| 文 · 本刊記者 馮嘉雪 圖 · 除署名外由受訪者本人提供

杜進(jìn)平 播種綠色

| 文 · 本刊記者 馮嘉雪 圖 · 除署名外由受訪者本人提供

年輕時(shí)的杜進(jìn)平相信，人可以通過努力改變命運(yùn)，上大學(xué)讓他這個(gè)鄉(xiāng)下孩子從農(nóng)村走進(jìn)城市。在中國農(nóng)科院工作時(shí)，他通過不斷地進(jìn)修、學(xué)習(xí)，順利被劍橋大學(xué)錄取，并在英國開始了全新的生活。然而14年后，他選擇了回國。如今，已過不惑之年的杜進(jìn)平感嘆，其實(shí)在每個(gè)人的命運(yùn)中，總有一些是無法改變的。14年后，站在兒時(shí)就已熟悉的土地上，內(nèi)心深處的聲音在耳邊縈繞：理想的種子只有撒播在這里，才能實(shí)現(xiàn)自我的真正價(jià)值。

創(chuàng)業(yè)的3年中，杜進(jìn)平回家的次數(shù)用一只手就能數(shù)得過來，談及創(chuàng)業(yè)的辛苦，杜進(jìn)平感觸頗多，盡管在回國前就做好了充分的思想準(zhǔn)備，但創(chuàng)業(yè)之初遇到的重重困難，卻還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了他的預(yù)期。

杜進(jìn)平創(chuàng)辦的“依科曼”是一家專業(yè)從事綠色植物保護(hù)的公司。盡管綠色植保技術(shù)早已在發(fā)達(dá)國家的農(nóng)林業(yè)得到了廣泛應(yīng)用，但在中國卻還是一片尚未開墾的處女地。正是看中了綠色植保廣闊的發(fā)展前景以及它在食品安全體系構(gòu)建中的重要作用，杜進(jìn)平才帶著多年積累的先進(jìn)技術(shù)和研究經(jīng)驗(yàn)回國創(chuàng)業(yè)。

但是當(dāng)杜進(jìn)平一口氣完成了十幾項(xiàng)產(chǎn)品開發(fā)，準(zhǔn)備構(gòu)建起一個(gè)病蟲害綠色防治技術(shù)系統(tǒng)時(shí)，依科曼卻陷入了嚴(yán)重的資金不足。彼時(shí)，杜進(jìn)平曾迫切希望得到一份“中小企業(yè)創(chuàng)新基金”，但卻被“專家評(píng)審團(tuán)”拒之門外。“事實(shí)證明，我們研發(fā)的瓜果實(shí)蠅新型誘殺劑解決了威脅中國熱帶瓜果幾十年的嚴(yán)重問題，卻沒有得到任何來自農(nóng)業(yè)部和科技部的研究資助。”杜進(jìn)平說，近幾年國家有關(guān)部委撥給國內(nèi)科研院所用于與實(shí)蠅防治相關(guān)的研究經(jīng)費(fèi)高達(dá)幾千萬元，而他們提出的5年后將實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，依科曼早已在2009年就實(shí)現(xiàn)了。

面對(duì)無奈的現(xiàn)實(shí)，杜進(jìn)平清楚只有依靠自己的智慧來解決問題。最終，通過市場(chǎng)策略的調(diào)整，他帶領(lǐng)公司順利度過了最艱難的時(shí)刻。經(jīng)過幾年的耕耘，依科曼也終于在2010年迎來了市場(chǎng)的爆發(fā)性增長。

同時(shí)，“千人計(jì)劃”的出臺(tái)也讓杜進(jìn)切實(shí)感受到政府對(duì)于海歸人才的重視。2009年，作為第二批入選“千人計(jì)劃”的海歸人才，杜進(jìn)平獲得了中央財(cái)政給予的100萬元資助。拿到這筆錢后他做的第一件事就是還債，創(chuàng)業(yè)之初，他曾經(jīng)向一些朋友借款，這次他按照名單一一還款，并向所有幫助過他的人表示感謝。

