薪酬福利專員是個(gè)什么樣的職位?
　　俞救頭：
　　薪酬專員要在薪酬體系建設(shè)、薪酬管理等方面給予老板專業(yè)化的幫助及建議，與員工的激勵(lì)、企業(yè)文化都有相當(dāng)重要的關(guān)系，所以聽似是—個(gè)專員，其實(shí)要成為老板的“左臂右膀”。
　　1號(hào)：薪酬專員作為人力資源部的一個(gè)小分支，要服務(wù)的對(duì)象是企業(yè)的員工，，必須有服務(wù)意識(shí)。
　　2號(hào)：靜就是要全心全意地投入工作，動(dòng)就是要懂得如何去放松自己，也就是所謂的勞逸結(jié)合。一個(gè)人只有懂得如何動(dòng)，才知道如何靜。
　　3號(hào)：薪酬專員不僅是和老板打交道，更多時(shí)候是和基層的員工打交道，就是發(fā)工資給這些員工，我們要和他們保持非常和睦的關(guān)系。我覺得薪酬福利專員這個(gè)職位，要十分了解公司的戰(zhàn)略，而且可以向公司管理層提出一些不同的意見，從而尋找一種更適合我們企業(yè)的薪酬福利體系。
　　
　　4號(hào)：我覺得自信是人生當(dāng)中最重要的一個(gè)態(tài)度，無論你是在什么情況下都需要自信。
　　俞教頭：請(qǐng)問1號(hào)，你認(rèn)為薪酬福利專員最重要的是什么?他的核心競爭力又是什么?
　　1號(hào)：核心競爭力就是我們做薪酬福利專員的要幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)員工的最大滿意度，把員工的想法和企業(yè)的想法協(xié)調(diào)起來。
　　簡教練：比如說金融危機(jī)來了，有位員工很優(yōu)秀，他的月薪是每月一萬元，公司不想解雇他，但是現(xiàn)實(shí)情況是想把薪水降下來一些，這是非常難的，假如說我就是這樣的一個(gè)員工，你怎么來跟我談?
　　1號(hào)：簡女士您好j金融危機(jī)席卷而來，公司的預(yù)算可能有些不足了。
　　簡教練：你想說什么你就說吧。
　　1號(hào)：好，您是公司很重要的一員，公司非常需要您的幫助，但是由于大環(huán)境有些變化，所以想跟您談一下減薪20％。
　　簡教練：憑什么?憑什么?你能讓我工作的時(shí)間減少20％嗎?
　　1號(hào)：這不是我一個(gè)人決定的，這是公司的決策，等經(jīng)濟(jì)環(huán)境好了，公司會(huì)再給你提上去。
　　簡教練：但是我更喜歡另一種解決方案，我愿意和公司同舟共濟(jì)，我覺得保留我的工資，但可以給我增加一些工作項(xiàng)目。
　　
　　
　　1號(hào)：簡小姐很厲害……
　　凌教練：剛才簡老師所說的這種情況，在企業(yè)里面是會(huì)發(fā)生的。我是你人力資源工作的領(lǐng)導(dǎo)，我跟你說今年各個(gè)部門加薪額度為平均8％。但是有一個(gè)部門，就是簡總那個(gè)部門，她交上來的預(yù)案，每個(gè)員工加薪15％，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出公司的平均標(biāo)準(zhǔn)，但是老總不批，怎么辦?
　　1號(hào)：那我們來研究一下公司中哪幾個(gè)部門的薪水是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過市場平均水平的。
　　俞教頭：你想把別人部門的工資砍掉?
　　1號(hào)：我是覺得應(yīng)該讓大家都在一個(gè)公平的氛圍內(nèi)。
　　俞教頭：那老板犯錯(cuò)誤了?
