王世權(quán),王 丹

(東北大學(xué)工商管理學(xué)院,遼寧沈陽110004)

一、引 言

20世紀(jì)80年代以來,學(xué)術(shù)界在剖析新企業(yè)創(chuàng)立與成長規(guī)律的過程中,開始把創(chuàng)業(yè)研究由個(gè)體層面延伸到公司層面。鑒于公司創(chuàng)業(yè)對宏觀經(jīng)濟(jì)和微觀組織的積極作用,作為創(chuàng)業(yè)研究的一個(gè)重要方面,公司創(chuàng)業(yè)從一開始就引起了不少學(xué)者(如Zahra和Covin,1995[1];Zahra等,2006;張玉利和李乾文,2009)的關(guān)注。

回顧已有研究可知,公司創(chuàng)業(yè)要依靠公司所能獲取的內(nèi)、外部資源來維系,豐富的資源有利于公司發(fā)現(xiàn)和開發(fā)利用創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),提高公司承擔(dān)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與成本的能力,拓展公司的能力范圍,因而有利于公司開展創(chuàng)業(yè)活動(dòng)(Covin和Slevin,1989;Lumpkin和Dess,1996;Elfring和 Hulsink,2003[2])。因此,對于嵌入由不同的利益相關(guān)者交織而成的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中的公司來說,如何接近不同資源的擁有者并與他們保持良好的關(guān)系,在獲得資源以后如何利用它們來識(shí)別和開發(fā)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)等問題,就顯得尤為重要(Brushet等,2001;Sirmo等,2007),而解決好這些問題的關(guān)鍵就在于公司能否有效治理由不同利益相關(guān)者構(gòu)成的創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)(Smith和Lohrke,2008[3];林嵩和姜彥福,2009)。

然而,綜觀創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)研究的既有文獻(xiàn)不難發(fā)現(xiàn):雖然有學(xué)者(如 Hoang和Antoncic,2003[4];Watson,2007;馬鴻佳等,2010)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)對于公司創(chuàng)業(yè)成功的重要作用,但卻很少關(guān)注成熟企業(yè)創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的維系和治理問題。此外,現(xiàn)有的創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)研究大多致力于發(fā)掘影響創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的因素(M cEvily和Zaheer,1999;Baum等 ,2000)以及創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模、結(jié)構(gòu)和強(qiáng)度(Elf ring和Hulsink, 2003[2];Walter等,2006;Chiu,2009)等問題,卻很少論及公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的本質(zhì)、作用機(jī)理及其治理問題。因此,現(xiàn)有相關(guān)研究難以解釋公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)推進(jìn)公司創(chuàng)業(yè)的深層原因與機(jī)理?；诖?針對現(xiàn)有公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)研究所存在的不足,本文將從利益相關(guān)者視角來探討公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的本質(zhì)、作用機(jī)理和治理要義等問題,以期為有針對性地設(shè)計(jì)公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)治理機(jī)制提供指導(dǎo)。

二、公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的本質(zhì):基于價(jià)值創(chuàng)造的利益相關(guān)者之間的關(guān)系契約

要想闡明公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的本質(zhì),就必須先明晰何謂公司創(chuàng)業(yè)。下面,本文按照“公司創(chuàng)業(yè)→公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)”的順序來審視公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的本質(zhì)。

(一)公司創(chuàng)業(yè)的本質(zhì):基于利益相關(guān)者之間互動(dòng)的價(jià)值創(chuàng)造過程

自M iller(1983)發(fā)表其開拓性研究成果[5]以來,在經(jīng)過了早期的爭論(Burgelman,1983;Zahra, 1993)以后,雖然迄今仍未達(dá)成共識(shí),但不少學(xué)者(如Zahra和Covin,1995[1];Dess等,2003;Yiu和Lau, 2008)基本接受以下定義:公司創(chuàng)業(yè)是指既有公司通過資源重組來開展產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、戰(zhàn)略更新或創(chuàng)建新事業(yè)等價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)的一種內(nèi)部組織過程?？梢?不少學(xué)者認(rèn)識(shí)到了公司創(chuàng)業(yè)是一個(gè)價(jià)值創(chuàng)造過程,實(shí)質(zhì)上是著重從“生產(chǎn)性”角度去解析公司創(chuàng)業(yè)行為的經(jīng)濟(jì)性質(zhì),這為我們更好地理解公司創(chuàng)業(yè)行為提供了一個(gè)有益的分析視角。但是,現(xiàn)有相關(guān)研究在運(yùn)用價(jià)值創(chuàng)造等概念解釋公司創(chuàng)業(yè)行為時(shí),更多地關(guān)注公司創(chuàng)業(yè)的結(jié)果,而忽視了參與公司創(chuàng)業(yè)的各要素所有者之間的利益關(guān)系,忽略了公司創(chuàng)業(yè)的“契約性”。

從公司創(chuàng)業(yè)的過程來看,各種價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)為與公司簽訂契約的不同利益相關(guān)者提供了一個(gè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素使用權(quán)交易、資源配置和產(chǎn)出以及內(nèi)部能力與外部環(huán)境相匹配的平臺(tái)。在這一平臺(tái)上,不同的利益相關(guān)者在合作過程中衍生各種契約活動(dòng)與生產(chǎn)活動(dòng)并且交互影響,致使公司創(chuàng)業(yè)具有“契約性”與“生產(chǎn)性”雙重屬性。撇開公司創(chuàng)業(yè)的“生產(chǎn)性”,就不能正確理解公司在創(chuàng)業(yè)中“該做什么”和“怎么做”的問題;而拋開“契約性”,單談“生產(chǎn)性”,則不能很好地闡釋公司創(chuàng)業(yè)過程中各利益相關(guān)者之間的關(guān)系價(jià)值機(jī)制。從契約性和生產(chǎn)性兩個(gè)方面來審視公司創(chuàng)業(yè)的本質(zhì),就不難發(fā)現(xiàn):公司創(chuàng)業(yè)在本質(zhì)上是基于利益相關(guān)者之間互動(dòng)的價(jià)值創(chuàng)造過程。利益相關(guān)者之間的這種互動(dòng)是建立在締約基礎(chǔ)上的,因此必須強(qiáng)調(diào)公司創(chuàng)業(yè)的“契約性”,而價(jià)值創(chuàng)造則凸顯了公司創(chuàng)業(yè)的“生產(chǎn)性”。

