潘東山 宣鋼焦化廠
淺談焦?fàn)t強(qiáng)化生產(chǎn)期間的熱工管理
潘東山 宣鋼焦化廠
焦?fàn)t生產(chǎn)是一項(xiàng)安全性、環(huán)保性、能耗要求、操作控制管理非常嚴(yán)格的工作,互為牽涉、互為聯(lián)動(dòng)。隨著市場經(jīng)濟(jì)的調(diào)整,社會(huì)的發(fā)展,對(duì)綠色環(huán)保生產(chǎn)、能源耗量的控制指標(biāo)、以人為本文明生產(chǎn)的安全生產(chǎn)性要求、現(xiàn)代生產(chǎn)操作控制的高水平都提出了新的挑戰(zhàn)和要求。隨著國家制度的不斷完善,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷提升,安全、環(huán)保、能耗理念的不斷深化;焦?fàn)t生產(chǎn)管理中,只有把安全、環(huán)保、能耗、操作控制管理有機(jī)融組,狠下工夫,才是保證焦化生產(chǎn)長效運(yùn)行的關(guān)鍵核心,才是化管理為效益的最根本的歸宿,也才是焦化生產(chǎn)的最終理念。
焦?fàn)t強(qiáng)化生產(chǎn);熱工管理
我廠設(shè)備情況:焦?fàn)t型號(hào)為JN60-6型2×50孔6m復(fù)熱式焦?fàn)t,單集氣管,設(shè)計(jì)周轉(zhuǎn)時(shí)間19小時(shí),年產(chǎn)焦炭100萬噸,炭化室容積38.5立方米。我廠牢牢抓住焦?fàn)t生產(chǎn)管理這條龍頭,從安全生產(chǎn)管理出發(fā),保企業(yè)生命線;從環(huán)保操作出發(fā),?,F(xiàn)代綠色環(huán)保生產(chǎn)理念;從內(nèi)部能源合理優(yōu)化出發(fā),?,F(xiàn)代能源效益化理念;從嚴(yán)格操作控制管理出發(fā),?,F(xiàn)代生產(chǎn)操作控制管理的高水平;實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化,取得了較好效果。本文著重從以下幾個(gè)方面來談?wù)劷範(fàn)t強(qiáng)化生產(chǎn)期間的熱工管理。
以點(diǎn)帶面地從去年下半年開始在熱工系統(tǒng)推行。該系統(tǒng)所轄的班組,紛紛圍繞各自的崗位職責(zé)、安全職責(zé)、操作規(guī)范,進(jìn)行了零事故的管理。針對(duì)個(gè)別職工文化水平低,安全、技術(shù)、操作三大規(guī)程及確認(rèn)制、聯(lián)保制不會(huì)寫,更不會(huì)背的難題,改變以往的單純扣罰,采用科技手段把職工引入到安全管理軌道,為他們找來微型錄音機(jī),并將相應(yīng)的安全制度錄制下來,供他們?cè)诓栌囡埡?、工余時(shí)間邊聽邊記、邊背誦,將安全制度植入到職工的心田。消滅安全管理的盲點(diǎn)和死角。經(jīng)過長時(shí)間的運(yùn)作,熱工系統(tǒng)以調(diào)火溫度控制,信息反饋父老鄉(xiāng)親,熱修爐體維護(hù),直橋組荒煤氣導(dǎo)出等無人身、機(jī)器設(shè)備操作事故為亮點(diǎn)的“零事故管理”首戰(zhàn)告捷。下一步還要趁熱打鐵,將“零事故管理”模式向生產(chǎn)班系統(tǒng)延伸。在規(guī)范勞保用品穿戴、學(xué)習(xí)用安全規(guī)章制度杜絕習(xí)慣性違章,嚴(yán)格裝煤制度、推焦制度、熄焦制度等一系列可近代領(lǐng)域內(nèi),主動(dòng)預(yù)案,反復(fù)演練。下面談?wù)劸唧w措施。
要重視班組安全管理,把安全貫穿于全員、生產(chǎn)全過程,充分利用班前班后站隊(duì)時(shí)間加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn),提高自我防護(hù)能力。加強(qiáng)班組員工勞動(dòng)紀(jì)律、生產(chǎn)操作和工藝紀(jì)律管理,增強(qiáng)員工的安全意識(shí),強(qiáng)化各員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程精細(xì)作業(yè)。
