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      基于協(xié)同的湖南西部民族文化生態(tài)旅游品牌資產(chǎn)研究

      2010-12-25 15:09:22曹曉鮮
      湖南師范大學社會科學學報 2010年1期
      關鍵詞:湘西生態(tài)旅游資產(chǎn)

      曹曉鮮

      (中南大學 公共管理學院,湖南 長沙 410083;吉首大學,湖南 吉首 416000)

      基于協(xié)同的湖南西部民族文化生態(tài)旅游品牌資產(chǎn)研究

      曹曉鮮

      (中南大學 公共管理學院,湖南 長沙 410083;吉首大學,湖南 吉首 416000)

      針對當前民族文化生態(tài)旅游發(fā)展研究的不足,我們運用文化生態(tài)理論、區(qū)域品牌資產(chǎn)理論和協(xié)同理論,分析了民族文化生態(tài)旅游品牌資產(chǎn)的內(nèi)涵、特性及其構成體系,并結合湖南西部民族文化生態(tài)旅游品牌資產(chǎn)創(chuàng)建的內(nèi)部沖突,基于協(xié)同的視角提出了調(diào)整政績考核機制、建立“大湘西”民族文化生態(tài)旅游品牌資產(chǎn)管理委員會和民族文化旅游發(fā)展利益共享機制的三條品牌資產(chǎn)提升建議。

      民族文化;生態(tài)旅游;品牌資產(chǎn);協(xié)同

      一、問題的提出

      湖南西部地區(qū)不僅有著“世界自然遺產(chǎn)地”之稱的張家界自然山、水、洞等自然景觀,也有著以古城鳳凰為代表的土家族、苗族等少數(shù)民族人民在長期生態(tài)環(huán)境適應過程中所創(chuàng)造的民族文化資源。隨著旅游經(jīng)濟的發(fā)展,相對于自然景觀而言,民族文化資源由于其獨特性、體驗性、原生態(tài)等特點日漸成為更富內(nèi)涵和價值的旅游資源。不過,伴隨民族地區(qū)旅游資源的開發(fā),傳統(tǒng)的民族文化正日益被侵蝕。民族文化的同質(zhì)化、庸俗化、商業(yè)化、價值觀的退化和遺失已經(jīng)嚴重威脅著民族文化旅游的可持續(xù)發(fā)展。如曾經(jīng)古樸的麗江、鳳凰由于過度的商業(yè)化已使其旅游品牌價值大幅下降。

      如何在開發(fā)中實現(xiàn)民族文化的保護,學者們提出了“民族文化生態(tài)旅游”的理念。良警宇(2005)、蔣麗芹(2005)、趙麗麗等分別從民族文化的挖掘、再造和展現(xiàn),以及民族認同感和當?shù)厝罕娚唐芬庾R強化等方面肯定了實現(xiàn)民族文化的傳承和旅游的可持續(xù)發(fā)展是西部民族地區(qū)旅游開發(fā)要解決的當務之急。同時,他們強調(diào)民族文化生態(tài)旅游的開發(fā)在促進民族地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中的重要意義,并充分肯定了對實現(xiàn)以民族文化和生態(tài)旅游資源的永續(xù)利用為目標的可持續(xù)發(fā)展的“民族文化生態(tài)旅游”觀[1]。而在“民族文化生態(tài)旅游”的具體開發(fā)模式上,黃萍(2005)、余青(2000)[2]和劉旭玲等(2005)則提出了創(chuàng)建文化生態(tài)村和生態(tài)博物館的持續(xù)旅游發(fā)展模式。在實證研究方面,賴斌等(2007)通過建立模糊因子分析模型的方法研究了民族文化可持續(xù)發(fā)展的測度問題。[1]

      顯然,上述研究已表明學者們對民族文化旅游的可持續(xù)發(fā)展問題高度重視,也從“旁觀者”的角度進行了民族文化生態(tài)旅游的戰(zhàn)略思考。不過,這種不從旅游開發(fā)的“當局者”出發(fā)來設計民族文化生態(tài)旅游的開發(fā)模式,難免忽視“當局者”的動機和行為模式。而且,民族文化生態(tài)的公共物品特性不可避免地使“當局者”存在過度開發(fā)的動機。為了避免民族文化生態(tài)旅游資源的“公地悲劇”,本文嘗試運用生態(tài)旅游理論、品牌資產(chǎn)理論和協(xié)同理論從民族文化生態(tài)旅游品牌資產(chǎn)價值維護和提升的角度探討湖南西部民族文化生態(tài)旅游資源的有效保護和開發(fā)問題。