(二)公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的本質(zhì)

創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)這一概念移植于社會(huì)網(wǎng)絡(luò)研究領(lǐng)域。較早把社會(huì)網(wǎng)絡(luò)概念引入創(chuàng)業(yè)研究的學(xué)者是Birley (1985)。Birley[6]認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)是指創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)建新企業(yè)時(shí)與外部發(fā)生的全部關(guān)系?？梢?Birley把創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)理解為創(chuàng)業(yè)者個(gè)體的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)。現(xiàn)在看來,Birley的創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)定義雖然具有一定的局限性,但無疑為創(chuàng)業(yè)研究提供了一個(gè)全新的視角。相對于Birley(1985)所下的創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)定義[6]而言,Hansen (1995)[7]的創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)定義顯然要寬泛得多,他把創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)界定為創(chuàng)業(yè)者與其所屬網(wǎng)絡(luò)的成員以及各網(wǎng)絡(luò)成員之間所結(jié)成的全部關(guān)系。與此相近,Gilmore和Carson(1999)[8]認(rèn)為創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)是由彼此相識(shí)或不相識(shí)的個(gè)體或組織之間形成的各種關(guān)系的集合。Bruyat和Julien(2000)[9]則進(jìn)一步拓展了創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的范疇,認(rèn)為創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)是包括資源、關(guān)系、契約、結(jié)構(gòu)、組織、策略等觀念,思想,方法和行動(dòng)在內(nèi)的綜合體,創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行的聯(lián)合投資、締結(jié)的戰(zhàn)略聯(lián)盟、參與的網(wǎng)絡(luò)組織等都應(yīng)該屬于創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的范疇。此后, Hoang和Antoncic(2003)[4]以及 Klyver和 Terjesen(2007)等學(xué)者關(guān)于創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的認(rèn)知大多沒有超越上述范疇。

從已有研究關(guān)于創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的表述來看,創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)由不同的利益相關(guān)者構(gòu)成,處于網(wǎng)絡(luò)中的利益相關(guān)者能為創(chuàng)業(yè)提供緊缺資源(如資金),進(jìn)而促進(jìn)創(chuàng)業(yè)成功,這已然成為理論上的共識(shí)[4,7]。但是,深入分析可知,現(xiàn)有的創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)研究大多是針對新創(chuàng)企業(yè)(或處于初創(chuàng)階段的企業(yè)),由此直接引致理論上對創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)利益相關(guān)者的界定局限于創(chuàng)業(yè)者及與創(chuàng)業(yè)者個(gè)體有良好關(guān)系的外部利益相關(guān)者。由于公司創(chuàng)業(yè)不同于個(gè)人創(chuàng)業(yè),也不同于一次創(chuàng)業(yè),因此,公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)涵必然不同于一般所說的創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò),公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)該包括所有在公司創(chuàng)業(yè)價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)中做出貢獻(xiàn)的利益相關(guān)者,如員工、債權(quán)人、股東等。又由于公司創(chuàng)業(yè)的核心是價(jià)值創(chuàng)造,因此,在綜合考慮公司、公司創(chuàng)業(yè)和價(jià)值創(chuàng)造本質(zhì)的基礎(chǔ)上審視公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò),就不難發(fā)現(xiàn)公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)具有契約性、生產(chǎn)性、動(dòng)態(tài)性以及中間組織性四個(gè)較為明顯的特點(diǎn)。

首先,公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)具有契約性特點(diǎn)。公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的契約性既表現(xiàn)為利益相關(guān)者之間基于正式契約的關(guān)系,如與股東的股權(quán)契約、與員工(包括職業(yè)經(jīng)理人)的雇傭契約、與債權(quán)人的債務(wù)契約、與供應(yīng)商的采購契約、與經(jīng)銷商的銷售契約、與政府的稅收契約、與顧客的服務(wù)契約等,也表現(xiàn)為利益相關(guān)者之間長期基于正式契約的“純經(jīng)濟(jì)交易”所衍生的由經(jīng)濟(jì)、友誼和利他情感組成的非正式的多元社會(huì)關(guān)系。利益相關(guān)者為了滿足自身欲求,會(huì)積極加盟公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò),使公司創(chuàng)業(yè)具有基于利益相關(guān)者的合作、集體學(xué)習(xí)與價(jià)值創(chuàng)造的契約特性。合作各方關(guān)系契合度越高,各方的承諾就越有可能超越契約規(guī)定,從而做出大于契約規(guī)定的貢獻(xiàn)[10]。

其次,公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)具有生產(chǎn)性特點(diǎn)。公司從成立伊始就通過締約→生產(chǎn)→再締約→再生產(chǎn)這一循環(huán)過程與不同的利益相關(guān)者緊密聯(lián)系在一起(王世權(quán),2008)。在這一過程中,公司通過與內(nèi)、外部利益相關(guān)者進(jìn)行密切合作,有效配置公司內(nèi)部的資本(人力資本和非人力資本),把創(chuàng)新思想付諸實(shí)施并轉(zhuǎn)化為具有執(zhí)行力的產(chǎn)品,最終構(gòu)建并維系可持續(xù)競爭優(yōu)勢(王世權(quán),2010)。就此而言,公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)具有一定的生產(chǎn)性,這也是公司愿意與利益相關(guān)者創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的重要原因。

