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      淘寶網(wǎng)的成功對校園網(wǎng)建設(shè)的啟示*

      2011-02-21 04:49:00張鶴陳明選
      中國教育信息化 2011年5期
      關(guān)鍵詞:淘寶網(wǎng)校園網(wǎng)淘寶

      張鶴,陳明選

      (江南大學(xué)人文學(xué)院,江蘇無錫214122)

      淘寶網(wǎng)的成功對校園網(wǎng)建設(shè)的啟示*

      張鶴,陳明選

      (江南大學(xué)人文學(xué)院,江蘇無錫214122)

      文章從經(jīng)營理念、資源管理、商業(yè)模式、市場運行、新文明等幾個方面分析了淘寶網(wǎng)的成功之處,并就如何把淘寶網(wǎng)的成功經(jīng)驗遷移到校園網(wǎng)的建設(shè)與應(yīng)用過程中進(jìn)行了探討,提出在校園網(wǎng)的建設(shè)中,客戶本位理念的應(yīng)用、資源共同體的建立、運行模式的借鑒、學(xué)生非智力因素的調(diào)動、數(shù)字化文化的形成是提高校園網(wǎng)績效的有效途徑。

      淘寶網(wǎng);校園網(wǎng);網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

      引言

      淘寶網(wǎng)是中國口耳相傳的成功傳奇,作為商業(yè)性網(wǎng)站,它的成功有目共睹。很多時候一些教育理論應(yīng)用到商業(yè)上往往會取得更大的成功,這也是非常值得教育領(lǐng)域研究和學(xué)習(xí)的地方。

      校園網(wǎng)是學(xué)校教育信息化的基礎(chǔ)設(shè)施,有著不可替代的作用和地位。當(dāng)前校園網(wǎng)的建設(shè)面臨很多問題。為什么校園網(wǎng)的建設(shè)會面臨高投入低產(chǎn)出的局面?為什么校園網(wǎng)的用戶主要是教師?為什么校園網(wǎng)中的信息資源只有教師提供的學(xué)習(xí)資料?為什么資源的共享只局限于校內(nèi)?校園網(wǎng)的建設(shè)是否真正滿足了學(xué)生、教師、家長及社會的需求和喜好?本文分析淘寶網(wǎng)的成功之處,并把它的成功經(jīng)驗遷移到教育領(lǐng)域,遷移到校園網(wǎng)的建設(shè)中,為實現(xiàn)教學(xué)資源的優(yōu)化組合提供參考和啟示。

      一、淘寶網(wǎng)成功之處

      淘寶網(wǎng)何以能在短短幾年內(nèi)異軍突起、超速發(fā)展,成為行業(yè)的龍頭?從某種意義上講,它的發(fā)展現(xiàn)狀正在不斷地貼近預(yù)定目標(biāo),而且仍然在不懈努力著。我們必須承認(rèn)它是一個高績效的商業(yè)性網(wǎng)站,其超速發(fā)展除了與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟自身發(fā)展的特性有關(guān)之外,更有賴于淘寶網(wǎng)自身有效的體制。

      1.客戶本位的經(jīng)營理念

      無論是管理、資本、人才,還是對未來電子商務(wù)的理解上,Ebay都比淘寶強。而淘寶卻憑借本地化的人才、對中國市場的了解和對中國客戶的關(guān)懷等優(yōu)勢戰(zhàn)勝了易趣這個世界電子商務(wù)的巨擘。與Ebay、易趣、一拍網(wǎng)的競爭,對阿里巴巴、淘寶來講是一種樂趣。他們關(guān)注的不是競爭,而是要把中國最好的C2C交易平臺建成。他們把眼光放在客戶身上,而不是對手身上??蛻舯疚坏慕?jīng)營理念是淘寶網(wǎng)成功的關(guān)鍵。

