伊利

會(huì)的乳制品企業(yè)，伊利集團(tuán)與來(lái)自多國(guó)駐華使館、智庫(kù)、企業(yè)、地區(qū)政府、社會(huì)團(tuán)體的代表，共同探討了大變局下的全球發(fā)展、挑戰(zhàn)及機(jī)遇，為匯聚最大合力加快落實(shí)2030年可持續(xù)發(fā)展議程建言獻(xiàn)策。從2010年開始，伊利已連續(xù)12年開展企業(yè)內(nèi)的全面碳盤查，今年4月，伊利正式發(fā)布了《伊利集團(tuán)零碳未來(lái)計(jì)劃》《伊利集團(tuán)零碳未來(lái)計(jì)劃路線圖》，并先后建成了行業(yè)首個(gè)“零碳工廠”，陸續(xù)推出了“零碳牛奶”“零碳酸奶”“零碳奶粉”“零碳冰激凌”等“零碳”產(chǎn)品。多年來(lái)，伊利一直遵循著綠色發(fā)展的

生命長(zhǎng)度與厚度。伊利起源于幅員遼闊的大草原，從一家默默無(wú)聞的街道小廠，成長(zhǎng)為中國(guó)乳業(yè)第一、亞洲乳業(yè)第一、全球乳業(yè)五強(qiáng)。伊利始終視品質(zhì)如生命，堅(jiān)守“伊利即品質(zhì)”的企業(yè)信條，堅(jiān)持“以消費(fèi)者為中心”，致力于為消費(fèi)者提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，滋養(yǎng)生命活力，讓世界共享健康。觀其流者思其源。伊利健康事業(yè)的成就并非平地而起，而是源于伊利自身發(fā)展所形成的獨(dú)具特色的企業(yè)文化。伊利文化因品牌、管理的深厚積淀日漸茁壯，因戰(zhàn)略、信念的堅(jiān)定而歷久彌新，在新愿景、新戰(zhàn)略、新目標(biāo)引領(lǐng)的征

水逆”之年，然而伊利股份（600887.SH）一枝獨(dú)秀，再度彰顯了龍頭的本色：8月30日，公司發(fā)布的2022年半年報(bào)顯示，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入634.63億元，同比增長(zhǎng)12.31%;凈利潤(rùn)61.39億元，同比增長(zhǎng)15.40%，營(yíng)收、凈利均創(chuàng)歷史新高。從2012年至2021年的十年間，伊利的營(yíng)收由419.9億元增長(zhǎng)至1106億，增幅2.6倍，凈利潤(rùn)從17.17億元增長(zhǎng)至87.05億元，漲幅4.06倍。在乳制品行業(yè)增速放緩的當(dāng)下，伊利依然保持了堅(jiān)韌的定力，未來(lái)，隨

為行業(yè)龍頭企業(yè)，伊利走在了行業(yè)碳達(dá)峰、碳中和前列，積極探索推進(jìn)全鏈減碳。4月8日，《伊利集團(tuán)零碳未來(lái)計(jì)劃》《伊利集團(tuán)零碳未來(lái)計(jì)劃路線圖》正式發(fā)布，伊利成為了中國(guó)食品行業(yè)第一家發(fā)布雙碳目標(biāo)及路線圖的企業(yè)。伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁潘剛表示，伊利已在2012年實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰，將在2050年前實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈碳中和，并制定了2030年、2040年、2050年3個(gè)階段的具體任務(wù)。當(dāng)天，伊利還通過(guò)網(wǎng)絡(luò)會(huì)議“云牽手”43家全球戰(zhàn)略合作伙伴，啟動(dòng)“零碳聯(lián)盟”，共同簽署《讓世界共享健康

以上文獻(xiàn)，文章以伊利股份為研究對(duì)象，分析其財(cái)務(wù)績(jī)效與股權(quán)激勵(lì)的關(guān)系。1 伊利股份股權(quán)激勵(lì)現(xiàn)狀1.1 公司簡(jiǎn)介伊利股份（全稱為內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司）創(chuàng)建于1993 年，現(xiàn)為全球乳制品企業(yè)五強(qiáng)之一，是中國(guó)規(guī)模較大、產(chǎn)品種類較全的乳制品龍頭企業(yè)之一。1.2 伊利股份股權(quán)激勵(lì)的發(fā)展歷程伊利股份實(shí)施的4 次股權(quán)激勵(lì)具體內(nèi)容如表1所示。表1 伊利股份實(shí)施的4 次股權(quán)激勵(lì)情況伊利股份首次實(shí)施的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃規(guī)定了首次行權(quán)和非首次行權(quán)所需達(dá)到的不同行權(quán)條件，接下來(lái)

不凡實(shí)力。其中，伊利穩(wěn)居全球食品飲料行業(yè)五強(qiáng)，蟬聯(lián)全球乳業(yè)榜首，展現(xiàn)了中國(guó)乳業(yè)領(lǐng)軍者的強(qiáng)勁實(shí)力。一直以來(lái)，伊利堅(jiān)守國(guó)際最嚴(yán)格的質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)，制定了聞名業(yè)界的食品安全“三條線”，分別是國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)線、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)線和內(nèi)部控制線。截至目前，伊利、安慕希、金典年銷售收入已達(dá)200億元以上，金領(lǐng)冠、優(yōu)酸乳年銷售收入100億元以上，舒化、暢輕、巧樂茲等10個(gè)子品牌年銷售收入10億元以上，推動(dòng)伊利成功實(shí)現(xiàn)千億營(yíng)收目標(biāo)。根據(jù)伊利集團(tuán)最新財(cái)報(bào)，在充滿挑戰(zhàn)的2021年，伊利實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)