再次,公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)具有動(dòng)態(tài)性特點(diǎn)。就單一創(chuàng)業(yè)主體(指創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的公司)的公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)演變而言,公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)總是始于公司初創(chuàng)時(shí)企業(yè)家的個(gè)人社會(huì)網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)家作為資源整合主體,在公司初創(chuàng)時(shí)期就把其擁有的關(guān)鍵資源引入公司,為公司的初期發(fā)展奠定了基礎(chǔ)(Larson和Starr, 1993;Hite,1999)。因此,在公司初創(chuàng)階段,企業(yè)家的個(gè)人網(wǎng)絡(luò)等同于公司的創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)。隨著公司的不斷發(fā)展,企業(yè)家個(gè)人的社會(huì)關(guān)系會(huì)通過慣例和程序正式化為組織之間的交易關(guān)系,也就是從以嵌入性關(guān)系為主的狀態(tài)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樵谇度胄躁P(guān)系與契約性關(guān)系之間取得平衡的狀態(tài)[11]。

就整個(gè)創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)而言,各利益相關(guān)者依據(jù)自己在公司創(chuàng)業(yè)過程中的合作是否“愉悅”來決定是否繼續(xù)參與。如果公司創(chuàng)業(yè)的每項(xiàng)價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)都能使利益相關(guān)者感到“滿意”,那么不但能增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)既有利益相關(guān)者的合作意愿,而且還能吸納新的利益相關(guān)者加盟,進(jìn)而促進(jìn)公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)大。但是,由于公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)形成的前提是價(jià)值創(chuàng)造,價(jià)值創(chuàng)造的核心是創(chuàng)新,而創(chuàng)新就必然要面對不確定性[12],因此,公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)未必能讓所有利益相關(guān)者都受益。如果未取得預(yù)期收益的利益相關(guān)者選擇退出,那么,公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)就有可能解體,甚至導(dǎo)致公司創(chuàng)業(yè)失敗。因此,公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)并不是靜止不變的(林嵩和姜彥福,2009),而是隨著新利益相關(guān)者的加盟而擴(kuò)大,隨著已有利益相關(guān)者的退出而縮小。

最后,公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)具有中間組織性特點(diǎn)。依據(jù)交易成本理論,網(wǎng)絡(luò)是一種介于市場與科層制之間的組織形式,是企業(yè)與市場相互作用、相互替代而形成的企業(yè)契約關(guān)系或制度安排[13],因而也是一種超越傳統(tǒng)的市場與企業(yè)二分法的復(fù)雜的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織形態(tài)或組織制度。因此,公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)是市場與科層制相互融合的產(chǎn)物,是“有形之手”與“無形之手”相握的結(jié)果(Larsson,1992),屬于介于市場與科層制之間的中間組織;相對于市場和科層制組織而言,公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)更能適應(yīng)環(huán)境的快速變化。

深入考究公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的上述特性可知,公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)所蘊(yùn)含的“契約”、“合作”和“價(jià)值創(chuàng)造”三個(gè)范疇正是公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)最為本質(zhì)的東西。采用把上述三個(gè)范疇聯(lián)系起來并加以拓展的方式來審視公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的本質(zhì),不難發(fā)現(xiàn)公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)本質(zhì)上是基于價(jià)值創(chuàng)造的利益相關(guān)者之間的關(guān)系契約。在公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部,價(jià)值創(chuàng)造構(gòu)成了利益相關(guān)者合作契約的基礎(chǔ),并促使各利益相關(guān)者出于自身的需要,根據(jù)明示或隱含的半強(qiáng)制性組織協(xié)議或機(jī)制相互作用、相互影響。

三、公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的邏輯起點(diǎn)、內(nèi)在機(jī)制與價(jià)值創(chuàng)造過程

(一)公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)形成的邏輯起點(diǎn):網(wǎng)絡(luò)合作剩余分配

公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)由不同的利益相關(guān)者構(gòu)成,但是并非任何人都能成為公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的利益相關(guān)者,加盟公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)必須具備一定的條件。由于公司創(chuàng)業(yè)通常表現(xiàn)為產(chǎn)生新技術(shù)、新方法的價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng),而價(jià)值創(chuàng)造的支持要素主要是企業(yè)所需的各類資本,所以,從公司創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)來看,加入創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的重要前提就是作為不同知識(shí)載體的利益相關(guān)者有能力并有意愿進(jìn)行合作?！坝心芰Α币馕吨嫦嚓P(guān)者具備公司創(chuàng)業(yè)所需的必要資本,“有意愿”的深層次含義則是在價(jià)值創(chuàng)造成功后能夠按照契約獲得應(yīng)得的合作剩余,并且實(shí)際收益不小于不加入公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的最大期望收益。為了讓那些有能力的利益相關(guān)者有意愿加入公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò),公司要讓利益相關(guān)者能夠獲得的網(wǎng)絡(luò)合作剩余與其資本特征及努力相匹配,唯有如此才能充分發(fā)揮各利益相關(guān)者在公司創(chuàng)業(yè)中的互補(bǔ)作用?？梢哉f,網(wǎng)絡(luò)合作剩余分配是公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)形成的邏輯起點(diǎn)。

但現(xiàn)實(shí)中,公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部各利益相關(guān)者的能力和努力水平常處于不均衡狀態(tài),而利益相關(guān)者往往又傾向于謀求獲得盡可能多的收益(可以是長期,亦可以是短期)。當(dāng)公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)中存在某類或某幾類利益相關(guān)者談判能力占優(yōu)時(shí)(此種狀態(tài)為常態(tài)),公司創(chuàng)業(yè)能否持續(xù)主要取決于處于占優(yōu)地位的利益相關(guān)者是否愿意讓利以及公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)利益相關(guān)者之間的關(guān)系強(qiáng)度。因此,公司應(yīng)該設(shè)計(jì)和實(shí)施能夠以較低的博弈成本盡快實(shí)現(xiàn)公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部利益均衡的激勵(lì)機(jī)制,以確保加盟公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的利益相關(guān)者有動(dòng)力提高自己用于公司創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的資本投入,并取得相應(yīng)的合作剩余。

(二)公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)影響公司創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在機(jī)制