      2.清晰便捷的資源分類管理

      淘寶網(wǎng)的資源分類管理模式人性化、智能化,以最大限度地滿足用戶的需求為目標(biāo)。淘寶網(wǎng)首頁,產(chǎn)品分類清晰明了且具體詳細(xì),按照買家的購買習(xí)慣分成N大類,在每一個大類中再細(xì)致地劃分為M小類。買家可以在首頁直接找到想買的東西的分類,進(jìn)入以后進(jìn)行進(jìn)一步關(guān)鍵詞搜索。也可以通過信用度、價錢、銷售額等相關(guān)因素對資源進(jìn)行排序或區(qū)間限制,方便買家的檢索和購買。另外,淘寶對每一個用戶的瀏覽信息都有相應(yīng)的數(shù)據(jù)留存,買家下一次進(jìn)入淘寶時會在“我的淘寶”中出現(xiàn)最近瀏覽的寶貝、猜你會喜歡的寶貝等信息。

      3.功能強大的電子商務(wù)運行模式

      電子商務(wù)可提供網(wǎng)上交易和管理等全過程的服務(wù),因此它具有廣告宣傳、咨詢洽談、網(wǎng)上訂購、網(wǎng)上支付、電子賬戶、服務(wù)傳遞、意見征詢、交易管理等各項功能。淘寶網(wǎng)是典型的電子商務(wù)模式,它不僅顛覆了傳統(tǒng)的交易模式,使買賣雙方能實現(xiàn)跨地域、跨時空的交易,還能為交易提供相應(yīng)的保障和管理。馬云帶領(lǐng)的阿里巴巴,連續(xù)五年被評為全球最大B2B網(wǎng)站。電子商務(wù)對傳統(tǒng)行業(yè)的改造是極大的。

      4.滿足客戶需求的市場運行策略

      淘寶憑借免費迅速切入了原本為易趣壟斷的市場。盡管免費是對市場的一種巨大的投入,在未來免費未必是最好的策略選擇,但至少對于淘寶網(wǎng)的發(fā)展過程而言,免費為其后來居上發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。

      基本上淘寶的策略都是以客戶需求為中心制定的。在中國,消費者更喜歡在網(wǎng)上購買服裝和化妝品,淘寶就主要集中在這幾類商品上并成功滿足了客戶的需求。除此之外,不需要實體店面大大降低了商品的價格。對這些因素的了解使淘寶取得了一定的優(yōu)勢和成功,淘寶網(wǎng)因此成為中國消費者最信賴的網(wǎng)上購物平臺。

      廣告在淘寶網(wǎng)成為了一個三方共贏的事物。賣家可以宣傳自己的產(chǎn)品,用戶可以使用不帶任何附加費的平臺,淘寶也獲得一個可持續(xù)盈利的方式。

      近年來淘寶網(wǎng)通過“如實描述”、“先行賠付”、“7天無理由退換貨”、“假一賠三”、“正品保障”等一系列保障消費者權(quán)益的措施來提高買家在其網(wǎng)站上購物的信心。支付寶和阿里旺旺是為客戶提供的保障手段,增加了買家對淘寶購物的信心和熱情。另外,各種節(jié)日優(yōu)惠促銷活動也極大地刺激了消費者的購物欲望。

      5.新商業(yè)文明

      淘寶倡導(dǎo)了一種新的商業(yè)文明。阿里巴巴集團總參謀長曾鳴表示,人類社會正在從工業(yè)文明走向信息文明,未來將呈現(xiàn)“開放、透明、分享、責(zé)任”的新商業(yè)文明。阿里巴巴公司所倡導(dǎo)的新文明可理解如下:“開放”對應(yīng)為自由或者免費;“透明”可理解為公正、公平和公示制度;“分享”并不陌生,指資源的交流、互換;“責(zé)任”則是信息時代應(yīng)該有的自律。筆者認(rèn)為,這樣的一種新文明不僅是一個成功的全球化企業(yè)所訴求的理想價值取向,也是教育領(lǐng)域乃至整個信息社會期盼的新文明。

      二、校園網(wǎng)的淘寶式解讀

      如果說淘寶網(wǎng)的意義是開啟了一個網(wǎng)絡(luò)商業(yè)時代,打破種種局限并且降低了成本,提高了效率,我們?yōu)楹尾唤梃b它的成功之處,構(gòu)建高效暢通的校園網(wǎng)呢?數(shù)字化環(huán)境下,教學(xué)資源的建設(shè)并不能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)或者效果。分析淘寶網(wǎng)這種商業(yè)網(wǎng)站的成功之處,是為了把成功經(jīng)驗遷移到教育領(lǐng)域,為提高校園網(wǎng)的績效提供參考和借鑒。