除了資金資助，杜進(jìn)平認(rèn)為“千人計(jì)劃”也給海歸人才提供了一個(gè)公平競(jìng)爭的平臺(tái)，“以前我們根本沒有資格申請(qǐng)一些國家級(jí)的科研經(jīng)費(fèi)，但根據(jù)規(guī)定，今后各部委應(yīng)對(duì)‘千人計(jì)劃’的入選者一視同仁?！贝送猓扒擞?jì)劃”的入選者也有資格成為一些國家級(jí)項(xiàng)目的推薦專家，而過去往往只有院士和大學(xué)知名教授才能參與相關(guān)的推薦和評(píng)審工作。

“‘千人計(jì)劃’是我們海歸很早就期待國家出臺(tái)的政策?！倍胚M(jìn)平說，“千人計(jì)劃”對(duì)于推動(dòng)中國高科技企業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代以及人才戰(zhàn)略的構(gòu)建，都將有深遠(yuǎn)的意義和影響。正如三十年前鄧小平號(hào)召將國內(nèi)人才送到國外學(xué)習(xí)一樣，三十年后的今天，在“千人計(jì)劃”的帶動(dòng)下，會(huì)有越來越多的海歸選擇回國貢獻(xiàn)他們的力量。

徹底改變

在農(nóng)村長大的杜進(jìn)平最初的理想是做一個(gè)工程師，眼看著父輩和土地打了一輩子交道，他希望自己能過上一種全新的生活。上大學(xué)是他人生的第一次重要選擇。填報(bào)高考志愿時(shí)，杜進(jìn)平聽從了父親的建議，將華中農(nóng)業(yè)大學(xué)作為“墊底”填進(jìn)了志愿。那次落筆，讓他這一生與土地結(jié)下了不解之緣。

本科畢業(yè)后，杜進(jìn)平考入中國農(nóng)業(yè)大學(xué)攻讀碩士研究生，但作為家中的長子，他不能再給家庭增加任何負(fù)擔(dān)了。

80年代中后期，市場(chǎng)興起經(jīng)商的熱潮，杜進(jìn)平也在校園中發(fā)現(xiàn)了“商機(jī)”。當(dāng)時(shí)學(xué)校的教學(xué)條件十分簡陋，杜進(jìn)平就和兩個(gè)同學(xué)聯(lián)手，制作了大量幻燈片方便老師的教學(xué)工作。短短三個(gè)月內(nèi)，他們就賺得了3萬元。杜進(jìn)平成為當(dāng)時(shí)少有的“學(xué)生萬元戶”，也初次體會(huì)到“解決問題，創(chuàng)造價(jià)值”的樂趣。

碩士畢業(yè)后，杜進(jìn)平進(jìn)入中國農(nóng)科院農(nóng)業(yè)研究所。由于從事的病害蟲防治屬于應(yīng)用型研究，因此那5年中，杜進(jìn)平的工作都是在田間地頭度過的。

長期的學(xué)習(xí)和工作，杜進(jìn)平漸漸發(fā)現(xiàn)國內(nèi)高校和科研院所存在嚴(yán)重的機(jī)制問題，然而他卻無力改變什么?！暗啦恍?，乘桴浮于海?！毕衲莻€(gè)年代的眾多有志青年一樣，杜進(jìn)平出國了。

1993年，杜進(jìn)平進(jìn)入劍橋攻讀博士學(xué)位，開始從事生物殺蟲毒蛋白Bt的結(jié)構(gòu)和殺蟲機(jī)理的研究。這個(gè)看似精專的專業(yè)其實(shí)并不像人們想象中那樣與社會(huì)脫節(jié)，相反，在劍橋大學(xué)，杜進(jìn)平感到了前所未有的自由。一方面，他每天都能接觸到來自不同國家、專業(yè)、文化背景的同學(xué)，大家可以就不同問題進(jìn)行學(xué)術(shù)和思想交流；另一方面，他在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下開始了一種全新的學(xué)習(xí)。

杜進(jìn)平還記得自己第一次閱讀《國富論》時(shí)的感受：“為什么這套200年前就被蘇格蘭經(jīng)濟(jì)學(xué)家研究透徹的市場(chǎng)理論卻長期被中國拒絕接受？”閱畢《國富論》，一幅關(guān)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的圖畫開始在杜進(jìn)平的腦海中慢慢展開。