　　1號(hào)：我們?nèi)耸虏烤褪菫槔习宄鲋\劃策的，應(yīng)該提出自己的觀點(diǎn)，調(diào)薪的額度還是出在那個(gè)要扣的部門上面。
　　俞教頭：你還是找部門扣，那我肯定滿意的。
　　俞教頭：現(xiàn)在有銷售、市場、產(chǎn)品設(shè)計(jì)這樣三個(gè)崗位，你怎么來設(shè)計(jì)他們的薪酬福利?
　　2號(hào)：我覺得銷售崗位可以采取底薪加提成的工資形式：市場崗位團(tuán)隊(duì)所有的員工工資是一樣的，一起加或一起減；產(chǎn)品設(shè)計(jì)崗位以固定工資為主。
　　俞教頭：等于是沒考核。
　　凌教練：國內(nèi)公司員工流失的幾率是很大的。遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過一些同類的國外的公司。如果另外一個(gè)公司要挖走你的人才，給他工資的升幅平均為20％。如果一家公司想留住一個(gè)人才，你認(rèn)為除了工資、福利外，還有什么很重要?
　　2號(hào)：還有精神福利，因?yàn)楣疽彩且粋€(gè)大家庭。
　　俞教頭：你先是讀機(jī)械本科專業(yè)，然后去讀了企業(yè)管理的碩士研究生，這個(gè)專業(yè)跨度很大，不知道你當(dāng)時(shí)是怎么考慮的?而且聽說你好像連大眾公司的錄用機(jī)會(huì)都放棄了。
　　3號(hào)：第一我想找的工作是商科類的工作；第二我追求真理的道路是一樣的，無論是軟的或者是硬的；第三可能工科更硬一些，它有準(zhǔn)確的答案。自然科學(xué)有準(zhǔn)確的答案，社會(huì)科學(xué)沒有準(zhǔn)確的答案，它可能更軟一些，我覺得干任何一件事情都要軟硬兼施。
　　凌教練：你剛才的自我優(yōu)勢(shì)寫的是合而不同，因?yàn)樾劫Y福利專員能夠看到公司所有人的薪資福利水平，你看到了那么多人工資比你高，你會(huì)怎么想?
　　3號(hào)：這是很公平的一件事情。
　　凌教練：你怎么解釋這是很公平的。
　　3號(hào)：你看有那么多人買得起房，而我現(xiàn)在還買不起房，這是一個(gè)類比，那么看了買房子的例子，我可能就心態(tài)平衡了。
　　凌教練：你是說自己的心態(tài)會(huì)很平衡。
　　3號(hào)：生活中肯定是有公平和不公平。
　　凌教練：所以你還是感覺不公平。
　　3號(hào)：對(duì)，會(huì)有些不公平。
　　簡教練：到目前為止，你有沒有做過讓自己非常后悔的事情?
　　3號(hào)：這個(gè)肯定是有的，是在小時(shí)候。有的時(shí)候我覺得后悔的不僅是一件或者是兩件事，而是那個(gè)時(shí)候的一種狀態(tài)，在我讀初中的時(shí)候狀態(tài)非常不好，在學(xué)習(xí)這方面沒有很好地把握轉(zhuǎn)型期。
　　俞教頭：如果你在發(fā)工資的時(shí)候發(fā)現(xiàn)自己的工資少了10元錢，作為薪酬福利專員的你會(huì)怎么辦?
　　4號(hào)：我會(huì)一步一步地向公司反映這個(gè)情況，即使最后批的是我，我還是會(huì)按照流程向上反映，這件事情公司認(rèn)可了之后，下個(gè)月補(bǔ)吧。
　　俞教頭：你覺得不一定現(xiàn)在馬上就要說。
　　4號(hào)：對(duì)。
　　俞教頭：你要去查到底是哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題。
　　4罨：對(duì)。
　　簡教練：因?yàn)榕⒆右话愣际且Y(jié)婚嫁人的，那么你是否一定要做到比你老公強(qiáng)呢?
