舉辦大型體育賽事效應(yīng)分析

龔建偉,羅 屹

(重慶工商大學(xué)體育學(xué)院,重慶 400067)

舉辦大型體育賽事效應(yīng)分析

龔建偉,羅 屹

(重慶工商大學(xué)體育學(xué)院,重慶 400067)

大型體育賽事所產(chǎn)生的政治效應(yīng)、經(jīng)濟(jì)效應(yīng)、城市品牌效應(yīng)等對舉辦城市的發(fā)展起著積極的推動(dòng)作用,所帶來的負(fù)面影響也同樣不容忽視,如何更好的解決好二者之間的問題一直是學(xué)術(shù)界研究的熱點(diǎn)。

賽事經(jīng)濟(jì);大型體育賽事;關(guān)聯(lián)性;效應(yīng)分析

在體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展的今天,各國各地區(qū)都爭相申請舉辦大型體育賽事,其目的主要體現(xiàn)在兩個(gè)層面:一是發(fā)展體育事業(yè)層面,一是社會(huì)整體層面。大型體育賽事的成功舉辦,為體育事業(yè)的發(fā)展,尤其是競技體育的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn),在商品經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的今天,舉辦大型體育賽事被當(dāng)作是一個(gè)國家、地區(qū)、城市等發(fā)展經(jīng)濟(jì)、宣稱文化的重要表現(xiàn)形式,為舉辦城市的現(xiàn)代化、城市化起到了積極的推動(dòng)作用。然而任何事物都有它的兩面性,舉辦大型體育賽事一方面有著積極的政治、經(jīng)濟(jì)、文化等效應(yīng);另一方面,如果組織不當(dāng),運(yùn)作不合理,勢必也會(huì)造成很大的負(fù)面影響。因此,如何更加有力的發(fā)揮舉辦大型體育賽事的積極效應(yīng),降低其負(fù)面影響,是一個(gè)很值得研究的課題。

1 舉辦大型體育賽事效應(yīng)分析

1.1 大型體育賽事的積極效應(yīng)分析

1.1.1 政治效應(yīng) 改革開放以來,我國競技體育事業(yè)取得了飛速發(fā)展,“舉國體制”的實(shí)施為我國競技體育事業(yè)的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn),2008北京奧運(yùn)會(huì)達(dá)到了巔峰時(shí)刻,讓中華民族揚(yáng)眉吐氣。我們從一個(gè)被人嘲笑的“東亞病夫”到“體育強(qiáng)國”只用了短短的幾十年,當(dāng)我們用一屆奧運(yùn)會(huì)獲得 51塊金牌的輝煌成績來傲視群雄時(shí),我國的體育戰(zhàn)略發(fā)展也同樣開始了新的征程。

奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦讓世界了解了中國,了解了中國的民主政治和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)取得的巨大成就,熱情友好的中國人民愛好和平,堅(jiān)貞不屈,堅(jiān)決走和平發(fā)展的路線,這些在北京奧運(yùn)會(huì)上得到了充分的展現(xiàn)。因此大型體育賽事的舉辦成功與否直接關(guān)系到一個(gè)國家或城市的政治形象、影響力和地位。

1.1.2 經(jīng)濟(jì)效應(yīng) 一屆成功的體育賽事會(huì)給舉辦城市帶來巨大的直接經(jīng)濟(jì)效益和潛在的經(jīng)濟(jì)增長鏈,其社會(huì)影響力是持久的,一般認(rèn)為奧運(yùn)會(huì)經(jīng)濟(jì)可分為奧運(yùn)會(huì)前,奧運(yùn)會(huì)中和奧運(yùn)會(huì)后,時(shí)間跨度可以長達(dá) 14年之久,奧運(yùn)會(huì)的經(jīng)濟(jì)增長效應(yīng)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是擴(kuò)大總需求拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長;二是擴(kuò)大就業(yè)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長;三是提高勞動(dòng)者素質(zhì)增進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長;四是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,加速經(jīng)濟(jì)增長[1]。