公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)為公司創(chuàng)業(yè)活動(dòng)充當(dāng)搜集信息和籌措資源的角色,其存在基礎(chǔ)是不同利益相關(guān)者所構(gòu)成的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)對公司創(chuàng)業(yè)主體的支持。借鑒已有研究(如Uzzi,1997[10];Tsai,2000;Gulati和Sytch, 2008[14]),進(jìn)一步考慮公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的特性,本文用“網(wǎng)絡(luò)嵌入性”這一新經(jīng)濟(jì)社會(huì)學(xué)研究常用的術(shù)語來分析創(chuàng)業(yè)主體的個(gè)體網(wǎng)絡(luò),用能夠反映利益相關(guān)者相互依存關(guān)系的聯(lián)合依存度(joint dependence)和依存非對稱性(dependent asymmetry)[15]來分析公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部各利益相關(guān)者之間的關(guān)系,并用環(huán)境動(dòng)態(tài)性作為環(huán)境分析要素。

1.網(wǎng)絡(luò)嵌入性對公司創(chuàng)業(yè)的影響。“嵌入性”這一概念由Polanyi于1944年提出,后經(jīng) Granovetter(1985)[16]重新闡釋,在新經(jīng)濟(jì)社會(huì)學(xué)領(lǐng)域受到了極大的重視,通常用來描述社會(huì)關(guān)系對經(jīng)濟(jì)行為和經(jīng)濟(jì)制度的影響。衡量網(wǎng)絡(luò)嵌入性的方式很多,常用的有結(jié)構(gòu)嵌入性和關(guān)系嵌入性(Granovetter, 1985[16];Hagedoorn,2006)。結(jié)構(gòu)嵌入性的關(guān)注點(diǎn)是個(gè)體在網(wǎng)絡(luò)中所占據(jù)的位置,最直接的衡量指標(biāo)就是網(wǎng)絡(luò)中心度。在公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)中,不同的利益相關(guān)者在網(wǎng)絡(luò)中的位置也不同,因而,他們的行為、關(guān)系與收益也會(huì)有所差異。由于處于公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)中心的利益相關(guān)者比其他利益相關(guān)者擁有更多的直接聯(lián)系,因此,一般認(rèn)為他們具有更大的影響力和資源控制能力,擁有更大的戰(zhàn)略優(yōu)勢(Galaskiew icz,1979; Powell等,1996[18]),因而更有助于公司創(chuàng)業(yè)。

關(guān)系嵌入性能夠反映網(wǎng)絡(luò)內(nèi)不同行為主體之間的關(guān)系強(qiáng)度,強(qiáng)調(diào)行為主體間的直接關(guān)系對獲取信息的作用。關(guān)系越直接、密切,行為主體就越能分享到信息并通過網(wǎng)絡(luò)獲得信息優(yōu)勢和控制優(yōu)勢[17];通常用網(wǎng)絡(luò)關(guān)系強(qiáng)度和網(wǎng)絡(luò)關(guān)系持久度來衡量關(guān)系嵌入性。網(wǎng)絡(luò)關(guān)系強(qiáng)度描述的是網(wǎng)絡(luò)中各利益相關(guān)者之間關(guān)系的緊密程度,通常指聯(lián)系時(shí)間、互動(dòng)頻率、互惠服務(wù)內(nèi)容以及親密程度[19]。關(guān)系中存在的高度協(xié)同性與專用性資產(chǎn)等因素會(huì)促進(jìn)個(gè)體之間信任的產(chǎn)生,增強(qiáng)成員關(guān)系,使之致力于取得共同成功;而長期維持這種具有高度交互價(jià)值的嵌入性關(guān)系,有利于簡化公司搜尋程序并降低交易成本和風(fēng)險(xiǎn)[10,19],提升創(chuàng)業(yè)主體獲取所需信息的能力(Tsai和 Ghoshal,1998),促進(jìn)其持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值(Das,2006;姜翰和金占明,2008;Gulati和Sytch,2008[14])。當(dāng)然,牢固的紐帶關(guān)系也有弊端,如過度嵌入會(huì)導(dǎo)致抑制經(jīng)濟(jì)效益的危險(xiǎn)[10],可能會(huì)阻隔網(wǎng)絡(luò)外部信息傳入網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部,從而導(dǎo)致無法識(shí)別和發(fā)現(xiàn)新的機(jī)會(huì)或被“套牢”的危險(xiǎn)[2]。網(wǎng)絡(luò)關(guān)系持久度是指網(wǎng)絡(luò)中穩(wěn)定關(guān)系的比重。在長期的合作中,網(wǎng)絡(luò)成員建立了互信互惠的互動(dòng)模式,利益相關(guān)者之間的行為都是可預(yù)期的。這種模式一方面使利益相關(guān)者更加認(rèn)同創(chuàng)業(yè)主體的行為,降低監(jiān)督成本(Barnett,2007;De Cannier等,2009);另一方面則有助于創(chuàng)業(yè)主體獲得用于價(jià)值創(chuàng)造的必要資源(Pow ell等,1996[18];Dickson和 Hadjimanolis,1998)。

2.聯(lián)合依存度與依存非對稱性在網(wǎng)絡(luò)嵌入性影響公司創(chuàng)業(yè)方面的中介效應(yīng)。由于關(guān)系本身具有嵌入性,因此,公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部各利益相關(guān)者之間的相互依存度在協(xié)作過程中會(huì)有所增強(qiáng)。聯(lián)合依存度能夠反映利益相關(guān)者間的內(nèi)聚力水平[14]。一般而言,聯(lián)合依存度越高,利益相關(guān)者嵌入公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的水平就越高,就越容易出現(xiàn)協(xié)調(diào)問題的帕雷托改進(jìn)解決方案[10],也就越能促進(jìn)利益相關(guān)者通過采取互利行為來創(chuàng)造新的價(jià)值,從而對公司創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生促進(jìn)作用。依存非對稱性是指相互依存度之差,類似于能力優(yōu)勢[14]。各利益相關(guān)者在公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)中的地位不同,從合作中獲益的能力也存在差異[18]。依存非對稱性越大,表明公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部各利益相關(guān)者的相對能力差異越明顯。利益相關(guān)者間的談判能力差異決定其在公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的話語權(quán):具有較高談判能力的利益相關(guān)者,一方面能夠增強(qiáng)其他利益相關(guān)者對他們的依存度而對公司創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生正向影響,另一方面也可能會(huì)降低其他利益相關(guān)者加盟創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的積極性而不利于公司創(chuàng)業(yè)。

