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      編輯工作者應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)企改制的探討

      2010-12-31 00:00:00姜洪云
      編輯之友 2010年7期


        在社會(huì)發(fā)展日新月異的今天,出版業(yè)也正在發(fā)生著重大的變化,轉(zhuǎn)企改制的變革已經(jīng)或正在走向我們,出版業(yè)的企業(yè)制時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。新的時(shí)代為出版業(yè)提供了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),提出了新的任務(wù)與要求。如何適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要,與時(shí)俱進(jìn),應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)變,全面做好編輯工作,是每一個(gè)編輯工作者的當(dāng)務(wù)之急,也是每位編輯人員必須思考并付諸實(shí)踐的課題。對(duì)此,筆者進(jìn)行深入探討,概括總結(jié)出編輯工作者應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)企改制的“123”工作法。筆者希望此“123”工作法能夠幫助編輯工作者盡快從舊的出版體制中走出來(lái),及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念,完善自我,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得廣闊的生存和發(fā)展空間。
        這里的“123”是指:一個(gè)市場(chǎng),兩個(gè)角色,三個(gè)戰(zhàn)法。所謂的“123”工作法總的說(shuō)來(lái)就是:駐守一個(gè)市場(chǎng),扮演兩個(gè)角色,運(yùn)用三個(gè)戰(zhàn)法。
        
        一、駐守一個(gè)市場(chǎng)
        
        編輯工作者在具體的工作實(shí)踐中,要“駐守一個(gè)市場(chǎng),強(qiáng)化一個(gè)觀念”。這里的市場(chǎng)專指出版市場(chǎng)。出版部門轉(zhuǎn)企改制后就是一個(gè)實(shí)體的企業(yè),其行為就要受到市場(chǎng)的制約。首先,其出版物的價(jià)值要在市場(chǎng)中得以實(shí)現(xiàn)。其次,市場(chǎng)也會(huì)真實(shí)地反映出書刊的消費(fèi)者——讀者對(duì)書刊質(zhì)量信息的反饋,也就是說(shuō),市場(chǎng)是檢驗(yàn)書刊質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。市場(chǎng)的功能是合理配置有限的資源,高品質(zhì)的書刊有市場(chǎng),低品質(zhì)的書刊無(wú)市場(chǎng)。同時(shí),市場(chǎng)的另一個(gè)作用就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化,這也是每一個(gè)企業(yè)的立足之本,無(wú)利益的企業(yè)必將退出市場(chǎng)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)告訴我們:有市場(chǎng)就有競(jìng)爭(zhēng),有競(jìng)爭(zhēng)才有效益。競(jìng)爭(zhēng)是無(wú)情的,競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的。因此,作為書刊市場(chǎng)上產(chǎn)品的創(chuàng)作者——編輯,必須要駐守一個(gè)市場(chǎng),即書刊市場(chǎng),要放眼于市場(chǎng),立足于市場(chǎng),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,進(jìn)行立意、選題、組稿、約稿、審稿、編稿、出版,只有這樣,其創(chuàng)作出來(lái)的作品才能成為市場(chǎng)中的產(chǎn)品,才會(huì)具有生命力和價(jià)值。同時(shí),編輯工作者還必須強(qiáng)化一個(gè)觀念,即競(jìng)爭(zhēng)觀念。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)酷性就是優(yōu)勝劣汰,面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng),編輯要居安思危,強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)觀念,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,積極參與市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)書刊市場(chǎng),要把握時(shí)代的脈搏,要洞察社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì),及時(shí)了解和掌握各學(xué)科的研究動(dòng)態(tài)、把握讀者需求的變化,把競(jìng)爭(zhēng)觀念落實(shí)到工作的始終,努力做到“人無(wú)我有,人有我新”。只有這樣,才能立于不敗之地。
        
