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      電力物業(yè)企業(yè)節(jié)能降耗的具體措施

      2011-03-22 10:27肖文溢
      關(guān)鍵詞:物業(yè)管理節(jié)能降耗物業(yè)

      肖文溢

      隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在我國(guó)的全面確立,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期以來(lái)一直保持著較快的增長(zhǎng)速度,從而實(shí)現(xiàn)了我國(guó)較短時(shí)間內(nèi)社會(huì)財(cái)富的飛速增長(zhǎng)。但同時(shí),我們也看到,隨著經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng),近年來(lái)我國(guó)承受的資源壓力和環(huán)境壓力也不斷加大,尤其是當(dāng)前我國(guó)正處于工業(yè)化和城鎮(zhèn)化加快發(fā)展階段,未來(lái)對(duì)資源的需求仍將會(huì)不斷增加,資源供需矛盾也將會(huì)進(jìn)一步加劇。正是在這樣的前提下,黨在十七大報(bào)告中提出了建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的目標(biāo),從而將“節(jié)能降耗”納入了國(guó)家的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。通過(guò)幾年來(lái)對(duì)節(jié)能降耗目標(biāo)的嚴(yán)格落實(shí),我國(guó)在節(jié)能減排方面效果顯著,資源利用效率明顯提高。如“十一五”期間,我國(guó)單位GDP能耗累計(jì)下降19.1%,化學(xué)需氧量、二氧化硫排放量分別累計(jì)下降12.45%、14.29%。

      雖然我國(guó)在節(jié)能降耗方面取得了一些成績(jī),不過(guò)我們?nèi)砸逍训卣J(rèn)識(shí)到,與世界發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)在能源利用率上仍存有較大差距。如我國(guó)單位資源的產(chǎn)出水平相當(dāng)于美國(guó)的1∕10,日本的1∕20,德國(guó)的1∕6,每噸標(biāo)準(zhǔn)煤的產(chǎn)出效率僅相當(dāng)于美國(guó)的28.6%,歐盟的16.8%,日本的10.3%。因此,在2011年的兩會(huì)上,溫家寶總理提出,我國(guó)要在“十二五”期間,“實(shí)現(xiàn)單位國(guó)民生產(chǎn)總值的能源強(qiáng)度降低16%、碳排放強(qiáng)度下降17%”。今年是我國(guó)步入“十二五”規(guī)劃的第二年,更是我國(guó)最終是否能夠順利完成“十二五”節(jié)能減排目標(biāo)的重要一年,為了最終實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),要求我國(guó)政府、企業(yè)和個(gè)人都要在節(jié)能減排行動(dòng)中作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),這既是當(dāng)前形勢(shì)的迫切需要,也是確保我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必然要求。電力物業(yè)公司是將電網(wǎng)公司電力后勤管理經(jīng)驗(yàn)與現(xiàn)代物業(yè)管理科學(xué)理論和實(shí)踐相結(jié)合形成的企業(yè)。作為現(xiàn)代企業(yè)的一員,電力物業(yè)公司理所當(dāng)然應(yīng)該在落實(shí)節(jié)能減排目標(biāo)上擔(dān)當(dāng)起自己應(yīng)有的責(zé)任。筆者根據(jù)自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為,當(dāng)前電力物業(yè)企業(yè)在節(jié)能降耗雖然取得了一定的成績(jī),但也仍存在一些問(wèn)題需要引起我們的重視。

      當(dāng)前電力物業(yè)企業(yè)在節(jié)能降耗方面存在的問(wèn)題

      一、電力物業(yè)企業(yè)對(duì)節(jié)能降耗的認(rèn)識(shí)存有誤區(qū)。有些電力物業(yè)企業(yè)從領(lǐng)導(dǎo)到普通員工都還沒(méi)有從根本上認(rèn)識(shí)到節(jié)能降耗的重要意義,他們僅僅把企業(yè)的目標(biāo)定位在為業(yè)主提供好服務(wù)方面。他們認(rèn)為:只要自己的服務(wù)做好了,廣大業(yè)主滿意了,就可以獲得持續(xù)的經(jīng)營(yíng)和收益,從而把日常的節(jié)能降耗獲取的收益看作是微不足道的,因而無(wú)法引起他們的重視。還有的電力物業(yè)企業(yè)認(rèn)為,節(jié)能降耗的關(guān)鍵在于建筑物的設(shè)計(jì)、用材用料、施工技術(shù)以及廣大業(yè)主的自身習(xí)慣等,而對(duì)于這些,物業(yè)企業(yè)是無(wú)能為力的,因此對(duì)于節(jié)能降耗他們無(wú)法采取有效措施。

