曾巧

近幾年,為了凈化城市環(huán)境,規(guī)劃城市建設(shè),各大城市掀起了一陣清理戶外廣告的風(fēng)暴,這對戶外廣告業(yè)來說無疑是個沉痛的打擊。戶外媒體縮水最嚴(yán)重的城市上海,受世博會影響,大部分戶外廣告牌被拆;長春目前新擬定一政策規(guī)定公交車體禁止做廣告,導(dǎo)致許多戶外廣告公司嚴(yán)重受損,有的戶外廣告公司甚至倒閉。種種事實表明,當(dāng)今的戶外廣告業(yè),已經(jīng)無法再用“漫天撒網(wǎng)”的戰(zhàn)術(shù),若想在新一輪的競爭中獲勝,革新觀念,已勢在必行。

上海世博會提出了“城市,讓生活更美好”的口號。在人類發(fā)展的進(jìn)程中,城市不再僅僅是一個工人勞動的集聚地,更是一片讓人們更好地享受生活的天地,城市的戶外整潔度,直接影響到人們對城市的印象和城市生活滿意度。在此情況下,戶外廣告公司要想繼續(xù)生存發(fā)展壯大,必須找到新的生存方式。富于創(chuàng)新的中國北方最大的戶外媒體公司國域無疆傳媒集團(tuán)董事長王國軍,基于對行業(yè)的深入了解及時調(diào)整思路,提出了“戶外廣告要與人和諧、與城市和諧、與環(huán)境和諧”城市家居的新理念,使國域無疆不但沒有在戶外廣告整治中被淘汰,反而在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟,脫穎而出,經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大了兩倍。對此,記者拜訪了王國軍,具體談了作為一個戶外廣告媒體集團(tuán),他們?nèi)绾紊姘l(fā)展,以及他們的創(chuàng)新和謀略。

“國有界,域無疆”,“國域無疆”品牌的打造,正是基于一種對于戶外廣告的透徹認(rèn)識——國與國之間有界限,但傳播沒有疆域之分,沒有領(lǐng)土之別,心懷萬物,自可廣納四方。這種認(rèn)識也落實在實踐中,2009年12月,國域無疆集團(tuán)在美國成功上市,成為大連首家在海外上市的傳媒公司。

“城市為家,媒體為具”

“如果城市是家,那么候車廳、TAXI亭等戶外媒體形式就是充實和美化家庭空間的家具?！边@是國域無疆的“新城市家居”理念的核心價值觀。這種把戶外廣告媒體形式不只視做一種發(fā)布信息的媒介,更將其視為城市文化的一部分。將戶外媒體家居化、精品化、藝術(shù)化、既滿足了客戶對發(fā)布媒體的高標(biāo)準(zhǔn),又能與城市發(fā)展和環(huán)境協(xié)調(diào)。

王國軍補(bǔ)充道:“戶外媒體絕不僅僅是單純的廣告載體,它應(yīng)站在城市建設(shè)的角度,成為服務(wù)城市、服務(wù)群眾的公共服務(wù)設(shè)施。因此,從國域無疆開始做戶外媒體的時候,無論在媒體品質(zhì)、造型設(shè)計、功能結(jié)構(gòu)等方面我們都遵循這一理念,也使得國域無疆的戶外媒體憑借時尚美觀的造型、人性化的服務(wù)功能成為城市中一道亮麗的景觀設(shè)施和服務(wù)設(shè)施,受到廣大市民的一致好評?！?/p>

“創(chuàng)新”,永久的發(fā)展之路

新的戶外廣告形式下,國域無疆為何能在整治中不僅不被淘汰,反而發(fā)展壯大,其內(nèi)在的根本因素在于“創(chuàng)新”。創(chuàng)新,是發(fā)展的不竭動力,懂得創(chuàng)新,才能超越環(huán)境的束縛尋求發(fā)展,不僅企業(yè)如此,放在其他人和物身上,也同樣適用。