力和能量。”這是伊利在冬奧倒計(jì)時(shí)300天之際發(fā)布的視頻宣傳語(yǔ)，1分半鐘的視頻讓消費(fèi)者感受到伊利“奧運(yùn)品質(zhì)、朝氣向前”的精神。2021年，伊利推出首款冬奧定制新品——非常熊貓冰淇淋，產(chǎn)品糕體及包裝設(shè)計(jì)靈感均來(lái)自冬奧吉祥物冰墩墩；伊利冰工廠深入研究CBA賽事受眾消費(fèi)習(xí)慣，借助CBA籃球、足球、滑板等運(yùn)動(dòng)IP資源，傳遞“冰爽過(guò)癮、活力動(dòng)感”的品牌形象。為了迎接期盼已久的北京2022年冬奧會(huì)，作為北京2022年冬奧會(huì)唯一乳制品合作伙伴的伊利，推動(dòng)全民感受冰雪、感受

行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，以伊利、蒙牛為代表的國(guó)內(nèi)乳制品企業(yè)也在積極探索創(chuàng)新、有效的市場(chǎng)營(yíng)銷路徑，加大廣告投入，但效果甚微?；谌橹破沸袠I(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀，分析我國(guó)乳制品企業(yè)營(yíng)銷現(xiàn)存的問題及有效的營(yíng)銷策略，并以伊利企業(yè)金領(lǐng)冠奶粉為例，探究乳制品企業(yè)營(yíng)銷的創(chuàng)新路徑。關(guān)鍵詞：乳制品企業(yè);市場(chǎng)營(yíng)銷;問題;策略;伊利中圖分類號(hào)：F274? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A? ? ? 文章編號(hào)：1673-291X（2021）01-0030-04自2008年以來(lái)，我國(guó)乳制品企業(yè)進(jìn)入漫長(zhǎng)的恢復(fù)發(fā)

有聲。乳品行業(yè)的伊利也在用自己的努力詮釋著“伊利品質(zhì)”，為“國(guó)貨之光”添上伊利的一筆注解。以品質(zhì)之心打造國(guó)貨之光當(dāng)大家餐桌上的需求從“吃飽吃好”變成吃得“精致”，這一變化對(duì)于食品行業(yè)是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)，也是一個(gè)新的機(jī)遇。消費(fèi)者不僅對(duì)于營(yíng)養(yǎng)有自己的要求，連“顏值”也成為了購(gòu)買產(chǎn)品的重要原因之一。對(duì)于市場(chǎng)的這一變化，伊利自然搶先出擊。2019年國(guó)慶，為了獻(xiàn)禮見過(guò)70周年，眾位導(dǎo)演傾力打造電影《我和我的祖國(guó)》，而伊利則成為了電影的獨(dú)家合作伙伴，并強(qiáng)勢(shì)推出了大國(guó)時(shí)刻

的乳制品行業(yè)中，伊利彰顯著中國(guó)乳業(yè)品牌的魅力。伊利乳業(yè)的各種營(yíng)銷策略中，產(chǎn)品策略的運(yùn)用具有基礎(chǔ)性和決定性作用。伊利以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品策略為起點(diǎn)，融合采用產(chǎn)品服務(wù)化、個(gè)性化服務(wù)、優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)、口碑營(yíng)銷等營(yíng)銷策略，成為伊利營(yíng)銷成功的關(guān)鍵元素。關(guān)鍵詞：伊利;營(yíng)銷策略;產(chǎn)品策略;品牌中圖分類號(hào)：F713.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A收錄日期：2020年4月10日一、引言2019年10月30日，伊利交出了2019年三季報(bào)成績(jī)單。其中顯示，伊利在2019年前三季度營(yíng)業(yè)總收入高達(dá)686.77

摘? 要：內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司是全國(guó)乳品行業(yè)龍頭企業(yè)之一，是國(guó)家520家重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)和國(guó)家八部委首批確定的全國(guó)151家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)之一，是2008年北京奧運(yùn)會(huì)唯一一家乳制品贊助商，也是中國(guó)第一個(gè)贊助奧運(yùn)會(huì)的中國(guó)食品品牌。2009年5月25日，伊利成功牽手2010年世博會(huì)，成為唯一一家符合世博會(huì)標(biāo)準(zhǔn)，為上海世博會(huì)提供乳制品的企業(yè)。本文在搜索相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，綜合運(yùn)用案例分析法、文獻(xiàn)研究法、對(duì)比分析法，對(duì)伊利液態(tài)奶在香港營(yíng)銷現(xiàn)狀進(jìn)行了解，并結(jié)合

貧具有重要意義。伊利作為中國(guó)龍頭乳品企業(yè)，在推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧方面一直引領(lǐng)著行業(yè)的前行。2019年9月20日，“第七屆中國(guó)公益慈善項(xiàng)目交流展示會(huì)”在深圳成功舉行，“伊利營(yíng)養(yǎng)2020”公益影展成為本次展會(huì)上最受矚目的展位之一。一張張?zhí)煺婵蓯鄣男δ槪粋€(gè)個(gè)溫馨感動(dòng)的故事，一幕幕牽動(dòng)人心的畫面，吸引了眾多觀眾走近展臺(tái)，用心去感受孩子們關(guān)于健康和夢(mèng)想的故事。孩子是祖國(guó)的未來(lái)，他們的健康成長(zhǎng)與國(guó)家的前途命運(yùn)密不可分。伊利秉持潘剛董事長(zhǎng)“讓世界共享健康”的夢(mèng)想，不斷推進(jìn)“伊

報(bào)告顯示，內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“伊利”）各項(xiàng)指標(biāo)的數(shù)據(jù)在榜單中遙遙領(lǐng)先，成為中國(guó)消費(fèi)者選擇較多的品牌，榮登中國(guó)快速消費(fèi)品品牌榜首，持續(xù)領(lǐng)跑中國(guó)快消品市場(chǎng)。一、堅(jiān)守“品質(zhì)”，伊利贏得超9成家庭的信賴消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)的追求是企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇。正是對(duì)品質(zhì)的執(zhí)著，讓伊利贏得了9成以上中國(guó)家庭的信賴。報(bào)告顯示，伊利品牌的滲透率達(dá)到90.9%，這意味著全國(guó)超過(guò)9成家庭選擇了伊利。與此同時(shí)，在2018年，全國(guó)家庭用戶平均購(gòu)買伊利產(chǎn)品高達(dá)7.5次，消費(fèi)者從貨