從利益相關(guān)者的行為特征來看,較高的公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)嵌入性有助于提高利益相關(guān)者之間的聯(lián)合依存度,降低利益相關(guān)者之間的依存非對稱性[14,15]。結(jié)合上文的分析,聯(lián)合依存度與依存非對稱性所描述的是公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)不同利益相關(guān)者之間相互依存狀況,從某種意義上講兩者是公司網(wǎng)絡(luò)嵌入性最直接的結(jié)果之一。此外,相對于網(wǎng)絡(luò)嵌入性對公司創(chuàng)業(yè)的影響而言,聯(lián)合依存度與依存非對稱性對公司創(chuàng)業(yè)的影響更加直接。據(jù)此,我們可以推斷:聯(lián)合依存度與依存非對稱性在網(wǎng)絡(luò)嵌入性影響公司創(chuàng)業(yè)的過程中產(chǎn)生一定的中介效應(yīng)。

3.環(huán)境動(dòng)態(tài)性的調(diào)節(jié)效應(yīng)。作為權(quán)變因素的環(huán)境變量對自變量與因變量之間關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)已被廣泛論及。自公司創(chuàng)業(yè)理論問世以來,環(huán)境動(dòng)態(tài)性的作用經(jīng)常用于公司創(chuàng)業(yè)(或創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向)如何轉(zhuǎn)化為組織績效的研究(如Sim sek等,2008;Romero-M artínez等,2010)。在高度不確定的環(huán)境中,各利益相關(guān)者為了更好地把握技術(shù)和市場的變化趨勢,必須通過外向型學(xué)習(xí)及聯(lián)絡(luò)來不斷適應(yīng)環(huán)境和持續(xù)開展價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng),以降低環(huán)境的不確定性,從而強(qiáng)化公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)對利益相關(guān)者相互依存度進(jìn)而對公司創(chuàng)業(yè)的影響。

4.公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)影響公司創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在機(jī)制。公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)把市場關(guān)系、科層制內(nèi)部權(quán)力關(guān)系和社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系整合在一起,形成了一個(gè)兼有市場、科層制和網(wǎng)絡(luò)組織特性的復(fù)合體。這個(gè)復(fù)合體反過來作用于創(chuàng)業(yè)主體,并促進(jìn)創(chuàng)業(yè)主體開展創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。

在上文分析的基礎(chǔ)上,我們構(gòu)建了一個(gè)公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)影響公司創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在機(jī)制模型(參見圖1)。該模型由自變量(網(wǎng)絡(luò)嵌入性)、因變量(公司創(chuàng)業(yè)行為)、中介變量(聯(lián)合依存度和依存非對稱性)、調(diào)節(jié)變量(環(huán)境動(dòng)態(tài)性)等四個(gè)變量和相應(yīng)的路徑關(guān)系組成。

(三)公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)利益相關(guān)者價(jià)值創(chuàng)造過程

圖1 公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)影響公司創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在機(jī)制

借鑒M itchell等(1997)的研究成果,考慮到不同利益相關(guān)者與創(chuàng)業(yè)主體之間的關(guān)系,我們把公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)分為組織內(nèi)網(wǎng)絡(luò)、組織間網(wǎng)絡(luò)與社會(huì)網(wǎng)絡(luò)。組織內(nèi)網(wǎng)絡(luò)由作為公司創(chuàng)業(yè)主體的公司內(nèi)部利益相關(guān)者(如股東、員工等)構(gòu)成,主要依靠法定權(quán)力來運(yùn)行;組織間網(wǎng)絡(luò)由與公司存在明確契約關(guān)系的市場主體(如債權(quán)人、供應(yīng)商等)構(gòu)成,依靠價(jià)格機(jī)制及隱匿其后的關(guān)系機(jī)制來運(yùn)行;而社會(huì)網(wǎng)絡(luò)則由以上兩種網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部利益相關(guān)者以外的與公司創(chuàng)業(yè)主體相關(guān)的利益相關(guān)者(如社區(qū)、媒體等)構(gòu)成,主要通過社會(huì)規(guī)范來運(yùn)轉(zhuǎn)。組織內(nèi)網(wǎng)絡(luò)提供人力資本和物質(zhì)資本,組織間網(wǎng)絡(luò)為公司創(chuàng)業(yè)提供關(guān)系資本,而社會(huì)網(wǎng)絡(luò)則提供社會(huì)資本。其中,關(guān)系資本既能提供必要的財(cái)務(wù)支持(如債權(quán)人的貸款),也能提供一些有益于公司創(chuàng)業(yè)的建議;人力資本提供專有性或?qū)Ｓ眯约夹g(shù)與手段;物質(zhì)資本提供公司創(chuàng)業(yè)所必需的財(cái)務(wù)資源;社會(huì)資本可以為公司創(chuàng)業(yè)活動(dòng)提供其他輔助支持,如媒體的建議、中介機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)整合等(王世權(quán),2010)。而且,在不同條件下的公司創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中,這四種資本的地位與作用雖有所不同,但通常人力資本與物質(zhì)資本起主導(dǎo)作用。

整體而言,只有各類資本的共同作用才能保證公司創(chuàng)業(yè)活動(dòng)順利進(jìn)行。在公司創(chuàng)業(yè)過程中,利益相關(guān)者以公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái),依靠他們所承載的知識(shí)或資源,通過互相合作和支持來完成價(jià)值創(chuàng)造過程并促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)競爭優(yōu)勢的形成(參見圖2)。

四、公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的治理要義:增進(jìn)關(guān)系、加強(qiáng)互動(dòng)與形成共生