從劍橋畢業(yè)后，杜進(jìn)平被英國杜倫大學(xué)生物及生物醫(yī)藥系聘任，繼續(xù)從事農(nóng)業(yè)害蟲防治和昆蟲分子生物學(xué)方面的研究。同時(shí)，他所在的團(tuán)隊(duì)經(jīng)常會(huì)與一些企業(yè)共同開展項(xiàng)目研發(fā)。從事研究的同時(shí)，杜進(jìn)平又在杜倫大學(xué)商學(xué)院攻讀了MBA。其實(shí)，那個(gè)關(guān)于商業(yè)的夢(mèng)想，他從未放棄。

艱難發(fā)芽

杜進(jìn)平說，在英國的十幾年，對(duì)他的改變是翻天覆地的。雖然后來過上了舒適的中產(chǎn)生活，但大學(xué)那種一成不變的生活方式并不是他想要的。

“在我們這代人的內(nèi)心深處，成就感與賺錢多少無關(guān)，而是來自于對(duì)社會(huì)的影響力。對(duì)我而言，影響力不是成為一個(gè)知名的學(xué)者，而是讓這個(gè)社會(huì)變得更美好?！倍胚M(jìn)平說，袁隆平這個(gè)讓中國人遠(yuǎn)離了饑餓的科學(xué)家就是他的榜樣。由于長期從事綠色植保工作，因此，“將綠色植保技術(shù)帶回中國，讓中國人的餐盤中少一些農(nóng)藥殘留，就是我理想?！?/p>

所謂綠色植保，是通過利用天敵、微生物農(nóng)藥、植物源農(nóng)藥等綠色防治技術(shù)來防治農(nóng)（林）業(yè)病蟲害，從源頭解決化學(xué)農(nóng)藥對(duì)人類健康和生態(tài)環(huán)境造成的危害。過去的數(shù)十年中，化學(xué)農(nóng)藥雖然具有高效、快速、經(jīng)濟(jì)、簡便等特點(diǎn)，但隨著人們對(duì)農(nóng)藥的濫用，其對(duì)環(huán)境、人體的負(fù)作用也凸現(xiàn)出來。因此從20世紀(jì)70年代起，一些發(fā)達(dá)國家就開始嚴(yán)格限制有毒農(nóng)藥的使用，并通過大力推廣綠色植保技術(shù)，為國民提供安全、營養(yǎng)、質(zhì)優(yōu)的蔬果。

相比之下，中國的綠色植保技術(shù)應(yīng)用卻是一片空白。進(jìn)入2000年后，隨著中國加入世貿(mào)組織以及對(duì)環(huán)境保護(hù)日益重視，發(fā)展綠色植保技術(shù)已勢(shì)在必行。2000年，杜進(jìn)平曾經(jīng)第一次回國考察創(chuàng)業(yè)環(huán)境，但他卻感覺創(chuàng)業(yè)的時(shí)機(jī)未到。同時(shí)，他也開始密切關(guān)注國內(nèi)的市場(chǎng)和政策。

2007年，國家出臺(tái)政策，停止對(duì)甲胺磷、對(duì)硫磷、甲基對(duì)硫磷、久效磷和磷胺5種農(nóng)藥的使用。杜進(jìn)平認(rèn)為，這為生物農(nóng)藥在中國的發(fā)展騰出了空間。便堅(jiān)定了回國創(chuàng)業(yè)的決心。2007年11月，杜進(jìn)平在海淀創(chuàng)業(yè)園注冊(cè)成立了“依科曼”。

按照最初的設(shè)想，杜進(jìn)平計(jì)劃通過純綠色手段系統(tǒng)地解決某種農(nóng)作物的病蟲害問題，他先是從保護(hù)地蔬菜栽培入手，一口氣完成了十幾項(xiàng)產(chǎn)品的開發(fā)。如果農(nóng)民按照依科曼的方法開展防治，就無需再噴灑化學(xué)農(nóng)藥，自然也不會(huì)產(chǎn)生農(nóng)藥殘留的問題。

