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      楊磊:中國(guó)是外商的機(jī)會(huì)之地

      2010-12-27 19:17:15采訪(fǎng)整理馮嘉雪
      中國(guó)新時(shí)代 2010年5期
      關(guān)鍵詞:外商跨國(guó)公司開(kāi)發(fā)區(qū)

      采訪(fǎng) 整理 · 本刊記者 馮嘉雪

      在過(guò)去30年中,中國(guó)的外商投資環(huán)境的確發(fā)生了巨大的變化,自從1979年中國(guó)開(kāi)始設(shè)立經(jīng)濟(jì)特區(qū)以來(lái),中國(guó)政府頒布了眾多的相關(guān)法令以吸引外資并為外商來(lái)華投資提供了各種便利的條件。

      過(guò)去的10幾年中,在深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)這一成功模式的示范下,中國(guó)很多城市又根據(jù)自身定位建立了不同的開(kāi)發(fā)區(qū),如以發(fā)展國(guó)際貿(mào)易、出口加工為主的大連開(kāi)發(fā)區(qū),以發(fā)展金融服務(wù)、現(xiàn)代物流、信息咨詢(xún)等高增值第三產(chǎn)業(yè)和服務(wù)貿(mào)易為主的浦東開(kāi)發(fā)區(qū)等,這些開(kāi)發(fā)區(qū)所在地的政府為跨國(guó)公司提供了眾多優(yōu)惠政策,以不斷吸引外商建廠(chǎng)投資。尤其近幾年,隨著中國(guó)對(duì)外交流的增多以及交通建設(shè)的加速,外商來(lái)華投資獲得了更大的便捷。同時(shí),中國(guó)勞動(dòng)力素質(zhì)的逐年提升也成為吸引外商來(lái)華發(fā)展的一個(gè)重要因素。

      此外,我們也注意到中國(guó)近幾年加大了對(duì)西部地區(qū)發(fā)展的扶植力度,西部地區(qū)也越來(lái)越成為吸引外國(guó)投資者關(guān)注的新投資區(qū)域。

      總之,過(guò)去這些年中國(guó)一直在努力為外國(guó)公司營(yíng)造一個(gè)更安全的、具有便捷法律保障的投資環(huán)境,而我也認(rèn)為,法律環(huán)境是保障所有外商投資最重要的一個(gè)因素。只有在有力的法律框架之下,中國(guó)的各級(jí)政府才知道如何高效地開(kāi)展管理,如何更緊密地與外國(guó)公司開(kāi)展合作。

      過(guò)去這些年,法國(guó)跨國(guó)公司一直在中國(guó)公開(kāi)、透明地開(kāi)展運(yùn)作,因此被視為是尊重中國(guó)社會(huì)與環(huán)境、遵守財(cái)務(wù)規(guī)范的典范。同樣,他們也希望今后能成為遵紀(jì)守法的好榜樣。

      當(dāng)然,中國(guó)的投資環(huán)境也有待改善。在過(guò)去的幾十年中,盡管全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生了巨變,但是政府機(jī)構(gòu)的官僚作風(fēng)問(wèn)題依然存在,這極大地影響了企業(yè)的工作效率。與此同時(shí),知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題也依然存在。當(dāng)然,所有這些問(wèn)題都不是中國(guó)所獨(dú)有的,但他們都值得引起中國(guó)政府的重視。

      在幫助法國(guó)跨國(guó)公司來(lái)華發(fā)展的過(guò)程中,中國(guó)法國(guó)工商會(huì)也注意到他們?cè)谥袊?guó)發(fā)展時(shí)遇到的一些困難。例如,一些法國(guó)公司感到很難在中國(guó)得到他們所需要的銀行服務(wù)。一些法國(guó)的中小企業(yè)希望銀行能提供更便捷的融資性服務(wù),但很多中國(guó)銀行卻不能為他們提供相應(yīng)的服務(wù)。

      同時(shí),一些法國(guó)公司感到參加中國(guó)的招投標(biāo)是一件困難的事。盡管中國(guó)也會(huì)有一些國(guó)際性的招標(biāo)會(huì)舉行,但外國(guó)公司想要參與競(jìng)爭(zhēng)卻并不容易。

      正是前面列舉的官僚主義等問(wèn)題,導(dǎo)致一些跨國(guó)公司認(rèn)為,他們?cè)谥袊?guó)難以持續(xù)地開(kāi)展經(jīng)營(yíng)。

      除了應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的挑戰(zhàn),如何做好公司內(nèi)部的管理,也是考驗(yàn)跨國(guó)公司異國(guó)生存的一個(gè)重要方面。盡管在很多人看來(lái),跨國(guó)公司要做好本土化工作,首先就應(yīng)處理好文化差異的問(wèn)題。但據(jù)我了解,一般跨國(guó)公司在進(jìn)入一個(gè)新興市場(chǎng)時(shí),是不會(huì)去刻意消除文化差異的。因?yàn)楦挥腥蚬芾斫?jīng)驗(yàn)的他們知道,穩(wěn)定并利用文化差異以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)才是更明智的選擇。我也認(rèn)為,文化的多樣性對(duì)于一家跨國(guó)公司而言是一件好事。

      凡是在中國(guó)發(fā)展得好的跨國(guó)公司,往往懂得應(yīng)該如何利用中國(guó)本土的智慧來(lái)做出判斷。例如,很多在華跨國(guó)公司更傾向于將中方合作者的意見(jiàn)納入到他們的重要決策中來(lái),并推動(dòng)后者在發(fā)展中承擔(dān)更多的責(zé)任。事實(shí)上,正是通過(guò)與中方合作者的共同努力,跨國(guó)公司才制定出他們的中國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略,而絕非依賴(lài)于遠(yuǎn)在海外、不熟悉中國(guó)情況的總部做出決定。

      總之,我相信,廣闊的市場(chǎng)、合格的勞動(dòng)力、日漸改善的法制環(huán)境等因素使中國(guó)成為一個(gè)對(duì)外商極具吸引力的機(jī)會(huì)之地。

      在很多跨國(guó)公司眼中,不斷發(fā)展的中國(guó)總能為他們帶來(lái)各種機(jī)遇。例如,近幾年中國(guó)的很多地區(qū)都在加緊城市化建設(shè)的步伐,這就為在華的法國(guó)跨國(guó)公司帶來(lái)了巨大的商機(jī)。因?yàn)榉▏?guó)公司在實(shí)施生態(tài)施工、建立高效交通以及可再生能源、水處理等方面都擁有卓越的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。假如中國(guó)下一步要建立400座綠色城市,那么這對(duì)于法國(guó)公司而言就是一個(gè)絕好的發(fā)展機(jī)會(huì)。我相信,今后法國(guó)公司將為中國(guó)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)重要的力量。

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