經(jīng)過十多年的等待，“三網(wǎng)融合”終于有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。2010年3月5日，溫家寶總理在十一屆人大三次會議上所作《政府工作報告》中，把積極推進(jìn)“三網(wǎng)融合”取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展和大力發(fā)展信息網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)，列為大力培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重要內(nèi)容之一。這一重大決策的出臺，標(biāo)志著“三網(wǎng)融合”已成為國家發(fā)展戰(zhàn)略并進(jìn)入實(shí)施階段。
　　雖然“三網(wǎng)融合”首批試點(diǎn)城市尚未確定，但被稱為“三網(wǎng)融合”第一單的電信與廣電合作的第一個成功范例—手機(jī)電視業(yè)務(wù)已于2010年3月22日正式推出?！叭W(wǎng)融合”帶來了中國傳媒業(yè)的又一次大裂變，在此背景下，報紙的“奶酪”在哪里?大傳媒帶來的大變局逼使我們?nèi)ふ掖鸢福e極應(yīng)對。
　　
　　一　報業(yè)的生存空間又一次被擠兌
　　
　　“三網(wǎng)融合”是指現(xiàn)有電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)在向?qū)拵ㄐ啪W(wǎng)、數(shù)字電視網(wǎng)、下一代互聯(lián)網(wǎng)的演進(jìn)過程中，其技術(shù)功能趨于一致，業(yè)務(wù)范圍趨于相近，網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通、資源共享、業(yè)務(wù)相融，能共同為用戶提供語言、數(shù)據(jù)和廣播電視內(nèi)容等多種服務(wù)的信息網(wǎng)絡(luò)新格局?！叭W(wǎng)融合”打破了原有媒介形態(tài)邊界，報紙、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體在數(shù)字技術(shù)平臺上實(shí)現(xiàn)多功能一體化。媒介內(nèi)容集成除了文字、聲音、圖片、視頻的交匯，還包括數(shù)據(jù)形式下內(nèi)容的分拆與集成，以適應(yīng)不同形態(tài)的媒介信息終端。
　　“三網(wǎng)融合”的實(shí)質(zhì)意義是媒體商業(yè)模式和營運(yùn)平臺的重建，從原來的單向度的一點(diǎn)到多點(diǎn)的“播”的平臺，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)殡p向的互動的媒體平臺。而在這樣的平臺上，本地化、精準(zhǔn)化、定制化、個性化成為最重要的特點(diǎn)。同時，計費(fèi)和管理體系也會更加強(qiáng)大，從而使曾經(jīng)內(nèi)容不是產(chǎn)品的時代轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)容本身就是有價值的產(chǎn)品，改變媒體的商業(yè)價值和特性?！旅襟w的最初出現(xiàn)，讓傳統(tǒng)的報紙和廣播電視媒體受到了一樣的沖擊。然而，進(jìn)入到“三網(wǎng)融合”階段后，卻出現(xiàn)了兩種不同的境況：報紙的生存空間受到進(jìn)一步的擠壓，廣電卻迎來新的發(fā)展機(jī)遇。廣電擁有多種現(xiàn)代化傳輸手段構(gòu)成的傳輸網(wǎng)絡(luò)、豐富的內(nèi)容資源、強(qiáng)大的人才隊(duì)伍、成熟的制作經(jīng)驗(yàn)和完備的制作機(jī)構(gòu)，在網(wǎng)絡(luò)傳輸和內(nèi)容提供兩方面，都具有戰(zhàn)略優(yōu)勢?！叭W(wǎng)融合”將有力促進(jìn)廣播電視系統(tǒng)的數(shù)字化升級改造、有線電視網(wǎng)絡(luò)整合、有線電視數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換。推動數(shù)字電視、高清電視業(yè)務(wù)開發(fā)和內(nèi)容生產(chǎn)制作，促進(jìn)視聽新媒體的發(fā)展和傳統(tǒng)廣電媒體與視聽新媒體的融合發(fā)展，從而全面增強(qiáng)廣播電視的制作、傳輸、覆蓋、傳播能力。
　　盡管目前對于“三網(wǎng)融合”應(yīng)以內(nèi)容為主還是以渠道為主，廣電系統(tǒng)和電信系統(tǒng)從各自的利益出發(fā)，提出不同的融合方案，但對報紙而言，面臨的卻同“郵發(fā)合一”時代一樣的尷尬：基本喪失對發(fā)行渠道的主導(dǎo)權(quán)?！班]發(fā)合一”時代，由于報紙的發(fā)行渠道被郵局控制，報紙的一大塊利潤被郵局拿走作為發(fā)行費(fèi)。而如今，在手機(jī)報訂閱模式下，由于移動營運(yùn)商占據(jù)了渠道優(yōu)勢，報紙的大部分利潤又被移動營運(yùn)商拿走了。“三網(wǎng)融合”帶來的營運(yùn)渠道的變革又給報紙留下了一道殘酷的現(xiàn)實(shí)命題：報紙的優(yōu)勢在哪?到底是內(nèi)容為王還是技術(shù)為王?傳統(tǒng)媒體到底要搶占多媒體，還是要淪為網(wǎng)絡(luò)、電信的打工者?
