摘　要：人按習(xí)慣做事，因為習(xí)慣具有力量，習(xí)慣的力量叫做慣性，成功是一種習(xí)慣，失敗也是一種習(xí)慣，所以習(xí)慣有好壞之分，好的習(xí)慣助人成功，壞的習(xí)慣使人受挫，所以我們在工作中必須建立好習(xí)慣。克服壞習(xí)慣。如何在工作中建立好習(xí)慣，讓好的習(xí)慣成就我們的卓越，讓我們的企業(yè)因為良好的習(xí)慣不斷走向成功，這是我們每個人都在思考的問題。就如何樹立良好的習(xí)慣，文章結(jié)合寧波燎原工業(yè)股份有限公司近年來不斷開展各類內(nèi)部培訓(xùn)，加強員工教育管理，構(gòu)建一個溫馨和諧、團結(jié)友愛、互幫互助的大家庭的實踐，展開了詳細闡述。
　　關(guān)鍵詞：習(xí)慣　成就　燎原公司　卓越
　　中圖分類號：F240　文獻標識碼：A
　　文章編號：1004-4914(2010)09-273-02
　　
　　寧波燎原工業(yè)股份有限公司是目前國內(nèi)規(guī)模最大的道路照明燈具和特種鋼桿生產(chǎn)的現(xiàn)代化企業(yè)集團，涉足照明、電力輸配、通信、新能源、金融、房地產(chǎn)等領(lǐng)域。經(jīng)過20多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，燎原人不斷創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，加強內(nèi)部管理，強化員工教育培訓(xùn)，構(gòu)建一個溫馨和諧、團結(jié)友愛、互幫互助的燎原大家庭，燎原人用自己的努力向大家證明了“細節(jié)決定成敗，習(xí)慣成就卓越”。
　　戴高樂說過：眼睛所看到的地方，就是你會達到的地方。偉大的人之所以偉大。是因為他們要作出偉大的事情，所以樹立培養(yǎng)高情商的目標，培養(yǎng)高情商的思維習(xí)慣，就可以獲得完美人生。
　　培養(yǎng)良好的習(xí)慣，有利于建立穩(wěn)固的生理和心理的“動力定型”。習(xí)慣是人在較長時間內(nèi)形成的規(guī)律性的行為方式，一旦形成便難以改變。長期有規(guī)律地安排工作的人，便可以養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。這種良好的工作習(xí)慣的形成，可以調(diào)動潛意識為工作服務(wù)。普德曼曾經(jīng)說過“播種一個行動，你會收獲一個習(xí)慣；播種一個習(xí)慣，你會收獲一個個性；播種一個個性。你會收獲一個命運?！痹诠ぷ髦形覀?nèi)绾谓⒘己玫牧?xí)慣，如何讓我們的好習(xí)慣成就卓越呢?
　　
　　一、建立習(xí)慣的步驟
　　
　　在工作中建立好習(xí)慣有六個步驟，即作出承諾、現(xiàn)在行動、關(guān)注結(jié)果、不斷重復(fù)、反饋糾偏、不要自責(zé)。
　　作出承諾：向你的同事、領(lǐng)導(dǎo)承諾你建立好習(xí)慣的決心，有了這樣的表白你就會堅持，因為你不會在大家面前說話不算數(shù)，在作出承諾時要使用第一人稱：我。
　　現(xiàn)在行動：行動等于“行了就動”，否則會被惰性和其他事情沖淡，不能唱“明日歌”。
　　關(guān)注結(jié)果：看到新習(xí)慣帶來的好結(jié)果，給自己一個鼓勵?！墩l動了我的奶酪》中小矮人唧唧，在尋找新奶酪的途徑中，用大量想象中的奶酪來激勵自己，如果你的目標結(jié)果可以衡量，那么這個結(jié)果會具有更大的激勵作用。
　　不斷重復(fù)：改變習(xí)慣是一個不舒服的過程，習(xí)慣的建立在于重復(fù)，習(xí)慣就是由于經(jīng)常這樣做所以變得容易的動作。
　　反饋糾偏：當你發(fā)現(xiàn)自己又出現(xiàn)老習(xí)慣的時候及時覺醒，例如你要戒煙，當一段時間后你又把香煙放到嘴上的時候，你是有負罪感還是愜意?如果你真的對自己改變習(xí)慣高度承諾，那么就要立刻回到戒煙的軌道上來。
　　不要自責(zé)：出現(xiàn)反復(fù)的行為時，不要責(zé)怪自己，不要對自己說這樣的話：我軟弱、我沒有毅力、我不行，我是一個失敗者。這是一種暗示，它們影響潛意識。要對自己說：我很強、我沒有問題、我會成功。我能行、我很有力量。
　　
　　二、燎原公司如何培養(yǎng)員工隊伍建立好習(xí)慣
　　