      二、民族文化生態(tài)旅游品牌資產(chǎn)的內(nèi)涵及其構成體系

      “文化生態(tài)”是指文化的生成、傳承、存在的生態(tài)狀況,是指將文化納入生態(tài)視野,使人們獲得對文化的新認識?!吧鷳B(tài)性”是文化生態(tài)的重要特征。而民族文化生態(tài)就是指民族文化中的物質(zhì)文化、精神文化和制度文化等等共同形成的結構系統(tǒng)以及它們與自然地理、社會環(huán)境的關系。[2]一般而言,其外化形式為獨特的建筑形式、服飾、飲食、慶典節(jié)日、風俗習慣等極具吸引力和體驗性的資源。

      1.民族文化生態(tài)旅游

      民族文化生態(tài)旅游是應民族地區(qū)文化生態(tài)保護和旅游可持續(xù)發(fā)展的需要而產(chǎn)生的。從我國民族地區(qū)的文化旅游資源的開發(fā)實踐來看,各民族地區(qū)通過將其傳統(tǒng)文化展現(xiàn)于旅游者面前,一方面,在一定程度上促進了少數(shù)民族地區(qū)的經(jīng)濟和文化發(fā)展,另一方面,由于外來游客及其現(xiàn)代文明的影響,傳統(tǒng)的民族社會文化也在迅速地發(fā)生質(zhì)變。針對民族文化的這種脆弱性,引入生態(tài)旅游的概念,強調(diào)民族文化的保護和可持續(xù)發(fā)展就顯得十分必要。

      因此,民族文化生態(tài)旅游可以被界定為是指以民族地區(qū)的文化生態(tài)為研究對象,在最大限度滿足旅游者的精神需求和減少對旅游目的地文化進程發(fā)展的影響的前提下,將生態(tài)旅游理念貫穿于整個旅游系統(tǒng),并指導其形成有序發(fā)展的可持續(xù)開發(fā)模式。

      2.民族文化生態(tài)旅游品牌資產(chǎn)的內(nèi)涵及其特性

      品牌資產(chǎn)是上個世紀80年代提出的一個概念,它指一個既定的品牌賦予產(chǎn)品的附加價值。這種附加價值是除產(chǎn)品的功能利益外的價值,可從公司、交易、消費者等層面加以衡量。一般而言,品牌資產(chǎn)被理解為品牌的營銷效應和社會效應。其中,營銷效應指品牌在市場上所產(chǎn)生的效果和反映,包括給經(jīng)營者帶來的效應,如利潤、規(guī)模、無形資產(chǎn)、管理、文化效應等;而品牌的社會效應則包括示范、優(yōu)化和國力效應。

      顯然,民族文化生態(tài)旅游品牌資產(chǎn)不同于一般意義上的公司品牌資產(chǎn),是一種區(qū)域品牌資產(chǎn)。而所謂區(qū)域品牌資產(chǎn),蔣廉雄等(2005)認為是在滿足外部消費者的需要、實現(xiàn)內(nèi)部營銷主體目標一致的基礎上,增加區(qū)域品牌的消費者影響力、市場競爭力和區(qū)域品牌的社會影響力,以提高區(qū)域品牌的營銷效應和競爭能力,為區(qū)域公共部門和私人部門、區(qū)域居民創(chuàng)造最大的附加值,以促進區(qū)域政治、經(jīng)濟、文化目標的實現(xiàn)。[3]據(jù)此,我們不難將民族文化生態(tài)旅游品牌資產(chǎn)界定為:在滿足外部游客的需要、實現(xiàn)內(nèi)部旅游開發(fā)者(含文化載體的居民本身)目標一致以及民族文化在保持自身特質(zhì)(封閉性)的自我發(fā)展(包容性)基礎上,增加該地區(qū)民族文化生態(tài)旅游的游客影響力、市場競爭力和社會影響力,以提高該民族文化生態(tài)旅游品牌的營銷效應和競爭力,為民族地區(qū)公共部門和私人部門、居民創(chuàng)造最大的附加值,以促進民族地區(qū)政治、經(jīng)濟、文化目標的實現(xiàn)。

