王曉東，謝莉娟

（1.中國人民大學商學院，北京市 100872；2.中國海洋大學管理學院，山東青島 266100）

新時期流通結構優(yōu)化升級之再認識

王曉東1，謝莉娟2

（1.中國人民大學商學院，北京市 100872；2.中國海洋大學管理學院，山東青島 266100）

過去三十多年的流通改革正是流通結構優(yōu)化升級的持續(xù)過程，但在其中也有一些懸而未決的問題，在國內商品流通領域集中表現(xiàn)為流通規(guī)模與流通效率、傳統(tǒng)流通與現(xiàn)代流通、流通業(yè)態(tài)與流通技術、流通經濟職能與社會職能之間的矛盾。在新時期的流通結構優(yōu)化升級中，繁榮市場的功能要適度、穩(wěn)定市場的功能要重啟、新型技術的功能要加強、促進就業(yè)的功能要充分發(fā)揮。其涵蓋的重點問題包括加速流通總體規(guī)劃和立法、健全流通宏觀管理機制、完善大宗商品流通體制、重構工業(yè)品批發(fā)體系、轉變零售業(yè)盈利模式。

經濟發(fā)展；流通結構；優(yōu)化升級

一、當前商品流通領域的矛盾反思

當前，國內經濟正加速步入轉變發(fā)展方式的結構調整期。面對新時期經濟發(fā)展和結構調整的整體要求，流通結構優(yōu)化升級既是必然也很必要。說其必然，是因為流通增長必然寓于經濟發(fā)展之中，轉變經濟發(fā)展方式也必將涵蓋流通結構調整，從這個角度看，此輪流通調整是有被動因素的；說其必要，不僅是強調流通增長應與經濟發(fā)展相適應，也應看到這是加速完善流通先導作用的關鍵一環(huán)，或者也是轉變流通增長方式的一個機遇，從而在流通結構優(yōu)化升級上，更需要主動推進。

在過去三十多年的流通改革中，我們已明顯看到了結構調整的深度和廣度都不斷加大，從所有制結構、行業(yè)結構、業(yè)態(tài)結構直至組織結構、網點結構，都歷經了理論與實踐上的若干探討和大力調整，可以說過去的流通改革正是流通結構不斷優(yōu)化升級的一個持續(xù)過程，對其中取得的顯著成效自然已不必過多論證。但同時不否認以往的改革中也存在部分有失偏頗之處，或者至少是仍有一些懸而未決的問題，這些問題在商品流通實踐中長期積淀就難免引致矛盾，而眼前矛盾如若不能理順，則會使新時期的流通結構調整陷入糾結和瓶頸。[1]因此，結合經濟發(fā)展方式轉變的新要求對流通結構的優(yōu)化升級問題進行客觀的再認識，就要對流通改革中懸而未決的問題以及這些問題在當前商品流通中引致的結構矛盾先有一個客觀的認識和評價。綜觀國內商品流通領域，主要存在如下突出矛盾。