      1.客戶本位理念的應(yīng)用

      客戶本位的經(jīng)營理念是淘寶網(wǎng)成功的關(guān)鍵因素。這種客戶本位理念在校園網(wǎng)建設(shè)中依然適用。校園網(wǎng)的客戶包括教師、學(xué)生、家長以及社會上關(guān)心學(xué)校的人。當(dāng)前的校園網(wǎng)建設(shè)往往把客戶定位為教師,服務(wù)的群體主要是教師,學(xué)生、家長及社會大眾對校園網(wǎng)的應(yīng)用和可接受的服務(wù)并不多,這就造成了客戶本位的不全面。如果能夠吸收淘寶網(wǎng)的成功經(jīng)驗,樹立教師、學(xué)生、家長及對學(xué)校關(guān)心的社會人士等多元客戶理念,校園網(wǎng)的建設(shè)也會不斷地走向成功。

      淘寶網(wǎng)的成功不是偶然,它有充分的市場調(diào)查。對客戶特征、客戶群體類型以及客戶需求的分析是制定市場策略的前提和保證。校園網(wǎng)建設(shè)過程中,對師生需求的調(diào)查與關(guān)注,師生關(guān)系的深入了解和掌握都是必不可少的環(huán)節(jié)。

      2.資源共同聯(lián)合體的建立

      談到淘寶網(wǎng)的成功之處,首先想到的就是其構(gòu)建的無比強大的資源共享平臺。了解淘寶的人都知道,在淘寶上你可以買到蘇州的蠶絲被、長白山的人參、新疆的葡萄酒、西藏的牦牛肉干……只有你沒想到的沒有你買不到的,它打破了地域的局限千山萬水的阻隔,將最地道的風(fēng)情送到你的手上而不需要你的過多付出,這正是它的偉大之處。

      由此筆者不禁聯(lián)想到網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源,如今的網(wǎng)絡(luò)教育資源大多是以盈利為目的,各自為政、互不往來,具有一定地方保護主義特色的狹隘性,各有特色也各有缺點,所以這樣的網(wǎng)絡(luò)資源仍然只是具有微弱輻射能力。校園網(wǎng)作為局域網(wǎng)也是這樣,不能打破區(qū)域的界限,實現(xiàn)真正意義上的資源共享。

      淘寶的資源建設(shè)渠道是多元的,不僅可以來自買賣雙方,也可以來自“第三方”——淘寶自己。校園網(wǎng)的資源建設(shè)則大多是單向、單一渠道的,這也造成了資源領(lǐng)域的狹窄與貧瘠。如果校園網(wǎng)的資源不僅來自教師,還可以來自學(xué)生,來自區(qū)域間的其他學(xué)校,來自相應(yīng)的教育機構(gòu),那么校園網(wǎng)就能真正發(fā)揮它應(yīng)有的作用與價值了。

      另外,發(fā)達(dá)地區(qū)的優(yōu)勢學(xué)校如果能秉持“公開”、“共享”的原則,為偏遠(yuǎn)地區(qū)的學(xué)校開放教學(xué)資源,或者分別與這樣的學(xué)校結(jié)對進(jìn)行一對一的幫助,那么教育的公平問題也可得到緩解。

      在淘寶的啟示下,我們可以構(gòu)建一個以單純教育為目的的、由各地乃至海外各等級教育單位共同組成的聯(lián)合體。正如“中國開放教育資源聯(lián)合體”那樣,將各自具有特色的教育資源相互交換,從而使各個單元的某些優(yōu)勢置換為共同體的全面優(yōu)勢,打破地域局限和保守思想的局限,使教育資源最優(yōu)化。這也響應(yīng)了教育部對教育資源平等、合理分配的倡導(dǎo),且具有以下幾點正面影響:

      (1)通過這樣的平臺,我們可以使網(wǎng)絡(luò)所及最偏遠(yuǎn)地方的學(xué)生擁有和大城市學(xué)生同樣的教育資源,縮小城鄉(xiāng)差距,減輕家長擇校壓力,促進(jìn)教育的全面發(fā)展。

