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      中小企業(yè)如何重視財務(wù)管理,增強財務(wù)管理意識

      2010-10-09 07:05:47河北省平鄉(xiāng)縣財政局胡妍
      關(guān)鍵詞:現(xiàn)金流意識財務(wù)管理

      河北省平鄉(xiāng)縣財政局 胡妍

      中小企業(yè)如何重視財務(wù)管理,增強財務(wù)管理意識

      河北省平鄉(xiāng)縣財政局 胡妍

      目前,中小企業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)的財務(wù)管理問題已經(jīng)成為制約中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸之一,鑒于此,本文對我國中小企業(yè)如何重視財務(wù)管理,增強財務(wù)管理意識進行了探討。

      中小企業(yè) 財務(wù)管理 措施

      一、前言

      改革開放以來,我國中小企業(yè)取得了長足的發(fā)展,在國民經(jīng)濟中的比重越來越大,對拉動經(jīng)濟增長、解決就業(yè)等問題起到了重要作用。但是隨著外部局勢的變化和國內(nèi)宏觀政策的調(diào)整,中小企業(yè)低成本、低價格的制造優(yōu)勢已經(jīng)不復(fù)存在,造成企業(yè)財務(wù)成本急劇上升,很多中小企業(yè)遭遇嚴(yán)重的財務(wù)危機,原有的財務(wù)管理已不能滿足市場競爭的需要,無法全面參與市場競爭。特別是銀行借貸忽緊忽松,對大量中小企業(yè)一直具有排外心理,有的企業(yè)不得不用高利貸從民間籌措短期資金來償還銀行貸款。一旦下次不能從銀行貸出資金來,企業(yè)的資金鏈就會馬上斷掉。2008年席卷全球的經(jīng)濟危機更是嚴(yán)重威脅到我國中小企業(yè)。很多企業(yè)已習(xí)慣于代工,導(dǎo)致缺少自主創(chuàng)新的中小企業(yè)減停產(chǎn),甚至倒閉。本來力量就很弱小的中小企業(yè)在這場來勢兇猛的危機之中,其生存環(huán)境將越來越惡劣。在此嚴(yán)峻的經(jīng)濟形式下,中小企業(yè)必須重視財務(wù)管理,增強財務(wù)管理意識。

      二、中小企業(yè)重視財務(wù)管理的措施

      1、轉(zhuǎn)變企業(yè)財務(wù)管理觀念

      首先,樹立多元化融資的觀念。當(dāng)前,我國資本市場愈加開放,市場準(zhǔn)入門檻降低,大批外資銀行和跨國企業(yè)都在中國尋找合作機會,中小企業(yè)應(yīng)抓住這一契機,積極尋求與外資合作,增加融資渠道,實現(xiàn)投資主體多元化。其次,中小企業(yè)要逐步壯大,僅僅依靠借款是不可能的,中小企業(yè)要提高自身的積累意識和能力。只有自身實力增強,企業(yè)治理結(jié)構(gòu)合理,財務(wù)制度清晰,才能吸引到有實力的合作伙伴。第三,樹立風(fēng)險意識。目前,發(fā)源于美國的經(jīng)濟危機席卷全球,美國經(jīng)濟受挫的直接結(jié)果對于我國廣大中小出口企業(yè)而言,國外訂單的急劇減少,給企業(yè)未來發(fā)展帶來不確定性。因此中小企業(yè)必須要有風(fēng)險意識和觀念,財務(wù)管理工作中要對外界環(huán)境變化帶來的不確定因素進行科學(xué)預(yù)測,謹(jǐn)慎投資,科學(xué)經(jīng)營,將可能遭受的損失降到最低限度。最后,強化信用觀念,中小企業(yè)要誠實守信,要培育良好的企業(yè)信用文化,使企業(yè)由上而下形成一種人人講信用的風(fēng)氣,在密切銀企關(guān)系的同時,逐步建立長期穩(wěn)定的銀企關(guān)系,長期關(guān)系的建立,有助于降低貸款的信息成本,亦有助于銀企之間的良性循環(huán)。