意義。本文編制了伊利的管理用財(cái)務(wù)報(bào)表，通過(guò)對(duì)該分析體系中凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)凈利率等關(guān)鍵指標(biāo)分析，發(fā)現(xiàn)其目前存在的問題，并提出合理改進(jìn)建議。最后建議將管理用財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)用到各個(gè)公司的財(cái)務(wù)分析當(dāng)中，更準(zhǔn)確展示企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)成果，為管理層提供決策有用的信息?！娟P(guān)鍵詞】管理用財(cái)務(wù)報(bào)表 伊利 凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)凈利率目前，報(bào)表使用者的決策依據(jù)均來(lái)源于通用財(cái)務(wù)報(bào)表信息。尤其對(duì)于制造型企業(yè)來(lái)說(shuō)，具有可持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力是至關(guān)重要的，但由于通用財(cái)務(wù)報(bào)表是按確定一致的要求編制，無(wú)法直觀地辨別

不創(chuàng)新無(wú)未來(lái)”是伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)潘剛反復(fù)強(qiáng)調(diào)的理念。作為食品飲料行業(yè)的龍頭股之一，伊利正通過(guò)“全球集智”的開放式創(chuàng)新，持續(xù)打造“極致品質(zhì)”，向著“成為全球最值得信賴的健康食品提供者”這一愿景不斷邁進(jìn)。創(chuàng)取極致品質(zhì)據(jù)凱度消費(fèi)者指數(shù)發(fā)布的《2018年全球品牌足跡報(bào)告》，伊利的品牌滲透率達(dá)89.6%，是中國(guó)消費(fèi)者選擇超過(guò)10億人次的品牌，每天都有1億多消費(fèi)者享受到健康高品質(zhì)的伊利乳制品。從這一系列數(shù)據(jù)足以看出，品質(zhì)贏得的空前效益和創(chuàng)新帶來(lái)的巨大活力?？梢哉f(shuō)，伊利“

火熱出爐。其中，伊利集團(tuán)的“大洋洲乳業(yè)項(xiàng)目”強(qiáng)勢(shì)勝出，榮膺該獎(jiǎng)，被稱為“國(guó)際合作中的智慧實(shí)踐案例”的代表。在大洋洲乳業(yè)項(xiàng)目案例介紹中，伊利集團(tuán)副總裁張軼鵬分享了伊利集團(tuán)廣泛開展國(guó)際化布局、深耕新西蘭黃金奶源地的經(jīng)驗(yàn)。他表示，全球經(jīng)濟(jì)相互依存正變得前所未有的緊密，消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)產(chǎn)品的需求日益迫切，開展全球合作成為各行各業(yè)尋求發(fā)展的共同途徑，乳業(yè)也不例外。事實(shí)上，憑借國(guó)際化的率先布局，伊利取得了全球領(lǐng)先的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。2017年，伊利營(yíng)業(yè)總收入達(dá)680.58億元，

布。中國(guó)乳業(yè)龍頭伊利集團(tuán)憑借完美的業(yè)績(jī)表現(xiàn)、無(wú)可比擬的市場(chǎng)占有率優(yōu)勢(shì)以及出色的可持續(xù)發(fā)展能力再度蟬聯(lián)榜單。從行業(yè)角度看，伊利集團(tuán)毋庸置疑地繼續(xù)穩(wěn)居中國(guó)乳制品行業(yè)榜首。作為中國(guó)乳業(yè)的領(lǐng)軍者，伊利集團(tuán)已躋身世界一流企業(yè)之列，目前，伊利集團(tuán)穩(wěn)居全球乳業(yè)第一陣營(yíng)，蟬聯(lián)亞洲乳業(yè)第一。按地區(qū)分布來(lái)看，伊利不僅一直是內(nèi)蒙古的重要支柱企業(yè)，也是自治區(qū)經(jīng)濟(jì)的名片和經(jīng)濟(jì)發(fā)展成就的最佳縮影。在本次“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”榜單中，伊利集團(tuán)繼續(xù)位居內(nèi)蒙古上榜企業(yè)前列，同時(shí)，在“中國(guó)制造

觀察團(tuán)”來(lái)到濟(jì)源伊利乳業(yè)有限責(zé)任公司，參觀伊利濟(jì)源工廠生產(chǎn)線，伊利相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就安全生產(chǎn)方面的做法和經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行了“全面有效識(shí)別控制風(fēng)險(xiǎn)、確保食品安全事件零發(fā)生”的主題匯報(bào)。近來(lái)，“2018年全國(guó)食品安全宣傳周”正在火熱進(jìn)行，河南省以“尚德守法全面推進(jìn)食品安全省建設(shè)讓人民生活更美好”為宣傳主題，本次參觀行動(dòng)，是河南食品安全周相關(guān)活動(dòng)之一。河南食藥監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)及媒體人組成的“參觀團(tuán)”，在伊利濟(jì)源工廠的生產(chǎn)車間認(rèn)真查看、不時(shí)詢問，在玻璃幕墻的隔離下，高品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的車間中，

江城伊利集團(tuán)站穩(wěn)亞洲領(lǐng)先地位并繼續(xù)向全球乳業(yè)領(lǐng)軍者目標(biāo)挺進(jìn)。荷蘭合作銀行（RABO BANK NEDERL-ANDS）7月26日公布的“全球乳業(yè)20強(qiáng)企業(yè)排行榜”顯示，2017年，伊利集團(tuán)以超過(guò)99億美元的營(yíng)收繼續(xù)蟬聯(lián)亞洲第一，穩(wěn)居全球乳業(yè)第一陣營(yíng)。乳業(yè)專家宋亮就此表示，過(guò)去幾年中，伊利憑借產(chǎn)品、國(guó)際化、營(yíng)收、品牌和社會(huì)責(zé)任五方面“加速度”發(fā)展的表現(xiàn)，穩(wěn)居全球乳業(yè)第一梯隊(duì)，未來(lái)在國(guó)家奶業(yè)振興的政策大背景下，伊利將更快速地向“五強(qiáng)千億”的目標(biāo)邁進(jìn)。此次公布排

