中國MBA第一人 王淳奇

| 文 · 本刊記者 馮嘉雪 | 圖· 除署名外均由清華經(jīng)管學(xué)院提供

2011年9月，深秋的北京，一個(gè)周末的夜晚，作為一名投資人，王淳奇難得能有自己的時(shí)間。很多知道他來北京的同學(xué)都紛紛聯(lián)系他，但為了準(zhǔn)備第二天的MBA面試工作，王淳奇謝絕了不少朋友的邀請，一個(gè)人在清華大學(xué)內(nèi)散步?！拔蚁Ｍ魈炷芤砸粋€(gè)飽滿的精神狀態(tài)面對考生?！蓖醮酒嬲f，自從幾年前接受清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院的邀請，擔(dān)任MBA面試官以來，他每年都能有幾次機(jī)會(huì)回到母校，“今天走在校園里，依然有一種單純、神圣的感覺?！?/p>

漫步在經(jīng)管學(xué)院門前的林蔭道上，王淳奇總不禁回憶起二十年前的一幕：他作為一名國企技術(shù)骨干，第一次走入清華大學(xué)，起初只是抱著繼續(xù)深造的簡單想法，他沒有想到MBA的學(xué)習(xí)竟會(huì)對他日后的職業(yè)生涯帶來翻天覆地的變化。

與此相似，在現(xiàn)實(shí)生活中，我們干掉高考這個(gè)BOSS以后，武功進(jìn)入了一個(gè)瓶頸期，每個(gè)人的斗志也因此消磨許多。所以，我們不妨試著將這四年的大學(xué)時(shí)光，當(dāng)作是一段特殊的“閉關(guān)修煉”，修身養(yǎng)性，格物致知，潛心修煉內(nèi)功和外功。在不斷提升自我的同時(shí)，抵御綁定了潛在風(fēng)險(xiǎn)的外來誘惑。

最讓王淳奇難忘的，還是老師們生動(dòng)的課堂教學(xué)。由于師資力量有限，當(dāng)年經(jīng)管學(xué)院時(shí)常從其他高校邀請知名教師為學(xué)生授課。在管理學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)課堂上，老師經(jīng)常會(huì)將當(dāng)時(shí)國內(nèi)一些企業(yè)改革的案例拿出來組織大家討論。

王淳奇將他們第一屆MBA比作“鋪路人”，當(dāng)年從課程設(shè)置、教學(xué)方式到畢業(yè)論文的答辯，一切都處于摸索狀態(tài)。由于當(dāng)時(shí)全國MBA教育沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，清華經(jīng)管學(xué)院制定了嚴(yán)格的畢業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：必須修滿72個(gè)學(xué)分、論文時(shí)間不少于一年。

1993年，第一屆清華MBA畢業(yè)生中，只有10人拿到MBA文憑。這之中，王淳奇是一個(gè)特例。由于工作的原因，他當(dāng)年被特批提前半年畢業(yè)，并順利完成了論文答辯。王淳奇的MBA證書編號為“001”，他也因此成為國內(nèi)名副其實(shí)的“MBA第一人”。

重返校園

上世紀(jì)90年代初，中國企業(yè)掀起了股份制改造的熱潮，儀征化纖成為被政府批準(zhǔn)赴海外上市的首批企業(yè)。無論是企業(yè)改組，還是籌備上市，儀征化纖面臨著眾多待解的難題。1993年，王淳奇尚未畢業(yè)，就被儀征化纖的領(lǐng)導(dǎo)召回，他們希望王淳奇能利用自己的所學(xué)，盡快參與到公司的改組上市工作中來。

1981年，王淳奇畢業(yè)后被分配到江蘇儀征化纖工作。彼時(shí)的儀征化纖是國家重點(diǎn)建設(shè)的大型項(xiàng)目之一。但是，當(dāng)王淳奇滿懷希望地來到儀征時(shí)，卻被眼前的景象驚呆了：沒有想象中的現(xiàn)代化廠房，而是一片荒涼的稻田。一度想要退卻的王淳奇在朋友們的勸說下留了下來，他準(zhǔn)備先接受分配，來年再考研究生。

盡管當(dāng)時(shí)的大學(xué)生是稀缺人才，但國家為了支持儀征化纖的建設(shè)，第一年就為那里輸送了500名應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生。正是和這些同齡人一起，王淳奇見證了儀征化纖的成長。