1.流通規(guī)模與流通效率之間的矛盾。在我國商品流通規(guī)?？傮w呈現(xiàn)逐年穩(wěn)步增長之時，國內商品流通成本也隨之呈現(xiàn)逐年上升之勢，對此有大量的統(tǒng)計數(shù)據可以說明。盡管在總體流通規(guī)模加速擴張的情況下，流通絕對成本的隨之增加實難避免，但目前流通成本的相對比重不降卻反映出體系層面的若干問題。我們看到，盡管流通組織在市場化改革中日趨多元并極大豐富，但流通主體的組織化卻遭到極大破壞，商品流通領域的主導力量正加速分散；在傳統(tǒng)批發(fā)商伴隨“少環(huán)節(jié)”的市場化趨勢而日益萎縮之后，渠道內外的協(xié)調程度和流通秩序卻大不如前；出口加工企業(yè)在內需擴張的良好勢頭下并不缺市場需求和市場容量，但其出口轉內銷卻十分困難。流通效率的損失固然是一個復雜的系統(tǒng)問題，其中既受制度影響、也受技術制約、同時也有生產與消費的結構問題，但如果體系層面的上述問題得不到解決，則恐怕整個流通領域就很難有效率上的突破。流通改革至今，我們一直在積極探索建立與新型經濟相配套的高效的市場流通體系，但在其中，各式流通主體和各種新型業(yè)態(tài)應如何配置到商品流通的合適節(jié)點上？以及如何形成與內外貿統(tǒng)一市場相適應的開放式、可控型的流通體系？對此，理論界和政府均作了大量的探討和努力，但時至今日無論在理論上還是實踐中都尚未形成科學的統(tǒng)一框架。當前，流通體量的增長性無疑已經培育起來并得到鞏固，但流通體系的合理模式在理論上卻仍不十分明晰，在實踐中也尚存很多困惑。流通的體系模式創(chuàng)新趕不上流通的體量增長速度，在結構層面也就表現(xiàn)出了流通規(guī)模與流通效率之間的矛盾，這種矛盾既是在以往改革中長期積累起來的，也是需要在新時期的流通結構調整中及時解決的。

2.傳統(tǒng)流通與現(xiàn)代流通之間的矛盾。20世紀90年代開始，批發(fā)市場作為國內新興流通組織的重要嘗試而持續(xù)經歷了爆發(fā)式增長，目前大概有45%的農副產品、70%的日用小工業(yè)品都要經由批發(fā)市場完成流通，應肯定其顯著成效，但與批發(fā)市場的總量擴張相伴而生的也有流通效率下降、流通秩序較差及流通功能落后等多種現(xiàn)實難題，表明以攤位制批發(fā)市場為代表的傳統(tǒng)流通雖然不可缺少，但已明顯不適應經濟發(fā)展的要求。問題在于，即便批發(fā)市場理論上只是過渡形式，并且“攤商”的平均效益目前并不可觀，這種帶有粗放性質的傳統(tǒng)流通也依然作為商品流通領域的重要力量而繼續(xù)生長；與之形成反差的是，理論上應當作為核心主體的現(xiàn)代流通企業(yè)，不僅未見批發(fā)市場式的爆發(fā)性成長，并且尚未走向組織化就已先表現(xiàn)出過度競爭的跡象，其優(yōu)勢在市場活力、擴張潛力等很多方面比不上批發(fā)市場。這樣，現(xiàn)代流通的相對弱勢使傳統(tǒng)流通難以適時退位，而現(xiàn)代流通的示范性不足又使傳統(tǒng)流通的轉型升級陷入擱淺狀態(tài)。因此，目前不單是發(fā)達的現(xiàn)代流通與粗放的傳統(tǒng)流通平分秋色的問題，而更大程度上是二者同時面臨發(fā)展難題、相互僵持又難以突破的問題。當然，從中國實際出發(fā)，傳統(tǒng)流通與現(xiàn)代流通的二元結構不是不可以存在，或者也正有可能將其打造成中國的特色之處，但是不同組織之間的職能分工和發(fā)展定位卻需要在新時期的流通結構中得到及時恰當?shù)恼{整，否則傳統(tǒng)流通與現(xiàn)代流通之間的二元結構就只能是僵硬和糾結的。