　　1.改變自己的行為習(xí)慣。要使員工改變自己的行為習(xí)慣，需要具備四個基本條件：一是有一個具有說服力的故事，因為員工必須看到變革的目標，并且認同這一目標；二是角色楷模，因為員工還必須看到他們所崇拜欣賞的首席執(zhí)行官及其同事們身先士卒，以新的行為方式處世為人；三是強化機制，因為系統(tǒng)、流程和激勵機制必須與新的行為方式保持協(xié)調(diào)一致；四是能力培養(yǎng)，因為員工必須具有實施所需變革所必需的技能。
　　公司發(fā)揚從身邊小事做起的精神，要求每位員工自我調(diào)整行為習(xí)慣，包括穿著外表、言行舉止、代課迎賓等日常禮儀，專門請禮儀老師教導(dǎo)餐桌禮儀、迎賓禮儀，還通過比賽提高大家參與的積極性，從身邊的小事做起，從現(xiàn)在這一刻開始，改變自身的行為習(xí)慣，改變自己的生活工作陋習(xí)，就是改變自己的命運。
　　2.提高素質(zhì)形象。提高員工的整體素質(zhì)主要包括提高員工的思想道德素質(zhì)、文化素質(zhì)、科學(xué)技術(shù)素質(zhì)和心理素質(zhì)四個方面。公司結(jié)合實際，找準切A點，全方位、多渠道，通過開展形式多樣的活動來實現(xiàn)。(1)開展職業(yè)道德教育，提高員工的思想政治素質(zhì)。政治工作是企業(yè)的生命線，員工職業(yè)道德則關(guān)乎企業(yè)的強盛和衰敗，提高員工思想政治素質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的必然要求。通過組織員工學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、黨員先進性教育等活動，用科學(xué)理論武裝員工頭腦，引導(dǎo)員工樹立正確的生觀、價值觀，提高員工的思想道德政治素質(zhì)。推動員工職業(yè)道德教育，在員工中開展職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)紀律、職業(yè)技能的教育，通過有效方式，引導(dǎo)員工樹立愛崗敬業(yè)、誠實守信、樂于奉獻的良好職業(yè)風(fēng)尚，大力弘揚艱苦奮斗、務(wù)實創(chuàng)新、知難而進的時代精神。通過貼心貼理的思想政治工作，幫助員工消除矛盾，統(tǒng)一思想。(2)樹立新型學(xué)習(xí)觀，提高員工的文化科學(xué)素質(zhì)。學(xué)習(xí)是我們企業(yè)員工每個人義不容辭的職責(zé)，而新形勢下樹立新的學(xué)習(xí)觀更是必須的。大力弘揚學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、團結(jié)、發(fā)展的精神，樹立“競爭就是學(xué)習(xí)力的競爭”觀念，樹立人力資本觀念，加強職業(yè)道德教育，培養(yǎng)高尚的道德情操和職業(yè)操守。開展形式多樣的教育活動，幫助員工養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。引導(dǎo)他們樹立終身學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、團隊學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)的新理念，鼓勵他們在崗位上成才，在工作中創(chuàng)新。運用各種現(xiàn)代化的教育培訓(xùn)手段，拓展教育培訓(xùn)的廣度和深度，開辟學(xué)習(xí)園地，將理論政策、生產(chǎn)經(jīng)營、法律法規(guī)等知識上墻，方便員工學(xué)習(xí)和查詢，既提高工作效率，又拓展學(xué)習(xí)方式。利用圖書室、職工之家等陣地，設(shè)計豐富多彩的活動載體，寓學(xué)習(xí)與工作中，寓教育于活動中，為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件，吸引員工廣泛參加。定期組織員工、管理骨干、技術(shù)標兵等進行專項學(xué)習(xí)培訓(xùn)，重點培訓(xùn)對企業(yè)發(fā)展有用的知識、對崗位最有效的技能，全面提高員工的素質(zhì)。(3)大力開展技術(shù)創(chuàng)新活動，提高員工的技術(shù)技能素質(zhì)。