“直到今天，中央控制室的地線埋在哪里我都記得很清楚，因?yàn)檫@些小事都是我們親手做的?！蓖醮酒婊貞?，新廠建設(shè)之初，他每天都和工人們一起在路邊巡檢，新設(shè)備運(yùn)到后，他們又要親手安裝、調(diào)試。

當(dāng)時(shí)，儀征化纖被特批引入了一套具有國際先進(jìn)水平的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。“如果是在其他地方，根本沒有機(jī)會(huì)碰到這樣的系統(tǒng)?！蓖醮酒嬲f，為了掌握這套系統(tǒng)，他每天都要閱讀大量英文資料。此外，他還經(jīng)常被派到國外學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn)。

醫(yī)院門診就診排隊(duì)時(shí)間較長，增加了患者的就醫(yī)時(shí)間［1］。在長時(shí)間的就診等待過程中大多數(shù)患者會(huì)存在不同程度的焦慮［2］，患者到醫(yī)院就診多認(rèn)為自己的病情較嚴(yán)重，希望得到及時(shí)有效地治療［3-4］。

過濾是污水深度處理工藝中最為重要的一道工序，用以除去原水經(jīng)沉淀后的殘留絮體和雜質(zhì)。目前常用的池型有V型濾池、高效纖維束濾池、濾布濾池、深床砂濾池和膜過濾等。

幾年后，王淳奇成了廠里的技術(shù)骨干，對于經(jīng)常出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，他都能駕輕就熟地處理。因此，考研、出國的火苗又再度在他心頭燃燒。領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然不希望這個(gè)難得的技術(shù)人才流失，因此當(dāng)1991年國內(nèi)九所高校開始試點(diǎn)推出MBA教育時(shí)，王淳奇就被企業(yè)推薦參加了考試。

將螺栓完全擰緊（指采用采用轉(zhuǎn)角法擰緊螺栓時(shí)，擰緊螺栓的裝配的扭矩達(dá)到上限，螺栓不再產(chǎn)生轉(zhuǎn)角）[19-20]，并給電機(jī)通電，上位機(jī)測得曲線與相位差如圖8所示，兩曲線嚴(yán)格同步，所得相位差均小于0.1π，較為穩(wěn)定。判定所得系統(tǒng)狀態(tài)為正常工作，符合實(shí)驗(yàn)條件。

“在國內(nèi)考研，我肯定要念最好的?！蓖醮酒嬲f，他心目中的最佳選擇就是清華。由于數(shù)學(xué)基礎(chǔ)扎實(shí)，再加上英語一直沒有被丟下，因此他順利通過了當(dāng)年的入學(xué)考試，和70多名經(jīng)濟(jì)類研究生一起走進(jìn)了清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院的課堂。

攝影：張晶

王淳奇的專業(yè)方向是金融與貿(mào)易，導(dǎo)師是著名教授趙家和?！爱?dāng)時(shí)只是覺得金融與貿(mào)易不錯(cuò)，就選了這個(gè)方向。今天看來，我的選擇是非常正確的?！?/p>

2.1 色譜條件與系統(tǒng)適用性試驗(yàn) 以WatersBEHC18柱（1.7 μm，2.1 mm×100 mm）為分離柱，VanGuard Pre-Column（1.7μm，2.1mm×5mm）為保護(hù)柱；以甲醇（A）-0.1%磷酸水溶液（B）為流動(dòng)相；流速為0.2 mL∕min；梯度洗脫條件為：0～5 min：55→63（A），5～9 min：63→70（A）；檢測波長為280 nm；柱溫為30℃；理論塔板數(shù)按大黃素-8-O-β-D-葡萄糖苷峰計(jì)算應(yīng)不低于7 000。

再次回到象牙塔，王淳奇難掩興奮之情，但已經(jīng)遠(yuǎn)離課堂十年的他很快就發(fā)現(xiàn)，MBA學(xué)習(xí)的壓力遠(yuǎn)不比本科時(shí)輕松。按照當(dāng)時(shí)清華的規(guī)定，他們必須在兩年之內(nèi)修滿75個(gè)學(xué)分——這是今天MBA學(xué)生所修學(xué)分的兩倍之多。

那段時(shí)間，王淳奇每天白天要上4-5門課，每到夜晚來臨，還要一一消化白天的課程?！笆c(diǎn)熄燈后，我們很多同學(xué)都要打著手電筒在被窩里看書。這恐怕是今天MBA學(xué)生難以想象的。”

