呼 和 內(nèi)蒙古奶業(yè)協(xié)會(huì) 010020

2009 年以來，伊利集團(tuán)積極出手，連續(xù)投資了天津奶粉項(xiàng)目、金西冷飲項(xiàng)目、阜新奶源基地及乳品生產(chǎn)項(xiàng)目等等，已經(jīng)成為投資力度最大的中國(guó)乳企。大規(guī)模的投資表明伊利集團(tuán)對(duì)于今后乳業(yè)市場(chǎng)發(fā)展、伊利業(yè)績(jī)的高速增長(zhǎng)極具信心。伊利集團(tuán)副總裁靳彪年初對(duì)媒體表示，伊利集團(tuán)對(duì)于2010年的乳業(yè)發(fā)展前景十分看好：“從過去來看，乳品行業(yè)基本上每年都保持著一個(gè)20%-30%的增長(zhǎng)速度，我們自己比較樂觀地認(rèn)為2010年，我們這個(gè)行業(yè)的增長(zhǎng)速度仍會(huì)在20%以上?！?/p>

2009 年伊利銷售業(yè)績(jī)的超預(yù)期增長(zhǎng)和全面盈利是伊利看好乳業(yè)未來、連續(xù)投資的重要原因。2009年前三季度，伊利累計(jì)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入192.22億，凈利潤(rùn)大漲636.66%，進(jìn)入第四季度以來，伊利幾大產(chǎn)品線的市場(chǎng)份額仍然繼續(xù)保持激增態(tài)勢(shì)，繼續(xù)以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)跑全行業(yè)。

另一方面，伊利加大投資力度則是貫徹企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的需要。據(jù)悉，伊利集團(tuán)阜新奶源基地項(xiàng)目等一起構(gòu)成了奶牛養(yǎng)殖、乳品生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈條。建成之后，遼寧將成為繼內(nèi)蒙古和黑龍江之后的北方第三大奶源基地。伊利集團(tuán)也將實(shí)現(xiàn)乳業(yè)養(yǎng)殖、生產(chǎn)基地的擴(kuò)展，加速“蒙黑遼”鐵三角產(chǎn)業(yè)布局的形成。

據(jù)悉，伊利集團(tuán)自2006年開始實(shí)施“五年規(guī)劃三步走”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，即第一步完善下游產(chǎn)銷布局，第二步掌控上游稀缺優(yōu)質(zhì)奶源，第三步打通上下游產(chǎn)銷通路，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上、中、下游的平衡穩(wěn)健發(fā)展。從2006年至2007年，伊利通過實(shí)施“織網(wǎng)計(jì)劃”，實(shí)現(xiàn)“縱貫?zāi)媳?、輻射東西”的全國(guó)性市場(chǎng)布局，成為國(guó)內(nèi)首家真正有能力覆蓋全國(guó)市場(chǎng)的乳企；2007年至2009年間，伊利通過奶源戰(zhàn)略升級(jí)，已經(jīng)牢牢掌控了內(nèi)蒙古、黑龍江、新疆三大黃金奶源帶。2009年以來伊利開始著手建設(shè)“奶源中轉(zhuǎn)樞紐”，打通黃金奶源與乳品產(chǎn)銷渠道之間的通路，進(jìn)而成就其乳業(yè)航母的全局規(guī)劃。對(duì)此，乳業(yè)資深專家評(píng)價(jià)“伊利花了五年的時(shí)間，真正打造了一個(gè)覆蓋全國(guó)的乳業(yè)帝國(guó)?！笨梢?，伊利集團(tuán)的連續(xù)投資具有建立養(yǎng)殖、生產(chǎn)基地和打通上下游通絡(luò)的雙重作用。

2009 年，伊利毫無爭(zhēng)議地成為中國(guó)乳業(yè)銷售業(yè)績(jī)的No.1，也將成為乳業(yè)投資的No.1。這兩項(xiàng)第一的背后是伊利全國(guó)性乳業(yè)市場(chǎng)格局的建立，是伊利全面打通產(chǎn)業(yè)鏈條中奶源、生產(chǎn)、流通各個(gè)環(huán)節(jié)，是伊利資源整合、配置能力最大化的結(jié)果。