文/石羽修

為什么日本人很少議論工資？

文/石羽修

國人似乎已經(jīng)習(xí)慣了如果不跟人比，就無法認(rèn)可自己的地步了。沒辦法，誰讓這高懸的明鏡上“公開公平公正”幾個(gè)大字落滿了灰塵呢？

在普通的日本人看來，工資收入、存款數(shù)量乃至家庭財(cái)產(chǎn)都是很“私人”的內(nèi)容，所以除了自己的家人和非常非常要好的朋友，不僅一個(gè)公司的同事，就連不同公司的同學(xué)或者熟人之間也是很少會議論各自工資多少這個(gè)話題的。在他們眼里，相互議論工資的結(jié)果除了勾引起相互之間或者對公司的不和諧，是一件“百害而無一利”的事情。所以，這幾乎成了日本職場一個(gè)不成文的慣例——相互之間不談?wù)摴べY收入的話題。

這原因說起來也不復(fù)雜。

在日本社會對勞動者保護(hù)的政策下，企業(yè)傭金制度很透明，要想轉(zhuǎn)職跳槽找工作，都從各公司公開的招聘信息上找到相應(yīng)崗位的工資待遇標(biāo)準(zhǔn)。個(gè)人的能力經(jīng)驗(yàn)自己心里有數(shù)，能承擔(dān)什么樣的崗位責(zé)任也有數(shù)，這個(gè)社會給這個(gè)崗位的標(biāo)準(zhǔn)薪水也是公開的。盡管不同業(yè)績的公司在收入上有差別，但也都是“禿頭上的虱子”——明擺著的事情。換句話說，只要你知道了眼前的人在從事什么行業(yè)、在什么大小的公司、從事什么工作職位、連續(xù)工作了多少年頭，一般情況下，這年收入也就估計(jì)得差不多了。

比如，日本剛畢業(yè)的大學(xué)生就職之前，自己的待遇狀況就知道得清清楚楚了，公司對新人總會詳細(xì)解說公司的薪金制度，實(shí)習(xí)期間多少、轉(zhuǎn)正以后多少、各種福利待遇、補(bǔ)貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、獎金發(fā)放慣例、每年升薪幅度等等，都是要著重進(jìn)行解說的，而且原則上一視同仁，同年就職的同事，如果不是被破格提拔，大家拿多少都心知肚明，相互之間也就沒有談?wù)撨@個(gè)話題的必要了。當(dāng)然也有中途轉(zhuǎn)職的，一般都是一些急著用人的特殊崗位，工資比起新人來要多上一些，但也有例外，比如不景氣的時(shí)候，企業(yè)招聘經(jīng)驗(yàn)者就會比景氣時(shí)候花費(fèi)少很多，沒辦法，吃飯要緊，何況個(gè)人不滿意可以選擇不去，倒不能說是企業(yè)趁火打劫了。

特殊的情況總是有的，認(rèn)識一位在一個(gè)企業(yè)工作了接近20年的日本人，幾乎每次發(fā)工資，他都會拿著工資單，當(dāng)眾發(fā)些不痛不癢的牢騷，他的座位就在科長身邊，科長人很隨和，只是在他探過來的腦袋上拍一下笑笑，偶爾也會反駁一句，“看看，你小子加班費(fèi)都10多萬，我這里天天陪你，可是一分錢沒有的吶”。在日本企業(yè)，中層以上的干部，一般不是每月拿加班費(fèi)的，但是到了發(fā)年終獎金的時(shí)候，公司都會考慮到這些因素的。這位愛發(fā)牢騷的日本人當(dāng)然不是無的放矢，他想要求的其實(shí)也并不是單純的工資，在同樣一個(gè)崗位上工作，在講究年功序列的日本公司里面每年的升薪都很有限，想改變就只有往上走一個(gè)臺階，當(dāng)眾說幾句怪話，在知情人眼里，也就當(dāng)成了要求進(jìn)步的一種信號。當(dāng)然，這前提是自己對這個(gè)集體很有用，要不然就相當(dāng)于自己宣布要辭職了。后來，這位日本哥們終于升官了，是一個(gè)副科級的調(diào)查職位，工資好象也沒變多少，但牢騷果然暫時(shí)就沒了。

在中國的職場中，上層領(lǐng)導(dǎo)同日本領(lǐng)導(dǎo)一樣，當(dāng)然也是非常反感自己的部下議論工資的，無論哪一個(gè)公司哪一個(gè)機(jī)構(gòu)，掌握全體人員工資狀況的財(cái)務(wù)崗位總要安排領(lǐng)導(dǎo)信任的人來擔(dān)任，其動機(jī)也不過是為了達(dá)到保密。但是，每到發(fā)工資，總免不了底下人議論紛紛，你多了，我少了，先別說出發(fā)點(diǎn)如何，影響情緒破壞團(tuán)結(jié)是必然的結(jié)果。國人似乎已經(jīng)習(xí)慣了如果不跟人比，就無法認(rèn)可自己的地步了。盡管自己討厭曬工資，但覺得這工資絕對還是會不斷曬下去的。沒辦法，誰讓這高懸的明鏡上“公開公平公正”幾個(gè)大字落滿了灰塵呢？