　　4號(hào)：我不是說要做到比我老公強(qiáng)，是想做講道理的人。
　　凌教練：你可以在心里說我要強(qiáng)，這個(gè)想法是對(duì)的，但是現(xiàn)實(shí)當(dāng)中男女之間無所謂誰比誰更強(qiáng)。你把這兩個(gè)性別對(duì)立來看的話，有強(qiáng)有弱，這也是做人力資源工作的一個(gè)大忌，你認(rèn)為薪資福利專員這個(gè)職位最忌諱的是什么?
　　4號(hào)：最忌諱的就是：講了不該講的事情。什么是不該講的，就是一個(gè)錢字、一個(gè)數(shù)字的概念?？赡芪以诠纠锩婧湍膫€(gè)人是好朋友，她可能會(huì)來問我，我看看xx的工資是多少……
　　(員工：我是你的好朋友，咱倆是好姐妹，閨中密友。你的什么事我不知道，你談幾次戀愛我都知道，我想問一下凌總掙多少錢，因?yàn)槲腋殑?wù)一樣。)
　　4號(hào)：你們的基本工資是一樣的。
　　(員工：廢話。具體他每個(gè)月能拿到多少錢……告訴我上個(gè)月他拿多少，我7000元。)
　　4號(hào)：你上個(gè)月才拿7000塊啊。
　　(員工：那我知道了。)
　　凌教練：剛才這樣的對(duì)話在5秒鐘之內(nèi)就應(yīng)該結(jié)束，碰到這樣的人，你告訴她如果對(duì)自己的工資有顧慮或者有意見，可以找你的主管去談，但是我作為人力資源專員不能和任何人去分享這一部分，不管你的職位高低，請(qǐng)你理解。
　　教練點(diǎn)評(píng)
　　俞教頭：1號(hào)，我感覺你比較有激情，也有活力，但是應(yīng)變能力不夠。2號(hào)，你應(yīng)該很好地用這個(gè)職位來詮釋你的動(dòng)與靜，因?yàn)樾匠旮＠麑T這個(gè)職位如果能夠跟你的動(dòng)與靜結(jié)合好的話，其實(shí)很有說服力的，剛才我們提的問題你就能迎刃而解了。3號(hào)，你也是跟1號(hào)有同樣的長處，但是你好像太追求要發(fā)表什么文章，要實(shí)實(shí)在在走好每一步，才是最好的職業(yè)發(fā)展。4號(hào)，用她的自信來解釋是足夠的，而且還富有理性，跟其他選手相比，比較容易展現(xiàn)你優(yōu)秀的一面。
　　實(shí)戰(zhàn)比拼
　　任務(wù)內(nèi)容
　　選手分為兩組，l號(hào)與2號(hào)為A組，3號(hào)與4號(hào)為B組。兩組選手首先將分別置身于個(gè)門窗封閉的密室中，室內(nèi)布置了一些線索，選手在不破壞門窗的前提下通過線索找到離開密室的方法，只有離開密室，任務(wù)才能開始。
　　然后每組選手要在90分鐘內(nèi)找到一個(gè)姓朱的人。在任務(wù)時(shí)間過半時(shí)，選手會(huì)得到一個(gè)信息提示。
　　當(dāng)找到人時(shí)，選手們必須以對(duì)暗號(hào)的方式加以確認(rèn)。暗號(hào)設(shè)定為選手說“枯藤老樹昏鴉”，對(duì)方對(duì)“小橋流水人家”。
　　任務(wù)主要考核選手們的邏輯思維能力、數(shù)據(jù)分析能力以及溝通能力。
　　1號(hào)：我覺得對(duì)一個(gè)要往職業(yè)方向發(fā)展的人來講，犯錯(cuò)是難免的，但是貴在不斷地完善自己。
　　2號(hào)：我覺得薪酬福利專員這個(gè)職位非常像三明治，上面是老總，下面是員工。很多時(shí)候員工在你面前就是抱怨，所以我一定要用寬容的心來面對(duì)他們。窄就是說薪酬福利專員一定要講究原則，因?yàn)樯婕暗焦べY方面的事情。
　　3號(hào)：莊是莊重的意思，諧是要詼諧一點(diǎn)。我覺得要做好薪酬福利專員，首先是在正式場合要非常嚴(yán)肅：然后這個(gè)諧字左邊是言字旁，右邊是皆，也就是皆言的意思。我們的薪酬福利制度一定要讓人有話說，是一個(gè)能說話的制度。
　　4號(hào)：見賢思齊，見不賢而內(nèi)自省，人是需要自信的，但是怕就怕過度自信，所以這時(shí)候就需要自省。
　　
　　任務(wù)行動(dòng)
　　第一步：離開密室
　　A組：
　　1號(hào)：這張紙是什么?