3.流通業(yè)態(tài)與流通技術之間的矛盾。在以往的流通改革中，我們僅用20年的時間就完成了發(fā)達國家歷時100多年創(chuàng)造的各種業(yè)態(tài)，流通現(xiàn)代化的技術優(yōu)勢也相繼顯現(xiàn)并持續(xù)釋放。但是，各種新型業(yè)態(tài)在國內市場的適應性卻明顯不足，尤其是流通技術與流通業(yè)態(tài)之間的契合度不高，導致發(fā)達國家在近百年中陸續(xù)出現(xiàn)的各種矛盾也開始在短時期內大量積累和集中。時至今日，“連鎖難”依然是困擾國內流通企業(yè)尤其是中小流通商的普遍問題。理論上，“分店復制”式的連鎖擴張將賦予流通企業(yè)近乎無限的規(guī)模邊界，但國內多數(shù)流通企業(yè)卻并未在連鎖擴張中顯現(xiàn)出應有的規(guī)模優(yōu)勢，理論上的規(guī)模邊界在現(xiàn)實中受到極大限制。根據美國的經驗，連鎖成功的關鍵在于發(fā)達的物流，而發(fā)達物流的背后又是持續(xù)創(chuàng)新的先進技術；日本的經驗表明，中小流通商能夠通過自由連鎖發(fā)展起來，共同配送的物流網絡起到極為關鍵的作用。相比之下，我國的連鎖經營呈現(xiàn)出明顯的異化現(xiàn)象。比如，便民連鎖不是依靠共同配送而是憑借貼近居民區(qū)來獲取優(yōu)勢，連鎖超市自有配送中心缺位的情況不在少數(shù)，還有一些連鎖店只是生硬地試圖通過連鎖來實現(xiàn)品牌化。除了連鎖的異化以外，很多傳統(tǒng)流通業(yè)態(tài)的更新也由于技術不到位而最終只是成為吸引消費者的銷售方式翻新，比如“自選”銷售方式并未體現(xiàn)出節(jié)約勞動和降低成本的技術，而只是更大程度上賦予了消費者接近商品的自由?？梢哉f，國內流通業(yè)態(tài)的更新始終是與時俱進的，但與之相適應甚至起先導作用的技術應用卻明顯滯后，這種結構矛盾與改革開放初期市場發(fā)育不充分而各種新型業(yè)態(tài)又一次性大量涌入的實踐背景不無關系，業(yè)態(tài)與技術的相互背離也致使很多重要的流通功能走向不同程度的異化，這種矛盾亟需在新時期的流通調整中得到解決。

4.流通的經濟職能與社會職能之間的矛盾。改革開放至今，我們過于偏重流通的經濟職能而忽視了其社會職能，或者說是過度強調了流通的產業(yè)性質而淡化了其服務性質。從理論上講，流通業(yè)的微觀規(guī)模相對較小，所需資本投入較少，資本的流通性強、專用性弱，對人力資本的要求相對不高，總體來看就業(yè)容量大、安置成本低，從而應隨經濟發(fā)展而成為解決城市就業(yè)的主要行業(yè)；同時，流通服務的豐富性、便利性和規(guī)范性，也是文化氣息、和諧生活和商業(yè)誠信的重要保障，如上均屬流通的社會職能。近年來，隨著流通業(yè)產值總量和相對比重的雙重擴張，流通業(yè)的就業(yè)吸納性得到了良好釋放，流通在促進就業(yè)和增收方面的社會職能也得到一定驗證，但經驗數(shù)據表明，目前流通業(yè)對就業(yè)增長的帶動作用依然存在較大的結構制約和地區(qū)差異，[2]這也反映出以往改革過多強調了流通的產值增長而忽視了其就業(yè)增長。不僅如此，最近幾年中央對民生問題的高度重視依然改變不了地方政府追求GDP的情結，各地區(qū)在追求流通產值增長、市場容量擴張的同時，很大程度上忽視了商業(yè)對生活氛圍和社會誠信等的維護和促進，表明從偏重流通的經濟職能轉向經濟職能和社會職能并重仍需有較大力度的制度推動。

二、新時期流通優(yōu)化升級之功能定位

需要指出的是，對流通改革和實踐問題的再梳理和再評價，不是為了糾結于過往，畢竟流通市場化改革是要與經濟發(fā)展的階段特征相適應的，無論成敗，都已是“過去時”了。當然，也不是完全既往不咎，因為無論經驗還是教訓，都有助于我們更好地認識當前問題并調整改革取向。在厘清上述改革成敗和眼前矛盾之后，就是需要以此為鑒，繼續(xù)往前看，也就是要進一步思考，新時期的流通結構“優(yōu)化升級”應著重涵蓋哪些內容？或者說，在談及流通結構調整時，我們一直在強調“優(yōu)化升級”，但究竟該如何理解和把握“優(yōu)化升級”？“優(yōu)化升級”以后，流通的功能應作何體現(xiàn)？以過去的改革為借鑒，以現(xiàn)有的矛盾為基礎，應對流通結構的“優(yōu)化升級”作如下功能定位。