　　面對新媒體的挑戰(zhàn)，報紙通過報網(wǎng)互動、報網(wǎng)互融、創(chuàng)辦自己的門戶網(wǎng)站等多種方式，積極參與新媒體的競爭，雖取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益，但總的情況并不樂觀，搶到的“蛋糕”并不多。有些報業(yè)在向新媒體的轉(zhuǎn)型過程中，過分注重形式上的模仿，別人做什么，自己跟著做什么。門戶網(wǎng)站新聞風(fēng)生水起，全國各地各大報業(yè)集團(tuán)從簡單的電子版，到興辦報紙網(wǎng)站，再到報網(wǎng)互動、報網(wǎng)互融，基本上都是把內(nèi)容轉(zhuǎn)移到網(wǎng)站上，并附加大量的視頻和圖片，或抄襲、模仿門戶網(wǎng)站搞論壇、搞博客，都沒有形成優(yōu)勢。
　　目前，我國傳統(tǒng)媒體與新媒體融合中的盈利模式主要有五種：一是賣網(wǎng)絡(luò)版，如《溫州日報》報業(yè)集團(tuán)的做法。二是賣放到網(wǎng)上的紙質(zhì)媒體的信息，如21世紀(jì)報系一年收入1200萬元，現(xiàn)金和資源置換各600萬元。三是舉辦論壇等活動，收取費(fèi)用。四是成立會員俱樂部，獲取廣告客戶資助。21世紀(jì)報系一年舉辦活動幾十場，扣除成本，還有些利潤。五是通過經(jīng)營好新聞內(nèi)容提高影響力，來吸引廣告。
　　原南方報業(yè)傳媒集團(tuán)董事長、現(xiàn)任暨南大學(xué)新聞與傳播學(xué)院院長范以錦在總結(jié)傳統(tǒng)媒體與新媒體融合中盈利難的現(xiàn)象時認(rèn)為：“我們現(xiàn)在很多傳統(tǒng)媒體辦的網(wǎng)站都很難賺到錢，因?yàn)檫€是以辦傳統(tǒng)媒體的方法來搞經(jīng)營，也就是還是以一種不能適應(yīng)新媒體市場的思維和理念來搞經(jīng)營，必然無法達(dá)到預(yù)期的目的?！?br/>　　從國外媒體看，報紙與新媒體融合所取得的經(jīng)濟(jì)效益也并不理想。美國近期的一些報告表明，美國的報業(yè)盈利確實(shí)有所下降，可網(wǎng)絡(luò)版對報業(yè)的貢獻(xiàn)并不令人期待。2008年，美國報業(yè)的收入比去年下降了18％，其總量還是達(dá)到了350億美元，而從網(wǎng)絡(luò)上獲得的收入不到總收入的1／10。
　　
　　二　報業(yè)突圍的路徑分析
　　
　　(一)“三網(wǎng)融合”的前提是受眾需求
　　資訊的數(shù)字化打破了印刷出版、電影、音樂、電視、電訊和電腦之間的分際，使原本產(chǎn)業(yè)分野明顯的電信業(yè)、傳媒業(yè)和網(wǎng)絡(luò)信息業(yè)有了相同的本質(zhì)屬性，融合為一個全新產(chǎn)業(yè)——大傳媒產(chǎn)業(yè)。
　　我國目前大傳媒產(chǎn)業(yè)主要是通過“三網(wǎng)融合”來實(shí)現(xiàn)，包括技術(shù)融合、業(yè)務(wù)融合、終端融合、產(chǎn)業(yè)融合等多個層面。融合的結(jié)果導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)報紙、網(wǎng)絡(luò)廣播、電子雜志、網(wǎng)絡(luò)電視等的出現(xiàn)，將傳統(tǒng)意義的報紙、雜志、廣播、電視融合在一個更大的多媒體交互平臺上；手機(jī)報、手機(jī)小說、手機(jī)電視等傳播形態(tài)又將傳統(tǒng)的影像、文字、聲音交匯到一個可移動的媒體終端上。隨著3G時代的到來，手機(jī)作為一種全新的媒體模式，以其精準(zhǔn)的信息傳送、多媒體信息、受眾的主動可控、受眾的參與傳播與互動等特點(diǎn)成為新寵。手機(jī)成為媒體平臺，是目前我國“三網(wǎng)融合”最明顯特征之一。