　　2號(hào)：上面寫著芝麻開門。
　　1號(hào)喊芝麻開門，結(jié)果門未動(dòng)……
　　1號(hào)：這本詞典我覺得沒有什么用處，因?yàn)槲覀冊(cè)缇椭乐ヂ槭情L得什么樣子了，所以就找芝麻吧……
　　他們倆開始找芝麻，卻忽視了墻上的數(shù)字。10分鐘之后，他們終于發(fā)現(xiàn)了墻上的數(shù)字。
　　1號(hào)：我知道了，可能是把數(shù)字寫上去，然后再算出那個(gè)數(shù)字，我覺得是這個(gè)方向。
　　1號(hào)開始計(jì)算，5分鐘之后好像依然沒有進(jìn)展。兩人陷入了迷茫，終于2號(hào)好像發(fā)現(xiàn)了線索。
　　2號(hào)：根據(jù)上面的頁數(shù)來找字吧。
　　A組經(jīng)過15分鐘終于找到了方向，暗語就是朱家角。A組成功離開了密室。
　　B組：
　　兩位選手一進(jìn)入密室就開始尋找，把能找到的東西全部拿了出來，很快他們找到了字典與紙。
　　過了5分鐘，B組就找到了方向，并找到了暗語一朱家角。比A組離開密室快了十分鐘。
　　第二步：古鎮(zhèn)尋人
　　兩組選手要到江南古鎮(zhèn)朱家角找一個(gè)姓朱的人。并且選手要在90分鐘內(nèi)找到此人。在欄目過半時(shí)，選手會(huì)得到一個(gè)提示信息。
　　A組：
　　兩位選手的目標(biāo)是找一位心靈手巧的朱先生。
　　2號(hào)：我覺得心靈手巧，肯定就是做手藝活的。
　　1號(hào)：我也覺得。
　　2號(hào)：就是那種小鋪?zhàn)永锩?，比如說做木匠或者包肉粽的……
　　1號(hào)：為什么是心靈呢?會(huì)不會(huì)是眼睛看不見的，會(huì)有點(diǎn)心靈手巧……
　　2號(hào)：也有可能，不過有這樣的人嗎?
　　1號(hào)：那我們就去找找看。
　　經(jīng)過討論兩位選手將朱先生定位為一位做手藝活的人，范圍似乎一下子縮小了。
　　兩位選手開始尋找，到處打聽卻沒找到，當(dāng)任務(wù)進(jìn)行到20分鐘時(shí)終于有了轉(zhuǎn)機(jī)，找到一位比較有名的心靈手巧的雕刻藝術(shù)品的人，開始對(duì)暗號(hào)，結(jié)果對(duì)方?jīng)]有反應(yīng)。A組感覺找錯(cuò)人了，選手又回到了原點(diǎn)重新開始尋找……
　　如此周而復(fù)始，時(shí)間很快就過去了一半，于是選手得到了一個(gè)提示信息，到北大街305號(hào)找趙阿姨，她知道朱先生的下落。
　　事不宜遲，兩人馬上出發(fā)去找趙阿姨，在找到趙阿姨后，趙阿姨要求兩位選手必須包一個(gè)粽子，然后再把這個(gè)粽子賣出去，才會(huì)說出朱先生的地址，結(jié)果兩位選手只好按趙阿姨的要求去做，好不容易包完了粽子并賣了出去。終于選手們從趙阿姨那拿到了朱先生的地址直奔而去。
　　他們見到一位先生，就與他對(duì)暗號(hào)：枯藤老樹昏鴉，結(jié)果這位先生要求他們敲字，剛賣完粽子現(xiàn)在又要敲字，二位選手真是歷經(jīng)考驗(yàn)。為了勝利，1號(hào)豁出去了，開始試著敲字，費(fèi)盡力氣將字敲好了，并對(duì)上了暗號(hào)，終于找到了朱先生。
　　B組：
　　他們要尋找的是一位心靈手巧的朱小姐。他們?yōu)榱颂岣咝?，避免重?fù)，所以準(zhǔn)備找一張地圖。走了10分鐘還是一頭霧水，沒有找到地圖。這時(shí)4號(hào)似乎有所發(fā)現(xiàn)……
　　4號(hào)：小姐，你們這姓朱的人，是不是很多?
