擎科技大旗創(chuàng)世界名牌——鄂爾多斯『溫暖全世界』

文/劉吉

鄂爾多斯集團(tuán)是由1981年建成投產(chǎn)的伊克昭盟羊絨衫廠逐步成長壯大起來的大型現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。羊絨產(chǎn)業(yè)是集團(tuán)的事業(yè)基礎(chǔ)。集團(tuán)始終以“立民族志氣、創(chuàng)世界名牌”為己任，以科技為大旗，孜孜追求“鄂爾多斯溫暖全世界”的遠(yuǎn)大目標(biāo)，現(xiàn)已發(fā)展成為當(dāng)今世界規(guī)模最大、技術(shù)裝備先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚、品牌優(yōu)勢突出的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。產(chǎn)品從針織到梭織、從粗紡到精紡門類齊全、品種繁多。羊絨制品的產(chǎn)銷能力達(dá)到1000萬件以上，已占到了中國的40%和世界的30%，產(chǎn)品質(zhì)量、市場占有率、出口創(chuàng)匯、銷售收入連年居全國絨紡行業(yè)第一名。

以技術(shù)打造名牌

從草原上走出的內(nèi)蒙古鄂爾多斯集團(tuán)多年以來一直把科技創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的不竭動力，并且取得了豐碩的成果。

鄂爾多斯集團(tuán)總裁王林祥說，“硬件有錢能買來，技術(shù)卻未必，掌握高新技術(shù)才能擁有核心競爭力?！?/p>

技術(shù)上的進(jìn)步讓鄂爾多斯與世界更近。鄂爾多斯產(chǎn)品已經(jīng)由單一羊絨衫發(fā)展至襯衫、圍巾、大衣、面料、西服、領(lǐng)帶等系列羊絨服裝、服飾制品。為全面強(qiáng)化產(chǎn)品的設(shè)計創(chuàng)新能力，提升產(chǎn)品的文化內(nèi)涵，鄂爾多斯與世界一流的設(shè)計公司結(jié)成聯(lián)盟體，并公開在國際上推進(jìn)設(shè)計招標(biāo)制。在融合東西方文化之精華，引領(lǐng)國際國內(nèi)羊絨時裝文化潮流方面有了質(zhì)的飛躍。

王林祥介紹，鄂爾多斯集團(tuán)公司從建廠伊始，就一直堅持行業(yè)國際標(biāo)準(zhǔn)，形成了50多道檢驗工序、60多個檢測點(diǎn)，配備了500多名專職檢驗人員。1995年以來，引入國際ISO9001 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，建立了從原料、設(shè)計、生產(chǎn)、包裝到售后服務(wù)全過程的質(zhì)量保證體系，1997年10月該體系通過審核，取得了“ISO9001 國際質(zhì)量保證體系認(rèn)證資格證書”。鄂爾多斯針織純羊絨服裝從1999～2001年連續(xù)三年被國際綠色紡織品生態(tài)檢測協(xié)會評定為國際“信心紡織品”。隨著公司品牌經(jīng)營戰(zhàn)略的不斷推進(jìn)和發(fā)展，公司在技術(shù)創(chuàng)新方面的資金投入也逐年加大，平均每年投入近億元人民幣進(jìn)行技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)開發(fā)。目前，集團(tuán)的主要生產(chǎn)設(shè)備已處于世界領(lǐng)先水平，新產(chǎn)品開發(fā)和新技術(shù)應(yīng)用位于同行業(yè)前列。

1999年鄂爾多斯集團(tuán)進(jìn)入國家重點(diǎn)支持技術(shù)創(chuàng)新的33 家行業(yè)排頭兵企業(yè)行列。2001年，集團(tuán)技術(shù)中心被國家經(jīng)貿(mào)委等單位認(rèn)定為國家級企業(yè)技術(shù)中心。以技術(shù)進(jìn)步帶動產(chǎn)品創(chuàng)新和質(zhì)量創(chuàng)新，讓鄂爾多斯一步步邁向名牌的殿堂，同時，經(jīng)濟(jì)效益也得到穩(wěn)步增長。

憑技術(shù)占領(lǐng)市場

一滴墨水隨意灑在了一件全新的鄂爾多斯羊絨衫上演繹奇跡：污漬并不擴(kuò)散，只是在衣物表面凝成一個球，用一張普通的紙巾一粘一擦，羊絨織物潔凈如新，沒有留下一絲痕跡。而一塊近4 平方米的羊絨披肩，卻能輕松地從一枚鉆戒中穿過。這都是冬季來臨之前鄂爾多斯推出的新型納米技術(shù)產(chǎn)品。

通過這種新技術(shù)處理，可以在羊絨表面建造起納米尺寸集合形狀互補(bǔ)、似有一層氣體薄膜的界面結(jié)構(gòu)。所形成的新型納米羊絨材料具有自清潔性，使自然下落的液態(tài)水滴或小粒動植物油基本無法與織物表面接觸，無論怎樣向這種材料上滴灑油污，它都一塵不染。

該產(chǎn)品的透氣性能也同時得到測試。工作人員將一團(tuán)煙霧，噴到織物圍成的口袋里面，過5分鐘打開后，煙霧了無蹤影。而且這種新型納米絨衫，即使多次洗滌，只要進(jìn)行了中溫熨燙，就不會改變原有的神奇的防水、防油、防污、自清潔的“三防”功效。