國域無疆的創(chuàng)新主要在于兩方面:“形式”和“運營模式”。在形式上,國域無疆使用新媒體形式,通過設(shè)計建設(shè)一系列提升城市形象和方便市民出行的公共服務(wù)設(shè)施,來更好地服務(wù)市民大眾,并促進(jìn)建設(shè)人文特色城市的深入執(zhí)行。如國域無疆用科技與實力打造的“即停即走 限停30秒”滾動TAXI亭,不僅適應(yīng)百姓候車需求,而且規(guī)范了城市交通秩序,這樣一舉多得的設(shè)計一經(jīng)推出便受到了社會各界的一致好評,既提升了城市形象又為市民出行提供了人性化呵護(hù)。LED報站牌、搪瓷候車座椅、候車亭IP電話等每個細(xì)節(jié)都體現(xiàn)著國域無疆傳媒人性化訴求和城市家居理念的滲透。2009年啟動的“城市導(dǎo)航員”項目,是目前國際領(lǐng)先、國內(nèi)首創(chuàng)的智能化信息互動平臺,不僅推動了城市數(shù)字化建設(shè)的進(jìn)程,更是革命性地揭開了戶外信息獲取的新篇章,實現(xiàn)商業(yè)效益和社會效益的完美結(jié)合。

國域無疆始終強(qiáng)調(diào)以媒體創(chuàng)新為核心競爭力,公司內(nèi)部的研發(fā)中心先后設(shè)計了城市導(dǎo)航員、戶外LED高端科技顯示屏和2代—4代候車亭等一系列媒體產(chǎn)品,并先后取得40余項媒體設(shè)計專利,并且根據(jù)市場需求和城市發(fā)展而不斷更新?lián)Q代,成為東北乃至整個環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū)廣告行業(yè)里擁有自主知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)最多的單位。

在運營模式上,國域無疆根據(jù)媒體屬性選取最優(yōu)點位進(jìn)行布局,形成多元化的媒體聯(lián)播網(wǎng)。實踐證明,通過這兩方面的創(chuàng)新已經(jīng)走出了一條其他競爭對手難以復(fù)制的路。另外,國域無疆注重產(chǎn)品與城市的融合,讓其成為城市的公共服務(wù)設(shè)施,達(dá)到商業(yè)效益和社會效益的統(tǒng)一,進(jìn)而得到城市的認(rèn)可。

廣告公司“上市”,自有其道理

今年,廣告公司上市這個話題炒得火熱,很多廣告人或者業(yè)外人士對此不明白,廣告公司靠什么上市,用什么作為資本?國域無疆傳媒集團(tuán)實現(xiàn)美國上市,王國軍說:“在美國上市募集350萬美元的先期融資。上市為企業(yè)的發(fā)展注入更多的活力并提供更大的支持。集團(tuán)的管理更加規(guī)范化、科學(xué)化,整體運營能力和盈利能力不斷增強(qiáng),為轉(zhuǎn)板納斯達(dá)克打下了堅實的基礎(chǔ)。”

同時,上市也給國域無疆帶來巨大壓力,王國軍曾在接受一家媒體時說:“最大的壓力就是面對的責(zé)任更多也更大了,自己要從老板向管理團(tuán)隊轉(zhuǎn)型,擔(dān)負(fù)的不再是自己的利益,而是投資人和眾多股民的利益。我必須尊重投資人的利益,對股民和投資人負(fù)責(zé),使投資人的利益成倍放大。目前,上市的傳媒公司不少,但做為一個區(qū)域性傳媒公司在海外上市的屈指可數(shù),可見投資人對我公司的認(rèn)可和所寄予的厚望?！蓖鯂娦φ?“未上市前我還有自己的休閑時間,經(jīng)常開著游艇去海釣?，F(xiàn)在我的休閑時間,也就是凌晨二、三點開著車去各路段看戶外廣告,考慮媒體發(fā)展方向,這個時候在大街上除了我也只有流浪狗相伴了。”