　　(路人：我姓朱。)
　　4號(hào)：你姓朱，找到了。
　　4號(hào)與這位朱小姐對(duì)暗號(hào)：枯藤老樹昏鴉。而這位朱小姐沒有反應(yīng)。肯定不是要找的那位，選手們只得繼續(xù)尋找，他們還是決定先找地圖。時(shí)間過去了20分鐘。3號(hào)突然突發(fā)奇想，決定就一邊走一邊喊暗號(hào)，認(rèn)為知道暗號(hào)的自然會(huì)出來和他們有一個(gè)互動(dòng)吧。他們就這么一路走，一路喊，卻沒有人對(duì)暗號(hào)，不過終于找到了地圖。
　　4號(hào)：你看這邊有一個(gè)店叫阿婆茶樓，我覺得可能這里有線索。
　　10分鐘之后他們到達(dá)目的地。
　　3號(hào)：這就是阿婆茶樓了嗎?你們這里有沒有姓朱的小姐?
　　結(jié)果走到阿婆茶樓卻沒發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的線索。就在選手們心灰意冷的時(shí)候，得到了一個(gè)線索，到曹河街52號(hào)找沈先生。選手馬上出發(fā)，見到了沈先生。并請(qǐng)問他在地圖上標(biāo)一下目標(biāo)的位置。沈先生提出一個(gè)要求，要他們把一幅畫畫完并賣出去，然后就告訴他們。
　　于是3號(hào)開始畫畫，幾筆就畫完了，然后商量如何賣出去。他們首先確定了畫的最低價(jià)格為180元；然后確定目標(biāo)客戶為有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，觀光客是很好的一個(gè)選擇，因?yàn)檫@條圍巾是與世博會(huì)主題有關(guān)的，他們的目標(biāo)明確為游客。
　　經(jīng)過10多分鐘的售賣，4號(hào)發(fā)揮了自己的語言優(yōu)勢(shì)，成功將圍巾以200元的價(jià)格賣給了一位游客。得到了最終線索的他們直奔目的地。
　　他們見到兩位都是姓朱的女士。開始說暗號(hào)，結(jié)果對(duì)方要求她們做女紅后才可以告訴他們。勝利在即，4號(hào)主動(dòng)請(qǐng)纓做起了女紅。女紅按要求做好后，開始對(duì)暗號(hào)，結(jié)果找到了朱小組。
　　教練點(diǎn)評(píng)
　　凌教練：我想問四位選手，在這個(gè)活動(dòng)中，游戲的成分可能更多一點(diǎn)，你們從中體會(huì)到了什么?