自洛杉磯奧運(yùn)會(huì)開始一舉改變了奧運(yùn)會(huì)長期虧損的記錄,首次盈利 2.36億美元;1988年漢城奧運(yùn)會(huì)盈利 4.7億美元;1992年巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)盈利 0.4億美元;1996年亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)盈利 1 000萬美元;2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)盈利7.65億澳元(約4.2億美元);2004年雅典奧運(yùn)會(huì)希臘 GDP從 1998-2011年增長 0.8%,每年增加就業(yè) 32 000人,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最重要的增長來源是國際游客的現(xiàn)金流入,從 1998—2011年共增加 2.3萬億美元,以 1999年的物價(jià)為基準(zhǔn)平均每年增加 1 610億美元[2]。2008年北京奧運(yùn)會(huì)直接投資將對北京市經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生巨大的拉動(dòng)作用,奧運(yùn)會(huì)直接投資將拉動(dòng)北京市 GDP總增長在 1 249—2 319億元,財(cái)政收入總增長 288—533億元,就業(yè)總增長 99—186萬個(gè),人均GDP總增長 9 028—16 768元。奧運(yùn)會(huì)直接投資拉動(dòng)北京市 GDP的環(huán)比增長平均每年 3.5—6.6個(gè)百分點(diǎn),財(cái)政收入以每年 4.9—9.3個(gè)百分點(diǎn),就業(yè)也以每年 0.61—1.14%的速度增長[3]。

1.1.3 城市品牌效應(yīng) 大型體育賽事的舉辦,現(xiàn)代化體育場館設(shè)施建設(shè),對一個(gè)城市的無形影響主要表現(xiàn)在:城市形象的升級,居民自豪感、認(rèn)同感的上升,國際國內(nèi)影響力的提高等方面[4]。體育比賽借助廣告、媒體的巨大作用,宣傳效果是無可比擬的,通過體育賽事的吸引力和電視轉(zhuǎn)播對大眾的影響力,對于擴(kuò)大一個(gè)城市的知名度和影響力來講無可替代[5]。

從 20世紀(jì) 90年代起,隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的全面加快發(fā)展,上海以打造現(xiàn)代化國際大都市和亞洲一流體育中心城市為目標(biāo),在國內(nèi)首先揭開了舉辦大型國際體育賽事的序幕。近 10年來,上海已成功舉辦了 Fl中國大獎(jiǎng)賽、網(wǎng)球大師杯賽、國際田徑黃金大獎(jiǎng)賽、上海國際馬拉松賽、國際高爾夫冠軍賽、世界斯諾克上海大師賽、國際橋牌錦標(biāo)賽等著名國際體育大賽,其中,有些已經(jīng)成為上海著名的體育品牌賽事,形成了品牌效應(yīng)[6]。與此同時(shí),這些高規(guī)格體育大賽的承辦成了上海這座現(xiàn)代化都市的一道亮麗風(fēng)景線,“體育之都”的雛形已經(jīng)顯現(xiàn),為上海城市國際化品牌的提升積累了一定的文化底蘊(yùn)[7]。北京奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦,使北京的城市品牌得到了極大地提升,國際競爭力大幅提高。與此相伴而來的是對全球人才、技術(shù)、資金等流動(dòng)性資源的吸引力的增強(qiáng)。

1.1.4 生態(tài)環(huán)境效應(yīng) 人是社會(huì)的主體,人類賴以生存的自然環(huán)境要加以保護(hù)?，F(xiàn)在提倡的“綠色體育”順應(yīng)時(shí)代發(fā)展,通過體育比賽,可以更好的宣傳環(huán)保意識,“體育環(huán)?！崩砟顚⒉粩嗌钊肴诵?這對提高人們參與體育鍛煉的熱情和建設(shè)人與自然可持續(xù)發(fā)展意義深遠(yuǎn)。

北京的氣候條件不穩(wěn)定,干旱、沙塵暴等惡劣天氣時(shí)常困擾著這個(gè)歷史古都,為了舉辦一屆最出色的奧運(yùn)會(huì),北京對生態(tài)環(huán)境也給予了同樣的重視,提出了“綠色奧運(yùn)”的口號。為此北京實(shí)施了一系列整治環(huán)境,保護(hù)環(huán)境的長效機(jī)制,綜合治理城市水系,進(jìn)一步加強(qiáng)永定河、潮白河及周邊的生態(tài)環(huán)境治理,使其與溫榆河連成一條環(huán)繞北京的優(yōu)美生態(tài)環(huán)境帶;實(shí)施南水北調(diào)后,恢復(fù)京杭大運(yùn)河,新建 73座橡膠大壩、滯洪水庫和二道河水庫,改擴(kuò)建大寧水庫等重要工程,從而使北京城郊水系更加安全、完整;完成市區(qū)內(nèi) 500多公里河道的治理,新增 148個(gè)城市生態(tài)公園、森林公園,在奧運(yùn)村新建了一個(gè)“昆明湖”等。通過幾年的努力,北京的自然環(huán)境有了明顯的改善。

1.2 大型體育賽事的負(fù)面效應(yīng)分析

舉辦大型體育賽事的積極效應(yīng)是主要的,但我們也不能忽視其存在的問題,正確認(rèn)識和處理舉辦大型體育賽事存在的問題是推動(dòng)體育賽事經(jīng)濟(jì)、發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)和體育事業(yè)的重要內(nèi)容。