話未來(lái)。乳業(yè)龍頭伊利集團(tuán)作為博鰲亞洲論壇會(huì)員和博鰲亞洲論壇2018年年會(huì)官方合作伙伴亮相博鰲，博鰲小鎮(zhèn)處處閃耀著伊利的身影，迎賓大道兩側(cè)，年會(huì)標(biāo)語(yǔ)牌上伊利的標(biāo)志在碧海藍(lán)天之下清新、醒目；在會(huì)場(chǎng)內(nèi)與代表房間內(nèi)，伊利產(chǎn)品為參會(huì)者提供營(yíng)養(yǎng)與健康。當(dāng)今世界，處于大發(fā)展、大變革、大調(diào)整之中，國(guó)際社會(huì)期盼聽到中國(guó)聲音，在此次盛會(huì)上，中國(guó)將分享中國(guó)經(jīng)驗(yàn)，提供中國(guó)智慧。伊利作為中國(guó)實(shí)業(yè)代表將分享自己的經(jīng)驗(yàn)。在伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)潘剛的帶領(lǐng)下，伊利秉承“伊利即品質(zhì)”企業(yè)信條，以1

王曉不出所料，伊利股份2017年的業(yè)績(jī)依然搶眼。4月26日晚間，伊利股份發(fā)布2017年度財(cái)報(bào)。據(jù)年報(bào)顯示，2017年伊利營(yíng)業(yè)總收入680.58億元，同比上升12.29%。此前的2016年，伊利已成功躍升世界乳業(yè)8強(qiáng)，成為迄今為止全球排名最高的亞洲乳企，“五強(qiáng)千億”已經(jīng)成為了伊利下一個(gè)目標(biāo)。但是，伊利想要完成這一目標(biāo)并非易事，仍需繼續(xù)努力。穩(wěn)居國(guó)內(nèi)乳業(yè)第一除營(yíng)業(yè)總收入680.58億元外，其凈利潤(rùn)60.03億元，扣非凈利潤(rùn)同比上升17.70%;綜合市場(chǎng)占有率

伊利與奧運(yùn)的不解之緣2月25日晚，《北京八分鐘》閃耀平昌，北京接過(guò)奧運(yùn)旗幟，代表冬奧會(huì)正式進(jìn)入北京時(shí)間。在開啟北京時(shí)間的這一刻，伊利成為率先發(fā)聲的中國(guó)品牌，用《北京八分鐘》后的第九分鐘，向世界展示了普通中國(guó)人為北京冬奧準(zhǔn)備的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，助燃北京冬奧。中國(guó)乳業(yè)龍頭企業(yè)伊利與奧運(yùn)有著不解之緣，作為奧運(yùn)的好朋友，一直視支持奧運(yùn)事業(yè)為己任，并與奧運(yùn)共成長(zhǎng)。早在2005年，伊利集團(tuán)就正式牽手北京奧運(yùn)會(huì)，成為2008年北京奧運(yùn)會(huì)的官方合作伙伴，開啟了奧運(yùn)征程。2017年

2018年伊始，伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)潘剛再度將一項(xiàng)重量級(jí)大獎(jiǎng)—— “2017年度中國(guó)企業(yè)十大人物”收入囊中。這位低調(diào)的中國(guó)最大乳企掌門人再次引起了大家的關(guān)注。緣何榮譽(yù)總是“偏愛”潘剛？沿著他的“篤行之道”與“堅(jiān)守之心”，或許我們能找到答案?！?1億消費(fèi)者選擇伊利，是全體伊利人長(zhǎng)期努力的結(jié)果；但要從11億到0，可能就是一瞬間、一個(gè)事件！”這句話并不是危言聳聽，而是潘剛多次在伊利內(nèi)部會(huì)議上發(fā)自肺腑的心聲。這種對(duì)品質(zhì)的執(zhí)著和堅(jiān)守，正是潘剛的“初心”。潘剛大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入

雒彥 內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司副總裁打造新產(chǎn)品、新服務(wù)、新業(yè)態(tài)雒彥 內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司副總裁十九大報(bào)告指出，“要貫徹新的發(fā)展理念，深化結(jié)構(gòu)性改革，加快建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家?！?span id="j5i0abt0b" class="hl">伊利集團(tuán)積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，主動(dòng)擁抱新技術(shù)、新工藝、新手段，應(yīng)用新發(fā)展理念打造新產(chǎn)品、新服務(wù)、新業(yè)態(tài)。伊利從源頭抓起，大力探索奶源發(fā)展新模式、新途徑，為全球奶業(yè)轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)新的力量；依托技術(shù)創(chuàng)新，伊利將智能化和數(shù)字化貫穿于全產(chǎn)業(yè)鏈，智能引領(lǐng)乳業(yè)升級(jí)；發(fā)力服務(wù)創(chuàng)新，伊利積極與領(lǐng)先的

第一、全球8強(qiáng)的伊利，則是名副其實(shí)的內(nèi)蒙“名片”，不僅營(yíng)收額穩(wěn)居亞洲第一，更在品牌影響力、消費(fèi)者信賴度等多個(gè)方面全面領(lǐng)跑中國(guó)乳品行業(yè)。因?yàn)橄嘈牌焚|(zhì) 消費(fèi)者選擇伊利伊利在中國(guó)的市場(chǎng)上已經(jīng)成為老中青三代消費(fèi)者耳熟能詳?shù)娜槠菲放?，消費(fèi)者幾十年的信任和選擇是對(duì)伊利品質(zhì)最好的詮釋，而“伊利即品質(zhì)”是廣大伊利人堅(jiān)守的企業(yè)信條。伊利也是唯一一家同時(shí)符合奧運(yùn)會(huì)和世博會(huì)標(biāo)準(zhǔn)的乳制品企業(yè)。為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)100%安全、100%健康的乳制品，伊利整合全球優(yōu)質(zhì)資源，持續(xù)升級(jí)全球質(zhì)量管理

