團活動提高如表達能力、實踐能力、活動能力、社會適應(yīng)力等,真正成為社團組織的管理者,推動社團健康有序發(fā)展。
[1]應(yīng)飚,申瑋,李金林.高校學生社團的體制目標及其工作理念探索[J].中國高教研究,2003,(8):56-57.
[2]廖良才.關(guān)于高校學生社團建設(shè)與發(fā)展的若干思考[J].湖北社會科學,2003,(6):54-55.
[3]毛曄.當代高校學生社團存在的問題及對策[J].咸寧學院學報,2007,(10):144-145.
[4]王衍.高校學生社團發(fā)展調(diào)查報告——以浙江高校為例[J].青少年研究,2007,(3):35-39.
[5]李妍.對完善高校學生社團的幾點思考[J].理論界,2008,(1):217-218.
[6]丘怡.高校學生社團發(fā)展現(xiàn)狀思考[J].寧德師專學報,2008,(1):122-126.
[7]王妹妹.獨立學院學生社團建設(shè)探究[J].成都大學學報(教育科學版),2007,(5):20-21.
[8]王義全.新形勢下獨立學院社團發(fā)展研究[J].世紀橋,2007,(9):34-35.
[9]譚經(jīng)緯.試論獨立學院學生社團(NGO)發(fā)展的現(xiàn)狀及對策 [J].西華大學學報 (哲學社會科學版),2004,(12):9-11.