      2、中小企業(yè)要保證一定的現(xiàn)金流

      現(xiàn)金流是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,更是中小企業(yè)融資能力弱的血液。由美國次貸危機引起的全球金融危機對我國本來就存在融資困難的中小企業(yè)來說,更是雪上加霜。中小企業(yè)要密切注意相關(guān)產(chǎn)品原材料市場價格的變化以及走勢,節(jié)約資金,增強資金使用效率;中小企業(yè)要擴大資金來源,確?,F(xiàn)金流充盈,要加強與銀行的合作,獲得銀行的信貸支持,或者通過發(fā)行企業(yè)債券的方式取得資金,或者積極爭取國家的信貸支持,采取多元化融資的目的就是提高現(xiàn)金流的風(fēng)險防范能力;加強財務(wù)人員現(xiàn)金流意識。中小企業(yè)財務(wù)管理人員是企業(yè)現(xiàn)金流的實際操作者,只有喚起管理人員的現(xiàn)金流意識,培養(yǎng)他們掌控現(xiàn)金流的能力,才能最終達到目的。企業(yè)管理人員要作好與客戶和供應(yīng)商的溝通,減少壞賬的發(fā)生,確保資金來源順暢。并時刻關(guān)注國內(nèi)外宏觀環(huán)境的變化以及國家的政策導(dǎo)向,及時調(diào)整資金使用策略,防范風(fēng)險。

      3、提高企業(yè)財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)

      目前,中小企業(yè)財務(wù)管理人員素質(zhì)參差不齊。如何提高財務(wù)人員的素質(zhì)和能力主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一方面要重視現(xiàn)有企業(yè)財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)的長期培訓(xùn)和提高,加強會計人員職業(yè)道德教育。另外,中小企業(yè)也要積極引進優(yōu)秀的財務(wù)管理人員,不能將財務(wù)管理工作簡單理解為記賬和管錢,只有對財務(wù)管理工作的重要性有所認(rèn)識,才會花大成本吸引高學(xué)歷甚至有長期一線工作經(jīng)歷的財務(wù)管理人才,從而提高企業(yè)的財務(wù)管理水平。另外,企業(yè)財務(wù)管理人員也要與時俱進,不斷提高自身的財務(wù)管理認(rèn)識和能力,充實自己。要積極向企業(yè)獻計獻策,一個優(yōu)秀的財會人員不僅要具備較寬的專業(yè)知識、扎實的業(yè)務(wù)功底,還應(yīng)具備良好的職業(yè)道德。要樹立愛崗敬業(yè)、依法辦事、客觀公正、服務(wù)經(jīng)濟等職業(yè)道德觀,這樣才能保持中小企業(yè)有不斷改革創(chuàng)新,推進企業(yè)不斷地前進。

      4、加強財務(wù)信息管理

      互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)正以不可阻擋之勢改變著企業(yè)的業(yè)務(wù)和生存方式,企業(yè)財務(wù)管理也由電算化時代向Internet時代邁進,走進了電子化、網(wǎng)絡(luò)化時代。例如金智企業(yè)電子賬簿—記賬軟件,該軟件專門為企業(yè)管理收支流水設(shè)計,面向每天的財務(wù)流水具有:記賬、看賬、分析賬的功能。目標(biāo):提供一個管理者看得懂,容易用的財務(wù)流水電子賬本。主要功能:記錄每日收入支出,賬戶明細(xì)一清二楚;記錄應(yīng)收應(yīng)付款項,自動統(tǒng)計應(yīng)收應(yīng)付金額,自動提醒;盈虧情況自動統(tǒng)計,收支各項圖表分析。優(yōu)勢特點:是電子賬本,不是財務(wù)軟件。不需要企業(yè)老板有很專業(yè)的財會知識就能清楚明白的了解公司的財務(wù)狀況,具有記賬、看賬、分析賬的功能;幫助企業(yè)減少因多賬戶之間頻繁的資金調(diào)動而產(chǎn)生的錯誤和混淆的狀況;最重要的是通過分析賬目,讓管理人員通過具體統(tǒng)計數(shù)據(jù)了解到公司的運營收支狀況,從而指導(dǎo)管理人員的管理工作和提供數(shù)據(jù)參考。這些軟件價格便宜,既簡化了流程,又最大程度地實現(xiàn)了企業(yè)的財務(wù)目標(biāo)。

      三、結(jié)語

      金融危機的發(fā)生,經(jīng)濟環(huán)境的惡化,銀行借貸,對廣大中小企業(yè)造成沖擊和困擾,中小企業(yè)的發(fā)展面臨著越來越大的競爭壓力和生存壓力。財務(wù)管理是中小企業(yè)管理的核心,只有樹立財務(wù)管理意識和觀念,中小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營才能順利進行。

      [1]吳少平.中小企業(yè)財務(wù)管理.廣東:經(jīng)濟出版社,2008

      [2]樓德華,傅黎瑛.中小企業(yè)內(nèi)部控制.上海:三聯(lián)書店出版,2008;5

      [3]王化成.企業(yè)財務(wù)學(xué).北京:中國人民大學(xué)出版社,2007

      [4]陸正飛.財務(wù)管理.大連:東北財經(jīng)大學(xué)出版社,2007

      book=161,ebook=85

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