未來:成為領(lǐng)頭羊的夢想

戶外媒體是城市不可或缺的一部分,是一個城市經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和文化水準(zhǔn)的綜合體現(xiàn),也是一個國際化城市重要的人文景觀和不可缺少的設(shè)施與零件。據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示,戶外媒體的到達(dá)率目前僅次于電視媒體,位居第二。戶外廣告自身具有很多的優(yōu)勢,其形式多樣,創(chuàng)意空間大,具有很強(qiáng)的視覺沖擊力,且千人成本低,曝光率高,因此,很多國際性大品牌,如阿迪達(dá)斯、佳能等為了更好的樹立自己的品牌形象,都會選擇戶外媒體作為自己的廣告發(fā)布媒體。這也充分顯現(xiàn)出戶外廣告不可比擬的傳播力。

王國軍基于這種對戶外媒體優(yōu)勢的透徹認(rèn)識,他的戶外傳媒集團(tuán)發(fā)展壯大的夢想不僅僅局限在一個城市、一個地區(qū),領(lǐng)域的“領(lǐng)頭羊”才是集團(tuán)始終堅持的目標(biāo)。

王國軍說:“作為中國北方最具規(guī)模性和成長性的傳媒集團(tuán),我們的理想是領(lǐng)跑中國戶外廣告發(fā)展,上市后,我們將更好地帶動行業(yè)與國際接軌,為城市創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)價值和社會價值,成為中國本土最具影響力的傳媒集團(tuán)。2010年,國域無疆進(jìn)軍全國媒體市場,將北京、沈陽、天津、上海、青島作為集團(tuán)全國性發(fā)展戰(zhàn)略的中心城市,并在這些城市開拓全新的媒體領(lǐng)域并啟動新項目,以優(yōu)質(zhì)的項目為引擎,以創(chuàng)新的理念為指導(dǎo),復(fù)制成熟的運營模式和經(jīng)驗,將東北地區(qū)、環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈、膠東半島以至整個中國納入國域無疆戰(zhàn)略區(qū)域市場,建立中國最強(qiáng)勢的戶外媒體網(wǎng)絡(luò)?！?/p>

王國軍曾經(jīng)夢想做一個攝影家,走遍七大洲五大洋,抓住每一個瞬間的感動。這個夢想的魄力所在如同他的事業(yè),野心和認(rèn)真同在。

十年沉淀,團(tuán)隊與文化同存

人才是一個企業(yè)發(fā)展的根基,管理者更是人才的核心力量,一個優(yōu)秀的管理團(tuán)隊更應(yīng)該擁有開闊的視野、果敢的決策能力、不斷創(chuàng)新的意識和卓越的領(lǐng)導(dǎo)力。王國軍十分認(rèn)同“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人與企業(yè)文化有著千絲萬縷的聯(lián)系”。王國軍說:“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的意志與企業(yè)文化的融合程度越高,對企業(yè)未來發(fā)展就越有利,因為目標(biāo)和方向一致性更強(qiáng),同時也會更適合公司的發(fā)展。首先一個團(tuán)隊要有共同的目標(biāo),這樣才能分工明確,各有所長,各負(fù)其職,而這個共同的信念在無形中使團(tuán)隊緊密團(tuán)結(jié),更好地融合和互補(bǔ),我想這對于公司的發(fā)展是至關(guān)重要的”。

“勇敢、正直、感恩、超越”是國域無疆的企業(yè)文化。在國域無疆,互幫互助成就每個員工的不斷成長;團(tuán)結(jié)協(xié)作成就企業(yè)業(yè)績的不斷飛升;實時性的頭腦風(fēng)暴最大限度挖掘個人潛能;而對員工工作生活的細(xì)致關(guān)懷,對困難員工的無私援助,更將國域無疆的企業(yè)文化升華一種愛家文化。