      從上述民族文化生態(tài)旅游品牌資產(chǎn)內(nèi)涵的界定中,我們可以發(fā)現(xiàn)民族文化生態(tài)旅游品牌資產(chǎn)具有以下特性:

      (1)公共物品特性。一般而言,同時具備非排他性和非競爭性兩個條件就是純公共物品。民族文化生態(tài)旅游品牌一旦創(chuàng)建成功,該區(qū)域內(nèi)任何旅游開發(fā)主體都可以使用這一品牌低成本或無成本地享受其帶來的收益,同時,任一主體的使用并不阻礙其他主體的使用。顯然,民族文化生態(tài)旅游品牌資產(chǎn)就具備了公共物品的特性,是一種區(qū)域性公共物品[4]。

      (2)品牌資產(chǎn)構成的復合性。民族文化生態(tài)旅游品牌資產(chǎn)作為一種區(qū)域品牌資產(chǎn),一方面,它涵蓋了民族地區(qū)文化生態(tài)的物質(zhì)、精神、制度諸層面及它們與自然地理、社會環(huán)境的關系;另一方面,它應包括民族文化產(chǎn)品、民族文化生態(tài)旅游服務、民族文化生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)、自然地理、文化、社會系統(tǒng)等不同的產(chǎn)品層級。因而,民族文化生態(tài)旅游品牌資產(chǎn)具有多層次和復合性。

      (3)品牌資產(chǎn)價值創(chuàng)造主體的多重性。由民族文化生態(tài)旅游品牌資產(chǎn)的復合性可知,民族文化生態(tài)旅游資產(chǎn)價值的創(chuàng)造必須由不同的主體來共同創(chuàng)造。比如,民族文化的創(chuàng)造和承載者——民族地區(qū)居民對民族文化的傳承和生成是品牌資產(chǎn)價值最根本的創(chuàng)造者,而民族文化生態(tài)旅游的主要開發(fā)者——旅游開發(fā)公司則是品牌資產(chǎn)價值的提升和直接實現(xiàn)者。

      3.民族文化生態(tài)旅游品牌資產(chǎn)的構成體系

      根據(jù)上述對民族文化生態(tài)旅游及其品牌資產(chǎn)內(nèi)涵、特性的理解,借鑒區(qū)域品牌資產(chǎn)的構成體系,我們結合文化生態(tài)及品牌資產(chǎn)理論將民族文化生態(tài)旅游品牌資產(chǎn)解構如下:

      (1)民族文化生態(tài)物質(zhì)品牌資產(chǎn)。民族歷史遺存遺跡、民居建筑、服飾、飲食、生產(chǎn)生活用具及工藝品等物質(zhì)形態(tài),是民族文化的一般物化表現(xiàn),在平凡中透視著民族文化品格,具有普遍存在性。這些物質(zhì)的民族文化遺產(chǎn)屬于民族文化生態(tài)的認知層面,是民族文化生態(tài)旅游品牌的最基本構成。其游客吸引力、市場競爭力、社會影響力及其相互協(xié)調(diào)性影響著該品牌資產(chǎn)價值的大小。

      (2)民族文化生態(tài)精神品牌資產(chǎn)。民族精神理念、價值觀念、心理素質(zhì)和宗教信仰等精神形態(tài),是民族文化的源頭與本質(zhì),也是民族文化生態(tài)的感知層面,一般外化為民族禮俗、民風、民俗、行為舉止及宗教儀式等行為形態(tài)。其中,以反映民俗、民風等為主題的影視作品、文學繪畫作品、民歌民舞,甚至民族地區(qū)藝術家本身等都是民族文化生態(tài)精神品牌資產(chǎn)的具體構成。其強大的體驗性、感染力和名人效應是品牌資產(chǎn)測度的重要指標。

      (3)民族文化生態(tài)制度品牌資產(chǎn)。除了外在化、生活化、具體化的民族文化生態(tài)物質(zhì)形態(tài)構成和反映民族精神理念、價值觀念的精神層面構成外,還存在具有一定強制性的民族文化規(guī)范化表現(xiàn)形式,即民族宗教制度、宗族制度、道德及約定俗成的規(guī)范等制度形態(tài)。它和民族文化生態(tài)精神形態(tài)一起作為一個民族的“原本精神”所在,是民族文化的內(nèi)在運轉(zhuǎn)機制,保證了民族文化的歷史傳承與延續(xù)。其中,制度形態(tài)的約束力、內(nèi)生性、包容性是測度品牌資產(chǎn)的重要維度。

