世博會(huì)：上海文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的新張力

●周福銘

世博會(huì)：上海文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的新張力

●周福銘

2010年中國(guó)上海世博會(huì)，作為全世界一次讓人難以忘懷的盛會(huì)，是對(duì)人類(lèi)科技、經(jīng)濟(jì)和文化成果的一次大交流、大檢閱。

回望歷史，世博會(huì)是推動(dòng)一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的“助推器”。從1985年開(kāi)始，歷屆世博會(huì)都催生了人類(lèi)在文化、創(chuàng)意、旅游、會(huì)展等領(lǐng)域的大量開(kāi)創(chuàng)性成果，有力地推動(dòng)了各國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。從這個(gè)角度看，世博會(huì)的舉辦不僅為城市經(jīng)濟(jì)提供了更多的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也為城市文化的發(fā)展帶來(lái)一個(gè)全新的展示平臺(tái)。

上海作為一個(gè)國(guó)際化大都市，特別是在 “十二五”期間，將逐步建設(shè)成為我國(guó)的文化中心城市，彰顯城市的文化軟實(shí)力。其中，文化產(chǎn)業(yè)是極為重要的組成部分。近幾年來(lái)，上海的文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)有了長(zhǎng)足的發(fā)展，但與北京、廣東等省市相比，還有不少差距。這次世博會(huì)是以文化為基礎(chǔ)的一次創(chuàng)造性活動(dòng)，它主要展示了世界各國(guó)和地區(qū)最新的科技和文化發(fā)展成果，實(shí)現(xiàn)了多元文化的交流與互動(dòng)。而其中科技創(chuàng)新和文化創(chuàng)意，正是文化產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的兩個(gè)最重要的支柱。因此，這次世博會(huì)的舉辦，將對(duì)上海文化產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，帶來(lái)新的張力，起到積極的推動(dòng)作用。

張力之一：有利于開(kāi)辟新的產(chǎn)業(yè)空間?？萍紕?chuàng)新和文化創(chuàng)意，是上海世博會(huì)的顯著特征。從“世博后續(xù)效應(yīng)”這個(gè)角度看，它將給本市文化產(chǎn)業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展空間，從而大大推進(jìn)會(huì)展、廣告、影視、廣播、出版、演藝、音樂(lè)、計(jì)算機(jī)軟件等相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。其中大力推進(jìn)會(huì)展業(yè)，將是新產(chǎn)業(yè)空間之中的一個(gè)亮點(diǎn)。發(fā)達(dá)的國(guó)際性會(huì)展，是一個(gè)城市國(guó)際化的標(biāo)志之一。從一定意義上說(shuō)，世博會(huì)是全球規(guī)模最大的主題性國(guó)際展會(huì)，是世界會(huì)展經(jīng)濟(jì)的頂級(jí)實(shí)踐。借鑒上海世博會(huì)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮好“世博后續(xù)效應(yīng)”，不斷推進(jìn)會(huì)展業(yè)的發(fā)展，這不僅是上海文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重點(diǎn)，而且有利于提升上海的文化自主權(quán)，在展會(huì)方式、作品遴選、展覽主題等方面表現(xiàn)出自身的價(jià)值觀。特別是在世博會(huì)閉幕后，中國(guó)館、世博中心等一批保留的展示場(chǎng)館，將成為會(huì)展業(yè)的重要載體，一舉突破目前展館不足的瓶頸，為上海會(huì)展業(yè)的新發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

張力之二：有利于引入新的經(jīng)營(yíng)方式。文化產(chǎn)業(yè)能否順利發(fā)展并取得業(yè)績(jī)，在很大程度上取決于經(jīng)營(yíng)方式是否得法。近幾年來(lái)，上海積極探索了多種可圈可點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)方式，促進(jìn)了文化產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展。這次上海世博會(huì)，又把演藝和娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)與資本、產(chǎn)權(quán)、衍生產(chǎn)品等市場(chǎng)開(kāi)發(fā)結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)造了一種新的經(jīng)營(yíng)方式。如擁有1.8萬(wàn)觀眾席的上海世博文化中心，就吸引了東方明珠國(guó)際交流有限公司、著名體育娛樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)AEG和著名的籃球俱樂(lè)部“NBA中國(guó)”，它們出資5億元購(gòu)買(mǎi)了世博文化中心的首期經(jīng)營(yíng)權(quán)，較好地解決了在建設(shè)資金上存在的困境。充分發(fā)揮這一“世博后續(xù)效應(yīng)”，并推而廣之，將對(duì)促進(jìn)上海文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，產(chǎn)生極為重要的作用。

張力之三：有利于催生新的管理體制。文化產(chǎn)業(yè)是一個(gè)與科技、金融、旅游、制造等行業(yè)密切聯(lián)系的“越界”產(chǎn)業(yè)，但目前上海還缺乏與產(chǎn)業(yè)“越界”融合發(fā)展的管理體制，在一定程度上影響了文化產(chǎn)業(yè)的順利發(fā)展。從管理體制上看，上海世博會(huì)的舉辦，實(shí)際上是突破行業(yè)界限，整合各種資源，舉全國(guó)之力，融合發(fā)展的一種嶄新模式。這次世博會(huì)的舉辦，以及產(chǎn)生的“世博后續(xù)效應(yīng)”，將給上海文化產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，帶來(lái)新的張力。但如不從管理體制上進(jìn)行突破，就難以促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步快速發(fā)展。

因而，借鑒上海世博會(huì)的管理經(jīng)驗(yàn)，盡快建立與經(jīng)信、科技、金融、旅游等部門(mén)融合發(fā)展的“大文化產(chǎn)業(yè)”管理體制，打破目前分割管理的狀態(tài)，理順相互關(guān)系，改變產(chǎn)業(yè)布局重疊、統(tǒng)計(jì)重合、資源分割等問(wèn)題，最終形成科學(xué)有效的文化產(chǎn)業(yè)管理體制，才能促進(jìn)上海文化產(chǎn)業(yè)又好又快地發(fā)展，使 “世博后續(xù)效應(yīng)”發(fā)揮到極致。