      (2)通過這樣的平臺,可以使各地的學(xué)生對社會的各個層面和當(dāng)前發(fā)展形勢有充分的認(rèn)識和理解,促進(jìn)青少年人生觀、價值觀的形成。更重要的是在這個過程中,可以促進(jìn)新生代同一核心價值觀和大局觀的形成,進(jìn)而消除地方保護主義,加強向心力。

      (3)縮小教育成本,當(dāng)然這是相對優(yōu)質(zhì)的教育資源而言的。

      (4)平臺的建立對教師是種解放也是種挑戰(zhàn)。在這樣的平臺上,教師不需要再對每一個學(xué)生的每個問題一一解答,學(xué)生可以通過網(wǎng)絡(luò)尋求答案,這對教師是種解放,教師可以把節(jié)省下來的時間和精力投入到自身教學(xué)能力的提升上;同時也是種挑戰(zhàn),這樣的體系要求教師能將網(wǎng)絡(luò)資源整合消化并以符合自身教學(xué)條件的方式傳授給學(xué)生,在提高學(xué)生的同時實現(xiàn)自我提升。

      (5)各取所需,因材施教。更加大膽地設(shè)想下未來的教學(xué)模式,在人生觀、價值觀的影響下,不同特質(zhì)的學(xué)生不再會被模板化。人性化、自主化教育模式覺醒,他們在很早的時候就開始規(guī)劃自己的人生方向,并主動為此添磚加瓦,學(xué)習(xí)不再是各種壓力下的負(fù)擔(dān),而是為實現(xiàn)理想而奮斗。理想不再是別人強加的,而是自我解讀后的人生觀、價值觀。人盡其才,物盡其用。

      3.運行模式的借鑒

      校園網(wǎng)的運行可以模仿淘寶的運行模式,在身份認(rèn)證系統(tǒng)的基礎(chǔ)上設(shè)置虛擬貨幣。上傳共享資源或評價可以獲得相應(yīng)的獎勵,下載或查閱相應(yīng)的資源需要扣去一定的費用。這樣可以減輕因各方利益的局限而造成的資源共享問題。

      另外,建立評價體制也是非常必要的。評價好則收益好,評價低則面臨淘汰。淘寶的評分機制對商家來說是種有效的制約。我們也有必要效法淘寶制定有效的評價機制,來維持網(wǎng)絡(luò)教育體系的正向運轉(zhuǎn)。建立評價機制之前,要明確我們的初衷是以育人為本,優(yōu)化教學(xué)資源,提升教學(xué)水平。評價機制必須圍繞初衷建立,對此筆者有以下幾點想法:

      (1)設(shè)置互評制度。在教學(xué)過程中,師生之間會因為立場和已有知識經(jīng)驗的不同而產(chǎn)生分歧。權(quán)威是德高望重的,但也難免出錯,沒有人能永遠(yuǎn)正確。如果學(xué)生的評價在引導(dǎo)教師積極性的同時,也能制約權(quán)威的力量。那么教師和學(xué)生都能夠客觀、公正地看待問題,時刻保持一種認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、積極思考的求知態(tài)度,進(jìn)而使雙方在網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)過程中相互促進(jìn)、共同提升,并形成良性循環(huán)。

      (2)注重資源的有效性和實用性。校園網(wǎng)建設(shè)的目的是促進(jìn)教學(xué),教學(xué)資源的數(shù)量和質(zhì)量都是需要注意的問題。避免重復(fù)建設(shè)或者只關(guān)注數(shù)量,避免資源的堆積式存放,避免無效資源對學(xué)生學(xué)習(xí)的干擾。

      4.學(xué)生非智力因素的調(diào)動

      淘寶網(wǎng)的市場策略無疑是成功的。它的市場策略是以最大限度地滿足客戶需求為目標(biāo)。在校園網(wǎng)的建設(shè)中,如何滿足師生需求就成為校園網(wǎng)“市場策略”的重點。

      從學(xué)習(xí)心理學(xué)角度看,學(xué)習(xí)過程必須建立在人們的全部心理活動,即智力與非智力因素的基礎(chǔ)之上。成就動機、求知欲望、學(xué)習(xí)熱情、責(zé)任感、義務(wù)感、榮譽感、自尊心、自信心、好勝心、自制性、堅持性、獨立性這12種具體的心理因素都是影響學(xué)生學(xué)習(xí)的非智力因素。恰當(dāng)?shù)卣{(diào)動學(xué)生的非智力因素有助于推動學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)在動力,引導(dǎo)學(xué)生明確并維持學(xué)習(xí)目標(biāo),控制學(xué)習(xí)行為。