公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值在于網(wǎng)絡(luò)整體的連通性,通過利益相關(guān)者之間的合作來發(fā)揮異質(zhì)性技術(shù)、信息、管理經(jīng)驗(yàn)的互補(bǔ)和乘數(shù)效應(yīng)(孫國強(qiáng),2005),而不是以較低的成本反復(fù)使用自身的生產(chǎn)要素。因此,公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)治理的核心就是針對創(chuàng)業(yè)主體內(nèi)、外部交互作用的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系及其結(jié)構(gòu)來設(shè)計(jì)治理機(jī)制。公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)部關(guān)系不同于單純的市場和科層制組織內(nèi)部的關(guān)系:市場關(guān)系是通過價(jià)格來協(xié)調(diào),并以營利為導(dǎo)向,科層制組織的內(nèi)部關(guān)系是靠法定權(quán)力來維系的(Coase,1937;W illiam son,1985[13]),而介于市場和科層制組織兩者之間的公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)則是建基于不同利益相關(guān)者之間的互動(dòng)(Bae和 Gargiulo,2004)。但需要指出的是,公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)并非終止于互動(dòng)這一環(huán)節(jié)?；?dòng)的結(jié)果應(yīng)該是互補(bǔ),是形成共生關(guān)系,對共生的追求才是公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)各利益相關(guān)者進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化合作的初衷。根據(jù)這個(gè)邏輯,公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的治理要義應(yīng)該是增進(jìn)利益相關(guān)者之間的關(guān)系,加強(qiáng)相互間的互動(dòng),最終形成共生關(guān)系,并且合理設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)主體公司以及整個(gè)公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)兩個(gè)層面的治理機(jī)制。

(一)創(chuàng)業(yè)主體的公司治理:資本承諾、組織整合與內(nèi)部人控制

從創(chuàng)業(yè)主體的公司創(chuàng)業(yè)過程來看,在一次價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)未完成之前,任何利益相關(guān)者的退出都會(huì)引起整個(gè)活動(dòng)的失敗。因此,公司創(chuàng)業(yè)能否成功不僅取決于利益相關(guān)者的能力和動(dòng)力,而且還取決于利益相關(guān)者投入資源的持續(xù)時(shí)間。而公司創(chuàng)業(yè)能否持續(xù)的關(guān)鍵則在于公司治理的制度安排能否使公司創(chuàng)業(yè)活動(dòng)持續(xù)獲得由不同利益相關(guān)者投入的用途不可逆轉(zhuǎn)且回報(bào)不確定的資源(強(qiáng)調(diào)各利益相關(guān)者做出承諾的重要性),并能夠?qū)Ω黝愘Y源進(jìn)行有效整合(關(guān)注如何對各利益相關(guān)者進(jìn)行有效的組織整合)。對此,借鑒O’Sullivan(2000)[12]關(guān)于公司治理與創(chuàng)新以及王世權(quán)(2010)關(guān)于利益相關(guān)者治理與價(jià)值創(chuàng)造關(guān)系的闡述,本文認(rèn)為,要想讓公司創(chuàng)業(yè)活動(dòng)持續(xù)下去,創(chuàng)業(yè)主體的公司治理機(jī)制至少應(yīng)該能讓利益相關(guān)者愿意把他們的不同資本投入收益不確定且不能中途退出的公司創(chuàng)業(yè)活動(dòng),把各類資本整合到創(chuàng)造價(jià)值的組織過程中,并且由內(nèi)部人來控制價(jià)值創(chuàng)造的關(guān)鍵流程。換言之,有利于公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)增進(jìn)關(guān)系、加強(qiáng)互動(dòng)和形成共生的公司治理機(jī)制設(shè)計(jì)的關(guān)鍵在于秉承資本承諾、組織整合與內(nèi)部人控制的關(guān)鍵利益相關(guān)者治理觀。

圖2 公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)利益相關(guān)者價(jià)值創(chuàng)造過程

1.資本承諾:公司創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的基礎(chǔ)。資本承諾是影響公司與創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)利益相關(guān)者之間關(guān)系持久程度的重要因素。公司創(chuàng)業(yè)活動(dòng)只有在能夠從創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)不同利益相關(guān)者那里持續(xù)獲得為價(jià)值創(chuàng)造所必需的資本的情況下,才能一直持續(xù)到產(chǎn)生收益。資本的逐利天性決定資本絕不會(huì)不考慮盈利而始終附著于某一公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò),因此,創(chuàng)業(yè)主體應(yīng)該設(shè)計(jì)和實(shí)施合理、有效的創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)治理機(jī)制,以確保不同的利益相關(guān)者或者說資本所有者有動(dòng)力持續(xù)做出資本承諾。

2.組織整合:公司創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的關(guān)鍵。組織整合是指把各種資本整合到開發(fā)利用創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的組織過程中,這意味著由創(chuàng)業(yè)主體來安排激勵(lì)利益相關(guān)者做出資本承諾的機(jī)制。公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部的分工和整合決定了各利益相關(guān)者在創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中的互動(dòng)方式以及彼此之間的關(guān)系,當(dāng)然也會(huì)影響甚至決定價(jià)值創(chuàng)造的成敗。所以,從更深層次看,組織整合具體表現(xiàn)為一系列令處于復(fù)雜分工中的利益相關(guān)者為實(shí)現(xiàn)公司創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)而樂意合作、投入其資本并做出努力的社會(huì)關(guān)系,是提高公司創(chuàng)業(yè)組織內(nèi)網(wǎng)絡(luò)和組織間網(wǎng)絡(luò)關(guān)系強(qiáng)度、強(qiáng)化利益相關(guān)者協(xié)作的關(guān)鍵。

3.內(nèi)部人控制:公司創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的必要前提。內(nèi)部人控制是把戰(zhàn)略控制權(quán)賦予具有動(dòng)力且有能力的利益相關(guān)者手中,使他們能夠把自身和他人的資本有效配置于價(jià)值創(chuàng)造。一般而言,公司創(chuàng)業(yè)不僅是在某個(gè)時(shí)點(diǎn)上根據(jù)特定條件做出的一次性決策,更是一個(gè)持續(xù)做出決策的過程。在這一過程中,公司創(chuàng)業(yè)的決策者決定把資源投入某項(xiàng)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的前提是控制已經(jīng)或尚未投入公司創(chuàng)業(yè)的資源。由公司創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的決策者來控制資源,既有利于激發(fā)有創(chuàng)新能力者的創(chuàng)新動(dòng)力,也有利于將各類資源整合到一個(gè)組織過程中加以開發(fā)利用。