品牌日”。為此，伊利集團(tuán)舉辦了中國(guó)品牌日動(dòng)員大會(huì)，會(huì)上伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁潘剛發(fā)出中國(guó)品牌日動(dòng)員令：“伊利要做中國(guó)品牌的建設(shè)者、傳播者、守護(hù)者，以實(shí)際行動(dòng)共筑中國(guó)品牌，開創(chuàng)品質(zhì)時(shí)代”。品牌是一個(gè)企業(yè)乃至一個(gè)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的綜合體現(xiàn)。中國(guó)品牌日，是在習(xí)近平總書記提出“三個(gè)轉(zhuǎn)變”——推動(dòng)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變后，國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的具有里程碑意義的日子。在這樣一個(gè)特別的日子，伊利的品牌動(dòng)員令，也具有了不一樣的意義。“以實(shí)

經(jīng)營(yíng)管理是什么讓伊利成了全球企業(yè)范本文│牧言近年來(lái)，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和綜合國(guó)力的增強(qiáng)，中國(guó)企業(yè)的全球影響力和關(guān)注度也大大提升。哈佛大學(xué)經(jīng)過(guò)連續(xù)十年對(duì)伊利的研究，完成了《伊利：打造全球化乳業(yè)公司》案例，并成為哈佛大學(xué)的教學(xué)案例。2017年2月13日，哈佛大學(xué)專門邀請(qǐng)了伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)潘剛來(lái)到哈佛商學(xué)院的課堂，與柯偉林教授一起給MBA學(xué)員授課。此事一經(jīng)媒體報(bào)道，立刻引起了國(guó)內(nèi)外學(xué)界、商界及媒體的熱議，伊利作為亞洲乳業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)和全球乳業(yè)8強(qiáng)，其成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)與國(guó)際化歷

計(jì)劃”宣傳片中，伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)潘剛作為中國(guó)企業(yè)家的代表向全球華人致以新年的問候，把濃濃真情播撒到了全球華人的心田。這個(gè)春節(jié)，在潘剛親自帶領(lǐng)下的一大批伊利員工，依然堅(jiān)守在工作崗位上。一份份高品質(zhì)的伊利產(chǎn)品，正是他們?yōu)槿蛉A人獻(xiàn)上的最健康的禮物。堅(jiān)守品質(zhì)擦亮品牌如今春節(jié)，牛奶已成為中國(guó)千萬(wàn)家庭餐桌上的必備飲品。而在十年前，由于乳糖不耐受，不少中國(guó)人還無(wú)法通過(guò)喝牛奶來(lái)補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)。直到2007年，伊利推出了中國(guó)首款解決乳糖不耐受問題的牛奶——伊利舒化奶，才成功解決了

學(xué)經(jīng)過(guò)連續(xù)十年對(duì)伊利的研究，完成了《伊利：打造全球化乳業(yè)公司》案例，并成為哈佛大學(xué)的教學(xué)案例。2017年2月13日，哈佛大學(xué)專門邀請(qǐng)了伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)潘剛來(lái)到哈佛商學(xué)院的課堂，與柯偉林教授一起給MBA學(xué)員授課。此事一經(jīng)媒體報(bào)道，立刻引起了國(guó)內(nèi)外學(xué)界、商界及媒體的熱議，伊利作為亞洲乳業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)和全球乳業(yè)8強(qiáng)，其成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)與國(guó)際化歷程正是中國(guó)企業(yè)走向世界的縮影。據(jù)悉，這已經(jīng)是伊利第二次入選哈佛大學(xué)教學(xué)案例。早在10多年前，哈佛大學(xué)就已經(jīng)開始關(guān)注伊利集團(tuán)的發(fā)展歷程，

球乳業(yè)八強(qiáng)之一的伊利集團(tuán)正式成為第十三屆全運(yùn)會(huì)指定乳制品供應(yīng)商。伊利將從奶源、生產(chǎn)、物流等多個(gè)環(huán)節(jié)制定完善的服務(wù)保障方案，以最高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)服務(wù)好本屆全運(yùn)會(huì)。業(yè)內(nèi)專家表示，伊利全力支持全運(yùn)會(huì)，以實(shí)際行動(dòng)助力健康中國(guó)，體現(xiàn)了乳業(yè)龍頭的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。堅(jiān)守品質(zhì)信條 精益求精成就“奧運(yùn)品質(zhì)”伊利集團(tuán)是國(guó)內(nèi)唯一一家同時(shí)符合奧運(yùn)及世博標(biāo)準(zhǔn)，并先后為奧運(yùn)會(huì)及世博會(huì)提供乳制品的企業(yè)。之所以能夠贏得“奧運(yùn)品質(zhì)”的持續(xù)認(rèn)可，根本原因在于伊利將“伊利即品質(zhì)”作為企業(yè)信條，將品質(zhì)思維貫穿

停牌多日的伊利10月22日晚間發(fā)布系列公告，擬以15.22元/股的價(jià)格，向5名特定投資者，非公開發(fā)行股票5.87億股，募集資金為90億元。募集而來(lái)的90億元中，最重要的一筆投資將用于收購(gòu)在港上市公司中國(guó)圣牧37%的股權(quán)，此后伊利將成為圣牧第一大股東，并將擁有一家香港上市公司平臺(tái)。根據(jù)公告，伊利收購(gòu)中國(guó)圣牧 37.00%股權(quán)交易金額為5290038000港元，按照匯率計(jì)算，收購(gòu)中國(guó)圣牧37%的股權(quán)的總投資金額為46億元。數(shù)據(jù)顯示，2015年伊利的營(yíng)業(yè)總收入為

于SWOT分析的伊利集團(tuán)發(fā)展策略研究楊勝達(dá)SWOT分析法幫助企業(yè)更好地認(rèn)識(shí)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅，更好地制定企業(yè)戰(zhàn)略，提高競(jìng)爭(zhēng)力。乳業(yè)整體利潤(rùn)低，面臨困境，本文運(yùn)用SWOT分析法，以伊利集團(tuán)為例，對(duì)其進(jìn)行分析，提出合理的建議，以促進(jìn)伊利集團(tuán)發(fā)展。SWOT；伊利集團(tuán)；發(fā)展一、伊利集團(tuán)的發(fā)展現(xiàn)狀伊利集團(tuán)全稱內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司，在中國(guó)乳制品企業(yè)中規(guī)模最大，于2015年業(yè)績(jī)突破600億元，營(yíng)收和利潤(rùn)位居亞洲乳業(yè)第一，于2016年度在荷蘭合作銀行發(fā)布的“