      綜上所述,我們可以構建表1所示的民族文化生態(tài)品牌資產(chǎn)構成體系。

      表1 民族文化生態(tài)品牌資產(chǎn)構成體系

      三、湖南西部民族文化生態(tài)旅游品牌資產(chǎn)創(chuàng)建現(xiàn)狀與內(nèi)部沖突

      湖南西部地區(qū)為土家族、苗族、侗族等多個少數(shù)民族聚居區(qū),有著豐富的民族文化旅游資源,隨著“大湘西旅游圈”的進一步推進,該地區(qū)民族文化旅游開發(fā)取得了不錯的經(jīng)濟效益,但不容忽視的是在民族文化旅游開發(fā)中忽視對民族傳統(tǒng)文化的保護,已導致民族文化衰退和變異現(xiàn)象嚴重,威脅著湖南西部民族文化旅游的可持續(xù)發(fā)展。雖然,目前該地區(qū)正在積極嘗試民族文化生態(tài)旅游發(fā)展模式,但由于對民族文化生態(tài)旅游品牌資產(chǎn)缺乏科學認識和有效的內(nèi)部沖突協(xié)調(diào)機制,民族文化生態(tài)旅游仍面臨發(fā)展的桎梏。

      1.湖南西部民族文化生態(tài)旅游發(fā)展現(xiàn)狀

      近年來,湖南西部民族地區(qū)一方面通過大型電視節(jié)目“走近湘西”、“神秘湘西”、“走玩湘西”以及舉辦各種大型活動如“南長城國際圍棋賽”、“鳳凰國際音樂節(jié)”等加大民族文化旅游的宣傳力度;另一方面,通過挖掘、整理、聯(lián)合開發(fā)打造了一大批民族文化旅游產(chǎn)品,如夜郎文化遺跡、里耶古城、鳳凰古城、南方長城,土家族的“擺手舞”、“打溜子”,苗族的“接龍舞”、“猴兒鼓”,侗族的“長龍宴”以及這一地區(qū)廣為流行的巫、儺文化、巴楚文化等。[4]基本上形成了以民族文化遺存遺跡、民居建筑(如鳳凰古城、芙蓉鎮(zhèn)、里耶古城)為中心,以民族風情村寨(如德夯苗寨、臘爾山苗寨等)為輻射點,以民族歌舞、習俗、服飾、工藝品、特色食品為載體的立體開發(fā)模式。不過,隨著景區(qū)知名度的提高,游客數(shù)量急劇增加,本地居民商業(yè)意識增強,再加上行政隸屬上的各異,在民族文化旅游開發(fā)過程中各旅游開發(fā)點相互攀比,彼此模仿,內(nèi)容單一,檔次不高,缺少實質(zhì)性的創(chuàng)意,缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和全面統(tǒng)籌,從而表現(xiàn)出明顯的開發(fā)無序性。而在核心景區(qū)(如鳳凰古城),為了追求短期經(jīng)濟效益最大化,過分地商業(yè)化不僅導致了民族文化資源的濫用,而且破壞了民族文化的核心價值理念,嚴重威脅到民族文化旅游資源的永續(xù)利用。