1.2.1 旅游的“峰聚效應(yīng)”和“低谷效應(yīng)”凸顯 大型體育賽事的舉辦,會(huì)給舉辦城市帶來很多的客源,旅客會(huì)在短時(shí)間里集聚,給城市的環(huán)境、公共服務(wù)、公共安全帶來很大的考驗(yàn),“峰聚效應(yīng)”的產(chǎn)生使物價(jià)飛漲,在一定程度上會(huì)產(chǎn)生“會(huì)展經(jīng)濟(jì)”效應(yīng)。當(dāng)比賽結(jié)束后,城市的旅客源會(huì)出現(xiàn)急劇下滑現(xiàn)象,以至于在很長一段時(shí)間里恢復(fù)不到大賽以前的水平,這就是通常所說的“低谷效應(yīng)”,[8]如果不處理好這種瞬時(shí)效應(yīng),從長遠(yuǎn)來看是不利于一個(gè)城市的發(fā)展的,對體育事業(yè)的發(fā)展也沒有太大意義。

1.2.2 大賽之后場地閑置 據(jù)調(diào)查,很多大城市都有奧體中心,中小城市一般也都有大型的體育場館,這些體育資源富集的地方在舉辦完大型的體育賽事之后,一般都閑置著,它們需要高額的維護(hù)費(fèi)用來維持運(yùn)轉(zhuǎn),租賃、承包涉及的首要問題就是權(quán)利歸屬問題,這些都屬于國有資產(chǎn),開發(fā)和利用受到很大的局限性;其次,如此大型的場館,其費(fèi)用也高的驚人,很難找到合適的承租方和合作伙伴;再次,政府及主管部門沒有在大賽之后合理開發(fā)和利用場館上廣開思路,大部分是固步自封,高高在上,沒有從根本上轉(zhuǎn)變觀念,等、靠、要帶來的只能是一直虧損,由此也背上了一個(gè)承重的經(jīng)濟(jì)包袱。

2 我國舉辦大型體育賽的對策與建議

體育產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn),體育賽事經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入了巨大活力,也對城市的基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)水平、旅游開發(fā)、招商引資等有較大的提升作用。對于如何更好的發(fā)展大型體育賽事的積極效應(yīng),本文提出如下對策。

2.1 重視大型體育賽事的綜合效益

大型體育賽事,伴隨的是經(jīng)濟(jì)的大投入,對城市的交通、環(huán)境、公共服務(wù)、城市文化、旅游、招商引資等都有較大影響,帶動(dòng)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)有:商業(yè)服務(wù)、體育設(shè)施業(yè)、建筑業(yè)、物流業(yè)、賓館飲食業(yè)、交通服務(wù)業(yè)、金融業(yè)等都有關(guān)聯(lián)性。舉辦大型的體育賽事要充分考慮其綜合效益,不能出現(xiàn)偏頗現(xiàn)象,根據(jù)城市發(fā)展水平確定舉辦賽事的規(guī)模大小,既結(jié)合實(shí)際又著眼長遠(yuǎn),切忌大躍進(jìn),浮夸風(fēng)現(xiàn)象的出現(xiàn),實(shí)現(xiàn)體育事業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。當(dāng)前有很多學(xué)者研究“后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)”,主要談到了“旅游、場館經(jīng)營、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面”。由于我國的國情和宏觀調(diào)控政策,加之尚處于快速發(fā)展時(shí)期,北京奧運(yùn)會(huì)后,很好的避免了陷入“后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)”的漩渦[9]。

2.2 重視體育賽事的經(jīng)濟(jì)效益

我國是社會(huì)主義國家,“舉國體制”讓我們贏得了民族的尊嚴(yán)與自信,但在市場經(jīng)條件下,體育的舉國體制也必然順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,體育產(chǎn)業(yè)必須市場化,在此基礎(chǔ)上舉辦大型體育賽事,要充分考慮其經(jīng)濟(jì)效益。體育賽事產(chǎn)業(yè),有魅力、有機(jī)會(huì)、也有風(fēng)險(xiǎn),要用經(jīng)濟(jì)的眼光去辦體育賽事,將體育賽事辦得經(jīng)濟(jì)實(shí)惠了才是我們的目標(biāo)。不同規(guī)模的體育賽事有自身潛在的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和商業(yè)價(jià)值,應(yīng)最大限度的將其開發(fā)出來。

2.3 重視大型體育賽事的市場培育與開發(fā)

