在數(shù)字出版的眾多模式中，以手機為平臺的電子書出版尤其令人矚目。手機出版借助平臺的普遍，受眾的廣泛，利潤前景的廣闊吸引著各大出版集團、網(wǎng)絡(luò)集團、通信公司的眼球，都爭相分享這塊蛋糕。手機出版除了具備數(shù)字出版普遍的零紙張、零印刷、零運輸成本、運營渠道便捷等的優(yōu)勢外還有其特定的優(yōu)勢：
　　1、市場廣泛性。手機的全民普及性是其他專業(yè)電子閱讀器所無法比擬的。據(jù)《2010年10月通信業(yè)運行情況電話用戶分省情況》發(fā)布，中國有超過8億的手機用戶，他們都可以視作手機閱讀的潛在用戶，而且手機用戶對于閱讀的需求也在不斷加大，這樣龐大的用戶市場是不可忽視的。
　　2、閱讀便攜性。手機閱讀將手機和閱讀結(jié)為一體，隨著手機工藝水平和技術(shù)的不斷進步，一批功能多樣，外形精美，操作方便，體型適中的手機更新?lián)Q代，使得讀者能夠在任何時間都能享受閱讀新體驗，獲取知識和信息。
　　3、商品交易的先進性。手機既可以隨時下載更新內(nèi)容，又免去了煩瑣復(fù)雜且風(fēng)險性較高的網(wǎng)銀支付。用固定的手機運營商來代替其他第三方支付平臺，以手機話費代扣的方式作為支付手段，遠(yuǎn)比一切的網(wǎng)絡(luò)銀行來得安全、便捷、有效。
　　現(xiàn)階段，手機閱讀市場的優(yōu)勢使其補充了讀者的零碎時間，也使得碎片閱讀和淺閱讀勃然興起，而且手機閱讀的廣闊前景也使得各大出版單位和通信部門對于手機閱讀出版市場抱有樂觀態(tài)度。但是縱觀現(xiàn)階段我國手機閱讀市場運營方式，仔細(xì)分析手機閱讀受眾需求，我們不難看出，與現(xiàn)階段的欣欣向榮現(xiàn)狀相比，手機閱讀市場的可持續(xù)發(fā)展及其前景更應(yīng)關(guān)注。
　　
　　一、手機閱讀市場運營模式亟須調(diào)整
　　
　　手機閱讀市場作為新興出版市場，在其產(chǎn)業(yè)鏈條中，包括平臺運營(移動、電信等)、終端設(shè)備、系統(tǒng)設(shè)備、業(yè)務(wù)提供、內(nèi)容提供等多個環(huán)節(jié)，通過相互協(xié)作構(gòu)成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。其中內(nèi)容提供是這個產(chǎn)業(yè)鏈條的起始端，平臺運營商是手機出版得以發(fā)展的一個重要平臺和媒介。在手機閱讀發(fā)展的初期，我國手機閱讀市場逐步形成兩個明顯特征：一是行業(yè)起步盈利模式不清晰。在手機閱讀市場開發(fā)初期，很多出版單位把自己與平臺運營商的關(guān)系簡單地認(rèn)為是一種出版社與特殊“印刷廠”的關(guān)系。而平臺運營商利用其準(zhǔn)壟斷優(yōu)勢，逐步在出版內(nèi)容的買賣上形成一個有利于平臺運營商的買方市場。雖然有些出版單位提出了“內(nèi)容為王”的戰(zhàn)略，想用手機出版的核心——“內(nèi)容”把握市場的主動性，但是與平臺運營商在運營網(wǎng)絡(luò)、融資能力等方面的優(yōu)勢相比，很難處于上風(fēng)，盈利模式模糊定位，雙方為此心存芥蒂，雖有巨大的市場空間，但是雙方都局限于自身的盈利模式，內(nèi)容和渠道尚未進行合理有效整合，不能擴大合作共贏范圍。另一方面是利益分成不均衡。國內(nèi)手機出版產(chǎn)業(yè)鏈條尚未真正形成，利益分配極不均衡。產(chǎn)業(yè)鏈條中的起始端——內(nèi)容提供者收益較少，而平臺運營商利用其獨特優(yōu)勢，占據(jù)了產(chǎn)業(yè)鏈的頂端，成為產(chǎn)業(yè)鏈的主導(dǎo)；內(nèi)容提供者和平臺運營商各自開發(fā)、各自運營、缺乏統(tǒng)籌，產(chǎn)業(yè)鏈條混亂，從而引發(fā)各方面利益的紛爭，極不利于手機產(chǎn)業(yè)鏈條的健康發(fā)展。