      很多人會每天不自覺地逛淘寶,不自覺地想要在淘寶上買東西,這是網(wǎng)絡(luò)成癮嗎?其實不是,只是無形中有一種東西吸引著你,但同時你是清醒的,有一定的自制力。造成這種情況有兩個方面原因:一方面是淘寶網(wǎng)確實有值得消費的物美價廉的東西,而且有經(jīng)驗的淘寶者會根據(jù)自己的經(jīng)驗降低或避免網(wǎng)絡(luò)交易的不安全或不符合實際情況事件的發(fā)生。另一方面,正是一種成就動機,通過網(wǎng)購,很多人真正發(fā)現(xiàn)了它的優(yōu)勢,省錢省力還得到了實惠。換句話說,就是同樣的東西,你通過網(wǎng)絡(luò)交易買到了,而且花的錢可能是別人的十分之七八或者一半甚至更少。此時,一種成就感油然而生。這就是非智力因素對這種無意識的學(xué)習(xí)的影響。同時,對新的消費文明的體驗也是吸引買家的重要因素。由此遷移到校園網(wǎng),如何調(diào)動非智力因素刺激學(xué)生對學(xué)習(xí)資源的獲取欲望是校園網(wǎng)建設(shè)需要時刻關(guān)注的問題。

      5.數(shù)字化文化的形成

      淘寶網(wǎng)倡導(dǎo)了一種“開放、透明、分享、責(zé)任”的新商業(yè)文明,學(xué)校也需要建立一種數(shù)字化的文化。網(wǎng)絡(luò)時代,學(xué)校文化的內(nèi)涵發(fā)生了變化。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的極大豐富可以支持多種形式的文化活動,為師生身心品質(zhì)的陶冶提供良好的環(huán)境,形成數(shù)字化文化。網(wǎng)上讀書活動、網(wǎng)上社會活動、網(wǎng)上科技活動、網(wǎng)上藝術(shù)活動、網(wǎng)上校園文化生活等構(gòu)成了極其豐富的數(shù)字化文化。學(xué)生在這種氛圍下學(xué)習(xí),會不自覺地趨同于周圍群體的共同習(xí)慣,形成數(shù)字化的校園文化。

      結(jié)束語

      客戶本位的經(jīng)營理念、清晰便捷的資源分類管理、功能強大的電子商務(wù)運行模式、滿足客戶需求的市場運行策略、“開放、透明、分享、責(zé)任”的新商業(yè)文明是淘寶網(wǎng)塑造高績效商業(yè)網(wǎng)站的法寶。雖然淘寶網(wǎng)是一個商業(yè)性網(wǎng)站,但其成功經(jīng)驗對于校園網(wǎng)的建設(shè)和應(yīng)用具有較強的啟示作用,值得借鑒。

      [1]康德山.教育信息化解讀[J].上海教育科研,2006,(3):37-38.

      [2]王龍,王娟.麻省理工學(xué)院開放課件項目經(jīng)驗評述[J].開放教育研究,2005,(8):87-91.

      [3]劉美鳳.公開·共享·參與·合作·發(fā)展——2004MI T&C OR E0C W國際論壇綜述[J].中國遠(yuǎn)程教育,2004,(10):5-11.

      [4]史曉燕.虛擬社區(qū)對大學(xué)生學(xué)習(xí)自我效能感影響的實證研究——以英語學(xué)習(xí)為例[D].西南大學(xué),2010,(4):5-12.

      [5]王靜一.從淘寶網(wǎng)的競爭策略看C2C市場發(fā)展[J].商業(yè)時代,2006,(5).

      [6]董仁濤.支付寶:從淘寶網(wǎng)看電子商務(wù)支付方式[J].商業(yè)現(xiàn)代化,2006,(1).

      (編輯:魯利瑞)

      book=3,ebook=1

      TP393.18 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1673-8454(2011)10-0072-04

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