        二、扮演兩種角色
        
        編輯工作者在具體的工作實(shí)踐中要“扮演兩種角色,處理好兩種關(guān)系”。這里的兩種角色是指“家長(zhǎng)”與“管家”,這是編輯工作獨(dú)特性的工作性質(zhì)所決定的,編輯處于作者與出版單位之間,既要面對(duì)作者,又要面對(duì)出版單位。轉(zhuǎn)企改制后,編輯所面臨的競(jìng)爭(zhēng)既有個(gè)體之間的競(jìng)爭(zhēng),又有群體之間的競(jìng)爭(zhēng),而每一位優(yōu)秀編輯所要做到的就是在這兩種競(jìng)爭(zhēng)中,通過(guò)自己的努力實(shí)現(xiàn)雙贏。這就需要編輯工作者做好兩方面的工作,扮演好兩種角色。一方面,面對(duì)作者,編輯是作者利益的代表,要想他們所想,為他們所為,要像家長(zhǎng)一樣愛護(hù)他們,呵護(hù)他們,即要做好他們的“家長(zhǎng)”。另一方面,面對(duì)出版單位,編輯是出版單位的一員,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中,編輯的利益以單位的利益為保障。因此,編輯要努力維護(hù)單位的利益,充分發(fā)揮主人翁精神,時(shí)刻以單位的利益為重,積極為單位求發(fā)展、謀利益,即要做好單位的“管家”。
        編輯工作者要扮演好以上兩種角色,就必須處理好兩種關(guān)系。首先,要處理好與作者的關(guān)系。作者是出版物的奠基者,沒有作者就沒有編輯,處理好與作者的關(guān)系是做好編輯工作的前提。因此,編輯工作者要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),以奉獻(xiàn)為宗旨,全心全意為作者服務(wù)。具體來(lái)說(shuō),一是要與作者做朋友。不要把自己凌駕于作者之上,裝腔作勢(shì),要熱情、真誠(chéng)地對(duì)待作者;二是要為朋友做“嫁衣”,甘當(dāng)默默無(wú)聞的“二傳手”。既要堅(jiān)持原則,認(rèn)真履行自己的職責(zé);又要主動(dòng)熱情,急作者所急,想作者所想。作家茹志鵑曾這樣贊語(yǔ)編輯:“你的成功,消亡在別人的成功之中;別人的失誤,卻要分擔(dān)懲罰。掌聲和鮮花,只屬于作者;你只在無(wú)聲無(wú)息的后臺(tái),完成自己的價(jià)值?!痹谵D(zhuǎn)企改制的今天,這句話更顯得深刻。編輯工作者只有練好內(nèi)功,把自己打造成手藝高超、精細(xì)的“裁縫”,精心補(bǔ)繡綴錦,揚(yáng)作者之“長(zhǎng)”,避作者之“短”,補(bǔ)作者之“拙”,全身心地投入到為作者服務(wù)之中,才能給作者編制優(yōu)良的新裝,實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。其次,要處理好與出版單位的關(guān)系。出版單位的利益與編輯的利益息息相關(guān),同時(shí),出版單位又為編輯搭建了良好的工作平臺(tái),為編輯的生存和發(fā)展提供了良好的保證。因此,編輯工作者要強(qiáng)化大局意識(shí),以大局為重。一是要從我做起,要完善自我,勤奮工作,做編輯工作的強(qiáng)者,樹立“只有我強(qiáng),單位才能強(qiáng)”的思想。二是要發(fā)揚(yáng)合作精神,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的效應(yīng)。面對(duì)市場(chǎng),編輯在發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì)的同時(shí),必須著力培養(yǎng)合作精神,要加強(qiáng)與其他編輯的合作,尤其要加強(qiáng)與校對(duì)、出版及發(fā)行部門的合作,達(dá)到個(gè)體與團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)一,形成合力,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)效應(yīng)的最大化。只有集編輯個(gè)體和出版單位群體及其他相關(guān)力量的總和,才能真正辦好刊物。創(chuàng)作出有市場(chǎng)、高質(zhì)量的圖書文化產(chǎn)品。
        