　　1號(hào)：我的體會(huì)就是不要被時(shí)間所限制住，而且要跟同伴進(jìn)行有效地溝通。
　　2號(hào)：我的體會(huì)是越著急的事情越要慢慢做，我們?cè)谛袆?dòng)過程中就是這樣的，也就是在時(shí)間有限的情況下，把所有找到的東西先放一起進(jìn)行分析。
　　3號(hào)：我覺得最重要的是信息搜集的能力，在密室當(dāng)中首先要把所有的東西全部搜集過來，然后我們?cè)購倪@個(gè)信息當(dāng)中找它們邏輯上的關(guān)系。在朱家角我們是要先找到地圖。
　　4號(hào)：我覺得最重要是合作，因?yàn)橐粋€(gè)人的力量肯定是不夠的，我們兩個(gè)人可以互補(bǔ)，在任務(wù)中我可能會(huì)多一些冷靜的思考，先想一點(diǎn)事情，3號(hào)就是非常敢想敢做。
　　簡教練：A組給我的感覺是你們搭配得很好，我覺得如果沒有2號(hào)的話，我很擔(dān)心1號(hào)他太急躁了，相比而言B組在密室的活動(dòng)當(dāng)中完成得非常出色。
　　俞教頭：1號(hào)，看來你銷售方面好像還是很有辦法的。如果我們公司錄取你，把你轉(zhuǎn)去做銷售，你有什么想法?
　　1號(hào)：我不愿意，我要做人事，我很堅(jiān)定地要做人事。
　　凌教練：4號(hào)給我的印象很深刻，在最后那個(gè)環(huán)節(jié)，她的溝通能力突顯出來，考慮問題的整個(gè)思路，邏輯性相對(duì)來說都比較強(qiáng)。
　　伯樂選秀
　　(四位選手先寫出自己的薪酬期望，暫不公開)
　　長城寬帶：我想問一下3號(hào)，整體感覺您應(yīng)該屬于是一個(gè)非常學(xué)術(shù)化的人，而且有很強(qiáng)的學(xué)術(shù)激情，通過你設(shè)定的目標(biāo)，我感覺一般的用人單位是不太敢用你的，因?yàn)槟愕膶I(yè)換了又換，是個(gè)很不安分的人?？匆幌履愕男匠昶谕嵌嗌?
　　3號(hào)：120元，天。因?yàn)槲铱紤]到自己現(xiàn)在的實(shí)際情況，對(duì)一個(gè)在讀的學(xué)生來說，我感覺給出一個(gè)固定的工資會(huì)好一些。
　　長城寬帶：作為實(shí)習(xí)來講，我覺得1 20元有點(diǎn)不太靠譜。
　　中德安聯(lián)：我問3號(hào)一個(gè)問題，在中德安聯(lián)我們非常強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新精神，員工要勇于創(chuàng)新、敢于突破。你能告訴我你的學(xué)習(xí)或者是你的生活中，你做過的一件非常具有創(chuàng)新精神、有突破性、與眾不同的事情嗎?
　　3號(hào)：我可以馬上做。
　　(3號(hào)在現(xiàn)場大聲喊：爸爸媽媽，我愛你們l我愛你們!)
　　3號(hào)：我成長的20多年中，自己實(shí)際上是個(gè)很害羞的人，還沒有這種機(jī)會(huì)能當(dāng)場說出對(duì)父母的愛，我覺得借助這個(gè)機(jī)會(huì)感謝父母，因?yàn)闊o論我是怎么樣的一個(gè)人，父母都一如既往地支持我。
　　中德安聯(lián)：我覺得你下步要突破的事情是可以直接回家跟你父母面對(duì)面地說。
　　3號(hào)：謝謝!
　　中德安聯(lián)：我想看一看4號(hào)選手的薪資期望值每月是多少元’
　　4號(hào)：3500元／月。
　　中德安聯(lián)：你能告訴我這3500元薪資設(shè)定的依據(jù)是什么嗎?