(二)網(wǎng)絡(luò)組織治理:信任機(jī)制、溝通機(jī)制與聯(lián)合制裁

現(xiàn)有研究對如何維系網(wǎng)絡(luò)組織運(yùn)行提出了諸如信任、聲譽(yù)等不下30種治理機(jī)制(如 Grando ri和Soda,1995;M cM illan和Woodruff,1999)。根據(jù)各詞條出現(xiàn)的頻率(在一定程度上可反映相關(guān)治理機(jī)制受到關(guān)注的程度),并考慮公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的治理要義,本文認(rèn)為,整個(gè)公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的治理應(yīng)該注重信任、溝通與聯(lián)合制裁三方面的機(jī)制建設(shè)。

1.信任機(jī)制:公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)增進(jìn)內(nèi)部關(guān)系的必要前提。信任是一種基于社會(huì)關(guān)系的合作各方誠實(shí)、可靠,不以犧牲他方利益為代價(jià)謀取私利的心理預(yù)期或行為表現(xiàn)(Uzzi,1997[10];孫國強(qiáng),2005),是一方對他方表達(dá)的善意,表示一方愿意進(jìn)行資源交換以滿足交換各方的需要,能夠增加個(gè)體或群體間彼此合作的機(jī)會(huì)(Fukuyama,1995)。信任也意味著相互的義務(wù),是一種抽象的社會(huì)制度,在網(wǎng)絡(luò)組織治理中發(fā)揮著基本的行為調(diào)節(jié)作用(孫國強(qiáng),2005),貫穿創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的始終,并呈現(xiàn)出動(dòng)態(tài)變化的特征[3]。無論是基于制度的信任還是基于聲譽(yù)的信任,抑或是基于資本的信任,信任機(jī)制的建立不但有助于降低利益相關(guān)者之間對于別人采取機(jī)會(huì)主義行為的擔(dān)心和猜疑,而且還有助于合作伙伴之間維系良好的關(guān)系,進(jìn)而修改合作過程中“囚徒困境”的均衡解(Granovetter,1985[16];Jarillo,1988)。更為重要的是,可以打通獲取市場難以定價(jià)的資源的路徑,從而增強(qiáng)競爭優(yōu)勢[10]。正如Jones和 Hesterley(1997)[20]所言,很多公司創(chuàng)業(yè)活動(dòng)遭遇失敗,并不是因?yàn)槿狈κ袌鰸摿?而是因?yàn)闆]能與利益相關(guān)者建立信任關(guān)系。

2.溝通機(jī)制:公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)內(nèi)部互動(dòng)的有效手段。公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)不能靠強(qiáng)制性法律手段來維系,而要靠利益相關(guān)者之間穩(wěn)定、互惠的非強(qiáng)制性信任關(guān)系來維系。也就是說,在一個(gè)有利于價(jià)值創(chuàng)造的公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中,互信、開放的互動(dòng)必不可少,而有效互動(dòng)的關(guān)鍵就是溝通。網(wǎng)絡(luò)成員間頻繁、有效的溝通,不僅能夠促進(jìn)彼此之間的了解,避免合作過程中可能產(chǎn)生的誤會(huì),而且還能通過參與決策來提高彼此間的滿意度,建立深厚的友情[19]。具體而言,公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)基于溝通實(shí)現(xiàn)的信息交換能夠比市場交易帶來更加全面的信息[10],從而有利于利益相關(guān)者保持更加持久的關(guān)系,并且增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的強(qiáng)度。

3.聯(lián)合制裁機(jī)制:公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)形成內(nèi)部共生關(guān)系的重要手段。聯(lián)合制裁是指公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)所有成員通過私下議論、公開傳言、短期或永久驅(qū)逐等方式集體制裁違背網(wǎng)絡(luò)規(guī)范的成員。作為一種非正式制度下的集體行為,聯(lián)合制裁通過告知違規(guī)后果來界定可接受的行為,增加采取機(jī)會(huì)主義行為的成本,降低利益相關(guān)者行為的不確定性[20],使敗德者的有形與無形資產(chǎn)貶值,進(jìn)而促進(jìn)公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)各利益相關(guān)者基于“聲譽(yù)”或“規(guī)范”來形成共生關(guān)系。中世紀(jì)活躍在地中海地區(qū)的馬格里布商人間的代理關(guān)系就是一種以集體主義懲罰機(jī)制和集體內(nèi)部信息充分流動(dòng)為基礎(chǔ)的自我實(shí)施制度。正是這種聯(lián)合制裁機(jī)制保證了馬格里布商人間的代理關(guān)系的建立和維系,從而保證了馬格里布海外貿(mào)易的繁榮(Greif等, 1994)。

(三)公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)治理模型:治理要義與治理機(jī)制

如前所述,為了實(shí)現(xiàn)對公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的有效治理,應(yīng)該從創(chuàng)業(yè)主體的公司治理和整個(gè)公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)組織治理兩方面著手。其中,公司治理的邏輯基點(diǎn)是創(chuàng)業(yè)主體,而網(wǎng)絡(luò)組織治理的邏輯基點(diǎn)則是公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)各利益相關(guān)者之間的關(guān)系。并且,與公司治理的著眼點(diǎn)是利益相關(guān)者從關(guān)心自身利益出發(fā)的單向治理不同,網(wǎng)絡(luò)組織治理考慮的是從關(guān)心網(wǎng)絡(luò)整體利益出發(fā)的利益相關(guān)者之間雙向或多向的互動(dòng)治理?？梢哉f,公司治理和網(wǎng)絡(luò)組織治理兩者在治理行為與治理邊界上都有所不同。公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)只有在兩種治理機(jī)制的共同作用下,才能更好地維持利益相關(guān)者之間的關(guān)系,增強(qiáng)利益相關(guān)者之間的互動(dòng),并最終形成共生關(guān)系,進(jìn)而更加持續(xù)、有效地推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的順利開展。具體而言,公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的治理要義及治理機(jī)制如圖3所示。