        三、運(yùn)用三個(gè)戰(zhàn)法
        
        編輯工作者在具體的工作實(shí)踐中要“運(yùn)用三個(gè)戰(zhàn)法,突出三個(gè)重點(diǎn)”。這里的三個(gè)戰(zhàn)法是指“主動(dòng)出擊”、“精益求精”和“遵紀(jì)守法”;三個(gè)重點(diǎn)是指“變‘我編’為‘編我’”、“精心鑄就精品”和“效益服從責(zé)任”。以上綜合起來(lái)即是“主動(dòng)出擊,變‘我編’為‘編我’”、“精益求精,精心鑄就精品”和“遵紀(jì)守法,效益服從責(zé)任”。
        主動(dòng)出擊,變“我編”為“編我”。事業(yè)體制時(shí)代,編輯的工作大多處于被動(dòng)工作狀態(tài),編輯穩(wěn)坐于辦公室,工作模式就是“我編”。有稿就編,無(wú)稿不編。轉(zhuǎn)企改制后,市場(chǎng)判定出版物的質(zhì)量,競(jìng)爭(zhēng)決定企業(yè)的存亡,一如既往地被動(dòng)工作必定是坐以待斃。因此,編輯工作者必須改變工作狀態(tài),變被動(dòng)為主動(dòng),主動(dòng)出擊。要適應(yīng)市場(chǎng),熟悉市場(chǎng),做到眼里有市場(chǎng),心中有讀者。在此基礎(chǔ)上,主動(dòng)立意、選題、約稿、審稿、編稿,做到選我想的、審我想的、編我想的,從而實(shí)現(xiàn)“編我”的工作模式。因此,編輯工作者必須強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),要有創(chuàng)新意圖、創(chuàng)新動(dòng)機(jī)、創(chuàng)新欲望,從而更新觀念,更新思維,更新知識(shí),更新技能,不斷發(fā)現(xiàn)新的作者,收集新的信息,確立新的選題,在全新的工作模式下,出版促進(jìn)社會(huì)發(fā)展,滿足讀者需求的書刊。
        精益求精,精心鑄就精品。企業(yè)體制的出版時(shí)代,挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在,市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)同在,市場(chǎng)配置資源,競(jìng)爭(zhēng)決定存亡。眾所周知,“人無(wú)我有,人有我新,人新我精”已成為各類企業(yè)的生產(chǎn)理念和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策。作為轉(zhuǎn)企改制后的編輯工作者,必須精益求精,精心工作,精心編輯鑄造圖書精品。精品就是名牌,名牌就有市場(chǎng),就能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,就能獲取巨大的效益。有精益求精的編輯,才能出精品的出版物,有精品出版物的企業(yè),才能稱得上名牌的企業(yè)。多出精品,快出精品,這是編輯工作者成功的關(guān)鍵,也是出版企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。因此,編輯工作者必須強(qiáng)化精品意識(shí),樹立“以精品回報(bào)社會(huì),以精品壯大自身”的理念,以良好的自身素質(zhì),務(wù)實(shí)的工作態(tài)度投入到精品工程之中,選擇優(yōu)秀的作者,約定優(yōu)秀的稿件,優(yōu)中選優(yōu),精益求精,編制出讀者喜聞樂見的、具有鮮明的個(gè)性特色、具有先進(jìn)的思想導(dǎo)向性、緊貼生活現(xiàn)實(shí)的精品書刊。
        遵紀(jì)守法,效益服從責(zé)任。轉(zhuǎn)企改制后的出版企業(yè),面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),為生存和發(fā)展,追求企業(yè)利益的最大化。這是企業(yè)的立足之本,發(fā)展之源,無(wú)可置疑。同樣,對(duì)于投身于出版企業(yè)中的編輯工作者而言,追求個(gè)人利益的豐厚也無(wú)可厚非。然而,這種對(duì)利益的追求欲望并不是無(wú)止境的,是有限制的,有制約的,這就是法規(guī)的限制和法律的制約。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中,個(gè)別的編輯出版人員,拜金主義思想泛濫,不惜毒害人們的心靈,為獲取高額的利益編輯制造“黃、賭、毒”等低俗出版物,最終落得身敗名裂的下場(chǎng),甚至受到法律的懲罰。因此,編輯工作者在工作中必須遵紀(jì)守法,要用法律和法規(guī)規(guī)范自己的行為,在追求效益的同時(shí),要以法規(guī)約束自己,做到效益服從責(zé)任。這種責(zé)任就是促進(jìn)社會(huì)發(fā)展的責(zé)任,就是確保人們身心健康的責(zé)任。編輯工作者要時(shí)刻牢記責(zé)任重于效益,法律高于一切。這就要求編輯工作者必須強(qiáng)化法律意識(shí),增強(qiáng)法治觀念,遵守出版法規(guī),遵守法律,包括以憲法為核心的各種法律及專業(yè)法規(guī),如著作權(quán)法、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法等,本著對(duì)人民、對(duì)社會(huì)、對(duì)世界、對(duì)未來(lái)負(fù)責(zé)的精神,創(chuàng)造出高品位的文化圖書產(chǎn)品,有利于人民,有利于社

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