　　然而，無論是傳統(tǒng)媒體還是新媒體，它們的產(chǎn)生和發(fā)展都是基于受眾的需求。因此，要尋找報紙生存和發(fā)展的空間，我們先必須了解新媒體的用戶特性?！叭W(wǎng)融合”為誰融合?盡管電信和廣電還在為了各自的利益各執(zhí)一詞，但它的基本出發(fā)點(diǎn)必須是用戶而不是運(yùn)營商，是因?yàn)橛辛擞脩舻男枨?，才會產(chǎn)生推動新媒體向前發(fā)展的動力，才會有“三網(wǎng)融合”的出現(xiàn)。尋找報紙在“三網(wǎng)融合”背景下的突圍路徑，必須以受眾需求為出發(fā)點(diǎn)和支撐點(diǎn)。
　　
　　(二)受眾需求發(fā)生了新變化
　　新媒體帶來的巨海量、碎片化的信息傳播環(huán)境，加上當(dāng)今社會競爭生存壓力的加大，工作、生活節(jié)奏的加快，使受眾不再像以前一樣去細(xì)讀信息，隨意閱讀和刻意閱讀成了目前受眾較為普遍的閱讀習(xí)慣和閱讀方式。
　　此外，基于各自的傳播模式和方式的不同，傳統(tǒng)媒體在與新媒體的融合過程中，使它們在“內(nèi)容產(chǎn)品”上的生產(chǎn)方式也漸漸出現(xiàn)清晰的分野：網(wǎng)絡(luò)以快速、海量瀏覽滿足受眾的隨意閱讀；報紙以精細(xì)、深度、專業(yè)滿足受眾的刻意閱讀。這就是為什么有了免費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)信息后，受眾還要花錢去購買報紙或其他內(nèi)容產(chǎn)品的原因。因?yàn)槭鼙姷摹盎ㄥX購買”，不是簡單地購買信息，而是購買專業(yè)選擇結(jié)果，購買傳媒提供的對市場情況、政策變動、發(fā)展趨勢的解讀。在網(wǎng)絡(luò)傳播帶來的巨海量、碎片化的傳播環(huán)境下，解讀成為吸引受眾最有價值的內(nèi)容產(chǎn)品之一。無疑，為受眾提供足夠的選擇結(jié)果和精深解讀，成了報紙在“三網(wǎng)融合”背景下參與市場競爭的重要法寶之一。
　　
　　(三)融合并非十全十美
　　目前，“三網(wǎng)融合”的技術(shù)還處在一個不斷發(fā)展和完善的過程中，盡管手機(jī)已成為其融合平臺，有這樣那樣的好處，卻也有著自己明顯的不足。
　　首先，中國的手機(jī)媒體使用人群呈年輕、低收入和低學(xué)歷化的發(fā)展趨勢。據(jù)《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》統(tǒng)計，截至2009年12月31日，中國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)3.84億人，其中月收入在3000元以下的中下層網(wǎng)民占到總數(shù)的85％。手機(jī)上網(wǎng)用戶以年輕人為主，年齡越大，用手機(jī)上網(wǎng)越不適應(yīng)；白領(lǐng)和機(jī)關(guān)人員等上班族，上網(wǎng)以電腦為主；有調(diào)查表明，對新媒體的使用與學(xué)歷和工作經(jīng)驗(yàn)無關(guān)，相反，學(xué)歷越高，適應(yīng)性越差。低收入、低年齡、低學(xué)歷人群是我國目前手機(jī)媒體的主要用戶群。