今天的王淳奇已是一名“金領(lǐng)”——在香港第一東方投資集團(tuán)擔(dān)任副總裁。身材頎長、西裝革履的他和當(dāng)年那個(gè)身材消瘦、衣著樸素的白面書生判若兩人。但在他身上始終未變的是清華學(xué)子踏實(shí)、穩(wěn)健的作風(fēng)。

隨著栽培年限的增加，我國一些獼猴桃老產(chǎn)區(qū)、老果園相繼出現(xiàn)土壤養(yǎng)分供給能力不足、土壤鹽堿化程度加劇、老樹爛根、幼樹重茬栽培成活率低等諸多問題，這些嚴(yán)重制約產(chǎn)業(yè)升級和果品提質(zhì)增效，亟需綜合配套技術(shù)解決。其中，培育應(yīng)用耐瘠薄、耐鹽堿、抗重茬、耐水澇優(yōu)良品種和砧木是有效措施之一。

由于班內(nèi)同學(xué)們專業(yè)方向、工作背景不同，例如有的同學(xué)之前在政府部門從事管理工作，有的在跨國公司就職，也有像王淳奇這樣從國企走出來的專業(yè)技術(shù)人員，大家看問題的角度迥異，觀點(diǎn)也各不相同。正是這種火花四濺的討論，讓王淳奇受益匪淺。

彼時(shí)國內(nèi)正處于改革開放之初，經(jīng)濟(jì)改革中的種種問題就時(shí)常成為同學(xué)們討論的焦點(diǎn)?！敖裉炜磥恚?dāng)年我的很多同學(xué)做的關(guān)于基金、公司法、證券法等方面的研究，都是非常超前的?！蓖醮酒嬲f，總之，他們的課堂討論都是圍繞當(dāng)時(shí)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢展開的，既有一定的超前性，又不脫離實(shí)際。

在接受MBA教育之前，最讓王淳奇躊躇滿志的就是自己的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，但在經(jīng)管學(xué)院學(xué)習(xí)之后，他才意識(shí)到，技術(shù)只是企業(yè)生產(chǎn)中的一部分，而一個(gè)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)良好的運(yùn)作，生產(chǎn)只是企業(yè)鏈條中的最前端，后面的市場、銷售等環(huán)節(jié)也同樣重要。

試驗(yàn)組共檢查出52個(gè)關(guān)節(jié)病變，對照組共檢查出40個(gè)關(guān)節(jié)病變；試驗(yàn)組患者雙輪廓征、點(diǎn)狀結(jié)晶、痛風(fēng)石表現(xiàn)明顯高于對照組，對比差異有統(tǒng)計(jì)意義，P＜0.05，滑膜增厚、關(guān)節(jié)腔積液、骨侵蝕、腱鞘炎表現(xiàn)對比無顯著差異，P＞0.05，見表。

“以前我只會(huì)從技術(shù)這個(gè)比較單一的角度來看問題，念過MBA之后，就逐漸具備了綜合分析問題的能力?！蓖醮酒嬲f，所有這些，都是他在后來的工作中慢慢體會(huì)到的。

新的天地

王淳奇是幸運(yùn)的。盡管經(jīng)歷了動(dòng)蕩的文革，但在1977年恢復(fù)高考時(shí)，王淳奇剛好高中畢業(yè)，沒有經(jīng)受太多波折，他就順利走進(jìn)了大學(xué)校門，學(xué)習(xí)自動(dòng)控制專業(yè)。

“對我而言，做投資最大的挑戰(zhàn)不在于技術(shù)，而是思想、意識(shí)的改變?！蓖醮酒嬲f，工科生出身的他在做數(shù)據(jù)分析、邏輯推理時(shí)不是問題，但對于一個(gè)投資人來說，如何從戰(zhàn)略角度來審視一個(gè)項(xiàng)目，與地方政府官員、企業(yè)經(jīng)營者進(jìn)行溝通，如何快速應(yīng)對各種政策性問題……“所有這些，都需要我突過程中，時(shí)常會(huì)遇到各種困難，他經(jīng)常會(huì)向清華的老師和同學(xué)求助，在他們的協(xié)助下，問題往往迎刃而解。

由于論文報(bào)道的僅僅是研究工作的階段內(nèi)容，樣本量為N=6，結(jié)構(gòu)特征參數(shù)M=19，還無法構(gòu)建構(gòu)效關(guān)系模型，但可以進(jìn)行初步分析：