在“羊絨大戰(zhàn)”中，原料一直是競爭的焦點(diǎn)，因為原料有限，千金難求。

相比之下，國外羊絨企業(yè)在羊絨原料越來越緊俏、勞動力越來越貴的多方壓力下，產(chǎn)品成本大幅度增加，企業(yè)發(fā)展普遍不太景氣，現(xiàn)存數(shù)量越來越少。而由于羊絨制品的輕、柔、滑、爽、暖及對人體皮膚無刺激等其他纖維無法比擬的諸多優(yōu)越性，無論世界購買力還是國內(nèi)購買力都呈現(xiàn)出越來越大的市場空間。因此，鄂爾多斯開發(fā)的羊絨產(chǎn)業(yè)絕對會成為中國最突出的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)之一。

培養(yǎng)技術(shù)操作人員

集團(tuán)公司羊絨制品的品質(zhì)一直保持優(yōu)良，受到客戶的青睞，其關(guān)鍵是集團(tuán)公司非常重視在一線職工中培養(yǎng)一大批高級操作人才，重視培養(yǎng)一大批工作態(tài)度好、懂工藝、操作技術(shù)好的高級操作人才。辦法是多管齊下：

第一，主要抓員工的技能和技術(shù)的培訓(xùn)。集團(tuán)公司組建了職工教育中心，專門抓此項工作，建立全仿真的培訓(xùn)車間。對那些操作水平低、不懂工藝的職工，集團(tuán)公司強(qiáng)制進(jìn)行培訓(xùn)，促使她們的技能得到提高。

▲王林祥與公司高層商討管理

第二，通過各種形式的講座，使每位職工都意識到生產(chǎn)高質(zhì)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是企業(yè)的生命，質(zhì)量維系著集團(tuán)公司的生存和每位員工的切身利益。

第三，通過各種形式的激勵，如通過技能技巧大賽，從中選出能手，進(jìn)行表彰獎勵，形成大家比學(xué)趕幫，向優(yōu)秀學(xué)習(xí)，向標(biāo)準(zhǔn)看齊的風(fēng)氣。

第四，在一線職工內(nèi)部進(jìn)行考工定級制度。把那些技能好、工作態(tài)度好的員工定高的等級，并給予高的榮譽(yù)稱號，同時輔之以各種物質(zhì)獎勵，如獎金、股份。通過長期堅持對一線員工的激勵，已經(jīng)培養(yǎng)出一支特別能打硬仗的一線職工人才隊伍，他們是集團(tuán)公司取得光輝燦爛的成就的重要保證之一。

鄂爾多斯集團(tuán)公司由一個名不見經(jīng)傳的小企業(yè)發(fā)展成為中國羊絨制品大王、世界上最大的羊絨加工企業(yè)，其品牌“鄂爾多斯”榮獲中國馳名商標(biāo)，企業(yè)也在二十年間由建廠初期的總資產(chǎn)3355萬元擴(kuò)張到現(xiàn)在的總資產(chǎn)45億元，資產(chǎn)擴(kuò)張速度為134 倍，業(yè)績非常驚人。那么，鄂爾多斯為什么會成功？鄂爾多斯發(fā)展的動力源究竟是什么？其最重要的原因之一就是20多年來，集團(tuán)在發(fā)展壯大中不斷改革，特別是技術(shù)創(chuàng)新，從而推動了集團(tuán)公司的高速發(fā)展。

現(xiàn)在，集團(tuán)擁有成熟完善的羊絨產(chǎn)業(yè)體系，在國內(nèi)羊絨主產(chǎn)區(qū)和集散地建立了26個原料收購基地，投入5000多萬元扶持絨山羊生態(tài)圈養(yǎng)工程。集團(tuán)積極推動技術(shù)進(jìn)步，平均每年投入近億元人民幣進(jìn)行設(shè)備引進(jìn)、技術(shù)升級和產(chǎn)品研發(fā)，使生產(chǎn)設(shè)備、新產(chǎn)品開發(fā)和新技術(shù)應(yīng)用始終處于世界領(lǐng)先水平，“鄂爾多斯”納米羊絨衫引領(lǐng)著羊絨服裝新潮流。集團(tuán)擁有以國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心、國家羊絨制品工程技術(shù)研究中心為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系，是集團(tuán)事業(yè)發(fā)展的有效支撐，使集團(tuán)多年來在羊絨紡織領(lǐng)域保持了領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢。集團(tuán)始終注重產(chǎn)品質(zhì)量，建立了從原料、設(shè)計、生產(chǎn)、包裝到售后服務(wù)全程質(zhì)量保證體系，形成了50多道檢驗工序，60多個檢測點(diǎn)，通過了“ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證”和“ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證”。集團(tuán)堅持內(nèi)外銷并舉的營銷戰(zhàn)略，在全國設(shè)有115 家特許經(jīng)銷商，4000多家終端銷售店，形成旗艦店、商場專廳、加盟店、自營店有機(jī)配合的營銷網(wǎng)絡(luò)格局。同時，集團(tuán)在洛杉磯、東京、倫敦、莫斯科、香港、科隆、米蘭設(shè)有7個國際銷售公司和20多家直銷店，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國、歐盟、日本等幾十個國家和地區(qū)，初步構(gòu)筑起國際化營銷服務(wù)框架，為發(fā)展國際品牌奠定了基礎(chǔ)。依托強(qiáng)勢的品牌資源，集團(tuán)不斷向男裝、女裝、內(nèi)衣、皮草、羽絨等非絨類服裝領(lǐng)域延伸，大服裝產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成型。以核心技術(shù)和管理模式成熟，市場份額和盈利能力穩(wěn)定為標(biāo)志，集團(tuán)絨產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了高度成熟期，正在謀求新一輪的戰(zhàn)略性成長。