　　其次，手機(jī)有隨時、隨地、隨興上網(wǎng)的優(yōu)勢，但屏幕狹小、電源不足、無法深讀卻是手機(jī)上網(wǎng)目前無法破解的“軟肋”?！叭W(wǎng)融合”下的以手機(jī)為主要載體的傳播平臺，帶給受眾的只是快速、短時、零散的信息產(chǎn)品，很難滿足受眾對信息的深度了解和信息觀點(diǎn)的分享，而這恰好是報紙這種傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢所在。
　　
　　三　報業(yè)突圍的路徑
　　
　　路徑之一：固本強(qiáng)基，搶占區(qū)域高地
　　說新媒介可以完全替代報紙媒介還有點(diǎn)為時過早。因?yàn)槟壳靶旅襟w的替代肯定是部分的替代，報紙依然還有自己的優(yōu)勢，如在便利度等方面，目前的新媒介還無法與之相比。也許像羅杰·菲德勒說的那樣，也許要到網(wǎng)絡(luò)誕生的第30年，才能知道新媒介會不會完全替代紙質(zhì)媒介。
　　然而，面對“三網(wǎng)融合”帶來的新危機(jī)，報紙只有求新求變才能生存，才能發(fā)展。但是，如何轉(zhuǎn)變?路徑何在?在形勢復(fù)雜的時候，也許更應(yīng)想的是報紙的本原——報紙本來的生存狀態(tài)。找到了本原，就能明白出路在哪里。
　　報紙的“本”和“基”是什么?首先，報紙是新聞紙，新聞性是報紙的最根本屬性，報紙必須堅守這一原則不動搖。作為傳統(tǒng)媒體的報紙，長期以來，以其發(fā)布新聞的真實(shí)性，獲得了廣大受眾的認(rèn)同，公信力成了維系報紙生存的法寶之一。任何報紙喪失了新聞性，報紙的價值便不復(fù)存在。因此，報紙在“三網(wǎng)融合”帶來傳播生態(tài)環(huán)境新改變的情形下，不能自亂陣腳，丟掉了自己的生存法寶。其次，區(qū)域優(yōu)勢不能缺失。綜觀中國報業(yè)的發(fā)展，無論是1978年由《人民日報》領(lǐng)銜發(fā)起的“事業(yè)單位，企業(yè)化管理”的體制變革，還是新媒體引發(fā)的傳播生態(tài)改變，我國以省、市行政區(qū)域?yàn)閱挝恢鬓k的報紙，都在歷次傳媒業(yè)的變局中求得了發(fā)展，這主要得益于各大報社緊緊圍繞新聞的接近性，求新求變。
　　在傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合實(shí)踐中，不少紙媒作過多種嘗試，比如《南方都市報》在2009年9月就推出了“全媒體記者”，在武廣鐵路沿線風(fēng)貌報道中率先運(yùn)用視頻、文字、照片、音頻等手段進(jìn)行“全媒體報道”，并在報紙和網(wǎng)站同時發(fā)布了相關(guān)新聞?？墒聦?shí)上，業(yè)界對紙媒體擁抱新媒體的前景究竟怎樣，心里也是沒底。
　　《新港日報》是美國羅德島的一張地方小報，但其在2009年6月宣布，該報網(wǎng)絡(luò)版年訂費(fèi)將升至346美元，而其紙質(zhì)版年訂費(fèi)才250美元。此舉意在鼓勵人們從網(wǎng)絡(luò)版回歸紙質(zhì)版，看似逆報紙網(wǎng)絡(luò)化的潮流而動，卻是該報在看清了互聯(lián)網(wǎng)熱潮的本質(zhì)后的明智之舉?！缎赂廴請蟆分饕峁┍镜匦侣?，如果當(dāng)?shù)赜啈魶]有在該報讀到關(guān)于當(dāng)?shù)氐哪硹l新聞，他也不會從網(wǎng)上的其他地方看到相關(guān)消息。該報老板舍曼坦言，該報回歸紙質(zhì)版的經(jīng)驗(yàn)并不適用于所有報紙，尤其是報業(yè)競爭激烈的大城市中的報紙。但從《新港日報》這一驚人之舉可以看到新媒體沖擊下傳統(tǒng)報紙對新聞接近性的守望。