此時(shí)，王淳奇發(fā)現(xiàn)自己攻讀MBA期間的所學(xué)正好能發(fā)揮作用。“念書時(shí)，我的導(dǎo)師曾給過我一份全英文的外國企業(yè)上市的招股說明書，讓我做學(xué)習(xí)參考?！睘榱伺欠菡泄烧f明書，王淳奇查閱了大量資料。當(dāng)他真的開始為儀征化纖的上市做準(zhǔn)備時(shí)，一切都不再陌生。

2004年，王淳奇受清華經(jīng)管學(xué)院之邀，擔(dān)任MBA面試官。從那之后，每當(dāng)接到學(xué)校的通知，王淳奇都會(huì)提前將各種事務(wù)安排好，確保準(zhǔn)時(shí)參加。

就這樣，王淳奇參與了儀征化纖H股上市的融資、路演全程，并負(fù)責(zé)了招股說明書的撰寫。在與國外會(huì)計(jì)師事務(wù)所、投行、券商接觸時(shí)，對方深感儀征化纖人水平之高，大大出乎他們的意料。

“其實(shí)不僅是我，其他人也都十分珍惜做清華MBA面試官的機(jī)會(huì)?！蓖醮酒嬲f，他既將這視作一種榮譽(yù)，也把它當(dāng)成是加強(qiáng)和學(xué)校聯(lián)系的紐帶。每次回北京，他都會(huì)探望老師、聯(lián)絡(luò)同學(xué)們，順便了解清華經(jīng)管學(xué)院的最新動(dòng)態(tài)。

1993年上半年，王淳奇經(jīng)有關(guān)部門特批，提前做了論文答辯。由于畢業(yè)論文與實(shí)際結(jié)合緊密，在答辯過程中，王淳奇的所有解答都是依照儀征化纖的實(shí)際操作展開的。最終，他的論文得到了評審委員會(huì)的一致認(rèn)可。王淳奇也成為清華大學(xué)第一屆MBA畢業(yè)生中首個(gè)通過畢業(yè)論文答辯的學(xué)生。

1993年6月，王淳奇參加了應(yīng)屆畢業(yè)生的畢業(yè)典禮，并拿到了管理學(xué)碩士學(xué)位。同時(shí)，他又拿到了全國MBA教育委員會(huì)的一封信，大意是由于他提前畢業(yè)，而MBA學(xué)位尚未設(shè)計(jì)完畢，因此請他憑此信于當(dāng)年年底換取MBA學(xué)位。

由于當(dāng)年國家對于MBA畢業(yè)生的條件有眾多限制，再加上考試的嚴(yán)格，因此王淳奇的同學(xué)中只有10人順利按時(shí)拿到了MBA學(xué)位。1993年底，王淳奇二度返回清華，拿到了第“001”號MBA學(xué)位證書。

“讀MBA對我最大的幫助，首先是打開了從事管理工作的大門。”王淳奇說，讀MBA之前，他是一名從事技術(shù)工作的科級干部，但當(dāng)他獲得MBA學(xué)位回到企業(yè)時(shí)，就被調(diào)任到儀征化纖股權(quán)辦公室任副主任，開始參與企業(yè)的管理工作。

在幫助企業(yè)順利完成H股上市后，王淳奇又參與了儀征化纖的A股上市工作，隨著他的能力被逐漸認(rèn)可，后來升至集團(tuán)資產(chǎn)管理部副經(jīng)理，并參與了當(dāng)時(shí)國內(nèi)最大的企業(yè)并購——儀征化纖15億元并購佛山化纖一案。

既懂技術(shù)，又熟悉資本運(yùn)作，王淳奇成為當(dāng)時(shí)國內(nèi)不可多得的復(fù)合型人才。幾年之后，王淳奇在導(dǎo)師的引薦下，結(jié)識(shí)了第一東方投資集團(tuán)有限公司主席諸立力，在諸的邀請下，他在1997年進(jìn)入了投資這個(gè)全新的領(lǐng)域。這也是王淳奇人生中唯一的一次跳槽。

第一東方投資集團(tuán)創(chuàng)建于1988年，是一家總部位于香港的直接投資集團(tuán)。該集團(tuán)是香港地區(qū)最大和最早從事中國大陸直接投資的集團(tuán)之一，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及企業(yè)財(cái)務(wù)、合并收購、證券買賣、上市承銷、基金管理及金融咨詢。

加入第一東方之后，王淳奇開始了全新的職業(yè)生涯。他的眼光不再局限于一家企業(yè)之中，而是在中國各地奔波，尋找優(yōu)秀的投資項(xiàng)目。王淳奇投資過的領(lǐng)域眾多，既有金融行業(yè)的商業(yè)銀行、證券公司，也有環(huán)保產(chǎn)業(yè)的污水處理公司，還有制造業(yè)的造紙企業(yè)等。