五、討論及啟示

公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)研究是創(chuàng)業(yè)研究的一個(gè)重要組成部分,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)分析方法剖析有關(guān)公司創(chuàng)業(yè)活動(dòng)社會(huì)嵌入性以及行為主體間關(guān)系等問題,從利益相關(guān)者視角來探討公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的本質(zhì)、作用機(jī)理和治理要義,無疑為公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)研究提供了一個(gè)新的視角,可以克服運(yùn)用交易成本理論和博弈論來研究此類問題所固有的局限性。正如 Granovetter (1985)[16]所言,公司之間的社會(huì)關(guān)系對秩序的貢獻(xiàn)比用市場或科層制思考方式所想象的更大。

對公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)本質(zhì)進(jìn)行解構(gòu)的終極目的就是明晰公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的本質(zhì)、作用機(jī)理與治理要義,有針對性地建構(gòu)有利于公司創(chuàng)業(yè)的治理機(jī)制。因此,公司治理層面的治理機(jī)制設(shè)計(jì)要秉承關(guān)鍵利益相關(guān)者治理觀,重點(diǎn)就在于有效解決如何治理關(guān)鍵利益相關(guān)者的問題。理論上,很多學(xué)者都認(rèn)同關(guān)鍵利益相關(guān)者治理觀,但在具體如何實(shí)施關(guān)鍵利益相關(guān)者治理這個(gè)問題上卻一直存在較大的分歧(王世權(quán), 2010)。按照本文的邏輯,關(guān)鍵利益相關(guān)者治理必須最大限度地保證資本承諾、組織整合與內(nèi)部人控制,但如何界定關(guān)鍵利益相關(guān)者、具體采用什么治理機(jī)制等問題仍有待后續(xù)研究來解答。與此同時(shí),信任機(jī)制、溝通機(jī)制與聯(lián)合制裁機(jī)制等在國外行之有效的網(wǎng)絡(luò)組織治理機(jī)制,能否在中國情境下發(fā)揮應(yīng)有的作用、如何發(fā)揮作用及哪種機(jī)制發(fā)揮的作用更大等問題尚待實(shí)證研究來驗(yàn)證。

最后,需要強(qiáng)調(diào)的是,本文僅從理論上構(gòu)建了公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)影響公司創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在機(jī)制模型,該模型還需針對不同的公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行大樣本調(diào)研,以進(jìn)一步驗(yàn)證公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)嵌入性對公司創(chuàng)業(yè)行為的影響、相互依存度對公司創(chuàng)業(yè)行為的影響、網(wǎng)絡(luò)嵌入性對聯(lián)合依存度和依存非對稱性的影響,以及聯(lián)合依存度和依存非對稱性的中介效應(yīng)和環(huán)境動(dòng)態(tài)性的調(diào)節(jié)效應(yīng)等問題,用實(shí)證數(shù)據(jù)來揭示中國情境下公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮作用的內(nèi)在機(jī)理。

圖3 公司創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的治理要義及治理機(jī)制

[1]Zahra,S A,and Covin,J G.Contextual influences on the corporate entrepreneurship-performance relationship:A longitudinal analysis[J].Journal of Business Venturing,1995,10(1):43-58.

[2]Elfring,T,and Hulsink,W.Networks in entrep reneurship:The case of high-technology firm s[J].Small Business Economics, 2003,21(4):409-422.

[3]Smith,Delmonize A,and Lohrke,Franz T.Entrep reneurial netwo rk development:Trusting in the p rocess[J].Journal of Business Research,2008,61(4):315-322.

[4]Hoang,H,and Antoncic,B.Network-based research in entrep reneurship:A critical review[J].Journal of Business Venturing, 2003,18(2):165-188.

[5]Miller,D.The correlatesof entrep reneurship in three types of firms[J].Management Science,1983,29(7):770-791.

[6]Birley,S.The role of netwo rks in the entrep reneurial p rocess[J].Journal of Business Venturing,1985,1(1):107-117.

[7]Hansen,Eric L.Entrep reneurial network and new organization grow th[J].Entrep reneurship Theory and Practice,1995,19(4):7 -19.

[8]Gilmore,A,and Carson,D.Entrep reneurialmarketing by networking[J].New England Journalof Entrep reneurship,1999,12(2): 31-38.

[9]Bruyat,C,and Julien,Pierre-And re.Defining the field of research in entrep reneurship[J].Journal of Business Venturing,2000,16 (2):165-180.

[10]Uzzi,B.Social structure and competition in interfirm netwo rks:The paradox of embeddedness[J].Administrative Science Quarterly,1997,42(1):35-67.

[11]Hite,Julie M,and Hesterly,William S.The evolution of firm networks:From emergence to early grow th of the firm[J].Strategic Management Journal,2001,22(3):275-286.

[12]O’Sullivan,Mary A.Contests for corporate control:Corporate governance and economic performance in the United States and Germany[M].New York:Oxford University Press,2000.

[13]William son,Oliver E.The economic institutionsof capitalism:Firm s,markets,relational contracting[M].New Yo rk:Free Press, 1985.

[14]Gulati,R,and Sytch,M.Does familiarity breed trust?Revisiting the antecedents of trust[J].M anagerial and Decision Economics,2008,29(2/3):165-190.

[15]Emerson,Richard M.Power-dependence relations[J].American Sociological Review,1962,27(1):47-52.

[16]Granovetter,Mark.Economic action and social structure:The p roblem of embeddedness[J].American Journal of Sociology, 1985,91(3):481-510.

[17]Burt,Ronald S.Structural holes:The social structure of competition[M].Cambridge,M assachusetts,and London:Harvard University Press,1992.

[18]Powell,W,Koput,K,and Smith-Doerr,L.Interorganizational collaboration and the local of innovation networks of learning in biotechnology[J].Administrative Science Quarterly,1996,41(1):116-145.

[19]Granovetter,M.The strength of weak tie[J].American Journal of Sociology,1973,78(6):1 360-1 380.

[20]Jones,C,and Hesterly,W S.A general theo ry of netwo rk governance:Exchange conditions and socialmechanisms[J].Academ y of Management Review,1997,22(4):911-945.