　　中國的報業(yè)是“小本經(jīng)營”，風(fēng)險較小，廣告客戶還無法依賴新媒體實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品推銷的目標(biāo)。比如某區(qū)域的房地產(chǎn)要靠當(dāng)?shù)氐膱蠹埡蛷V播電視來推銷。與西方發(fā)達(dá)國家不同，我國看報紙的人還是相當(dāng)多，傳統(tǒng)媒體有明顯的吸引廣告的區(qū)域優(yōu)勢，而新媒體卻難以形成區(qū)域優(yōu)勢。
　　網(wǎng)絡(luò)傳播無疆界，而報紙傳播卻受區(qū)域性限制。這是報紙的劣勢，也是報紙的優(yōu)勢。因此，報紙應(yīng)從自身的實(shí)際出發(fā)，回歸報紙根本，恪守報紙作為新聞紙的新聞特色、地方特色，為受眾提供最新鮮、最本土化的信息，這樣才有可能使報紙在網(wǎng)絡(luò)的包圍中搶占到區(qū)域高地，成為區(qū)域性品牌媒體。
　　路徑之二：專業(yè)整合，搶占信息高地
　　施拉姆認(rèn)為，每個人的頭腦中都有一張社會地圖，人們根據(jù)社會地圖來為自己選擇在社會上的位置。社會地圖繪制準(zhǔn)確，個體發(fā)展就有希望；社會地圖繪制錯誤，個體發(fā)展就有危機(jī)。因此，要想繪制準(zhǔn)確的社會地圖，人們必須不斷搜集信息，根據(jù)社會環(huán)境的變化不斷修正社會地圖。人們搜集信息的行為被施拉姆稱為“社會雷達(dá)行為”，而媒體就是一個重要的“社會雷達(dá)”。
　　新媒體帶來的巨海量、碎片化的信息，讓受眾免費(fèi)享用信息大餐的同時，卻又帶來了體驗(yàn)信息的倦怠。面對的信息越來越多，人腦卻沒法縮短消化這些信息所需的時間，大多數(shù)受眾還是需要媒體專業(yè)人士作為向?qū)?，幫他們?yīng)付鋪天蓋地的信息，挑出其中對他們最有用的部分。當(dāng)今社會，受眾需求心理發(fā)生明顯變化，更快、更專業(yè)是人們需求的重心，并越來越向兩端集中，這體現(xiàn)為要求傳媒表現(xiàn)具有更高時效水平和更專業(yè)選擇水平。
　　“三網(wǎng)融合”的背景下，網(wǎng)絡(luò)媒體和紙質(zhì)媒體的定位也變得越來越清晰：網(wǎng)絡(luò)以其快速、海量瀏覽的功能，滿足受眾隨意閱讀的需求；紙媒則通過專業(yè)加工，提供更多精細(xì)、深度、專業(yè)的信息，滿足受眾刻意閱讀的深層次需求。當(dāng)今社會正處在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展期，人們更需要提供解釋和見識。在這樣的時期，人們的需求心理格外需要關(guān)注與呼應(yīng)?；诶嫦嚓P(guān)性，人們會認(rèn)為分析、解釋、判斷和見識更有價值，比只能提供一般性報道的傳媒更有影響力。
　　報紙不同于廣電，它是通過文字為主導(dǎo)，輔之以圖片來進(jìn)行“內(nèi)容產(chǎn)品”生產(chǎn)與銷售的，長期的媒體運(yùn)作，使報紙擁有了一支成熟的、實(shí)力雄厚的“內(nèi)容產(chǎn)品”生產(chǎn)、營銷團(tuán)隊(duì)，這是新媒體難以與之相匹的。因此，報紙在與新媒體的競爭中要充分發(fā)揮自己的這一優(yōu)勢，適應(yīng)新的傳播環(huán)境下受眾需求的變化，加大對信息的整合力度。