      2.湖南西部民族文化生態(tài)旅游品牌資產(chǎn)的總體評價

      依據(jù)第二部分所構建的民族文化生態(tài)旅游品牌資產(chǎn)構成體系中的構成層級及相應的測度指標,結合湖南西部民族文化生態(tài)旅游發(fā)展的現(xiàn)狀,我們可以對湖南西部民族文化生態(tài)旅游品牌資產(chǎn)作一簡單的定性評價。①首先,從民族文化生態(tài)旅游品牌資產(chǎn)的物質(zhì)層面看,千年古鎮(zhèn)——鳳凰、美麗的王村——芙蓉鎮(zhèn)、南方長城、夜郎文化遺跡、里耶古城,苗族、土家族服飾、銀飾,酸辣食品,水車,湘西蠟染等都是具有較大的游客吸引力、市場競爭力和社會影響力的品牌資產(chǎn)。但在開發(fā)過程中,由于過度的商業(yè)化出現(xiàn)了與民居建筑不協(xié)調(diào)的現(xiàn)代建筑、設施與經(jīng)營活動,這在一定程度上降低了物質(zhì)品牌資產(chǎn)的價值。其次,從民族文化生態(tài)旅游品牌資產(chǎn)的精神層面看,獨特的苗族“邊邊場”、“接龍舞”、“猴兒鼓”,土家族“哭嫁”、“攔門酒”、“擺手舞”、“打溜子”、“茅古斯舞”,侗族的“長龍宴”,以及“上刀梯,下火?!钡蕊L俗、歌舞和宗教儀式都具有很強的體驗和互動性;而反映湘西民族文化的影視、文藝作品《血色湘西》、《邊城》以及歌舞《小背簍》、《辣妹子》等都具有相當?shù)母腥玖Γ煌瑫r,人才輩出的湘西也擁有極具名人效應的藝術家,如沈從文、黃永玉、宋祖英等。除此之外,還有大量的民間藝人正在興起。不過,由于年輕一代外出讀書、入城打工的緣故,很多傳統(tǒng)風俗、工藝制作出現(xiàn)后繼無人的尷尬局面,這不利于民族文化生態(tài)精神資產(chǎn)的傳承。再次,從民族文化生態(tài)旅游資產(chǎn)品牌價值的制度層面來看,湘西民族文化中的宗教、宗族制度以及道德規(guī)范都內(nèi)化于各種祭祀儀式中,如對自然、祖先、神靈的崇拜,“忠君”與“崇祖”,求子與喪葬儀式等等。②由于這些宗教、宗族儀式不僅體現(xiàn)了湘西民族文化的信仰、德性、人倫與生命意識,而且各種儀式具有極強的藝術性、觀賞性。特別是土家族的喪葬儀式、巫術征戰(zhàn)儀式、“斗龍”求雨、“鞭石”求雨、驅(qū)邪逐魅儀式等。其中,湘西民族文化人倫意識中的包容開放精神使該地區(qū)民族文化具有很強的包容性,其信仰和強烈的生命意識則使其文化具有較強的內(nèi)生力和約束力。

      綜上所述,湖南西部民族文化生態(tài)旅游品牌資產(chǎn)的三個層面都具有較好的基礎和較大的開發(fā)潛力。現(xiàn)存的問題主要表現(xiàn)為:物質(zhì)層面的協(xié)調(diào)性有所破壞,市場競爭力和社會影響力還很有限;精神層面的體驗形式較單一、較粗糙,感染力有待加強,民族傳統(tǒng)文化名人后繼無人;制度層面?zhèn)鹘y(tǒng)的宗教、宗族信仰、儀式?jīng)]有得到很好的繼承和開發(fā),其約束力、內(nèi)生力都有減弱的趨勢。