開展內(nèi)容豐富的經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動是促進企業(yè)發(fā)展和技術(shù)進步、提高勞動生產(chǎn)率、改善員工作業(yè)環(huán)境的一項基本職能，充分利用這一有利平臺，提高員工素質(zhì)，提升員工創(chuàng)新能力，增強企業(yè)核心競爭力。廣泛深入地開展群眾性員工技術(shù)比武、崗位練兵活動，并將勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造等多種形式的群眾性經(jīng)濟技術(shù)活動納入企業(yè)整體技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃和工作目標。激發(fā)員工鉆研本職業(yè)務(wù)，提高崗位技能，掌握更多新知識、新技術(shù)和創(chuàng)造發(fā)明興趣，不斷提高他們的知識含量和科技含量：造就和培養(yǎng)更多的知識性技能型員工。(4)倡導(dǎo)健康的生活理念，提高員工的心理素質(zhì)。近年來，由于生活方式的改變，生活節(jié)奏的加快，生存競爭的加劇，員工的心理失衡和心理障礙在生活中普遍存在。如有的人對工作缺乏熱情，應(yīng)付了事；有的不能正確處理與周圍員工的人際關(guān)系；不普于正確認識工作生活中的一些突發(fā)事件；還有的不能適應(yīng)艱苦的工作環(huán)境。這類員工經(jīng)常處在焦慮、孤獨、自卑、怨恨等不良心態(tài)中。對此，通過深入開展形勢任務(wù)教育，幫助員工樹立正確的價值觀，提高心理素質(zhì)，增強員工的危機感和責(zé)任感，鼓勵他們積極參與激烈競爭。
　　3.用心工作、團結(jié)互助。一是要有強烈的進取心。人如果沒有一種理想信念支撐，沒有一個奮斗目標在召喚，那么他的精神狀態(tài)就是糊涂的，對工作、對生活會缺乏信心，也就做不出什么成績。有了目標，才能激發(fā)出發(fā)自內(nèi)心的工作激情。這個目標不一定多么宏偉、多么遠大，那怕是很小的目標，只要做好了，生活就會很有意義。二是要有高度的責(zé)任心。無論在什么崗位上，都應(yīng)該珍惜，只要把工作做的比別人更迅速、更正確、更完美。就能引起別人的注意，就能得到別人的賞識。成功和失敗的區(qū)別在于：成功者無論做什么事情都會主動去做，力求達到最佳效果。失敗者卻輕率敷衍，得過且過。世界上沒有卑微的工作，只有卑微的態(tài)度。無論做什么，熟練到一定程度，也是很了不得。三是要有真誠的關(guān)愛心。大家一起工作理應(yīng)互相幫助，互相進步。一名好領(lǐng)導(dǎo)，一個好班子就是要對每一名員工負責(zé)，努力為大家辦好事，辦實事，解決大家的困難。同事之間要互相幫助，互相進步，把別人的事當自己的事。授人玫瑰，手留余香，在幫助別人的同時。自己的精神境界也得到升華，最終使整個公司員工之間達到幸福和諧。
　　4.尊師愛徒、虛心學(xué)習(xí)。公司營造“人生處處J3S9kBEdqFh5g6q5+N0V4UjkNbOxWtibOkwvTQODCVc=是考場，人生事事是考題，人生人人是我?guī)煛钡墓ぷ鞣諊?，面對市場的不斷變化，公司在市場競爭中不斷提高企業(yè)的整體管理水平，積極創(chuàng)導(dǎo)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新型企業(yè)，通過職業(yè)規(guī)范與專業(yè)知識雙管齊下的培訓(xùn)，結(jié)合開展師徒結(jié)對活動的、實施崗位技能津貼和工齡技能補貼等多種方式，在員工中營造出學(xué)知識、學(xué)技術(shù)、比貢獻氛圍，提高企業(yè)凝聚力。公司非常注重對員工的培養(yǎng)和管理隊伍的結(jié)構(gòu)優(yōu)化，始終堅持內(nèi)部與外部相結(jié)合的方式對員工進行培訓(xùn)，外部聘請了匯聚國際教育集團等培訓(xùn)機構(gòu)進行提高企業(yè)執(zhí)行力的培訓(xùn)；內(nèi)部開展了“總裁管理論壇”“爭做優(yōu)秀員工，培育燎原文化”等一系列培訓(xùn)活動，由總裁親自擔(dān)任主講，用身邊發(fā)生的事件作案例進行剖析，全面提高干部員工隊伍的綜合素質(zhì)。
　　如果想法改變，態(tài)度就會改變；如果態(tài)度改變，行為就會改變；如果行為改變，習(xí)慣就會改變；如果習(xí)慣改變，人格就會改變；如果人格改變，命運就會改變；如果命運改變，人生就會改變。改變你的習(xí)慣，就是改變你的人生，當好習(xí)慣成為你人生中重要的一部分時，你的人生將從成功走向卓