編輯｜耿秋

邊看邊說(shuō)

編輯｜耿秋

海歸的歸宿

數(shù)據(jù)顯示，自改革開放以來(lái)，中國(guó)已形成一個(gè)龐大的留學(xué)隊(duì)伍。近年來(lái)，出國(guó)留學(xué)人數(shù)更是激增，僅2009年一年的留學(xué)生人數(shù)已突破10萬(wàn)，預(yù)計(jì)2010年將達(dá)到22萬(wàn)以上。數(shù)年來(lái)的累計(jì)留學(xué)生人數(shù)更是以百萬(wàn)計(jì)，他們分布在世界100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。與此同時(shí)，大批留學(xué)人員回國(guó)發(fā)展，迄今歸國(guó)留學(xué)人員總數(shù)已超過(guò)30萬(wàn)，僅2009年一年的留學(xué)回國(guó)人員就超過(guò)10萬(wàn)。

2008年的金融風(fēng)暴及2008年底中國(guó)推出的“千人計(jì)劃”使得在海外的留學(xué)生對(duì)歸國(guó)發(fā)展越來(lái)越有信心。如今，“海歸”一詞似乎比“留學(xué)生”一詞更熱。從“出國(guó)熱”到“海歸潮”，除了懷家念國(guó)的天然情結(jié)，其背后其實(shí)更有著中國(guó)綜合國(guó)力大幅增強(qiáng)后所帶來(lái)的國(guó)際地位的變化，以及隨之而來(lái)的巨大個(gè)人發(fā)展空間。

一邊是跌宕起伏的國(guó)際大環(huán)境，一邊是擁有巨大發(fā)展空間的國(guó)內(nèi)平臺(tái)，留學(xué)生該如何抉擇不言而喻。貴刊2010年10月號(hào)的封面故事《海歸 創(chuàng)業(yè)先鋒》中采訪的人物，告訴世人（同時(shí)也用事實(shí)證明）海歸們真正的歸宿。

本人也是一名海歸人員，現(xiàn)在自己也在創(chuàng)業(yè)，回國(guó)的經(jīng)歷讓我相信，自己當(dāng)初的選擇沒(méi)有錯(cuò)。為此，本人很感激你們對(duì)海歸問(wèn)題的關(guān)注和報(bào)道。

遼寧 朱鵬飛

內(nèi)訌的魔障

內(nèi)訌年年有，今年特別多。正如《中國(guó)新時(shí)代》2010年10月號(hào)所展示的，從刀光劍影的國(guó)美內(nèi)訌到撲朔迷離的智聯(lián)人事地震，再到形形色色的商界內(nèi)斗，一幕幕斗爭(zhēng)恍如大戲，其中攙雜的種種因素層出不窮：老板的意外出局，空降兵與舊部的磨合與瓦解、家族企業(yè)與經(jīng)理人之間的碰撞、控制權(quán)的明爭(zhēng)暗斗、散財(cái)與分權(quán)的藝術(shù)、資本的合縱連橫……

內(nèi)斗自古便是中國(guó)文化中固有的一種“暗物質(zhì)”，它如同暗流，表面看似風(fēng)平浪靜，轉(zhuǎn)瞬就會(huì)興風(fēng)作浪。但在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，我們又無(wú)法繞開這個(gè)魔障，尤其在現(xiàn)代企業(yè)迅猛發(fā)展的今天，即使內(nèi)斗如何驚心動(dòng)魄、殘酷激烈、光怪陸離，也都是再正常不過(guò)的事情。如2006年香港萬(wàn)眾矚目的“活絡(luò)油大王黃道益訴妻兒侵權(quán)與討回股份案”、2009年的英特爾內(nèi)訌事件及瑞星內(nèi)訌事件，其中不乏制度缺失、分配不均、錯(cuò)誤決策等弊端。

這些問(wèn)題我們很多企業(yè)也都存在，不管是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，企業(yè)經(jīng)營(yíng)中存在著太多的爭(zhēng)斗與無(wú)奈。我們可以盡量避免它出現(xiàn)，但如果一旦出現(xiàn)了，必將斗爭(zhēng)到底。這讓局中人物身不由己，載沉載浮……