1.繁榮市場的功能要適度。關于前段時期的物價上漲尤其是以農產品及農副食品為主的生活必需品的價格上漲，相關統(tǒng)計數(shù)據已經作了最直接的說明。在看到各種常規(guī)影響因素的同時，我們必須高度警惕此輪物價上漲中一些“無厘頭”因素的存在，除了屢屢出現(xiàn)的豬肉市場壟斷事件以外，有些地區(qū)甚至出現(xiàn)了“菜價上漲、油價追漲”或者“肉價上漲、洗車價格跟漲”的情況，這些顯然已經難以用純經濟因素來解釋，相互串通、惡意囤積、盲目跟漲和哄抬物價等行為在其中占了很大的比例。將這些現(xiàn)象和問題置于流通角度，我們就必須對“搞活流通”有一個科學的再認識。追溯到我們致力于“搞活流通”的初衷，這是針對不適合市場經濟的計劃流通體制而言的，是繁榮市場的客觀要求；但在我們試圖通過搞活流通來使市場繁榮起來的同時，有些領域也存在著被搞“散”、搞“亂”的問題。種種現(xiàn)象提示我們，當前流通在繁榮市場中的功能和作用已呈現(xiàn)盲目和過度跡象，比如流通主體和所有制形式實現(xiàn)了多元化，但國有商業(yè)的主渠道作用卻逐步喪失，流通體系的完整性和系統(tǒng)性遭到破壞，流通的“穩(wěn)定器”功能也幾乎不復存在。從而，新時期的流通結構“優(yōu)化升級”，必將涵蓋對“搞活流通”的重新合理定位，也就是要使流通在繁榮市場中的功能回歸適度和理性的范疇。

2.穩(wěn)定市場的功能要重啟。如上所述，在這些年來的流通市場化過程中，我們逐步淡化和丟棄了流通穩(wěn)定市場的功能。至于流通業(yè)“維穩(wěn)”功能喪失以后的弊端，在當前的物價上漲中已經有所體現(xiàn)?？梢韵胂?，如果國內市場能夠培育起真正有競爭力的流通主體，如果全國有若干流通企業(yè)能夠按照政府的導向去運作，則上述“無厘頭”的“跟漲追漲”之風就很難出現(xiàn)大范圍的連鎖和串聯(lián)，不僅物價上漲之勢不至于此，市場秩序也會大不一樣。事實上，就繁榮市場和穩(wěn)定市場的關系而言，二者并不對立，不存在“二選一”的難題，而是在經濟發(fā)展的任何階段都應有所兼顧?，F(xiàn)在談到重啟流通在穩(wěn)定市場中的功能，也絕不是要暫時否定或拋棄當初“搞活流通”的議題，而只是要據此合理規(guī)范流通在繁榮市場中的作用，使流通在繁榮和穩(wěn)定市場中的功能重新回歸應有的平衡。事實上，穩(wěn)定市場的功能是潛伏在繁榮市場的功能之下的，在如今的物價波動形勢下，流通的維穩(wěn)功能無疑更加引人注目，這既是對搞活流通過程中一些矯枉過正的因素所進行的調整，也是轉變流通業(yè)增長方式、對其合理優(yōu)化升級的一次機會。