王淳奇向?qū)W校提出申請：一邊參加公司的上市籌備，一邊準(zhǔn)備自己的畢業(yè)論文。得到批準(zhǔn)后，他返回企業(yè)，參與到儀征化纖的海外融資工作之中。

基金項(xiàng)目體現(xiàn)了某個(gè)領(lǐng)域的學(xué)術(shù)研究前沿，圖4為2004—2018年移動(dòng)閱讀研究論文的基金資助文獻(xiàn)量，2009年開始出現(xiàn)基金資助論文，2013年達(dá)到頂峰44篇。2014—2016年雖然數(shù)量上略有下降，但仍保持了較強(qiáng)的支持力度，2017年基金資助論文回升到39篇。數(shù)據(jù)源541篇論文中包含基金資助論文228篇，占42．1%。228篇基金資助論文中，國家級課題72篇、教育部課題23篇、省市級課題82篇、校級課題35篇、其他課題16篇① 標(biāo)注兩個(gè)及以上基金資助的論文，本文僅統(tǒng)計(jì)最高級別課題。。國家級課題資助的論文數(shù)量占比較大，說明國家層面對移動(dòng)閱讀研究的關(guān)注促進(jìn)了學(xué)者們的深入研究。

渠道輸水運(yùn)行時(shí)，渠道水位日變幅應(yīng)控制在20 cm范圍內(nèi)，應(yīng)特別注意水位降落值控制，當(dāng)渠道輸水水位下降、襯砌地下水水位高于渠內(nèi)水位時(shí)，渠道水位的日降幅與開始降落時(shí)渠道內(nèi)外水位差之和不應(yīng)超過20 cm，以避免破壞渠道襯砌結(jié)構(gòu)。

在這個(gè)過程中，王淳奇結(jié)合自己在企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，完成了MBA畢業(yè)論文《儀征化纖股份制改造的若干問題的研究》。

從2010年起，清華經(jīng)管學(xué)院對MBA招生做了重大改革，一改過去先筆試、再面試的方式，轉(zhuǎn)而實(shí)行面試在前、筆試在后的方式。根據(jù)新規(guī)，凡是通過申請資料評審和面試評審的考生，即獲得條件錄取資格。之后，考生只需通過全國聯(lián)考的國家線并且政治考試合格即可獲得入學(xué)資格。

對于這種改革，王淳奇表示認(rèn)同，“以前很多人為了準(zhǔn)備考試，花費(fèi)了大量時(shí)間，如果考試分?jǐn)?shù)合格后在面試環(huán)節(jié)被刷掉，難免讓人感到有些不近人情?！蓖醮酒嬲f，而將面試環(huán)節(jié)放在前面，就可提前剔除那些不適合讀MBA的人。

然而，要在半小時(shí)內(nèi)對一個(gè)考生的職業(yè)作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)才能、工作成就、職業(yè)抱負(fù)等多方面做全面了解并給予評分，對考官無疑是不小的挑戰(zhàn)。

盡管學(xué)校會(huì)對一些項(xiàng)目的考核做出硬性的分?jǐn)?shù)規(guī)定，但王淳奇也十分相信自己的感覺，“畢竟我工作了這么多年，閱人無數(shù)，所以面試時(shí)總會(huì)有一種直覺在告訴我，眼前這個(gè)人是否適合從事管理工作?！?/p>

例如一個(gè)人是否有抱負(fù)，只要問上幾個(gè)問題，答案就十分明了?！拔也幌Ｍ麑W(xué)生來清華讀MBA只是出于換個(gè)工作或是薪酬的考慮?！蓖醮酒婧芗芍M破過去傳統(tǒng)的思維模式，能靈活應(yīng)對各種問題?！?/p>

成為投資人后，王淳奇在攻讀MBA期間學(xué)習(xí)的金融、財(cái)務(wù)知識(shí)也得以充分發(fā)揮。“當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目投資成功時(shí)，內(nèi)心會(huì)有一種強(qiáng)烈的滿足感?！蓖醮酒嬲f，盡管投資工作的壓力很大，但在過去的十幾年中，他能通過資本的力量幫助中國企業(yè)更快地成長，成為中國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的見證人，感到無比自豪。