然而由于同期研發(fā)的產(chǎn)品數(shù)量太大，杜進(jìn)平在一年內(nèi)就耗盡了幾乎所有的資金。如此，公司已無力進(jìn)行產(chǎn)品推廣以及下一步的研發(fā)工作。可“屋漏偏逢連夜雨”，原本有一家美國風(fēng)險(xiǎn)公司曾有意對(duì)依科曼投資，但2008年金融危機(jī)的爆發(fā)讓對(duì)方收回了承諾。同時(shí)，盡管國內(nèi)也有一些私人投資者對(duì)依科曼很感興趣，但由于綠色植保的技術(shù)復(fù)雜度、風(fēng)險(xiǎn)度較高，市場(chǎng)前景尚不明朗，故一直沒人敢于出手。

最艱難時(shí)，杜進(jìn)平一度想用30%的股權(quán)換取投資人200萬元的資金，但即使這樣，他也沒能融資成功。杜進(jìn)平說，創(chuàng)業(yè)之后，自己幾乎天天都在生死線上掙扎，但這一次他真的感到了懸崖邊上的“冷風(fēng)”。

從市場(chǎng)尋找資金無門，杜進(jìn)平轉(zhuǎn)而將求助的目光投向政府，然而，無論是農(nóng)業(yè)部還是科技部，他的項(xiàng)目資助申請(qǐng)都沒有得到批準(zhǔn)，理由不是依科曼公司不具備申請(qǐng)資格，就是他們沒有得到專家評(píng)審的通過。這讓杜進(jìn)平近乎絕望：“我們這些海歸帶回來的新理念、新技術(shù)就像種子，我們可以做到讓它們?cè)谥袊耐寥郎习l(fā)芽，但從小苗到參天大樹，需要不斷地澆水、施肥。如果國家的扶持政策不到位，這些小苗得不到及時(shí)培育，如何能長大呢？

轉(zhuǎn)危為機(jī)

杜進(jìn)平曾到一家韓國的綠色植保公司參觀，最讓他羨慕的不是對(duì)方優(yōu)越的硬件，而是韓國政府對(duì)于綠色植保產(chǎn)品的扶持政策。在韓國，農(nóng)民使用綠色植保產(chǎn)品能得到政府80%的補(bǔ)貼，這意味著綠色植保產(chǎn)品的價(jià)格要比農(nóng)藥更具優(yōu)勢(shì)。

然而在中國，杜進(jìn)平一方面要面對(duì)初創(chuàng)型公司融資難的問題，另一方面又要面對(duì)綠色植保產(chǎn)品缺乏政策支持的現(xiàn)實(shí)。關(guān)鍵時(shí)刻，他決定調(diào)整公司的商業(yè)模式：放棄之前同時(shí)推廣多種系列產(chǎn)品的策略，改為從部分產(chǎn)品入手，針對(duì)一些化學(xué)農(nóng)藥解決不了的問題，針對(duì)性地推出相關(guān)產(chǎn)品。

2008年，杜進(jìn)平了解到，南方由于柑橘蛆蟲的大面積爆發(fā)，導(dǎo)致果農(nóng)損失高達(dá)100億元。因此，食誘劑就被杜進(jìn)平選為依科曼切入市場(chǎng)的首款產(chǎn)品。

依科曼研發(fā)的食誘劑系列產(chǎn)品包括瓜實(shí)蠅誘劑、橘小實(shí)蠅誘劑、柑橘大實(shí)蠅誘劑等。它們可分別針對(duì)不同種類的蟲害進(jìn)行防治。其中，橘小實(shí)蠅誘劑被稱為“熱帶水果的頭號(hào)殺手”，它防治的橘小實(shí)蠅對(duì)很多熱帶水果都會(huì)產(chǎn)生危害，而柑橘大實(shí)蠅誘劑主要針對(duì)危害柑橘的大實(shí)蠅。

2009年，在農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站的示范下，果農(nóng)了解到，依科曼研發(fā)的新型實(shí)蠅誘殺技術(shù)綜合應(yīng)用了食誘技術(shù)、昆蟲信息素技術(shù)、高分子緩控釋技術(shù)等多項(xiàng)研究成果，兼具食誘和性誘效果，實(shí)現(xiàn)了雌雄同誘，真正實(shí)現(xiàn)了對(duì)果園的有效保護(hù)。同時(shí)，為了更好地在打開地方市場(chǎng)，杜進(jìn)平還注冊(cè)了湖北谷瑞特生物技術(shù)有限公司，專注于產(chǎn)品的市場(chǎng)營銷和技術(shù)服務(wù)。