　　
　　二、手機閱讀消費市場尚待培育
　　
　　通過對手機閱讀群體受眾分析，我們不難發(fā)現(xiàn)，手機閱讀主要呈現(xiàn)以下幾個方面的特點：1、從手機閱讀群眾的受眾年齡分析，其年齡層較為集中，以15～20歲居多，占比為40.4％；其次是21－25年齡段用戶，占比為38．.％；年齡段為26～30歲占11.2％；而15歲以下及30歲以上手機閱讀的用戶占比較小，分別為2.2％和7.9％。手機閱讀用戶接受教育的程度普遍較高。本科生占比較大，達(dá)41.3％，接近一半份額。2、從手機閱讀用戶使用行為分析，手機閱讀用戶經(jīng)常閱讀的內(nèi)容排名前三位的分別是手機報、小說、資訊類內(nèi)容。3、從手機閱讀習(xí)慣分析，手機閱讀用戶使用手機閱讀的場景較為集中在三個場景，分別為“等待時…‘乘坐交通工具時…‘睡覺前”。4、從手機閱讀用戶閱讀頻率分析，每天閱讀一次及以上的用戶占比達(dá)到45％。5、從閱讀時間上分析，手機閱讀用戶單次使用手機閱讀的時長主要集中在10分鐘內(nèi)。
　　由此，我們不難判斷出，用戶使用手機閱讀獲取信息的目的有兩種：一種是使用這些信息，如讀產(chǎn)品說明書，看書學(xué)習(xí)等；另一種則是娛樂、打發(fā)時光，如看小說，看雜志。前一種為內(nèi)容的剛性需求，即無論內(nèi)容的載體是什么我們都要去了解內(nèi)容，此時的閱讀是無法替代的。而后者卻是內(nèi)容的彈性需求，即通過閱讀得到內(nèi)容的真正目的在于娛樂，或打發(fā)時光，這是可以被替代的。讀者所追求的只是閱讀的放松。當(dāng)一個人需要娛樂或者消遣時很明顯閱讀作為一種休閑方式面臨著強大的挑戰(zhàn)。貌似又回到的那個熟悉的、老套的、出版人總在研究的問題：“我們的閱讀時間為什么越來越短?”與其說是電視、電腦的誘惑太大，不如說是有聲動畫和互動游戲更適合娛樂放松。
　　隨著手機技術(shù)的發(fā)展，尤其是3G時代的到來，“能上網(wǎng)的手機”真正變成了“能打電話的電腦了”。用手機聽音樂、看小說逐漸進化成看電影、玩游戲。當(dāng)3G業(yè)務(wù)從前衛(wèi)體驗變成百姓套餐時，其對閱讀市場的沖擊也是不可估量的。
　　
　　三、手機閱讀版權(quán)問題期待解決
　　
　　數(shù)字時代內(nèi)容復(fù)制的簡易化為版權(quán)保護帶來了難題?，F(xiàn)在手機出版在版權(quán)分配上缺乏良好的利益分配機制，一方面出版單位擔(dān)心手機傳播的及時性和迅速性會不利于版權(quán)保護，擔(dān)心數(shù)字版權(quán)的出售會影響利潤較高的紙質(zhì)圖書的銷售，在版權(quán)方面持保守態(tài)度。目前，在諸多手機平臺我們不難發(fā)現(xiàn)，手機閱讀除了新聞和娛樂信息以外，圖書數(shù)量相對較少，市面上的暢銷書基本很難找到，出版的大多是幾年前的舊書。另一方面，許多作品權(quán)利人在與出版社簽訂的出版協(xié)議中，往往沒有涉及數(shù)字版權(quán)的內(nèi)容，但有些出版社卻采取欺騙的手段將其不擁有的數(shù)字版權(quán)轉(zhuǎn)賣給數(shù)字出版商，從而引發(fā)版權(quán)糾紛。再加上網(wǎng)絡(luò)盜版問題和網(wǎng)絡(luò)版權(quán)監(jiān)管等管理方面還未形成系統(tǒng)的有效的手段和方式，使得版權(quán)問題成為制約我國手機出版產(chǎn)業(yè)鏈條發(fā)展的一個重要“瓶頸”。
　　
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