心系母校

在王淳奇眼中，MBA對他職業(yè)生涯的作用是至關(guān)重要的。首先是讓他有機(jī)會(huì)走上管理崗位，“更重要的是，MBA 的學(xué)習(xí)讓我開闊了視野，掌握了分析問題的方法。尤其我后來從事投資工作，很多問題都要邊看邊學(xué)?！?/p>

離開清華后，王淳奇和老師、同學(xué)一直保持著聯(lián)絡(luò)。而清華豐富的校友資源也助推了他事業(yè)的發(fā)展。

加入第一東方后，王淳奇在各地做項(xiàng)目調(diào)查的考生給出這種短視的答案，有時(shí)他甚至?xí)诿嬖嚞F(xiàn)場啟發(fā)考生，希望他們將自己的職業(yè)目標(biāo)定得更高一些?！澳贻p人的視野一定要寬。沒有高目標(biāo)，今后很難闖出一片天地。”

每次面試前，王淳奇都會(huì)和同組評委達(dá)成共識(shí)：不要讓學(xué)生因?yàn)閴毫Χ荒芰己冒l(fā)揮。他希望每個(gè)考生都能把握住這短短半小時(shí)，充分地表現(xiàn)。

但對于如今的MBA面試，王淳奇認(rèn)為，其中也存在一些問題。例如對于考生畢業(yè)院校以及工作背景的打分就過于“指標(biāo)化”?！斑@樣定量后，面試官能把握的范圍就變小了。畢竟對人的考察是要由考官的主觀判斷做出的，如果做過多的限制，考官的作用就發(fā)揮不出來了。當(dāng)然，如果考官的作用過大，就涉及到標(biāo)準(zhǔn)能否統(tǒng)一和客觀性的問題。所以這個(gè)度的把握還有待商榷?！?/p>

胡蘿卜 性涼、味甘，具有養(yǎng)血排毒、健脾和胃等功效。胡蘿卜是有效的解毒食物，它所富含的胡蘿卜素、維生素A和果膠可與汞離子結(jié)合，從而使人體血液中的汞離子濃度降低，加速其排出。

盡管還有種種不足，但王淳奇相信，隨著MBA考試改革的推進(jìn)，今后的甄選工作會(huì)不斷完善，“其實(shí)每個(gè)人的性格、能力不同，有的人的確只適合某種專項(xiàng)工作，而MBA也并非是唯一的路！”

除了長期擔(dān)任清華MBA面試官，王淳奇還擔(dān)任過清華MBA2008P2班的“企業(yè)家班主任”。盡管與學(xué)生們在一起的時(shí)間有限，但王淳奇還是盡量抽出時(shí)間為學(xué)生們做講座，將他在投資領(lǐng)域的心得分享給MBA學(xué)生。

在此基礎(chǔ)上對此結(jié)構(gòu)進(jìn)行Adams動(dòng)力學(xué)仿真，輸入?yún)?shù)同第2.2節(jié)，仿真結(jié)果如圖 7所示?？梢钥闯鲈跓o轉(zhuǎn)向工況下，平均行進(jìn)阻力與原機(jī)構(gòu)相近；但在轉(zhuǎn)向工況下，其數(shù)值降低至約±600 N(回轉(zhuǎn)支承的轉(zhuǎn)向速度與原梯形機(jī)構(gòu)一致，即2 °/s)。故通過回轉(zhuǎn)支承實(shí)現(xiàn)架車轉(zhuǎn)向的方式顯著提高了設(shè)備的可操作性，優(yōu)于原梯形轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)。

一些學(xué)生正是在他的影響下，改變了自己的職業(yè)規(guī)劃，將投資選為事業(yè)的新起點(diǎn)。在2008P2班的畢業(yè)生中，有幾人選擇了創(chuàng)業(yè)，王淳奇則將自己多年投資的經(jīng)驗(yàn)與學(xué)生們分享，希望能對他們的事業(yè)起到良好的幫助作用。

盡管沒能實(shí)現(xiàn)當(dāng)年出國留學(xué)的愿望，但王淳奇說，今天的他沒有任何遺憾。相反，他堅(jiān)信在未來的十年中，中國將是經(jīng)濟(jì)發(fā)展最有希望的國家。“在歐洲、北美的很多國家，人們的生活幾乎是一成不變的。但在中國，哪怕是一個(gè)小縣城，發(fā)展也是日新月異的。真正沸騰的生活，是在中國！”

同時(shí)，王淳奇懷著一個(gè)小小的愿望：“將來有機(jī)會(huì)能在大學(xué)開一門投資實(shí)務(wù)方面的課程，將我的投資經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)地傳授給更多的MBA學(xué)生?！?/p>