　　報業(yè)大王默多克在談到報紙與新媒體的競爭時，建議報業(yè)抓住互聯(lián)網(wǎng)長足發(fā)展的機(jī)遇，為讀者提供新的服務(wù)。他說：“報業(yè)的機(jī)遇就在于，不要在印刷版這一棵樹上吊死，而要為讀者提供更豐富的新聞和意見?！?br/>　　基于“三網(wǎng)融合”背景下受眾需求的變化，首先，報紙應(yīng)當(dāng)抓住其現(xiàn)有的人才優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)由內(nèi)容的提供商向內(nèi)容服務(wù)商轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化其過濾并解釋信息的能力，對巨海量、碎片化的信息，進(jìn)行專業(yè)過濾與整合，根據(jù)受眾的不同需求，分門別類，為受眾提供明晰的、精準(zhǔn)的信息服務(wù)，以緩解受眾對海量信息隨意閱讀時的倦怠，進(jìn)一步延伸報紙的傳播影響力。
　　其次，面對紛雜的信息觀點(diǎn)，報紙要充分發(fā)揮自身的整合資源能力的優(yōu)勢，站上信息的高地，以獨(dú)到的眼光、精細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)、獨(dú)特的視角、前瞻的觀點(diǎn)對信息進(jìn)行高屋建瓴的理解和解讀，并賦予信息群以領(lǐng)袖式的意義，突出對信息群的專業(yè)整合水準(zhǔn)和觀點(diǎn)價值，牢牢占領(lǐng)信息高地。
　　高度決定價值，思想決定影響力。如果我們的判斷標(biāo)準(zhǔn)、我們的意義解讀、我們的重要性排列能夠成功地幫助人們減低對于不斷變化的世界的認(rèn)識上的不確定性，使他們能夠輕松便捷但又不乏深刻和周到地把握周圍世界的變化，進(jìn)而對于他們的社會認(rèn)識、社會決策和社會行為起到“資訊支點(diǎn)”的作用，媒介的力量和媒介的價值就盡在其中了。這正是“三網(wǎng)融合”背景下，報業(yè)突圍的重要突破點(diǎn)。
　　基金項(xiàng)目：2009國家社會科學(xué)基金項(xiàng)目“金融危機(jī)影響下珠三角城市中產(chǎn)階層的分化、成長及社會政策調(diào)整研究”(編號09BSH039)；惠州學(xué)院2010年度科研重點(diǎn)項(xiàng)目《珠三角區(qū)域一體化視閾下的高校傳媒互動模式探究》(編號C10，0105)
　　
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　　(作者單位：《惠州學(xué)院學(xué)報》編輯部)
　　
　　出版單位：山西出版集團(tuán)·書海出版社
　　出版時間：2010年7月
　　定
　　價：16.00元
　　內(nèi)容簡介
　　雖然《韓寒：獨(dú)唱團(tuán)(第1輯)》作者們提供了非常優(yōu)秀的文章，但它終究只是一本文藝讀本，無論是從程序上還是從本質(zhì)上，他都無法承載很多人對于改變現(xiàn)狀，改善社會的期望。我們總說，這個社會需要常識，需要啟蒙，但其實(shí)我認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)十年，該啟蒙的人已經(jīng)被啟蒙了，有常識的人一直有常識，大家其實(shí)都知道美和丑，好和惡，只是我們有不可抗力的因素導(dǎo)致我們在臺面上要扭曲和違背一下自己。要改變靠自己，現(xiàn)在不是舊年代，資訊畢竟對我們開放了七八成，我們也已經(jīng)了解了這個世界七八成。而一本文藝讀物，除了能提供好的文藝作品以外，能量有限，如果你抱著想看戰(zhàn)爭片的心態(tài)誤看了一部文藝片，無論這部文藝片多好，你都會失