      二、電力物業(yè)企業(yè)在節(jié)能降耗方面缺乏主動(dòng)性和積極性。當(dāng)前的物業(yè)管理項(xiàng)目主要包括用于物業(yè)管理的各項(xiàng)設(shè)備正常運(yùn)行以及物業(yè)公司提供服務(wù)所產(chǎn)生的各種費(fèi)用,而這些費(fèi)用多是由全體業(yè)主共同分?jǐn)偟模虼?,?jié)能降耗無(wú)法與物業(yè)企業(yè)的效益建立起聯(lián)系,所以,物業(yè)企業(yè)普遍缺乏節(jié)能降耗的主動(dòng)性。此外,還有些費(fèi)用如水、電、氣、供暖等一般是有物業(yè)企業(yè)代收代繳的,費(fèi)用的多少與物業(yè)企業(yè)間也沒(méi)有必然的聯(lián)系,所以也會(huì)使得物業(yè)企業(yè)缺乏節(jié)能降耗的積極性。

      三、電力物業(yè)企業(yè)員工素質(zhì)普遍偏低,在節(jié)能降耗方面投入資金普遍不足。當(dāng)前的物業(yè)企業(yè)屬于微利行業(yè),從業(yè)人員的工作大都簡(jiǎn)單單一,不需要太高的文化素質(zhì)就可以勝任,因此,待遇一般比較微薄。而要實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗,一般需要對(duì)一些設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造,這項(xiàng)工作專(zhuān)業(yè)性強(qiáng),絕非一般員工就可以完成的,加之這項(xiàng)工作前期一般需要較大資金投入,而物業(yè)企業(yè)作為小型服務(wù)型企業(yè),一般缺乏大的資金做支持,因此,當(dāng)需要較多資金投入的時(shí)候,他們一般都傾向于選擇放棄。

      電力物業(yè)企業(yè)節(jié)能降耗的具體措施

      一、教育全體員工和業(yè)主,使其充分認(rèn)識(shí)節(jié)能降耗的重要性。電力物業(yè)企業(yè)首先應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)全體員工和業(yè)主的宣傳教育,一方面使廣大員工和業(yè)主從宏觀上認(rèn)識(shí)到節(jié)能降耗是加快我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重大舉措,從而增強(qiáng)他們投身節(jié)能降耗行動(dòng)的使命感和自豪感;另一方面還要讓他們從微觀上認(rèn)識(shí)到節(jié)能降耗和他們的生活息息相關(guān),如教育他們,如果我們的能耗降下來(lái)了,那么我們生活的環(huán)境將更美好,身體獲得疾病的概率將大大減少,同時(shí)我們的經(jīng)濟(jì)效益也將有較大增加。

      二、從員工日常工作入手,建立良好的節(jié)能意識(shí),形成良好的節(jié)能習(xí)慣。

      第一,要求每個(gè)員工做好每天的能耗記錄。如值班電工做好每日用電抄表工作,并將各業(yè)主電表數(shù)據(jù)匯總和總電表數(shù)據(jù)加以對(duì)照,從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)電量損耗以便采取必要措施;暖通專(zhuān)業(yè)人員每天做好水耗統(tǒng)計(jì)和監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏并做好相應(yīng)處理方法。

      第二,要求員工堅(jiān)守崗位認(rèn)真做好各項(xiàng)巡視工作,從一點(diǎn)一滴做起,在日常工作中節(jié)省能源,減少浪費(fèi)。如工程部人員深入各區(qū)域分析能源消耗情況,找出其中的薄弱環(huán)節(jié),采取切實(shí)可行的措施:保潔部人員負(fù)責(zé)白天樓道照明等燈光管理工作,保安部人員在做好夜間巡查工作的同時(shí),將多余的燈及時(shí)關(guān)閉,達(dá)到節(jié)能降耗的目的。

      第三,提高用電科學(xué)管理水平。借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,采取國(guó)際和國(guó)內(nèi)普遍采用的科學(xué)管理方法,加快推進(jìn)以用電“需求側(cè)”為重點(diǎn)的電力管理體制改革,加快由“安全用電”、“粗放用電”向“節(jié)約用電”、“生態(tài)用電”、“環(huán)保用電”的重大轉(zhuǎn)變。

      第四,建立起有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制。物業(yè)企業(yè)應(yīng)針對(duì)每個(gè)員工,根據(jù)其所擔(dān)負(fù)的工作種類(lèi),為其建立一定的節(jié)能降耗目標(biāo),并將之作為年終考核的一項(xiàng)重要依據(jù),納入到員工的評(píng)比之中,如果員工在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),達(dá)到或者超過(guò)節(jié)能降耗的目標(biāo)要求,可以予以獎(jiǎng)勵(lì);如果未能完成目標(biāo)要求,則要求其限期整改,如超過(guò)規(guī)定期限仍沒(méi)有完成,則予以適當(dāng)處罰,從而將節(jié)能降耗和員工的實(shí)際利益直接掛鉤,進(jìn)而促使每個(gè)員工在節(jié)能降耗上積極想辦法。