之路艱辛漫長(zhǎng)，而伊利集團(tuán)掌舵人潘剛的初心、本心和匠心，始終未變伊利有個(gè)著名的“三條線”：國(guó)家法定標(biāo)準(zhǔn)線、嚴(yán)于國(guó)標(biāo)線的內(nèi)控線、嚴(yán)于內(nèi)控線的預(yù)警線，“三條線”層層保障，進(jìn)一步提升了伊利的安全風(fēng)險(xiǎn)管控能力，被不少全球乳品頂級(jí)供應(yīng)商稱為“史無(wú)前例”中國(guó)人歷來(lái)特別重視“8”這個(gè)數(shù)字。今年7月，荷蘭合作銀行（Rabo bank）發(fā)布了2016年“全球乳業(yè)20強(qiáng)”榜單，伊利集團(tuán)的排名比去年提升2位，進(jìn)入了全球乳業(yè)8強(qiáng)。這個(gè)“8”不尋常，不僅是亞洲乳企的全球最高排名，也是

伯靜陽(yáng)光保險(xiǎn)增持伊利股份是規(guī)則之內(nèi)的舉動(dòng)，作為前車之鑒的萬(wàn)科“宮斗”還沒有完整的結(jié)局，具有相似命運(yùn)的伊利股份怎能不焦慮？萬(wàn)科紛爭(zhēng)遲遲未果，而與其有異曲同工之妙的另一“野蠻人入侵”事件，眼看就要成為現(xiàn)實(shí)了。9月19日，伊利緊急停牌。原因再簡(jiǎn)單不過(guò)，經(jīng)過(guò)增持，陽(yáng)光保險(xiǎn)已觸及其舉牌紅線。之前的陽(yáng)光產(chǎn)險(xiǎn)增持，以至于陽(yáng)光保險(xiǎn)合計(jì)持有伊利303 240 065股，占到總股本的5%。顯而易見，伊利的停牌，是抗拒外來(lái)勢(shì)力的基本套路。通過(guò)停牌，為自己爭(zhēng)取時(shí)間，尋找資金支持和

帶領(lǐng)下，十年間，伊利超越蒙牛，成為國(guó)內(nèi)乳業(yè)的龍頭，今年更是進(jìn)入全球乳業(yè)的第八強(qiáng)。潘剛有何秘訣，我們來(lái)聽一聽7月25日，荷蘭合作銀行（Rabo bank）發(fā)布了2016年“全球乳業(yè)20強(qiáng)”榜單，伊利集團(tuán)的排名較去年提升兩個(gè)名次，首次進(jìn)入了全球乳業(yè)八強(qiáng)。這個(gè)“八”不尋常，不僅是亞洲乳企的全球最高排名，也是掌舵人潘剛帶領(lǐng)伊利“登高”的又一站。一直與伊利并列被視為中國(guó)乳業(yè)雙雄的蒙牛，顯然這些年被跑步前進(jìn)的伊利超越。單從業(yè)績(jī)層面來(lái)看，2015年伊利營(yíng)業(yè)收入達(dá)604億

的品牌中，蒙牛、伊利是年輕一代廣泛了解和接觸的品牌，三聚氰胺事件發(fā)生以后，國(guó)內(nèi)乳制品行業(yè)受到重大沖擊。探究消費(fèi)者對(duì)于蒙牛、伊利的品牌感知，對(duì)于企業(yè)的重要程度毋庸置疑。文章通過(guò)對(duì)72名對(duì)象進(jìn)行兩次實(shí)驗(yàn)研究，繪制出國(guó)內(nèi)乳制品行業(yè)兩大品牌“蒙?！?、“伊利”的品牌概念地圖，找出了蒙牛、伊利品牌的一級(jí)聯(lián)想、二級(jí)聯(lián)想以及聯(lián)想詞之間的關(guān)系與強(qiáng)度。在蒙牛、伊利品牌概念地圖的基礎(chǔ)上進(jìn)行子品牌(或子產(chǎn)品)、品牌宣傳推廣效果、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、負(fù)面事件分析，剖析消費(fèi)者心目中蒙牛、伊利品

名叫穆罕默德·瓦伊利，其智商值竟然高達(dá)155——達(dá)到甚至超過(guò)了不少歷史名人的智商，被世界吉尼斯紀(jì)錄認(rèn)證為“世界上最聰明的小神童”。瓦伊利1999年1月出生于埃及一戶中產(chǎn)階級(jí)家庭，家庭成員除了做醫(yī)生的父母外，還有兩位姐姐。據(jù)瓦伊利的父親回憶，瓦伊利三歲半時(shí)，一天，父親輔導(dǎo)姐姐寫作業(yè)，問姐姐七乘以七等于多少時(shí)，正在邊玩足球的瓦伊利竟脫口而出“49”。這令父親吃驚不已，從此父親開始悉心培養(yǎng)瓦伊利在數(shù)學(xué)方面的才能。4歲時(shí)，瓦伊利就掌握了兩位數(shù)的乘法口訣表。不久后，

伊利丹是魔獸中最悲劇的人物，經(jīng)歷了最心愛的女人的背叛，，以及族人的誤解獲得了背叛者的稱號(hào)，和長(zhǎng)達(dá)一萬(wàn)年的囚禁，被阿爾薩斯擊敗后又遭到了瑪維與基爾賈丹的追殺，可謂是做人難做伊利丹更難，逃到外域最終沒有逃過(guò)腳男的毒手。交出了自己的武器，結(jié)束了悲慘的一生。現(xiàn)在他來(lái)到了風(fēng)暴英雄“感受著一萬(wàn)年的憤怒”吧！背叛者的饑渴 掃蕩打擊戰(zhàn)斗特質(zhì) 快捷鍵：W普通攻擊吸取生命并減少冷卻時(shí)間.沖向目標(biāo)地點(diǎn)，對(duì)沿途所有敵人造成傷害俯沖 閃避快捷鍵：Q 快捷鍵：E俯沖一個(gè)敵人并越過(guò)一個(gè)