　　4號(hào)：首先是根據(jù)大學(xué)生畢業(yè)后的平均工資可能是2800元左右，因?yàn)楣べY是HR部門定的，所以根據(jù)剛進(jìn)公司的員工第一年工資，一般是HR部門員工的收益會(huì)不錯(cuò)的，所以3500元的話只是比3000元多了500元。
　　埃森哲：我想借著這個(gè)話題說下，工資其實(shí)不是HR部門定的。給某個(gè)人的薪水不是每一個(gè)人都有發(fā)言權(quán)的，有些就是公司薪酬管理體系定的。4號(hào)之前談到了一個(gè)問題，說發(fā)工資時(shí)差了10塊錢，但是如果我們?cè)诤贤蠈懥私o這個(gè)員工工資是100元零8角，那么如果您的薪水是少了10塊錢，有可能其他人是少了2分錢，你作為一個(gè)薪酬福利專員要馬上就要去查，問題出在什么環(huán)節(jié)了?工資是很重要的，如果我們來選擇這個(gè)崗位職員的話，最重要看兩個(gè)要點(diǎn)。第一，你的價(jià)值觀是什么?第二，個(gè)人做事的原則。
　　翰威特：我們注意到四位選手都沒有做充分的準(zhǔn)備，3號(hào)你提出了每天120元這樣一個(gè)薪酬要求，我覺得完全可以，但是問題在于你能夠?yàn)楣緞?chuàng)造些什么?我想看一下l號(hào)的薪酬要求。
　　1號(hào)：3000～4000元／月。我所關(guān)注的是一個(gè)企業(yè)給我?guī)硎裁?。企業(yè)考慮到我能給企業(yè)帶去什么，我希望有提高，我希望能夠奔著我的夢(mèng)想去。
　　3號(hào)：我說一下自己對(duì)這一職位的想法：第一要了解公司戰(zhàn)略是什么，一定要知道公司高層在想什么?第二要進(jìn)行工作評(píng)估，也就是公司需要多少職位，公司憑工資給錢的時(shí)候是根據(jù)員工干了什么事情，不是給你這個(gè)人的。第三就是崗位評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)是有價(jià)值的，工作職位做的事情到底是重不重要的事情。第四是薪酬體系的設(shè)定，到底是什么體系7是基于崗位的還是基于你的技能的，或者是基于你特殊人才的這種薪酬體系。最后一條也是最重要的一條，你一定要了解這個(gè)薪酬的水平，關(guān)于薪酬水平的調(diào)查我們常常問的是怎么做、怎么辦、我覺得最重要一個(gè)問題是在這兩個(gè)問題當(dāng)中要夾一個(gè)為什么會(huì)出現(xiàn)這個(gè)問題，問題是什么、為什么、怎么做?
　　亞洲人才：我想問一下1號(hào)，你認(rèn)為薪酬福利專員具體要做哪些事?
　　1號(hào)：一是每項(xiàng)日常事務(wù)，哪些員工該拿多少工資要做到工資表里。二是交社保、交個(gè)人所得稅。三是營造一個(gè)很好的環(huán)境，讓大家都覺得公平，覺得公司氛圍很好。
　　亞洲人才：這一職位從性格來講，1號(hào)的性格比較接近。因?yàn)樗且豁?xiàng)計(jì)算很細(xì)的工作，如果說你的性格是很開放的，顯然做這項(xiàng)工作時(shí)是靜不下來的。我們看一下2號(hào)的薪資。
　　2號(hào)：3000-4000元／月。
　　俞教頭：1號(hào)選手從回答問題到密室、到朱家角，整個(gè)過程我們覺得如果你多一點(diǎn)思考的話，可能會(huì)事半功倍。2號(hào)選手，我們感覺你還是比較有才華的，但是我們覺得你還要加強(qiáng)歷練。3號(hào)選手從想說到能說，而且都是格調(diào)比較大的，不是求某一件事，但是從要發(fā)表學(xué)術(shù)論文的夢(mèng)想到你說的那些話，我們感覺到你最好還是要落到實(shí)處，所以我們給你的建議是學(xué)以致用。4號(hào)選手，我們感覺你更多地來思考。如何超越自我。因?yàn)槌絼e人還是容易的，所以超越自我可能最切合實(shí)際。
　　俞教頭：我們希望3號(hào)在職業(yè)發(fā)展的道路上能夠走好，你不要把它看成是一個(gè)工作，要看成是一個(gè)發(fā)展的機(jī)會(huì)、是一個(gè)起點(diǎn)，祝你能夠越來越