經(jīng)過兩年的示范推廣，依科曼的食誘劑系列產(chǎn)品已獲眾多省市果農(nóng)的初步認(rèn)可。前不久，奉節(jié)市柑橘辦主任剛剛登門拜謝杜進(jìn)平。原來，近幾年奉節(jié)的柑橘產(chǎn)業(yè)一直受到柑橘大實(shí)蠅的威脅，果農(nóng)人心惶惶，政府憂心忡忡。因?yàn)楦涕偌仁欠罟?jié)的支柱產(chǎn)業(yè)，也是三峽庫區(qū)移民的主要經(jīng)濟(jì)來源，大規(guī)模的害蟲爆發(fā)會(huì)直接危及社會(huì)穩(wěn)定。2010年，奉節(jié)果農(nóng)試用依科曼的產(chǎn)品后，果樹的蛀果率由30%以上驟降到3‰左右。果農(nóng)不再為生計(jì)擔(dān)憂，政府也安心了。

事實(shí)上，食瓜果實(shí)蠅誘劑之所以能迅速在國內(nèi)市場(chǎng)打開局面，除了其本身的優(yōu)勢(shì)外，根本原因在于它解決的是傳統(tǒng)化學(xué)農(nóng)藥產(chǎn)品無法解決的問題。也就是說，通過避開與農(nóng)藥產(chǎn)品展開正面競(jìng)爭，依科曼可以在“藍(lán)海”中盡情地發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，而無須等待政策的推動(dòng)。

盡管實(shí)蠅誘劑幫助依科曼打開了國內(nèi)的綠色植保市場(chǎng)，但并不是所有產(chǎn)品都能像其那樣能在當(dāng)前市場(chǎng)中與化學(xué)農(nóng)藥展開競(jìng)爭。因此杜進(jìn)平建議，國家應(yīng)該建立補(bǔ)貼機(jī)制，推動(dòng)綠色植保產(chǎn)品盡快被市場(chǎng)接受。

杜進(jìn)平透露，現(xiàn)在部分地方政府也會(huì)采購一些綠色植保產(chǎn)品，但這些零星采購顯然還不足以推動(dòng)綠色植保產(chǎn)品的大面積推廣。“我們希望看到的是類似于推動(dòng)家電下鄉(xiāng)那樣的扶持機(jī)制。針對(duì)綠色植保產(chǎn)品，國家需要建立系統(tǒng)完整的補(bǔ)貼機(jī)制，幫助綠色植保企業(yè)降低進(jìn)入市場(chǎng)的難度，從而推動(dòng)中國綠色植保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?！?/p>

杜進(jìn)平說，依科曼自己的力量是有限的，只有在政府的推動(dòng)下，才能實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)民的教育，并提高綠色植保產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)勢(shì)?！斑^去這些年，政府為了建立食品安全體系，將工作重心放在了‘堵’上，即嚴(yán)格監(jiān)管農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)藥污染情況。但如果政府把有限的資源用于為農(nóng)民提供替代農(nóng)藥的產(chǎn)品上，既使綠色植保產(chǎn)品具有一定的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，又對(duì)農(nóng)民進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)，我相信中國的食品安全問題將能得到更好地解決?！?/p>

新的希望

“下一步我們準(zhǔn)備與湖北省和重慶市有關(guān)部門合作，開展柑橘大實(shí)蠅的聯(lián)防聯(lián)治?！倍胚M(jìn)平說，經(jīng)過兩年多的摸索，他總結(jié)出了一套市場(chǎng)推廣方針：“草根拉動(dòng)，專家推動(dòng)，市場(chǎng)放大”。

所謂草根拉動(dòng)，即與各地方植保站合作，通過他們?cè)诨鶎拥膶訉硬键c(diǎn)，向農(nóng)民示范使用依科曼的產(chǎn)品。事實(shí)上，依科曼今年已在全國11個(gè)省市開展了大規(guī)模的技術(shù)示范。專家推動(dòng)即植保系統(tǒng)專家既直接向農(nóng)民介紹依科曼的產(chǎn)品，還建議地方政府開展群防群治，由政府來進(jìn)一步推動(dòng)相關(guān)工作的展開。最后，在依科曼、植保專家和政府的共同努力下，綠色植保產(chǎn)品將會(huì)越來越快地得到市場(chǎng)的認(rèn)可。

