摘要：文章分析了《電力職工教育培訓(xùn)》雜志辦刊的實踐經(jīng)驗，并對其成功的做法進行了探討。
　　關(guān)鍵詞：辦刊實踐探討
　　中國分類號：F23
　　文獻標識碼：A
　　文章編號：1004-4914(2010)11-052-01
　　
　　近年來，電力系統(tǒng)的傳媒發(fā)展迅速，現(xiàn)在已是種類繁雜、數(shù)量眾多。大部分發(fā)電集團公司和省電網(wǎng)公司都有自己的刊物，僅國網(wǎng)公司就有報紙、雜志各20多種。但是，作為全國電力系統(tǒng)層面上的、面向基層單位教育培訓(xùn)工作和一線職工的雜志卻只有《電力職工教育培訓(xùn)》一種。該雜志從1984年創(chuàng)刊，經(jīng)歷了能源部、水電部、電力部、國家電力公司等各個歷史時期傳承至今，見證了電力行業(yè)改革發(fā)展的歷史，已經(jīng)走過了26個年頭。創(chuàng)刊發(fā)展到現(xiàn)在，該雜志一直定位于面向基層、面向一線職工、面向培訓(xùn)教育工作者，重點是為培訓(xùn)技能人才服務(wù)。這是該雜志的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是一大特色和優(yōu)勢，是該雜志能夠加多年不斷發(fā)展的一個重要因素。
　　該雜志同仁在嚴峻的形勢面前，積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。從2007年開始，該雜志上上下下統(tǒng)一思想，從對雜志的全面改版這一形式人手，以抓好雜志的編校質(zhì)量為重點，對雜志進行精細化打造，努力為全國廣大讀者提供一本特色鮮明、編校質(zhì)量上乘的讀物。
　　具體來說，該雜志的成功做法大致有：
　　一是樹立嚴格的政治標準。這里面首先是嚴格遵守黨的宣傳紀律，其次是對涉及民族宗教的、與現(xiàn)行政策不符的稿件堅決不予刊登。配圖時(包括有外文內(nèi)容的圖片)也嚴格審查，防止上面有涉及負面政治影響的內(nèi)容。事實證明，這一做法是成功的，這幾年來雜志從未發(fā)生絲毫政治性差錯。
　　二是文字標準。該雜志雖然是一本內(nèi)部刊物，但在文字方面嚴格把關(guān)。國家一級刊物的文字差錯率為不超過萬分之三，教輔類出版物的文字差錯率為不超過萬分之一。該雜志自我加壓，以教輔類的高標準嚴格要求自己。為了實現(xiàn)這一目標，編輯部采取強有力的措施，經(jīng)常組織全體編校人員集體學(xué)習(xí)，多次聘請該方面的專家授課指導(dǎo)，使全體編校人員的業(yè)務(wù)功底有了極大的提高。通過一系列措施的實施，這幾年該雜志的文字差錯率均不超過萬分之一，取得了歷史最好水平。
　　三是制定了較高的內(nèi)容標準。該雜志是全國電力系統(tǒng)層面上的唯一面向一線職工的教育培訓(xùn)雜志。所以在辦刊過程中，編輯部始終堅持這一定位，將企業(yè)教育培訓(xùn)工作和一線職工培洲、生產(chǎn)、安全、管理作為兩大主題，在組稿方向、欄目設(shè)置、稿件選擇、內(nèi)容安排等各力’面注重發(fā)揮優(yōu)勢，強化特色，貼近電力企業(yè)教育培訓(xùn)工作實際、貼近一線職工培訓(xùn)、生產(chǎn)、安全、管理的實際，反映一線職工的呼聲要求及他們的多彩生活，交流一線工作中新的經(jīng)驗做法，實現(xiàn)雜志作為教育培圳工作者的參謀助手和一線職工良師益友的兩大功能，以獨特定位視角和鮮明的特色體現(xiàn)雜志的價值。為此，特別要求稿件首先要語言流暢、邏輯清晰、言之成理；其次要有理論指導(dǎo)意義，有切實的現(xiàn)實價值。
　　四是從其他細小方面抓提高。比如稿件文字長短、篇幅方面的要求為每期3碼(頁)以上的文章，不超過每期的四分之一；碼(頁)及以下的文章占每期的三分之一左右；排版每期接轉(zhuǎn)不超過兩篇。再比如作者單位署名的細節(jié)要求為作者單位的署名，可分為三種情況，以2010年1期為例，第一種為“省市公司名稱”，比如——河南商丘供電公司、浙江麗水電業(yè)局；第二種為“省、集團公司簡稱、地市公司名稱”，比如——河北大唐保定熱電廠、安徽大唐淮北發(fā)電廠；第三種為各大單位獨立的二級單位，比如——華北電網(wǎng)有限公司培訓(xùn)中心，除了這種獨立建制的二級單位外，其他署名都不加二級單位的名稱。前兩種情況中，“省、市、自治區(qū)”等字樣和地市級“市(縣)”等字樣均不加。集團公司只寫簡稱，放在所在的省(市、自治區(qū))后面。
　　通過以上這幾方面的嚴格要求把關(guān)，該雜志從形式到內(nèi)容都有了較大的改觀與提高，雜志的面貌煥然一新，可讀性有了很大的提升。從最近幾年雜志的發(fā)行數(shù)量來看，盡管發(fā)行工作面臨多方面的壓力，但每年都能有增長，呈不斷上升的趨勢。這不能不歸結(jié)為編輯部從細節(jié)人手做大做強雜志的實際行動。
　　雖然形勢在不斷變化，但該雜志堅持為電力職工教育培訓(xùn)服務(wù)，為生產(chǎn)一線職工服務(wù)的辦刊宗旨不變；為讀者提供一個了解政策、掌握信息、學(xué)習(xí)知識、提高技能、搭建起交流平臺的辦刊目的不變；繼續(xù)為宣傳黨和政府有關(guān)職工教育培訓(xùn)方面的方針、政策，宣傳電力企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的制度和規(guī)定，探討新時期職工教育培訓(xùn)工作的改革思路，反映教育培訓(xùn)的研究成果，推廣國內(nèi)外企業(yè)職工教育培訓(xùn)的先進經(jīng)驗，積極推進職工素質(zhì)教育、崗位培訓(xùn)和繼續(xù)教育做出更顯著的貢獻。
　　(責(zé)編：李