不過(guò)內(nèi)訌畢竟不是一件很光榮的事情，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，內(nèi)訌本身就是一把雙刃劍，一旦內(nèi)訌，無(wú)論最終將如何完美地解決，企業(yè)仍將受到或大或小的影響。

江蘇 劉熙

我們需要話語(yǔ)權(quán)

9月26日至28日短短三天內(nèi)，“廣東光伏產(chǎn)業(yè)（三水）國(guó)際高峰論壇”、“首都光伏產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展與國(guó)際合作研討會(huì)”、“中國(guó)（成都）新能源國(guó)際峰會(huì)”三場(chǎng)產(chǎn)業(yè)論壇先后在三地召開，南北西部齊發(fā)聲，國(guó)際元素皆具備。

自2004年以來(lái)，全球太陽(yáng)能光伏市場(chǎng)呈爆炸式增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，中國(guó)的太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)更是異軍突起。如今，中國(guó)已發(fā)展成為全球第一大太陽(yáng)能電池生產(chǎn)國(guó)，國(guó)內(nèi)許多地方和企業(yè)將太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展重點(diǎn)和投資熱點(diǎn)。

在這些涌現(xiàn)出的企業(yè)中，英利逐漸脫穎而出。它不僅歷史悠久，同時(shí)也是全球唯一一家布局全產(chǎn)業(yè)鏈的太陽(yáng)能光伏企業(yè)。長(zhǎng)期以來(lái)，低門檻下的“淘金熱”，導(dǎo)致我國(guó)太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)主要集中在組件生產(chǎn)和太陽(yáng)能應(yīng)用產(chǎn)品等產(chǎn)業(yè)鏈的中下游，而原料、關(guān)鍵技術(shù)設(shè)備、市場(chǎng)需求幾乎都在國(guó)門之外。和許多其他產(chǎn)業(yè)一樣，做“體力活”的直接后果，就是在話語(yǔ)權(quán)上難免受制于他人。英利的全產(chǎn)業(yè)鏈定位無(wú)疑為我國(guó)太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了新的希望。

今天，“全產(chǎn)業(yè)鏈”，一個(gè)鮮明的被提升到經(jīng)營(yíng)哲學(xué)層面的思想和口號(hào)，是一種很豪氣的提法，因?yàn)闆](méi)有積累，沒(méi)有資產(chǎn)規(guī)模和布局基礎(chǔ)，一般的企業(yè)難以建立全產(chǎn)業(yè)鏈的業(yè)務(wù)模式。全產(chǎn)業(yè)鏈并不是一個(gè)新鮮的名詞，但真正能做到“全產(chǎn)業(yè)鏈”的企業(yè)，又有多少呢？這需要長(zhǎng)期的積累及足夠的魄力。

四川 王安志

電影產(chǎn)業(yè)：新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)

據(jù)悉，今年上半年，電影創(chuàng)作、電影票房、觀眾人次及影院數(shù)量繼續(xù)保持健康、高速增長(zhǎng)的良好態(tài)勢(shì)，中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)整體仍在跨越式發(fā)展的軌道上不斷進(jìn)步。截止到6月30日，已審查通過(guò)故事影片288部；全國(guó)城市電影票房總收入48.4億元，超過(guò)了2008年全年票房總和；全國(guó)新增影院149家，銀幕596塊，接近2009年全年的增長(zhǎng)水平。根據(jù)當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)預(yù)測(cè)，2010年全國(guó)故事影片產(chǎn)量有望達(dá)到500部，全國(guó)城市電影票房收入有望沖擊100億元,全國(guó)新增銀幕將突破1000塊。

中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的欣欣向榮，無(wú)疑受益于今年1月國(guó)家發(fā)布的《關(guān)于促進(jìn)電影產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展的指導(dǎo)意見》。該《意見》對(duì)中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在宏觀政策上給予大力支持。尤其是電影《唐山大地震》6億多的空前票房，更是猶如一劑強(qiáng)心劑，讓眾多業(yè)內(nèi)外企業(yè)紛紛摩拳擦掌，投身資本市場(chǎng)跑馬圈地。據(jù)中國(guó)電影網(wǎng)的相關(guān)報(bào)道，從《阿凡達(dá)》開始，中國(guó)電影市場(chǎng)進(jìn)入白熱化階段，該片在中國(guó)總票房超過(guò)12億元人民幣，而中國(guó)也成為該片最大的海外市場(chǎng)。有專家預(yù)測(cè)，在未來(lái)幾年，中國(guó)將逐漸成為全球第二大電影市場(chǎng)。