體化乳業(yè)基地——伊利集團(tuán)大洋洲乳業(yè)基地，坐落在這個(gè)地位堪比“硅谷”的全球乳業(yè)核心區(qū)——“未來(lái)牛奶谷”。該基地總體投資額30億元人民幣，首期4.7萬(wàn)噸奶粉產(chǎn)能的產(chǎn)品線已經(jīng)正式投入生產(chǎn)。而這，只是伊利“全球織網(wǎng)”路線圖的一部分。打造“未來(lái)的牛奶”“未來(lái)需要什么樣的牛奶？”伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)潘剛用三個(gè)詞回應(yīng)：健康、潔凈和生態(tài)?！爸挥袧M足這三個(gè)要素，才能被稱為未來(lái)的牛奶?！迸藙傉f(shuō)，面對(duì)全球日益復(fù)雜的食品安全環(huán)境，伊利唯有匯聚全球能量、堅(jiān)持不斷創(chuàng)新，才能在全球乳業(yè)版圖中

世界關(guān)注的焦點(diǎn)。伊利是中國(guó)乳業(yè)的龍頭企業(yè)，在全球乳業(yè)創(chuàng)造“中國(guó)品牌”的重?fù)?dān)，自然義不容辭地落在了伊利身上。打開伊利的“世界版圖”， “全球織網(wǎng)”的戰(zhàn)略格局已經(jīng)初步完成。在意大利，伊利集團(tuán)與該國(guó)最大的乳品生產(chǎn)商斯嘉達(dá)公司達(dá)成戰(zhàn)略合作，共同生產(chǎn)高科技乳制品。在荷蘭，中國(guó)乳業(yè)規(guī)格最高的海外研發(fā)中心伊利歐洲研發(fā)中心成立。在美國(guó)，伊利與美國(guó)最大牛奶公司DFA聯(lián)手在美國(guó)堪薩斯州建設(shè)全美規(guī)模最大的奶粉廠，該廠建成后年產(chǎn)將達(dá)8萬(wàn)噸。在新西蘭，伊利投入30億在新西蘭南島建設(shè)

告》，來(lái)自中國(guó)的伊利集團(tuán)成為目前唯一一家進(jìn)入全球10強(qiáng)的亞洲乳品企業(yè)。這一名次成為中國(guó)乳制品企業(yè)有史以來(lái)的最好成績(jī)，也是亞洲乳企的最高排名。荷蘭合作銀行分析師 Tim Hunt 認(rèn)為，伊利進(jìn)入全球乳業(yè)10強(qiáng)，從全球乳業(yè)格局來(lái)看，這是亞洲乳業(yè)崛起的標(biāo)志性事件。這一方面受益于中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的巨大市場(chǎng)空間——良好的增長(zhǎng)預(yù)期讓來(lái)自新興市場(chǎng)的企業(yè)，具備足夠的資本和動(dòng)力，參與、影響、甚至改善全球產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，為自己在資源分配中贏得了足夠的話語(yǔ)權(quán)；另一方面，則取決于公眾

民族大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)者伊利哈木·土赫提的妻子對(duì)外透露，伊利哈木·土赫提15日被警方逮捕。文章引述中國(guó)外交部發(fā)言人的話稱，伊利哈木·土赫提涉嫌違反法律被捕，但未透露具體細(xì)節(jié)。報(bào)道稱，伊利哈木·土赫提一直批評(píng)中國(guó)政府的新疆政策，稱維族人在新疆發(fā)展中被拋棄。在去年10月天安門發(fā)生暴力恐怖襲擊事件后，他多次接受外媒采訪，批評(píng)北京對(duì)維族人“鎮(zhèn)壓”。周四，他開辦的網(wǎng)站顯示關(guān)閉?！?/div>

環(huán)球時(shí)報(bào) 2014-01-172014-01-17

10月30日，伊利股份發(fā)布2013年前三季度業(yè)績(jī)公告。公告顯示，前三季度，伊利股份實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入365.71億元；凈利潤(rùn)達(dá)到25.25億元，較去年同期增長(zhǎng)82.7%，完成預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。伊利的業(yè)績(jī)穩(wěn)增和其在資本市場(chǎng)的良好表現(xiàn)相輔相成，但最終應(yīng)歸功于伊利精準(zhǔn)到位的企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施。而伊利的所有戰(zhàn)略實(shí)施，主要圍繞“奶源”。

惠政策，然而，在伊利牧場(chǎng)里，奶牛們也實(shí)現(xiàn)了醫(yī)保的政策，究其原因在于，伊利集團(tuán)要為給消費(fèi)者送上安全放心奶。為提前實(shí)現(xiàn)給消費(fèi)者提供安全放心奶的愿望，伊利牧場(chǎng)的奶牛早已實(shí)現(xiàn)“全民醫(yī)保”。伊利牧場(chǎng)有專業(yè)的獸醫(yī)隊(duì)伍，每天早晨都會(huì)監(jiān)控奶牛體溫、呼吸、糞便、尿液、心臟等10 多項(xiàng)指標(biāo)。在擠奶大廳，員工隨時(shí)通過(guò)電子信息監(jiān)控奶牛的擠奶量，如果下降，說(shuō)明奶牛身體不適了，馬上會(huì)得到特殊照顧。針對(duì)一些傳染病，伊利牧場(chǎng)采取防患于未然的做法，提前為奶牛注射疫苗。伊利相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)，

“平凡”的伊利，不平凡的表現(xiàn)。這一次，伊利在倫敦奧運(yùn)會(huì)期間的表現(xiàn)，讓很多消費(fèi)者記住了這個(gè)品牌。無(wú)論是伊利倫敦巴士，還是那幾部以平凡人的故事為題材的微電影，都成為今年奧運(yùn)營(yíng)銷戰(zhàn)役中的“明星”。早在2005年，伊利就與北京奧組委正式簽約，成為唯一符合奧運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)，為2008年奧委會(huì)提供產(chǎn)品的乳制品企業(yè)；2009年，伊利再次簽約中國(guó)奧委會(huì)，成為中國(guó)奧委會(huì)合作伙伴，并連續(xù)八年成為中國(guó)體育代表團(tuán)營(yíng)養(yǎng)乳制品。2012年，伊利借勢(shì)奧運(yùn)，用“平凡人”的概念與廣大消費(fèi)者進(jìn)行情感