2010年，即使在西南地區(qū)大旱，熱帶瓜果產(chǎn)量嚴(yán)重下降并導(dǎo)致農(nóng)民防蟲積極性降低的情況下，杜進(jìn)平預(yù)計(jì)，依科曼的銷售額仍將達(dá)到千萬元以上。

尤其讓杜進(jìn)平欣慰的是，今年依科曼的產(chǎn)品在湖北和湖南兩地獲得了爆發(fā)性的增長?！敖衲晡覀儠?huì)好好耕種這兩塊新市場(chǎng)。”杜進(jìn)平說，過去三年，依科曼在沒有政策扶持的情況下，完成了產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)，“今后三年，我們要繼續(xù)運(yùn)用我們的智慧做好營銷。等到政策出臺(tái)時(shí)，我們就能如虎添翼?！?/p>

現(xiàn)在的依科曼已經(jīng)度過了最艱難的生存期，而隨著綠色植保市場(chǎng)的啟動(dòng)，杜進(jìn)平也欣喜地看到，政府對(duì)海歸創(chuàng)業(yè)企業(yè)的資助力度在日漸增大。

2009年，依科曼成為海淀創(chuàng)業(yè)園中首批參與“金種子”計(jì)劃的企業(yè)，獲得了50萬元的園區(qū)投資。融資難問題不僅困擾過杜進(jìn)平，也曾困擾眾多像他一樣回國創(chuàng)業(yè)的海歸。因此盡管獲得海淀創(chuàng)業(yè)園50萬元的投資時(shí)，依科曼已不再為資金所累，但杜進(jìn)平認(rèn)為這是政府對(duì)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)提供投融資服務(wù)的一次良好嘗試，因此他愿意第一個(gè)嘗試。

“金種子”計(jì)劃的運(yùn)作模式是以在孵企業(yè)為目標(biāo)，以創(chuàng)業(yè)投資為重點(diǎn)，以技術(shù)和融資平臺(tái)服務(wù)、專業(yè)咨詢服務(wù)、培訓(xùn)服務(wù)為支撐，以和在孵企業(yè)共同成長為驅(qū)動(dòng)力，以建立工作小組為保障措施的創(chuàng)業(yè)孵化投融資體系。

杜進(jìn)平透露，根據(jù)協(xié)議，依科曼可以在公司發(fā)展到一定階段時(shí)要求政府資金退出，同時(shí)按照同期存款利率償還本息。對(duì)于政府以股權(quán)投資的方式對(duì)創(chuàng)業(yè)型公司提供幫助，杜進(jìn)平十分贊賞，“這種方式一方面能緩解企業(yè)的資金壓力，另一方面能促使政府資金得到高效地使用并保證資金回收。”

前不久，依科曼又在海淀創(chuàng)業(yè)園的擔(dān)保下，從一家商業(yè)銀行獲得了第一筆貸款?！半m然這筆獎(jiǎng)金規(guī)模有限，但我希望以此為契機(jī)，在銀行中建立起公司信用?！倍胚M(jìn)平說，過去他曾數(shù)次向銀行申請(qǐng)貸款，但由于沒有抵押，因此從未獲批。此次海淀創(chuàng)業(yè)園的牽線搭橋，讓他看到政府正在嘗試新型貸款擔(dān)保的服務(wù)模式。

杜進(jìn)平說，如果今后政府還有類似的創(chuàng)新服務(wù)模式推出，他都愿意第一個(gè)嘗試。作為一個(gè)海歸創(chuàng)業(yè)者，他希望有朝一日依科曼能成長為綠色植保行業(yè)的領(lǐng)軍型企業(yè)，同時(shí)他也希望通過自己的努力，為后來的海歸創(chuàng)業(yè)者掃清創(chuàng)業(yè)路上的障礙，讓更多海歸帶回的“種子”能順利在中國的土地上生根發(fā)芽。