      3.湖南西部民族文化生態(tài)旅游品牌資產(chǎn)創(chuàng)建中的內(nèi)部沖突

      民族文化生態(tài)旅游品牌資產(chǎn)作為一種區(qū)域品牌資產(chǎn),由于其自身公共物品特性、品牌資產(chǎn)構成的復合性以及品牌價值創(chuàng)造主體的多重性,不可避免會出現(xiàn)品牌資產(chǎn)創(chuàng)造的內(nèi)部沖突。具體表現(xiàn)為三方面:一是品牌資產(chǎn)創(chuàng)造時的“搭便車”行為,各品牌價值創(chuàng)造主體都寄希望于其他主體作出努力,而自己不愿意承擔成本,結果造成品牌價值創(chuàng)造投入不足,制約了品牌資產(chǎn)的生成和提升;二是品牌資產(chǎn)構成的復合性導致的在品牌價值創(chuàng)造過程中的彼此不協(xié)調(diào);三是品牌資產(chǎn)一旦創(chuàng)建,由于其公共物品特性,各品牌價值的使用者會忽視其使用品牌資產(chǎn)的外部成本,從而濫用品牌資產(chǎn),釀成品牌資產(chǎn)的“公地悲劇”。目前,湖南西部民族文化生態(tài)旅游品牌資產(chǎn)創(chuàng)建中的內(nèi)部沖突已成為該品牌資產(chǎn)價值提升的重要障礙。首先,該地區(qū)民族文化旅游資源隸屬于湘西自治州、張家界、懷化三個不同的行政區(qū),由于現(xiàn)有政績考核方式的局限,三市(州)缺乏共同打造“大湘西”民族文化生態(tài)旅游品牌資產(chǎn)的激勵,相反,各自為政、彼此競爭、同質(zhì)模仿,不僅造成了資源的浪費,而且有損于該品牌資產(chǎn)的現(xiàn)有價值。其次,即便在同一行政區(qū)內(nèi),由于缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃和有效的利益協(xié)調(diào)機制,各旅游資源開發(fā)主體盲目追求自身利益最大化,忽視彼此之間的協(xié)調(diào)和長遠利益。有的旅游資源開發(fā)主體甚至在惡性競爭中不惜歪曲、庸俗化民族文化,直接損害品牌資產(chǎn)價值。再者,在民族文化旅游開發(fā)中,由于開發(fā)者多為外來投資者,大多數(shù)民族文化的直接傳承者、載體——當?shù)鼐用癫]有得到旅游開發(fā)所帶來的實惠,從而挫傷了他們繼承和發(fā)揚傳統(tǒng)文化的積極性,致使除了那些純粹為了旅游而表演的民族風俗、歌舞以外,更多的、真實的民族文化正在悄然失去。而這種民族文化的丟失是民族文化生態(tài)旅游品牌資產(chǎn)提升的最大障礙。除此之外,還有居民與游客之間的沖突以及文化保護部門與旅游開發(fā)部門之間的沖突都是重要的阻礙因素。因而,要成功打造和提升湖南西部民族文化生態(tài)旅游品牌資產(chǎn)價值,協(xié)調(diào)上述沖突,實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展乃是當務之急。

      四、湖南西部民族文化生態(tài)旅游品牌資產(chǎn)提升策略:基于協(xié)同發(fā)展的視角

      協(xié)同理論(synergetics)是20世紀70年代以來在多學科研究基礎上逐漸形成和發(fā)展起來的一門新興學科,是系統(tǒng)科學的重要分支理論。該理論認為,千差萬別的系統(tǒng),盡管其屬性不同,但在整個環(huán)境中,各個系統(tǒng)間存在著相互影響而又相互合作的關系。其中也包括通常的社會現(xiàn)象,如不同單位間的相互配合與協(xié)作,部門間關系的協(xié)調(diào),企業(yè)間相互競爭的作用,以及系統(tǒng)中的相互干擾和制約等。而根據(jù)前面的分析,我們完全可以把民族文化生態(tài)旅游品牌資產(chǎn)的創(chuàng)建和提升看作一個由多個子系統(tǒng)形成的復雜系統(tǒng)工程。為了克服品牌資產(chǎn)創(chuàng)建過程中的沖突,實現(xiàn)協(xié)同效應,將湖南西部民族文化生態(tài)旅游發(fā)展由無序變?yōu)橛行??;趨f(xié)同發(fā)展的視角,特提出以下建議。

      1.調(diào)整政績考核機制,納入“大湘西”民族文化生態(tài)旅游品牌貢獻評價因子

      在我國經(jīng)濟社會發(fā)展過程中,各級行政區(qū)域是一天然的經(jīng)濟發(fā)展系統(tǒng)。而政府在該系統(tǒng)中發(fā)揮著最直接的作用,在以經(jīng)濟增長速度作為核心考核指標的政治升遷制度背景下,各級政府只關注任期內(nèi)本地區(qū)經(jīng)濟增長速度。當然,在一定程度上,該制度促進了地區(qū)之間經(jīng)濟發(fā)展的競爭,也使政府自覺限制“掠奪之手”,積極實施“援助之手”,保護地區(qū)內(nèi)的產(chǎn)權,引導和資助地區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)展。同時,也因為該制度以絕對的行政區(qū)內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展業(yè)績作為嚴格的考核界線,各行政區(qū)系統(tǒng)之間缺乏彼此協(xié)作的真正動機,即使在外力的推動下,勉強實施合作,也會因為“外部收益內(nèi)在化,外部成本外部化”的私人理性而導致集體不理性,陷入“囚徒困境”。目前,“大湘西旅游圈”概念早已提出,但一直沒有取得實質(zhì)性進展,原因就在于此。因而,在實質(zhì)性推動“大湘西旅游圈”和湖南西部民族文化生態(tài)旅游品牌資產(chǎn)創(chuàng)建過程中,要讓三個以各自政府為核心的經(jīng)濟發(fā)展系統(tǒng)相互協(xié)調(diào),就必須將他們各自對“大湘西”民族文化生態(tài)旅游品牌資產(chǎn)貢獻率作為考核其政績的重要評價因子。使三市(州)將協(xié)調(diào)打造“大湘西”民族文化旅游品牌的努力內(nèi)化到各自追求政治升遷的動機中。但值得注意的是,在測度各政府對“大湘西”民族文化生態(tài)旅游品牌資產(chǎn)貢獻率時,必須將“大湘西”民族文化生態(tài)旅游品牌資產(chǎn)作為一個嚴格的整體來看待,以避免進入新的無序競爭與發(fā)展。