      三、幫助廣大業(yè)主形成良好的節(jié)約習(xí)慣。在電力物業(yè)企業(yè)管理的小區(qū)中,節(jié)能的關(guān)鍵主要還是廣大業(yè)主。物業(yè)管理公司應(yīng)本著為廣大業(yè)主提供最優(yōu)服務(wù)的理念,積極幫助廣大業(yè)主在節(jié)能降耗上想辦法。

      第一,喚起廣大業(yè)主的節(jié)能意識(shí)。有些業(yè)主總認(rèn)為,節(jié)能不過(guò)就省了一點(diǎn)錢(qián),用不著那樣在乎。對(duì)待這樣的業(yè)主,需要物業(yè)管理人員為其認(rèn)真的算上一筆賬,使其明白如果天長(zhǎng)日久,浪費(fèi)的將是一大筆財(cái)富。對(duì)于廣大業(yè)主來(lái)說(shuō),更重要的是要時(shí)刻提醒他們出門(mén)的時(shí)候,最好是把屋內(nèi)電器的插頭全部扒掉,水龍頭的開(kāi)關(guān)一定要寧緊;而在家的時(shí)候,一般打開(kāi)一盞燈就可以,電視打開(kāi)的時(shí)候,最好是把電視音量盡量放小等,這樣通過(guò)對(duì)業(yè)主的多次提醒,定會(huì)喚起廣大業(yè)主的節(jié)能意識(shí)。

      第二,幫助廣大業(yè)主形成良好的節(jié)約習(xí)慣。電力物業(yè)企業(yè)應(yīng)該對(duì)轄區(qū)所管理業(yè)主的基本情況詳細(xì)了解,通過(guò)對(duì)每月每戶家庭的各項(xiàng)油、電、汽、水費(fèi)用的掌握,從中獲取每個(gè)家庭是否存在著可以節(jié)能降耗的各種信息,從而為其提供合理化的節(jié)能降耗的實(shí)際建議。如推薦節(jié)能燈替代家用大功率燈泡照明,推薦節(jié)能水龍頭以取代傳統(tǒng)水龍頭,對(duì)于有預(yù)算買(mǎi)車(chē)的家庭,還可以為其推薦省油的小排量車(chē)型等,從而幫助廣大業(yè)主養(yǎng)成良好的節(jié)能習(xí)慣。

      四、電力物業(yè)企業(yè)應(yīng)該做好節(jié)能降耗的人才支持和資金投入工作。

      第一,引入高素質(zhì)的物業(yè)管理人員。電力物業(yè)企業(yè)應(yīng)大膽嘗試多種用人機(jī)制,大膽引入各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才,如電力人才、暖通人才、管線人才等,并鼓勵(lì)他們積極探求節(jié)能降耗新舉措,從而增加企業(yè)效益。事實(shí)證明,通過(guò)引入人才實(shí)施節(jié)能措施之后,有的電力物業(yè)企業(yè)僅一年節(jié)約的資金就十分驚人。如某電力物業(yè)企業(yè)員工提出節(jié)能措施二十多條節(jié)能措施,僅改造二十五層餐廳通風(fēng)設(shè)備一項(xiàng),每年就可節(jié)約資金近十萬(wàn)元。

      第二,加大節(jié)能設(shè)備資金的投入力度。物業(yè)企業(yè)一定要改變過(guò)去不敢在節(jié)能設(shè)備上投資金的舊有思想,從而加大節(jié)能設(shè)備資金的投入力度,雖然這部分資金前期投入較大,但長(zhǎng)期來(lái)看,由于一次投資受益較長(zhǎng),因?yàn)楣?jié)約了大量無(wú)謂浪費(fèi),總的來(lái)看還是為企業(yè)增加了效益的。如某小區(qū)部份住宅樓房的電源線路及供水管道因年久失修,水電損耗嚴(yán)重, 物管處組織維修人員對(duì)該小區(qū)的12棟老樓房進(jìn)行水電改造,同時(shí)對(duì)整個(gè)小區(qū)的住宅樓的樓道路燈采用聲光控節(jié)能型燈。雖然這部分資金前期投入高達(dá)2萬(wàn)元,但改造后小區(qū)住戶的用電每天可降低電耗68.6度,全年可節(jié)約2.5萬(wàn)度電,節(jié)約資金約1.1萬(wàn)元。則2年下來(lái),節(jié)約的資金就可以收回前期投入并且開(kāi)始出現(xiàn)盈余。

      總之,電力物業(yè)企業(yè)作為現(xiàn)代服務(wù)型企業(yè)的一員,應(yīng)本著對(duì)人類(lèi)社會(huì)和資源環(huán)境高度負(fù)責(zé)的精神,加大節(jié)能、節(jié)材和環(huán)保方面的投人,為把我國(guó)建設(shè)成為資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)而努力,為最終實(shí)現(xiàn)我國(guó)“十二五”節(jié)能減耗的重要目標(biāo)而做出自己應(yīng)用的貢獻(xiàn)。

      (作者單位:湖南省益陽(yáng)電力物業(yè)管理公司)

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