3.新型技術的功能要加強。從零售角度講，由于技術之后而導致的業(yè)態(tài)流于形式和流通功能異化已在上文論證，在零售業(yè)的未來調整中，必然要涵蓋流通技術的創(chuàng)新和應用。而從批發(fā)角度講，批發(fā)商作為中間商，能夠將10×10=100次交易轉變?yōu)?0+10=20次交易，這是我們過去敘述其減少交易費用職能時通常使用的例子。但在考慮了現(xiàn)代交易技術如互聯(lián)網、移動通信、傳真、電子支付等先進手段對交易成本的影響條件下，則不難斷定，現(xiàn)在的100次交易所需費用比過去20次交易所需的費用可能還要低，這也是致使傳統(tǒng)批發(fā)商不斷萎縮和敗退的重要原因。但如若再考慮在現(xiàn)代交易中引入批發(fā)商這個交易中介，那么還是可以將100次交易再次簡化為20次交易從而進一步節(jié)約交易費用。問題就在于，如何保證批發(fā)商能夠實現(xiàn)這種節(jié)約交易費用的職能？這自然還是要依靠新型技術。既然傳統(tǒng)批發(fā)商喪失優(yōu)勢是源自現(xiàn)代交易技術對其傳統(tǒng)職能的削弱和替代，則批發(fā)商若要重新介入渠道并實現(xiàn)交易費用節(jié)約，就勢必要花更大氣力加速新型流通技術的應用。另外，無論從物流企業(yè)還是從商品交易市場的角度講，新型流通技術也都在其存活和發(fā)展中起著極為關鍵的作用。因此，在未來的流通結構優(yōu)化升級中，新型技術的功能是需要加強的。

4.促進就業(yè)的功能要充分發(fā)揮。民生問題不單是眼前的問題，而是在我國經濟發(fā)展的任何階段都應給予高度重視，這也是流通結構“優(yōu)化升級”中必然要兼顧的中國實際。從我國歷年居民收入的主要來源看，工薪收入大致占全部年收入的七成左右，說明就業(yè)增長仍然是收入保障的重要條件。并且與以往的資源約束型經濟特征不同，在當前的需求約束型經濟特征之下，只有就業(yè)和增收問題解決了，才能不斷把即期和潛在需求轉化為消費行為，從而不斷形成拉動經濟運行的周而復始的新起點，講求誠信、和諧發(fā)展的商業(yè)和生活氛圍才能營造起來，流通經濟職能和社會職能才能真正實現(xiàn)有效配合。目前流通發(fā)展對于促進就業(yè)的功能尚存很大空間，在新一輪的流通結構調整中理應重視。但需要指出的是，發(fā)揮流通的就業(yè)促進功能，絕不是簡單停留在流通產值和流通企業(yè)數(shù)量增加的層面上，最終的落腳點既要涵蓋流通內部產值結構的優(yōu)化，又要涉及流通企業(yè)的就業(yè)結構和要素分配結構的轉變。

三、流通結構優(yōu)化升級的重點問題

基于以上提到的在流通結構“優(yōu)化升級”中應涵蓋和體現(xiàn)的四層功能，就必須盡快解決如下幾大重點問題。

1.加速流通總體規(guī)劃和立法。目前的內貿發(fā)展總是缺乏好的思路，實際工作越做越碎，上不了層次，形不成完整的體系，這與長期以來缺乏流通總體規(guī)劃和立法有很大關系。由于沒有流通總體規(guī)劃，我們對待實際問題就經常是“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”，打不出組合拳，形不成綜合實力，在總體發(fā)展思路和發(fā)展理念沒有統(tǒng)一的情況下，地方政府獨立編制的商業(yè)發(fā)展規(guī)劃也經常是趕不上實際情況的變化。從長遠看，對待流通問題還是應該有大的方向和視角，所以應盡快形成一個有前瞻性和整體性的流通發(fā)展規(guī)劃，這也便于為內貿工作起到導向和示范作用。與之相配套的，就是應加速流通立法，可以先考慮出臺一部促進法性質的《轉變流通發(fā)展方式促進條例》，以縮短立法時間，早日頒布施行，待條件成熟后再上升為法律。