      2.建立“大湘西”民族文化生態(tài)旅游品牌資產(chǎn)管理委員會,負責品牌資產(chǎn)保值增值

      由于民族文化生態(tài)旅游品牌資產(chǎn)構成的復合性,以及品牌價值創(chuàng)造主體的多重性,要實現(xiàn)品牌資產(chǎn)各層級的相互協(xié)調(diào)以及各品牌價值創(chuàng)造主體之間的合作,必須建立一個統(tǒng)一的協(xié)調(diào)與管理機構——“大湘西”民族文化生態(tài)旅游品牌資產(chǎn)管理委員會。該管理委員會由一名正職和三名副職及相關辦事人員組成,其中,委員會正職由省旅游局相關領導擔任,其他三名副職則分別由三市(州)旅游局長兼任。該委員會的主要職責為:協(xié)調(diào)三市(州)民族文化生態(tài)旅游規(guī)劃,統(tǒng)籌三市(州)內(nèi)的民族文化旅游資源;根據(jù)民族文化生態(tài)旅游品牌資產(chǎn)構成,實現(xiàn)民族文化生態(tài)旅游品牌資產(chǎn)物質(zhì)、精神、制度層面的協(xié)調(diào)一致;引導、鼓勵、監(jiān)督各旅游資源開發(fā)主體的經(jīng)營行為,嚴懲有損區(qū)域文化生態(tài)旅游品牌資產(chǎn)價值的經(jīng)營行為;通過稅收和財政補貼渠道籌集資金,實施意在擴大區(qū)域影響力、競爭力和樹立“大湘西”民族文化生態(tài)旅游形象,打造統(tǒng)一大品牌;定期(一般為一年)對“大湘西”民族文化生態(tài)旅游品牌資產(chǎn)價值進行評估,制定年度品牌資產(chǎn)價值增值計劃;負責該地區(qū)民族文化生態(tài)旅游資源開發(fā)的招商引資,以及督促當?shù)芈糜喂芾頇C構對旅游資源開發(fā)經(jīng)營主體的監(jiān)管;考核該地區(qū)三市(州)政府在“大湘西”民族文化生態(tài)旅游品牌資產(chǎn)創(chuàng)建中的貢獻,并將其作為考核各政府政績的一重要評價指標報送省政府。

      總之,“大湘西”民族文化生態(tài)旅游品牌資產(chǎn)管理委員會作為一個駐扎在湖南西部的副廳級常設機構,全權負責“大湘西”民族文化生態(tài)旅游品牌資產(chǎn)的保值增值和區(qū)域旅游協(xié)調(diào)工作。

      3.與民共享民族文化生態(tài)旅游實惠,提高民族地區(qū)居民傳承和創(chuàng)造民族文化的積極性

      貧窮落后不是特色,湖南西部民族文化的傳承和創(chuàng)造不可能像保存文物一樣原封不動地封存,追求日益提高的物質(zhì)文化需要也是少數(shù)民族地區(qū)居民的權利。如果不能很好地滿足他們的這種需要,可能迫于生計,該地區(qū)的民族文化將消失得更快。目前,大量民族地區(qū)的年輕人外出打工、求學,而不愿學習和繼承本民族的傳統(tǒng)禮儀、工藝,不愿意穿戴民族服飾,已經(jīng)構成了對民族文化旅游持續(xù)發(fā)展最大的障礙。究其原因在于民族地區(qū)居民并沒有隨著民族文化旅游的發(fā)展而得到真正的實惠,民族文化的認同感、自豪感甚至被巨大的貧富差距所質(zhì)疑。少數(shù)民族居民缺乏繼承、發(fā)揚和創(chuàng)造民族文化的動力。