生產(chǎn)設(shè)施老化劣化嚴(yán)重,已進(jìn)入“老齡期”。日常工作中,必須加強(qiáng)焦?fàn)t后期改善性維護(hù),及時(shí)排查和整治各類隱患。要加強(qiáng)爐體維護(hù),延長使用壽命。加強(qiáng)爐體的日常維修工作,爐體維護(hù)的好壞是焦?fàn)t管理的一個(gè)重要方面,也是經(jīng)濟(jì)效益方面的一個(gè)體現(xiàn);因此,規(guī)范日常各方面的操作管理是這一保證的關(guān)鍵;對(duì)此,加強(qiáng)了爐墻的日常檢查、定期檢查,并及時(shí)進(jìn)行有計(jì)劃性的噴補(bǔ),此也是保證焦?fàn)t環(huán)保生產(chǎn)的一個(gè)方面。
隨著“環(huán)保城市”建設(shè)的推動(dòng),現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)綠色環(huán)保生產(chǎn)必將被推上更高要求的臺(tái)階。因此,目前形勢下,焦化生產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn)決定了環(huán)保管理在生產(chǎn)管理中無疑成了不可或缺的重點(diǎn)。
一般講,焦?fàn)t生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的環(huán)保污染問題主要是煤煙、荒煤氣、黑煙等。而控制治理這些主要是從兩方面入手,一是嚴(yán)格焦?fàn)t生產(chǎn)的各方面操作;二是適時(shí)地做好必要的投入、改造工作。
①理清薄弱環(huán)節(jié),梳理焦?fàn)t出現(xiàn)污染點(diǎn)的部位和環(huán)節(jié),各崗位、各作業(yè)點(diǎn)齊抓共管形成合力,制止非環(huán)保性操作現(xiàn)象的出現(xiàn)。
②增強(qiáng)“按崗位操作規(guī)程操作的規(guī)范性”的意識(shí)。關(guān)鍵是操作要到位,環(huán)保意識(shí)要增強(qiáng)。
③加強(qiáng)日常檢查、治理的力度,如爐墻的定期檢查、燃燒狀況的檢查及爐墻的及時(shí)噴補(bǔ)、修補(bǔ)工作。
④加強(qiáng)內(nèi)部環(huán)保檢查考核制度。
①焦?fàn)t設(shè)備是焦?fàn)t的基礎(chǔ),加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)管理是生產(chǎn)穩(wěn)定順行的前提條件,應(yīng)該加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)、檢修,備品備件的準(zhǔn)備,如焦?fàn)t鐵件備件的準(zhǔn)備等,并盡早組織更換已損壞的設(shè)備,確保焦?fàn)t的完好。加強(qiáng)設(shè)備的點(diǎn)檢和計(jì)劃檢修,逐步推行“點(diǎn)檢定修”制。
②加強(qiáng)與同行業(yè)間的技術(shù)交流,及時(shí)掌握行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),引進(jìn)應(yīng)用國內(nèi)焦?fàn)t工藝新技術(shù)、新材料,適當(dāng)加大科技資金投入,促進(jìn)焦?fàn)t技術(shù)裝備水平的提高。
③進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)職工技能培訓(xùn),提高職工素質(zhì),強(qiáng)化焦?fàn)t操作與管理。
④焦?fàn)t即結(jié)焦時(shí)間的穩(wěn)定和煤源的保證、裝爐煤水分的穩(wěn)定,對(duì)焦?fàn)t的正常生產(chǎn)和壽命起著決定性的作用,就焦化公司實(shí)際情況來看,煤源不足,配煤水分偏高直接影響到焦?fàn)t的正常生產(chǎn),要充分重視這一問題,盡可能為焦?fàn)t生產(chǎn)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境和條件。
[1] 嚴(yán)文福,鄭明東. 焦?fàn)t加熱調(diào)節(jié)與節(jié)能[M].合肥:合肥工業(yè)大學(xué)出版.2005
[2] 祝永強(qiáng). 5.5m焦?fàn)t預(yù)修炭化室墻的分段挖補(bǔ). 燃料與化工.2006,(1):25~26
10.3969/j.issn.1001-8972.2011.08.122