2.健全流通宏觀管理機制。不可否認，在過去的改革中存在從迷信計劃轉向迷信市場的極端跳躍，重申市場經濟也有計劃性已十分必要，十七大重新提出“發(fā)揮國家發(fā)展規(guī)劃、計劃、產業(yè)政策在宏觀調控中的導向作用”，就是針對我國經濟實踐中計劃觀念的一再淡化提出的，這對流通問題同樣適用。重新強調國家計劃，并健全流通的宏觀管理機制，不是要回歸計劃經濟，也不是改革的倒退，而是要實現(xiàn)計劃與市場在更高層次上的結合，是一種“肯定—否定—否定之否定”。但由于目前的計劃不再是行政性的，而是指導性、戰(zhàn)略性和預測性的，因此就不得不重新提及國有商業(yè)在其中的主導作用。從協(xié)助履行宏觀計劃的角度看，國有商業(yè)在流通領域的規(guī)范性和示范性是任何其他所有制形式無法替代的，如果說當初搞活各種形式的非國有商業(yè)是為了活躍市場，那么至少從改革的初衷來講，也并不是要否認國有商業(yè)的必要性，當前的市場狀況和流通矛盾應使我們更加肯定這一點。所以，健全流通宏觀管理機制，就是要將流通領域的宏觀問題重點計劃，微觀問題留給市場，而在宏觀計劃和微觀市場之間必然需要有一批具備競爭實力的國有或國有控股商業(yè)企業(yè)，成為流通宏觀管理機制的傳導主體。

3.完善大宗商品流通體制。目前大宗商品在流通主體、價格機制、儲備制度、交易方式、補貼辦法、調控機制等方面都存在不少問題和困惑，重視和改革大宗商品流通體制，將關系市場穩(wěn)定大局的“重要的少數(shù)”從“一般的多數(shù)”中剝離出來，并在其中保持一定的國有經營的比重，既很必要，也不困難。[3]蔥、姜、蒜的問題政府盡量少管，但市場物價總水平政府一定要管，而要控制好價格總水平，就一定要管住、管好大宗商品流通，因為大宗商品具有“領漲”能力，在此輪通脹中我們也的確看到了這種“領漲”能力。政府若要調控好社會商品流通就必須著重抓好“重要的少數(shù)”，與這個問題相關聯(lián)的，就是應建立大宗商品流通的價格調節(jié)基金制度，這對于穩(wěn)定供求關系和平抑市場價格甚為重要。

4.重構工業(yè)品批發(fā)體系。過去我們講，批發(fā)是流通的“蓄水池”，過去的批發(fā)企業(yè)也都有庫存指標。批發(fā)環(huán)節(jié)不僅有組織商品交易的功能，而且有價格發(fā)現(xiàn)和預警的功能，可以提前防范物價的非正常波動?，F(xiàn)在，生產企業(yè)講“零庫存”，零售業(yè)的“勤進快銷”現(xiàn)在也談不上了，“購銷調存”也丟得差不多了。那么必要的商品儲存放在哪兒？如果都不存的話，出了問題怎么辦？現(xiàn)在看來，要想使整個商品流通“活而不死”、“活而不散”、“活而不亂”，做到“活而有序”，關鍵還是要掌控批發(fā)。在傳統(tǒng)批發(fā)體系肢解以后，工業(yè)品流通的環(huán)節(jié)并沒減少多少，流通的系統(tǒng)性和秩序性卻極大地被破壞，過渡性的工業(yè)品市場雖體現(xiàn)了一定中國特色，卻由于功能問題而難以成為國家調控市場的依托。長遠來看，還是要培育和孵化出具備先進批發(fā)職能的現(xiàn)代批發(fā)企業(yè)，無論是從政府的集中調控還是從工業(yè)品流通的整體效率來看，這都必不可少。但是，重構工業(yè)品批發(fā)體系并不是要使工業(yè)品全部回歸批發(fā)環(huán)節(jié)，是不是要經過批發(fā)需要具體情況具體對待，比如大型連鎖企業(yè)可以繞過批發(fā)商自有采購，而出口轉內銷則往往可以通過建立批發(fā)體系來有效解決問題。因此，現(xiàn)在講到重構工業(yè)品批發(fā)體系必然是有針對性的、有重點的重構，要根據不同情況選擇合理的批發(fā)組織、業(yè)態(tài)形式直至渠道模式，最終使各種批發(fā)主體和方式各得其所。