      民族文化具有封閉性和包容性,不同于其他的旅游資源,它本身具有生命力,是動態(tài)和發(fā)展的。雖然,目前已提出了“文化生態(tài)村”和“民族文化博物館”的民族文化生態(tài)旅游發(fā)展模式,但這并非民族文化傳承和發(fā)展的最佳模式。這就仿佛為了保護珍稀動物而建立的動物園一樣,雖然我們看到的是這些動物,但這些動物已與大自然中的該類動物相去甚遠。因而,讓民族地區(qū)居民在發(fā)展民族文化旅游的同時,確確實實地得到發(fā)展帶來的實惠,提高他們的生活水平,感受到他們的文化受到尊重,產(chǎn)生強烈的民族文化認同感、自豪感和責任感,這樣才能使他們自覺地維護、繼承和發(fā)展民族文化,并在發(fā)展中實現(xiàn)民族文化的保護,實現(xiàn)民族文化生態(tài)旅游。

      因而,建立民族地區(qū)居民的民族文化旅游發(fā)展利益共享機制,協(xié)調(diào)民族文化的傳承者、載體與民族文化旅游資源開發(fā)者之間的利益,是提高民族地區(qū)居民傳承和創(chuàng)造民族文化的積極性和提升民族文化生態(tài)旅游品牌資產(chǎn)的關鍵。

      注 釋:

      ① 當然,為了更精確地對湖南西部民族文化生態(tài)旅游品牌資產(chǎn)的評價,我們可以進行更細致的定量分析,比如通過確定民族文化生態(tài)旅游品牌資產(chǎn)構成體系中各層級及各層級內(nèi)部各測度指標的權重,然后通過專家打分法得出各測度指標分值,進而可得出該品牌資產(chǎn)的評分。這將在后續(xù)論文中進行研究。

      ② 關于湘西地區(qū)民族文化的宗教、宗族制度、文化精神的詳細了解可以參閱胡炳章著的《土家族文化精神》一書,民族出版社,1999年9月出版。

      [1]賴 斌,楊麗娟,方 杰.民族文化生態(tài)旅游可持續(xù)發(fā)展水平的測度研究[J].生態(tài)經(jīng)濟,2006,(11):99-101.

      [2]趙麗麗,朱創(chuàng)業(yè).民族文化生態(tài)旅游資源開發(fā)芻議—兼議“攀西大裂谷”格薩拉旅游區(qū)旅游開發(fā)[J].生態(tài)經(jīng)濟,2005,(6):93.

      [3]蔣廉雄.區(qū)域競爭的新戰(zhàn)略:基于協(xié)同的區(qū)域品牌資產(chǎn)構建[J].中國軟科學,2005,(11):107.

      [4]鄭必清.生態(tài)文明的時代性與水環(huán)境建設[J]消費經(jīng)濟,2008,(1):16.

      (責任編校:文 心)

      Research on the National Culture Eco-tourism Brand Property of Western Hunan with the View of Coordination

      CAO Xiaoxian
      (College of Public Administration,Central South University,Changsha,Hunan 410083,China)

      In view of current national culture eco-tourism development researches’insufficiency,this article utilizes the theory of cultural ecology,the region brand property and the theory of coordination to analyze national culture eco-tourism brand property’s connotation,characteristic and constitution system,combining the internal conflicts which generated during the national culture eco-tourism brand property founding in western Hunan.The article then proposes three brand property promotion suggestions from the view of coordination as follows: (1) to adjust the local government’s achievements inspection mechanism,(2) to establish the“Big Western Hunan”national culture eco-tourism brand asset management committee,(3) to share the benefit of the national culture traveling development with the residents.

      national culture;eco-tourism;brand property;coordination

      F590

      A

      1000-2529(2010)01-0099-05

      2009-09-15

      湖南省社會科學基金重點課題“湖南西部民族文化生態(tài)旅游資源保護與利用”(08zdb051)

      曹曉鮮(1964-),男,湖南桑植人,中南大學公共管理學院博士研究生,吉首大學教授。

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