舉辦大型體育賽事要有較好的前期市場調(diào)研,充分了解當(dāng)?shù)貙?shí)際,會(huì)同新聞傳媒、體育經(jīng)紀(jì)、市場策劃等部門展開前期市場調(diào)查和策劃;政府和體育職能部門聯(lián)合其它部門對體育賽事進(jìn)行包裝、推廣,宣傳和輿論導(dǎo)向要著力培養(yǎng)市場,吸引商家和民眾的關(guān)注度,不斷的開發(fā)體育賽事市場,為舉辦一次成功的體育賽事做準(zhǔn)備,同時(shí)要打造一支管理水平和經(jīng)營水平一流的賽事組織團(tuán)隊(duì),確保大賽的成功舉辦。舉辦大型體育賽事的最終目的,是為了促進(jìn)群眾體育事業(yè)的發(fā)展和人民身體素質(zhì)的提高,這對體育產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展意義十分重大,所以既要立足現(xiàn)實(shí),又要著眼未來。

2.4 加強(qiáng)政企合作辦大型賽事

舉辦大型體育賽事,政企合作的方式有很多種,一種是場館建設(shè)上,主要形式表現(xiàn)為:(1)政企合作開發(fā)舉辦大型體育賽事,政府出地,企業(yè)出資,體育場館建成后,政府出讓一定年限的使用權(quán)給企業(yè),由企業(yè)來經(jīng)營管理;(2)政府和企業(yè)共同出資修建體育場館,體育場館建成后政府和企業(yè)按照出資比例各擁有一定年限的使用權(quán)。一種是體育賽事上,主要表現(xiàn)為:政府搭臺,經(jīng)濟(jì)唱戲,由政府出面引進(jìn)體育賽事,企業(yè)全面出資舉辦體育賽事,企業(yè)擁有賽事經(jīng)營自主權(quán),這種形式目前在我國還處于發(fā)展探索期。另一種是比較常見的,就是政府組織,企業(yè)冠名出資,冠名的形式也有多種,總冠名、贊助商、合作伙伴等等。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,不管以怎樣的方式合作,其效益始終是合作的根本。

2.5 充分合理利用賽后體育設(shè)施

大賽之后,留下了一流的體育場館設(shè)施,怎樣使一流的體育場館設(shè)施得到充分合理利用也成了一些學(xué)者研究的課題,在此筆者主要談五點(diǎn)建議:(1)落實(shí)體育場館設(shè)施產(chǎn)權(quán)歸屬問題,立即投入市場營運(yùn);(2)在不影響體育場館使用功能的情況下,積極進(jìn)行招商引資,開發(fā)利用;(3)在有關(guān)方面的領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展群眾性體育活動(dòng),經(jīng)常性組織各種類型的體育賽事和大型文藝匯演,提高場館的有效使用率;(4)把部分體育場館推向市場,出讓使用權(quán)和管理權(quán);(5)利用其影響力,發(fā)展特色體育旅游產(chǎn)業(yè)。

[1]鮑明曉.中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告[M].北京:人民體育出版社,2006.

[2]張懇.后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)“低谷效應(yīng)”的風(fēng)險(xiǎn)控制研究[J].西安體育學(xué)院學(xué)報(bào),2009,(26)4:416-419.

[3]劉淇.北京奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)研究[M].北京:北京出版社,2003.

[4]肖鋒,沈建華.析舉辦重大體育賽事對城市體育事業(yè)競爭力的提升作用[J].南京體育學(xué)院學(xué)報(bào),2005,19(1):38.

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[6]舒舒,當(dāng) F1走進(jìn)上海:7萬多家電視臺對中國站進(jìn)行了直播[N].東方體育日報(bào),2004,11(07):5.

[7]鐘天朗,王榮樸等.上海國際體育大賽與城市文化發(fā)展互動(dòng)關(guān)系研究[J].體育科學(xué),2009,(29)6:19-27.

[8]唐曉彤,叢湖平.大型體育賽事的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)和波及效應(yīng)的理論研究[J].成都體育學(xué)院學(xué)報(bào),2006,(32)4:11-15.

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Analysis on the Effect of HostingMajor SportsMatches

Gong Jian-wei,Luo Yi
(Physical Education School,Chongqing University of Technology and Business,Chongqing 400067)

The political,economic and city brand effect brought by major sports matches plays a positive role in promoting the city development.However,the negative effect brought by them should not be ignored.How to better handle the relationship between the positive and negative effect is always a hot topic for the academic world.

match economy,major sportsmatch,correlation,effect analysis

G80-05

A

1001—9154(2010)05—0018—03

book=18,ebook=141

G80-05

A

1001—9154(2010)05—0018—03

龔建偉 (1970—),男,講師,研究方向:體育教育訓(xùn)練學(xué)。

2010—02—24