5.轉變零售業(yè)盈利模式。對零售業(yè)的“微利”必須有一個正確認識，是供大于求的生產關系決定著價格要不斷下降這個問題，因此并不是說中間環(huán)節(jié)少了，零售利潤就能上升，一味通過“引廠進店”、“保底扣點”來規(guī)避主營業(yè)務，并不能使零售業(yè)的盈利難題得到根本突破。零售業(yè)的盈利模式要轉型，這個問題關系到零售業(yè)的長遠發(fā)展，從當前的流通矛盾中我們更看到了解決這一問題的迫切性?，F(xiàn)在的零售業(yè)不采也不銷，采購功能缺失的背后是流通效率的損失，攤位費、進場費的背后是零售價格定價權的消失。零售商不做買賣卻偏重租店的行為正導致零售業(yè)呈現(xiàn)愈發(fā)明顯的“市”、“場”分離之勢，而各大零售商不斷加快的店面翻新速度卻并沒有帶來利潤空間的明顯改善，目前頻頻發(fā)生的“零供”沖突也暴露出市場秩序的難以調和性。種種現(xiàn)實跡象表明，部分零售商通過減少環(huán)節(jié)而獲得的貨幣收益可能還不抵由于渠道沖突所引致的效率損失，與其收取通道費用還不如容忍批零差價。所以，零售業(yè)還是要及時向主營業(yè)務回歸，也只有完成向自主經營的轉型后才能從根本上掌控定價權，零售業(yè)在繁榮和活躍市場中的作用才能得到理性的體現(xiàn)。從流通業(yè)對繁榮市場的作為這個角度講，這是零售領域能做的和可為的。

[1]王曉東.中國工業(yè)品批發(fā)體制改革的思考[J].中國市場，2010（17）：16-18.

[2]王曉東，謝莉娟.論流通產業(yè)結構調整與就業(yè)增長：基于中部地區(qū)流通業(yè)對就業(yè)吸納的貢獻分析[J].財貿經濟，2010（2）：98-103.

[3]紀寶成.發(fā)揮國有商業(yè)主導作用之我見[J].商業(yè)時代，1988（4）：11-13.

Renew Cognition of Optimizing and Upgrading the Circulation Structure in New Economic Period

WANGXiao-dong1and XIELi-juan2

(1.RenminUniversity of China,Beijing100872,China；2.Ocean University of China，Qingdao，Shandong266100,China)

Circulation reform in the past thirty years is the sustainable process of optimizing and upgrading the circulation structure.Up to now,however,there are still some pending problems demonstrated in domestic commodity circulation fields as the contradictions in circulation scale and efficiency,traditional and modern circulation,circulation formats and technology,and economic and social function of circulation.In optimizing and upgrading the circulation structure in new economic period,there are four functional orientations including flourishing market moderately,gaining back the function of stabilizing market, speeding up the use of new technology and promoting employment.The key issues include accelerating circulation legislation, perfecting macro management mechanism in circulation field,perfecting commodity circulation system,restructuring industrial products wholesale system and changing retail profit pattern.

economic development；circulation structure；optimize and upgrade

F252

A

1007－8266（2011）07－0021－05

＊本文系國家社會科學基金項目“新時期工業(yè)品流通體系研究”（項目編號：10BJY085）的部分成果，并受現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)技術體系北京市創(chuàng)新團隊專項資助。

王曉東（1962-），男，黑龍江省齊齊哈爾市人，中國人民大學商學院教授，博士生導師，經濟學博士，主要從事商品市場與流通經濟理論研究；謝莉娟（1983-），女，山東省淄博市人，中國海洋大學管理學院教師，經濟學博士，主要從事商品市場與流通經濟理論研究。

林英澤