北京 陳笑

企業(yè)的安全責(zé)任不容小覷

貴刊在2010年8月號(hào)及9月號(hào)連續(xù)將舉世聞名的“墨西哥灣漏油事件”中前后兩位CEO做了一個(gè)深度報(bào)道，這種形式非常不錯(cuò)，我個(gè)人很喜歡。

說(shuō)到正處于風(fēng)口浪尖上BP，其作為全世界最大的石油和石油化工集團(tuán)公司之一，一直試圖將自己塑造成一個(gè)致力于履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的正面形象。以中國(guó)市場(chǎng)為例，自上個(gè)世紀(jì)70年代初進(jìn)入中國(guó)以來(lái)，BP主動(dòng)開展了一系列社會(huì)公益項(xiàng)目，并不斷對(duì)外宣稱，一直在通過(guò)創(chuàng)建和執(zhí)行嚴(yán)格和科學(xué)的安全管理體制來(lái)保證 “三不”安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

但“墨西哥灣漏油事件”災(zāi)難性地將BP推到了風(fēng)口浪尖，而前任領(lǐng)導(dǎo)人的不當(dāng)處置更是讓BP雪上加霜。若想要處理好BP與美國(guó)政府及海灣地區(qū)國(guó)家之間的紛亂，可能會(huì)跟封堵原油泄漏一樣困難，甚至更難。在換上新領(lǐng)導(dǎo)人之后是否能挽救BP于水深火熱之中，或許真的是“路漫漫其修遠(yuǎn)兮”。

企業(yè)的社會(huì)責(zé)任并非像口頭上說(shuō)的那么簡(jiǎn)單。企業(yè)在創(chuàng)造利潤(rùn)、承擔(dān)法律責(zé)任的同時(shí)，還要承擔(dān)對(duì)員工、消費(fèi)者、社區(qū)和環(huán)境的責(zé)任。要做到這些，首先要認(rèn)真履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的核心責(zé)任——企業(yè)的安全責(zé)任。未來(lái)的BP，無(wú)疑任重而道遠(yuǎn)。

湖北 盧西西

意義深遠(yuǎn)的第一步

2010年7月11日，對(duì)于中國(guó)人來(lái)說(shuō)，是一個(gè)值得記住的日子——大公國(guó)際在北京發(fā)布了2010年國(guó)家信用風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告和首批50個(gè)典型國(guó)家的信用等級(jí)。這是中國(guó)、也是全世界第一個(gè)來(lái)自非西方國(guó)家的評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)第一次向全球發(fā)布的國(guó)家信用風(fēng)險(xiǎn)信息。

全球金融海嘯及希臘債務(wù)危機(jī)使得三大評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的公正性和權(quán)威性開始飽受質(zhì)疑。而此刻，對(duì)于經(jīng)歷了5年漫長(zhǎng)等待的大公國(guó)際來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是個(gè)“撥開烏云見太陽(yáng)”的好時(shí)機(jī)，使得他們?cè)诮?jīng)歷了艱難與孤獨(dú)的等待之后，終于守得云開見明月。

信用評(píng)級(jí)作為控制資本市場(chǎng)走向的制高點(diǎn)，與國(guó)家金融話語(yǔ)權(quán)乃至金融主權(quán)息息相關(guān)。此舉對(duì)于中國(guó)爭(zhēng)取國(guó)際評(píng)級(jí)話語(yǔ)權(quán)、維護(hù)金融主權(quán)、推動(dòng)國(guó)際信用評(píng)級(jí)體系的重構(gòu)、扭轉(zhuǎn)國(guó)際信用資源占用的失衡有著不可忽視的意義。雖然目前來(lái)看，大公國(guó)際和中國(guó)的國(guó)家信用評(píng)級(jí)體系還有很長(zhǎng)的路要走，但這并不妨礙我們?yōu)橐炎叱龅牡谝徊胶炔省?/p>

上海 周汝南