009 年以來(lái)，伊利集團(tuán)積極出手，連續(xù)投資了天津奶粉項(xiàng)目、金西冷飲項(xiàng)目、阜新奶源基地及乳品生產(chǎn)項(xiàng)目等等，已經(jīng)成為投資力度最大的中國(guó)乳企。大規(guī)模的投資表明伊利集團(tuán)對(duì)于今后乳業(yè)市場(chǎng)發(fā)展、伊利業(yè)績(jī)的高速增長(zhǎng)極具信心。伊利集團(tuán)副總裁靳彪年初對(duì)媒體表示，伊利集團(tuán)對(duì)于2010年的乳業(yè)發(fā)展前景十分看好：“從過(guò)去來(lái)看，乳品行業(yè)基本上每年都保持著一個(gè)20%-30%的增長(zhǎng)速度，我們自己比較樂觀地認(rèn)為2010年，我們這個(gè)行業(yè)的增長(zhǎng)速度仍會(huì)在20%以上?！?009 年伊利銷售業(yè)績(jī)

要：選取粵美的與伊利的MBO兩個(gè)案例作為研究的對(duì)象，分析了我國(guó)上市公司融資中存在的問題是：資本市場(chǎng)不夠發(fā)達(dá)；相關(guān)金融行業(yè)發(fā)展滯后，缺乏戰(zhàn)略投資者；法律上的不完善對(duì)MBO融資收購(gòu)造成巨大的障礙；資金來(lái)源信息透明度差，披露不規(guī)范。解決以上問題的對(duì)策是完善相關(guān)法律法規(guī)，使MBO融資有法可依；建立和完善上市公司MBO融資的退出機(jī)制；盡快解決股權(quán)定價(jià)問題，進(jìn)一步建立完善的信用體系。關(guān)鍵詞：粵美的；伊利，MBO；公司治理中圖分類號(hào)：F271文獻(xiàn)標(biāo)志碼：Ａ文章編號(hào)：16

業(yè)唯一的奧運(yùn)企業(yè)伊利再添光環(huán)——伊利在上海舉行了盛大的“攜手世博啟動(dòng)儀式”，正式成為唯一一家符合世博標(biāo)準(zhǔn)、為2010年上海世博會(huì)提供乳制品的企業(yè)。作為第一家先后服務(wù)于奧運(yùn)和世博兩大國(guó)際盛事的企業(yè)，伊利產(chǎn)品的冠軍品質(zhì)贏得了國(guó)內(nèi)外消費(fèi)者的廣泛認(rèn)可，此次攜手世博則更讓其“世界最高品質(zhì)”得到了再次完善提升。而這僅僅是個(gè)開始一—幾天之后，內(nèi)蒙古政府為孕期婦女提供免費(fèi)乳制品的“一杯奶”生育關(guān)懷行動(dòng)和新疆自治區(qū)政府所倡導(dǎo)的“學(xué)生飲用奶”計(jì)劃幾乎同時(shí)鎖定伊利為其唯一專供乳

鄭俊懷的影響力與伊利集團(tuán)是密不可分的。鄭俊懷出生在草原一個(gè)貧窮的家庭，他是一個(gè)內(nèi)斂、穩(wěn)健、謹(jǐn)慎的人，但骨子里也有著倔強(qiáng)、固執(zhí)的一面。1983年1月，鄭俊懷任呼和浩特市回民奶食品廠(伊利集團(tuán)前身)廠長(zhǎng)，1993—2004年其間，鄭俊懷對(duì)食品廠進(jìn)行了大刀闊斧地改制，并將改制后的新集團(tuán)伊利率先上市，這在業(yè)內(nèi)掀起了一個(gè)不小的波瀾。伊利被業(yè)內(nèi)評(píng)價(jià)為改制先鋒，成為呼市成功改制的典型、中國(guó)乳業(yè)的著名公司，鄭俊懷也升任為伊利集團(tuán)的董事長(zhǎng)兼黨委書記。既生瑜何生亮。鄭俊懷與牛

【摘要】唐納德?伊利是一位國(guó)際知名的教育技術(shù)學(xué)者與學(xué)術(shù)領(lǐng)袖。該文評(píng)述了伊利在教育技術(shù)理論研究與實(shí)踐創(chuàng)新等方面的主要貢獻(xiàn)，對(duì)其學(xué)術(shù)生涯與學(xué)術(shù)思想進(jìn)行了重構(gòu)和解讀，探討了其職業(yè)生涯與學(xué)術(shù)思想對(duì)未來(lái)的啟示，并指出了其學(xué)術(shù)生涯的歷史局限?！娟P(guān)鍵詞】唐納德?伊利；教育技術(shù)【中圖分類號(hào)】G40-057 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【論文編號(hào)】1009—8097 (2009) 02—0005—05 唐納德?伊利，雪城大學(xué)（Syracuse University）榮休教授、教育技術(shù)

甚至在瞬間爆發(fā)。伊利在牛根生心中就是這樣的角色。牛根生，1958年生，伊利集團(tuán)前任生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)副總裁，現(xiàn)任蒙牛乳業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)兼總裁。這個(gè)夏天快過(guò)完了，牛很興奮：到8月底，蒙牛的銷售額已達(dá)兩個(gè)億，雖說(shuō)冰淇淋開始進(jìn)入淡季，但牛奶銷量正在補(bǔ)上來(lái)，可以肯定，這個(gè)數(shù)字到年底將攀升到2.5億——而蒙牛只是個(gè)不到兩歲的初生牛犢——去年年初才注冊(cè)成立，年底在和林格爾縣的經(jīng)濟(jì)園區(qū)的生產(chǎn)基地才建成投產(chǎn)。如果不是前年伊利對(duì)牛根生的一紙免職書，這2.5個(gè)億無(wú)從而來(lái)。牛根生反復(fù)